netport jubileumsbok 2011

17
Jubileumsbok

Upload: netport-science-park

Post on 22-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Jubileumsbok 2011

TRANSCRIPT

Page 1: NetPort jubileumsbok 2011

Jub

ileu

msbok

Page 2: NetPort jubileumsbok 2011

UppstartDet var i slutet av år 2000 som möjligheten uppstod att söka pengar från något som kallades ”Mål 2 Södra”. Pengarna skulle användas för att påbörja en struktur omvandling. Att få Karlshamn att kompletteras med den fram­växande tjänstesektorn. Högskolans etable ring och start kom samtidigt och lämpligt var att utveckla detta tillsammans. Den då bildade näringslivs­

Tullhuset, första kontorsbyggnaden

NetPort.Karlshamn är en renodlad Triple helix-

organisation och dess verksam- hetsidé bygger på denna modell.

Det innebär att näringsliv, akademin och offentlig verksamhet samverkar

med tillväxt som grundfokus.

organisationen NetPort bjöds in och i och med detta hade Triple Helix fötts i Karlshamn. Karlshamns kommun förvärvade varumärket NetPort.Karlshamn och två personer, Kerstin Nensén och Bengt Mattsson, anställdes. Samuel Heningsson kom in efter 2,5 år och er­satte Bengt, då organisationen växt med ytterligare en person, Sten Selander.

Resan hade börjat.....

2 3

Näringsliv

BTHKommun

Page 3: NetPort jubileumsbok 2011

Första spadtaget på Piren år 2000 med representanter från högskolan, kommunen och byggföretaget

Etapp 1År 2003/2004

Bygget börjar

Byggnaden tar form

Foton tagna av Silvio Ocasic

Etapp 22006

Foton tagna av Silvio Ocasic

Grunden läggs

Etapp 1 klar

Etapp 2 klar

Etapp 1 & 2

4 5

Page 4: NetPort jubileumsbok 2011

Tillväxtkurvan

I slutet av 1990­talet pekade utvecklingen över antal invånare åt fel håll som den blå kurvan prog­nostifierade. Många insåg att något behövde göras för att vända trenden. Det är kanske förmätet att säga att NetPort ensam är orsaken till den verkliga, uppåtgående kurvan. Det finns nog flera orsaker

med många människors hårda arbete och idéer som ligger bakom. Det viktiga är ändå inte att fundera över vem som bidragit med vad, låt oss glädjas över att det går åt rätt håll. Utfallskurvan kan vi alla vara glada och stolta över.

Etapp 32009

NetPort Science Park

Etapp 3

Fotokollage GetReal

6 7

Page 5: NetPort jubileumsbok 2011

Pågående projekt

Avslutade projekt• Digitala Doris• Boken ”Hoppar på stenar”• Blekinge Årets Studentregion 2005• East West TC/Region Blekinge• ITS World Congress 2009• Spelplan Sydost• NFC Forum• ZENA• Kunskapsnätverket• E-transaktioner• ITS-VK 2009• NP.XP• eFreight

Alla projekt är kopplade till NetPort.Karlshamns fokusområden och finns för att skapa tillväxt och driva samhällsutvecklingen framåt.

Pågående projektsom vi antingen äger eller är en part i

8 9

Blekinge Intäktsbas

Page 6: NetPort jubileumsbok 2011

Projekt ARENA

ARENA-projektet verkar inom NetPort.Karlshamns fokusområde, Intelligent logistik/Intelligenta trans­portsystem (ITS). Projektet fokuserar på utveckling av en modell för vägavgifter för lastbilar och hur detta kan inte­greras med nyttotjänster för transportbranschen. Intressenterna för detta arbete är i första hand Transportstyrelsen och Trafikverket. De långsiktiga målen med projektet handlar om att etablera Test Site NetPort, ett försöksområde för intelligenta transportsystem (ITS), och att etablera en forskningsmiljö som ser till att forskningen inom ITS ökar. Under 2006 föreslog den svenska regeringen att införa vägavgifter för lastbilar. Kunskapsutveckling som samlade aktörer inom myndighet, näringsliv

och akademin saknades inom området och därför skapades ARENA-projektet. Sedan dess fungerar ARENA som en nationell samlingspunkt kring frågor som rör vägavgifter. Det kan vara frågor som rör kompabilitet, efterlevnads­kontroll, integritet, teknik, EU-direktiv, hantering av utländska fordon med mera. Många av dessa frågor är aktuella, eftersom trängselskatt i Göteborg är be­slutat och andra typer av vägavgifter planeras runt om i landet. Även internationellt finns det ett stort intresse kring dessa frågor. Vägavgifter som en del av ett hållbart transportsystem är ett framtida utvecklings­område som NetPort.Karlshamn genom ARENA är med och utvecklar.

