nest n ew and e merging s cience and t echnology nauka i technologia przyszłości

Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR

http://www.6pr.pl/ 1 Andrzej Sławiński

NESTNESTNew and Emerging Science and Technology

Nauka i technologia przyszłościNauka i technologia przyszłości

Andrzej SławińskiKrajowy Punkt Kontaktowy 6PR UE

[email protected]



Szósty Program Ramowy16 270 mln euro16 270 mln euro

1. Koncentracja i integracja badań

13 345

2. Strukturyzacja ERA

2 605

3. Wzmocnienie podstaw ERA

320

1. Genomika i biotechnologia dla zdrowia człowieka 2 255

2. Technologie społeczeństwa informacyjnego 3 625

3. Nanotechnologie, inteligentne materiały, procesy produkcyjne 1 300

4. Aeronautyka i badania kosmiczne 1 0755. Bezpieczeństwo i jakość żywności 6856. Zrównoważony rozwój, zmiany globalne i

ekosystemy 2 1207. Obywatele i rządy w społeczeństwie

opartym na wiedzy 225

1. Polityka naukowa i

antycypacja potrzeb

naukowych i technologicznych

555

1.1. Priorytety tematyczne

11 285

1.2. Działania horyzontalne

1 300

2. Małe i średnie przedsiębiorstwa

430

3. Współpraca międzynarodowa

315

1.3. Joint Research Centre

760

Euratom1 2301 230

NEST215



1. Stymulacja perspektywicznych badań naukowych na granicach dostępnej wiedzy i tworzenie powiązań między różnymi dyscyplinami

2. Stworzenie badaczom wolności rozwijania swoich idei w możliwie najszerszych granicach

3. Znalezienie szybkich odpowiedzi na powstające problemy i rodzące się nowe możliwości

Budżet215 mln euro

NESTNEST

Główne celeGłówne cele



Brak ograniczeń tematycznych

• Wyście poza priorytety tematyczne 6PR (uzupełnianie, a nie duplikowanie)

• Otwartość na wszystkie obszary badań,

• Identyfikacja obszarów badawczych w trakcie rozwoju programu

NESTNEST

TematykaTematyka



W nauce i technologii: • rozpoznanie teoretyczne i eksperymentalne nowych zjawisk,• znalezienie szybkich odpowiedzi na pytania rodzące się w wyniku nowych odkryć,• szybka ocena potencjalnych zagrożeń i ryzyka,• otrzymanie nowych zastosowań znanych technologii,

Na płaszczyźnie europejskiej:• wzmocnienie europejskiego potencjału naukowego i technologicznego• promocja możliwości twórczych nauki europejskiej• pomoc w stworzeniu nowej wspólnoty naukowej skupionej wokół dopiero rodzących

się obszarów badawczych

Na poziomie działań strategicznych:1. pomoc w tworzeniu ERA,

2. planowanie przyszłych inicjatyw badawczych w Europie,

3. tworzenie dogodnych warunków rozwoju badań na ich wczesnym etapie rozwoju, tak aby w następnych programach ramowych mogły być rozwijane w pełnej skali,

NESTNEST

Oczekiwane rezultatyOczekiwane rezultaty



1. Podstawowy mechanizm NEST,

2. Działania “wizjonerskie”, wysoko-innowacyjne, niekonwencjonalne, transdyscyplinarne, które mogą być obarczone dużym ryzykiem,

3. Sukces tych działań może przynieść wielkie korzyści dla rozwoju nauki i możliwości technologicznych Europy

4. Kryteria ewaluacji: innowacyjność, kreatywność, multidyscyplinarność, przewidywane korzyści, jakość naukowa konsorcjum, zarządzanie środkami finansowymi, mobilizacja zasobów badawczych

Mechanizmy finansowania NESTMechanizmy finansowania NEST

ADVENTURE projectsADVENTURE projectsProjekty ryzykowne

Muszą wychodzić poza lub przebiegać w

poprzek priorytetów tematycznych 6.PR



1. Projekty badawcze mające na celu ocenę nowych możliwości nauki i technologii, odkryć i zjawisk,

2. Mogą mieć długofalowe konsekwencje (lub nieść ryzyko) dla społeczeństwa europejskiego

3. Kryteria ewaluacji: nowość badanych zjawisk, wysokie ryzyko, nieortodoksyjne podejście, wypracowywanie nowych strategii badawczych, jakość naukowa konsorcjum, zarządzanie środkami finansowymi, mobilizacja zasobów badawczych


