networking - carina mazzola - came
TRANSCRIPT
![Page 1: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/1.jpg)
“Networking, el arte de hacer crecer nuestras redes”
Carina [email protected]
https://www.facebook.com/carinamazzolayasociados
![Page 2: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/2.jpg)
Objetivos y metodología
• Reconocer el concepto de networking, valorando su aporte a nuestra tarea como emprendedores, profesionales y empresarios.
• Ampliar nuestra red de contactos, a partir de intercambiar información entre los participantes de la jornada.
1
2
![Page 3: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Cada participante elige a una persona que no conoce y se encuentre sentada cerca. Debe presentarse en 2 minutos diciendo:
• Su nombre y la actividad específica que realiza.
Su presentación debe ser breve pero dar suficiente información sobre su trabajo en solo 2 minutos.
• Luego intercambian tarjetas o agendan el contacto en su celular.
Empecemos por obtener nuestro primer contacto!
Son solo 2 minutos cada uno !!!
![Page 4: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Traer siempre tarjetas de visita.
2. Salir de la zona de confort.
3. Tener su presentación «ascensor» preparada que responda a la pregunta: ¿ qué hace usted?
Primeras lecciones aprendidas del ejercicio:
1
2
3
![Page 5: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/5.jpg)
Networking: implica la capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas aumentando así su capital social.
Networking NO es: •disponer una lista amplia de contactos online.
•No es vender.
•No es pedir ayuda.
Qué es y qué no es networking
![Page 6: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/6.jpg)
Networking
Requiere pensar en nuestra capacidad de establecer relaciones (offline y online) buscando sinergia, relaciones duraderas, basadas en vínculos de confianza y colaboración para establecimiento de negocios.
![Page 7: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/7.jpg)
El networking implica trabajar en RED
Las redes sociales son un conjunto de nodos interconectados, capaces de expandirse sin límites.
![Page 8: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/8.jpg)
Pensando Redes:
Una puerta de entrada para pensar las redes en relación al networking es analizar los tipo de conexiones entre nuestros vínculos.
•Conexiones fuertes: se forjan dentro del mismo grupo. •Conexiones débiles: conexiones con las que no tenemos gran interrelación pero forman parte de nuestra red y nos enriquecen. (Mark Granovetter, 1973)
![Page 9: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/9.jpg)
La importancia de los «CONECTORES»
Un conector es una persona que posee una posición extraordinaria dentro de una red. Son personas con
capacidad de enlazarnos con otras y ponernos en contacto.
![Page 10: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/10.jpg)
Dinámica « Algo para dar, algo para recibir»Aspectos Generales :
![Page 11: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/11.jpg)
1. Completar la ficha «Algo para dar, algo para recibir» que te entregaron en la acreditación:
Dinámica «Algo para dar, algo para recibir»Consignas:
1
![Page 12: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/12.jpg)
1. Enganchar tu ficha en un lugar visible e ir en busca de tu contacto. Un grupo quedará en el auditorio y el otro saldrá al pasillo. Tendremos solo 10 minutos para esta tarea!!!
1. Al finalizar el tiempo, volver el auditorio y entregar las fichas de contacto a la facilitadora y los colaboradores para integrar en un «PANEL GENERAL».
Dinámica: Algo para dar, algo para recibirConsignas
2
3
Tenemos solo 10 minutos para encontrar el contacto !
![Page 13: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/13.jpg)
1. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto directo?
2. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto para conectar con alguien de su red?
3. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto que podría ser de interés a futuro?
¿ Cómo nos fue?
1
2
3
![Page 15: Networking - Carina Mazzola - CAME](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012914/589ab5c71a28abff4f8b5ca1/html5/thumbnails/15.jpg)
• Gladwell, Malcond. ( 2007) The Tipping Point. Taurus Editora.• Fernandez, Sonia ( 2008) Dos Grados: Networking 3.0. Lid Editora• Ferrazi, Keith ( 2015) Nunca comas solo. Networking para optimizar las relaciones
personales. Amar Editora. • Ortega, A ( 2008) Marca Personal. Máximo Valor de las Personas. Esic Editora.• Gil, Iván (2014)Las siete claves para hacer networking y conseguir contactos para
triunfar, disponible en http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2014-06-25/las-siete-claves-para-construir-la-red-que-te-permitira-triunfar-en-el-trabajo_151507/
• Goleman, D. (2006) La inteligencia Social. KAIROS. • Jiménez, J. (2013) Las tres actitudes que debes desplegar para aprovechar bien un
networking, disponible en http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20131003/tres-actitudes-debes-desplegar-2499885.html
Bibliografía