www.arena-ruc.se

10 11

Page 7: NetPort jubileumsbok 2011

Projekt East West Transport Corridor II

EU-projektet EWTC II syftar till att, genom interna­tionellt samarbete, göra den södra Östersjöregionen till en miljövänlig och kostnadseffektiv transport­korridor för hantering av ökande godsmängder i öst-västlig riktning mellan norra Europa och Fjärran östern. Projektet leds av Region Blekinge och pågår mellan 2009­2012. Partners från Sverige, Danmark, Tyskland, Litauen och Vitryssland medverkar i pro­jektet. Målet är att utveckla East West-korridoren till en integrerad del i den Nordiska transportaxeln inom det europeiska transnationella transportnät­verket TEN-T och att korridoren blir en del i EU:s handlingsplan för Östersjöregionen. Ett viktigt arbetspaket i projektet är att utveckla korridoren till konkurrenskraftig transportkorridor enligt konceptet gröna korridorer. Enkelt uttryckt handlar gröna korridorer om att minska transpor­ternas miljö­ och klimatpåverkan samt att öka effektivitet och säkerhet.

NetPort är ansvarig för att utforma en manual för gröna korridorer samt utveckling av en Information Broker. Manualen ska utgöra en samling rekom­mendationer och riktlinjer för implementering av en grön transportkorridor och som kan erbjuda mer miljövänliga transportalternativ än vad som finns att tillgå idag. Det handlar bl.a. om harmoniserade regelverk, effektiva omlastningspunkter, integrerade logistik­upplägg med ökad samverkan mellan transportsla­gen samt effektivare användning av och anpassad infrastruktur. Innebörden av Information Broker är etableringen av en IT­plattform som möjliggör effektivt informationsutbyte i transportkedjor. Härigenom förväntas transportköpare, transport­företag, hamnar, myndigheter och forskare kunna effektivisera transporterna, skapa gränsöverskridande tjänster och minska transporternas miljöbelastning.

www.regionblekinge.se

12 13

Page 8: NetPort jubileumsbok 2011

Projekt XOVATION

Det pågår ett osynligt lärande…XOVATION är ett spännande projekt som vill finna nya vägar till dialog mellan medborgare och det offentliga i Karlshamn. Med hjälp av internet, mo­biler och sociala medier som Facebook och Twitter kan den dialogen bli snabbare, intressantare och, inte minst, mycket mindre formell. NetPort.Karls­hamn är projektägare, och samarbetar med Ble­kinge Tekniska Högskola, Karlshamns Kommun och Räddningstjänsten Västra Blekinge. Medborgarkon­toret, näringslivskontoret, biblioteket, räddnings­tjänsten, näringslivet och turistbyrån är några av de som deltar i projektet, och fler är på väg in. Region Blekinge och Regionala strukturfonden (dvs EU) bidrar med medel. Den traditionella rollfördelningen och dialogen

mellan medborgarna och det offentliga kan för­enklas, mjukas upp och utvecklas. Och en kultur av deltagande och medskapande kan successivt växa fram – just för att det är så enkelt, informellt och inspirerande. I det sociala nätverk som kommunen och med­borgarna utgör är XOVATIONs uppgift att synlig-göra lärandet och stärka det, bland annat med hjälp av sociala medier. Det kommer att leda till att vi alla får nya perspektiv, nya kontaktytor och nya sätt att kommunicera. I förlängningen skapar detta bättre förutsättningar för en hållbar samhällsut­veckling. Visionen för projektet XOVATION är att 31 000 människor är med om att skapa och förmedla tjänster för 31 000 människor.

www.xovation.se

XOVATION betyder bättre

information och mer engagemang.

Kommunens egen

“wikiservice”.

Smidig bokning av kommunala

lokaler.

Fler och enklare e-tjänster.