INSIGHT projectsINSIGHT projects

Projekty intuicyjneMuszą wychodzić poza

lub przebiegać w poprzek priorytetów tematycznych 6.PR



2. Każdy z takich projektów będzie komplementarnym zbiorem projektów służących rozwojowi europejskich możliwości badawczych w obszarach o dużym ryzyku

3. Przykładowa tematyka:1. zaawansowana matematyka i jej relacje z wiodącymi

obszarami nauki,

2. złożoność, samo-organizacja, metodologia systemów naukowych,

3. neurowiedza, neuroinformatyka, badania poznawcze

4. odkrycia, modelowanie i manipulacja na poziomie molekularnym i kwantowym,

5. systemy bioniczne.


PATHFINDER initiativesPATHFINDER initiativesInicjatywy pionierskie

1. Duże projekty celowe ukierunkowane na badania i technologie przyszłości.




Support ActionsSupport ActionsDziałania wspomagające

Skoncentrowane na koncepcjach i kwestiach praktycznych związanych obszarem badawczym NEST

1. Pomoc w nawiązywaniu współpracy zespołów badawczych i identyfikacja możliwości badawczych w NEST

2. Analiza wysoko-zaawansowanych, interdyscyplinarnych prac badawczych prowadzonych w Europie

3. Ulepszanie bazy metodologicznej celu oceny wrażliwości społecznej na ryzyko wynikające z badań naukowych

Budżet

50 - 200 tys. euro



NESTNEST

Instrumenty finansowaniaInstrumenty finansowania

1. STRP (Specific targeted research projects) - projekty celowe badawczo-wdrożeniowe,

2. CA (Co-ordination actions) - akcje koordynujące,

3. SSA (Specific support actions) - działania towarzyszące (konferencje, workshopy, grupy ekspertów, studia),

4. IP (Integrated projects) - projekty zintegrowane (w dalszej przyszłości)

Different actions require different Instruments




Budżet i zasady konkursówBudżet i zasady konkursów

ADVENTURE

projects INSIGHT projects

PATHFINDER initiatives

Konkursy Otwarte przez cały okres trwania 6PR

Ogłoszenie pod koniec roku 2003, zakończenie – na

początku 2004 Średnie dofinansowanie projektu z KE

0.8 – 3 mln. euro

> 0.8 mln. euro

20 –30 mln.euro (klaster 10 – 15

projektów celowych lub 1-3 projektów zintegrowanych)

Budżet 75 mln euro 140 mln euro



NESTNEST

Pierwszy konkurs (FP6-2003-NEST-A)Pierwszy konkurs (FP6-2003-NEST-A)

1. Ogłoszenie konkursu 27 lutego 2003

1. Call text

2. Work Programme

3. Guide for Proposers

3. Budżet 28 mln euro

A Deadline is a deadline !Zakończenie składania wniosków

14 maja 2003,

22 października 2003



NESTNEST


Typ projektu Instrumenty

INSIGHT STREP, CA

ADVENTURE STREP

Support Actions SSA

Ewaluacja STREP dwustopniowa:

• Szkic wniosku (max 5 stron) - cel, uzasadnienie i metodologia projektu (wniosek anonimowy)

• W przypadku sukcesu - zaproszenie do złożenia pełnej wersji wniosku (bez anonimowości)

Ewaluacja CA i SSA jednostopniowa:

• Pełna wersja wniosku (bez anonimowości) CA do 400 tys. euro

SSA 50 - 200 tys. euro



NESTNEST


Kryteria oceny wnioskówKryteria oceny wniosków

CA

Szkic Pełny Pełny Szkic Pełny

Zgodność z tematyką programu 4/ 5 4/ 5 4/ 5 4/ 5 4/ 5 4/ 5

Naukowo-technologiczna doskonałość 4/ 5 4/ 5 4/ 5 4/ 5

Potencjalne korzyści 3/ 5 3/ 5 3/ 5 3/ 5 3/ 5 3/ 5

Jakość konsorcjum 3/ 5 3/ 5 3/ 5

Jakość zarządzania 3/ 5 3/ 5 3/ 5 3/ 5

Mobilizacja środków 3/ 5 3/ 5 3/ 5 3/ 5

Jakosc koordynacji 4/ 5

Jakość działań towarzyszących 3/ 5

Kryterium SSASTREP

ADVENTURE

STREP

INSIGHT



NEST NEST

Analiza wynikówAnaliza wyników konkursu z 14 maja 2003 konkursu z 14 maja 2003



Złożono 182 wnioski

173 poprawne formalnie

166 STREP (25 przeszło do drugiego etapu)7 SSA (3 otrzymają finansowanie)

NEST 14 maja 2003 NEST 14 maja 2003

Statystyka konkursuStatystyka konkursu

ADVENTURE

STREP CA STREP

Wnioski poprawne formalnie 39 0 127 7 173

Wnioski zaakceptowane 6 0 19 3 28

INSIGHTSSA Razem

Złożono 35 wniosków z udziałem polskich partnerów (19,2%)

34 STREP (3 przeszły do drugiego etapu)1 SSA (otrzyma finansowanie)



NEST 14 maja 2003 NEST 14 maja 2003

Tematyka wnioskówTematyka wniosków

49

9

44

6

36

6

18

3

17

25

04

20

10

20

30

40

50

PHY MED BIO SOC MAT TECH OTH

Tematyka wniosków złożonych i zaakceptowanych



175

133116

100

6341 39 38 38 37 28

54

65569125211416 1330

0

50

100

150

200

DE IT UK FR ES PL NL SV CH EL BE AT

Udział zespołów z różnych krajów we wnioskach złożonych i zaakceptowanych

NEST 14 maja 2003NEST 14 maja 2003

UczestnictwoUczestnictwo



22 18 1611 9 7 4 3 3 3 2 0

54

25 2 2 1 2 0 0 1 0 1 0 00

102030

405060

PL HU CZ SI RO SK BG LT CY EE LV TR MT

Udział zespołów z krajów kandydujących we wnioskach złożonych i zaakceptowanych


Uczestnictwo krajów kandydującychUczestnictwo krajów kandydujących




Formalne przyczyny odrzucenia Formalne przyczyny odrzucenia wnioskówwniosków

1. Niekompletny wniosek (brak części A, brak części B, niekompletna cześć A itp.)

2. Nie spełniające zasad formalnych konsorcjum (tylko jeden partner, 2 z 3 partnerów z tego samego uniwersytetu i wydziału)




Przyczyny słabej oceny merytorycznej Przyczyny słabej oceny merytorycznej wniosków typu STREP z udziałem polskich wniosków typu STREP z udziałem polskich

zespołówzespołów

30

27

16

0

5

10

15

20

25

30

RELEVANCE STE IMPACT

Liczba wniosków z udziałem polskich partnerów, które nie spełniły poszczególnych kryteriów (na 34 złożone wnioski)



NEST - Kryteria oceny wniosków NEST - Kryteria oceny wniosków

INSIGHT - STREP - Szkic wnioskuINSIGHT - STREP - Szkic wniosku

1. RELEVANCE - zgodność z celami programu - czy wniosek mieści się w zakresie projektów typu INSIGHT?

• Czy wniosek odnosi się do nowych odkryć lub nowo-obserwowanych zjawisk, które mogą mieć wielkie znaczenie lub stanowić ryzyko dla społeczeństwa w europejskiego?

• Czy projekt zawiera ważny niewyjaśniony dotąd problem naukowy wymagający rozwiązania?• Czy wniosek wyraża potrzebę lepszego rozpoznania pewnego zagadnienia na europejskim

poziomie?• Czy wniosek nie mieści się zakresie Priorytetów tematycznych 6.PR lub łączy tematykę

Priorytetów?

2. STE - naukowo- technologiczna doskonałość• Czy wniosek ma jasno zdefiniowany i dobrze zogniskowany cel?• Czy realizacja projektu będzie stanowić znaczący postęp w stosunku do istniejącego stanu

wiedzy (czy wykracza poza istniejące ograniczenia)?• Czy projekt zawiera kompleksowe, interdyscyplinarne lub niekonwencjonalne podejście do

zagadnienia?• Czy jest wiarygodny?

3. IMPACT - potencjalne znaczenie• Jeśli projekt odniesie sukces, czy dostarczy wiedzy do podejmowania strategicznych decyzji?• Czy znaczenie projektu będzie większe, jeśli będzie realizowany na europejskim poziomie?