14 15

Page 9: NetPort jubileumsbok 2011

Projekt Media Evolution

I december 2008 är NetPort.Karlshamn med och grundar Sveriges största mediekluster, Media Evolution. Platsen är Blekinge/Skåne. Tillsammans med drygt 100 medlemsorganisationer och företag tar vi ett krafttag om hela medieindustrin för att se hur vi tillsammans kan stötta och initiera ny och ökad tillväxt. Spelplanen och marknaden för alla som arbetar idag inom mediebranscherna har själva sett hur allt mer eller mindre flutit ihop och hur Internet blivit den suveräna bäraren av alla medie­kanaler.

Detta öppnar upp för helt nya möjligheter, men även helt nya utmaningar för oss alla. Tillsammans jobbar vi nu strategiskt framåt i detta kluster för att bli ett ledande nätverk i Europa, eller världen om vi själva får bestämma. Huvudkontoret för Media Evolution är placerat i Malmö, men representation och även snart kontor kommer att finnas placerat i Blekinge!

www.mediaevolution.se

16 17

Page 10: NetPort jubileumsbok 2011

Projekt Innovativa Blekinge

NetPort.Karlshamn kommer under tre år med start december 2010 att tillsammans med bland annat Telecom City, BTH Innovation, Blekinge Business Incubator, Media Evolution, Landstiget i Blekinge, Ronneby kommun och IUC Olofström att arbeta med för nyelse och samordning av det gemensam­ma inno va tionssystemet i regionen. Det handlar om att stimu lera nya instegsentreprenörer men även redan befintliga företag till att få en ökad tillväxt som isin tur kan generera nya arbetstillfällen och företag i regionen. Fokus kommer att ligga på

just nya affärslogiker och metoder för att ta fram nya innovationer. Här kommer exempelvis vårt sätt att arbeta med ”Proof of Concepts” att vara betydelsefulla. Fokus­områden kommer att vara inom Digitala Upplevelser, Hälsa/IT, Telecom/ICT, Produktionsteknik mm. För­utom metoder så kommer även våra gemensamma miljöer och testlab att kartläggas och utvecklas för att ytterliga stimulera tillväxten av nya innovationer i regionen.

18 19

Page 11: NetPort jubileumsbok 2011

Anställda

Anställda på NetPort.Karlshamn AB5. Samuel Henningsson VD6. Kerstin Nensén Kontorschef/ Kommunikationsansvarig7. Emma Callerstig Receptionist8. Karin Hallberg Controller9. Michael Forss Projektledare10. Mats Jonsson Affärsutvecklare11. Annelie Wiberg Projektkoordinator12. Margareta Vågman Projektsekreterare13. Per Ola Clemedtson Projektledare14. Micke Gunnarsson Projektutvecklare15. Cissi Dahl Projektledare16. Anneli Bengtsson Projektutvecklare e­tjänster17. Fredrik Broman Interaktionsdesigner18. Christer Löväng Vaktmästare19. Marlené Renholm Projektassistent 20. Per Karlsson Webbutvecklare21. Gunnar Fastén Tekn. Dr. Projektledare22. Camilla Svärd Strömgren Receptionist 23. Petra Charlotte Arrenäs Projektutvecklare24. Catarina Borgqvist Controller25. Peter Bengtsson 3­D operatör

Tidigare anställda1. Bengt Mattsson Karlshamns kommundirektör2. Sten Selander XmediaLab – Business Development Director på Nordic Game Program3. Helena Collin VD i Inkubatorn i Kronoberg AB4. Marie Rosengren Hermods

1

2

4

3

17

19

13

65

25

21 24

11

10

15

22

9

20

18

237

16

12

14

8

20 21

Page 12: NetPort jubileumsbok 2011

Medlemmar

22 23

Chouwall AB

Ralph Höglund - Worldwide Consultant

Page 13: NetPort jubileumsbok 2011

NetPort.Karlshamn Målen

NetPort.Karlshamns insatser ska bidra till att det år 2020 finns 1100 nya arbetstillfällen och 125 nya företag inom NetPort.Karlshamns fokusområden. Det ska även finnas 2000 studenter, 2200 nyinflyt­tade invånare i Karlshamns kommun samt 100 forskare inom NetPorts fokusområden.

Så här såg det ut vid den senaste mätningen i december 2010.• Företag 63 företag har bildats.

• Forskare Det finns 28 forskare inom NetPort.Karlshamns fokusområden.

• Nya invånare 735 personer har blivit nya Karlshamnsbor.

• Nya arbetstillfällen Det har skapats 383 nya arbetstillfällen.

• Studenter Det finns 425 studenter kopplade till NetPort Science Park.

24 25

Page 14: NetPort jubileumsbok 2011

26 27

Page 15: NetPort jubileumsbok 2011

Framtid på Piren

Fotokollage GetReal

28 29

Page 16: NetPort jubileumsbok 2011

Framtiden genom Samuel

10 år är en kort, fast lång tid. Det blir alltid förvirrat när man ser tillbaka, det känns som igår men det har nu gått 10 år sedan NetPort.Karlshamn startade som ett kommunägt EU-projekt. Själv har jag haft förmånen att vara med under 7,5 år eller ¾­delar av tiden. Att kunna se in i framtiden är en gåva som vi människor lyckligtvis sluppit. Det skulle vara som att spela med märkta kort hela livet. Låt mig som av­slutning i stället tala om den vision jag skulle vilja se blir verklighet under de kommande 10 åren då blir det inte lika distinkt. En reflektion är att dessa rader kommer att citeras vid 20 och 25­års jubiléet och alla kommer att sitta och småskratta över hur fel det blev, hur smått jag tänkte eller möjligen hur vidlyftig jag blev, men dessa glada skratt bjuder jag på. När NetPort firar 20­årsjubileum hoppas jag att undertecknad blir inbjuden. Jag vill bli inbjuden för att få se hur alla mål blivit uppfyllda eller över­träffats. Att få se alla bilder på diagram i verklig 3 D utan glasögon, sådant fjanteri vi höll på med 2010/2011. Ja just det att få se bilder, mitt älskade Power Point finns på interaktiva museet. Molnet-tjänsterna blev något helt annat än vad vi trodde, bandbredd är inget problem längre och de knäppa roaming­reglerna försvann de också men att det skulle ta så lång tid det trodde vi inte.

Min vision för 2011 – 2020 Vad är då min vision för NetPort under de komman­de 10 åren? Detta kåseri skriver jag på planet hem från Bryssel den 8 mars 2011, efter min andra resa dit på kort tid. Det kommer att bli många resor till Bryssel under de kommande åren. För att nå våra konkreta tillväxtmål behöver vi pengar och nätverk, det finns i Bryssel. NetPort har vuxit från att vara ett lokalt projekt till att bli en europeisk aktör. Vi kom­mer att bli involverade som experter i de frågor som vi arbetar kring. Vad innebär det att vara en europeisk aktör? Det innebär att vi bygger upp starka nätverk inom EU-samarbetet, vi är långsiktigt finansierade av EU, och driver fortfarande projekt på hög nivå. Vi arbetar givetvis fortfarande lokalt och regio­nalt. Regionalt i den storregion där bland andra Skåne finns med, vi är en del av Öresundsregionen.Storleksmässigt är vi ett 50­tal medarbetare som i 2011 års kronkurs omsätter 60 miljoner kronor om året. Fast 2020 är det Euro som gäller i hela Europa. Det finns en stark forskningsmiljö vid NetPort Science Park fast den blev mer omfattande än vad vi trodde 2011. Det kommer forskare till våra fo­kusområden och vi har lyckats med konststycket att vända den mindre ortens nackdel till vår fördel. BTH har nått studentmålen och har flera forskarmiljöer knutna hit.

Vad är då det svåra 2020? Det är kanske att få omgivningen att inse ett fortsatt behov av NetPort.Karlshamn, en strukturomvandling tar faktiskt minst 30 år, precis som vi sa när vi började vår verksamhet.

Har vi tillfört något? Min dröm om att kunna ”tagga en idé” för att sedan följa den fungerar fortfarande inte men NetPort Science Park hade nog aldrig blivit så betydelsefull utan att vi gjort en del ”krattning”. Vi håller ju trots allt på att projektera för vårt nya område som ligger ………. Pirenområdet är ju sedan en tid färdigbyggd. NetPort.Karlshamn skall finnas men inte synas. Synas det skall alla nya företag göra och alla studenter och forskare. Om det är så 2020 då har vi lyckats! Till sist bilden som blev verklig!

30 31

Page 17: NetPort jubileumsbok 2011

NetPort.Karlshamn ABNetPort Science Park, Biblioteksgatan 4,

SE-374 35 Karlshamn, Swedenwww.netport.se