NEST - Kryteria oceny wniosków NEST - Kryteria oceny wniosków

ADVENTURE - STREP - Szkic wnioskuADVENTURE - STREP - Szkic wniosku

1. RELEVANCE - zgodność z celami programu - czy wniosek odpowiada duchowi projektu AVENTURE?

• Czy projekt otwiera nowe obszary nauki i technologii?• Czy jest jest innowacyjny?• Czy cel projektu jest ambitny, istotny i konkurencyjny?• Czy projekt ma duże znaczenie i czy zawiera duże ryzyko?• Czy wniosek nie mieści się zakresie Priorytetów tematycznych 6.PR lub łączy tematykę

Priorytetów?

2. STE - naukowo- technologiczna doskonałość• Czy wniosek ma jasno zdefiniowany i dobrze zogniskowany cel naukowy?• Czy realizacja projektu będzie stanowić znaczący postęp w stosunku do istniejącego stanu

wiedzy (czy wykracza poza istniejące ograniczenia)?• Czy projekt zawiera znaczące i jasno określone elementy nowości? Czy jest innowacyjny?• Czy jest wiarygodny?

3. IMPACT - potencjalne znaczenie• Czy projekt ma duże znaczenie dla nauki europejskiej i możliwości technologicznych Europy,

w szczególności w obszarach mających duże znaczenie dla społeczeństwa i gospodarki europejskiej?

• Czy potencjalne korzyści są adekwatne do zawartego w projekcie ryzyka?• Czy znaczenie projektu będzie większe, jeśli będzie realizowany na europejskim poziomie?



ProjektProjekt

NEST-IDEANEST-IDEANEST - Information on Development of NEST - Information on Development of

Emerging ActivitiesEmerging Activities



NEST-IDEANEST-IDEATyp projektu SSA (Specific Support Action)

Czas trwania 24 miesiące

Budżet projektu: ok. 245 000 euro

Partnerzy:

1. KoWi (European Liaison Office of the German Research Organisations) Bonn, Niemcy - koordynator

2. Krajowy Punkt Kontaktowy, IPPT PAN, Warszawa, Polska

3. INRA (Ministeries of Research and New Technologies), Paryż, Francja

4. CRUE (Conference of Rectors of the Spanish Universities) Madryt, Hiszpania

5. ISERD (Israel Europe R&D Directorate for FP6), Tel Awiw, Izrael

6. Euresearch (Swiss information network on European research), Bern, Szwajcaria



NEST-IDEANEST-IDEA

Ocena projektuOcena projektu

1. Relevance 4,5 (próg 4)

2. Quality of Support Action 3,5 (próg 3)

3. Potential impact 3,5 (próg 3)

4. Quality of Management 4,3 (próg 3)

5. Mobilisation of resources 3,3 (próg 3)

Razem 19,0 (próg 17,5)



NEST-IDEANEST-IDEA

Cele projektuCele projektu

1. Eksploracja nowych pomysłów i idei naukowych

2. Rozpoznanie możliwości badawczych w nowopowstających obszarach nauki w Europie

3. Pomoc w nawiązywaniu kontaktów pomiędzy naukowcami

4. Stworzenie platformy internetowej dla wymiany naukowej

5. Pomoc w przygotowaniu projektów NEST



NEST-IDEANEST-IDEA

Przewidziane działaniaPrzewidziane działania

1. Ogłoszenie Expression of Interest

Polskie EoI na stronie

http://www.6pr.pl/n/s/6/szukaj.html?l=pl

2. Tworzenie baz danych

3. Tworzenie narzędzi komputerowych

4. Tworzenie materiałów pomocnych do przygotowania projektów

5. Budowa grup eksperckich

6. Analiza kierunków rozwoju naukowo- technologicznego w Europie.



InformacjeInformacje

Serwis CORDIS:

http://www.cordis.lu/fp6/nest.htm

Informacja o konkursach NEST

http://fp6.cordis.lu/fp6/calls_activity.cfm?ID_ACTIVITY=524

Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR:

http://www.6pr.pl

Strona KPK NEST:

http://www.6pr.pl/n/s/6/index.html

nest n ew and e merging s cience and t echnology nauka i technologia przyszłości

Documents