negocios verdes - presentación ana maría aristizabal
DESCRIPTION
FORO NEGOCIOS VERDES: Del Verde al Oro: Tendencias en el gana-gana entre el medio ambiente y el éxito empresarialTRANSCRIPT
Del Verde al Oro: Tendencias en el gana-gana entre el medio ambiente y el éxito empresarial
Del Verde al Oro: Tendencias en el gana-gana entre el medio ambiente y el éxito empresarial
Anamaria AristizabalConsultora Desarrollo Sostenible y Negocios
VerdesForoDinero Negocios Verdes
Agosto 20, 2009
22
Mensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes Principales
El medio ambiente se incluye cada vez más en la estrategia central de las multinacionales líderes.
Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.
Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas
33
Mensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes Principales
El medio ambiente se incluye cada vez más en la estrategia central de las multinacionales líderes.
Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.
Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas
44
El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuentacuentaEl Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuentacuenta
Cambio climático: La acumulación de gases de efecto invernadero en la atmosfera conlleva al calentamiento global que a su vez contribuye al aumento en el nivel del mar, cambios en los patrones de lluvias y un incremento en la intensidad de las tormentas.
Energía: Un futuro con limitaciones de carbono, requerirá un cambio hacia nuevos modos de generación de energía y la energía sostenible o nuevas tecnologías de combustión limpia de combustibles fósiles.
Agua: Temas de calidad del agua y su escasez son una gran amenaza a las licencias de operación empresarial limitando así sus actividades en todo el mundo.
Biodiversidad y uso de la tierra: Los ecosistemas cumplen un papel critico como soporte de vida tanto para la naturaleza como la humanidad. Un desarrollo sin manejo debilita su capacidad de soporte a través de la destrucción de hábitat, perdida de espacios abiertos y declive de especies.
Químicos, toxinas y metales pesados: Este tipo de contaminantes crean riesgo de cáncer , daños reproductivos entre otras complicaciones de salud en humanos, plantas y animales.
Fuente: Green to Gold, Dan Este
El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuenta (cont..)cuenta (cont..)El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuenta (cont..)cuenta (cont..)
Contaminación de aire: El Smog, las partículas y los compuestos orgánicos volátiles representan riesgos para la salud publica, especialmente en el mundo en vía de desarrollo donde las tendencias empeoran. La contaminación del aire de interiores es actualmente reconocido como un problema mas.
Gestión de residuos: Muchas comunidades siguen en la lucha de la eliminación de residuos sólidos y tóxicos, especialmente en países industrializados y encaminados a mayor urbanización. Igualmente hay cada vez mas escasez de lugares para disponer los residuos, por lo cual es necesario su gestión integral.
El agotamiento de la capa de ozono: El problema se ha reducido sustancialmente con la eliminación de los CFC´s, sin embargo aún otros compuestos sustitutos siguen causando estragos en la capa protectora del planeta.
El océano y la pesca: La sobrepesca, la contaminación y el cambio climático han reducido sustancialmente las poblaciones de peces han dañado los ecosistemas marinos a través de los Siete Mares.
Deforestación: El mundo se encuentra plagado del aprovechamiento no sostenible de madera, conduciendo así a la erosión de los suelos, a la contaminación del agua, al aumento del riesgo de inundación y a paisajes cicatrizados
5Fuente: Green to Gold, Dan Este
Actualmente, losActualmente, los CEOsCEOs consideran que el medio consideran que el medio ambiente es su preocupación #1 en términos de ambiente es su preocupación #1 en términos de asuntos públicos asuntos públicos
Actualmente, losActualmente, los CEOsCEOs consideran que el medio consideran que el medio ambiente es su preocupación #1 en términos de ambiente es su preocupación #1 en términos de asuntos públicos asuntos públicos
Fuente: McKinsey Global Survey (Encuesta Global de Mckinsey)
VA: Put exhibit 1 of McKinsey Global Survey titled: Assessing the impact of
societal issues
TITLE NOT
LOCALIZED
Las empresas son cada vez mas visibles y se les Las empresas son cada vez mas visibles y se les exige rendición de cuentas: El mercado está exige rendición de cuentas: El mercado está midiendo actitud frente a asuntos ambientalesmidiendo actitud frente a asuntos ambientales
Las empresas son cada vez mas visibles y se les Las empresas son cada vez mas visibles y se les exige rendición de cuentas: El mercado está exige rendición de cuentas: El mercado está midiendo actitud frente a asuntos ambientalesmidiendo actitud frente a asuntos ambientales
Fuente: Dow Jones Sustainability Index 2006
88
Las compañías han evolucionado en el modo de Las compañías han evolucionado en el modo de pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser reactivas a ser proactivas.reactivas a ser proactivas.
Las compañías han evolucionado en el modo de Las compañías han evolucionado en el modo de pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser reactivas a ser proactivas.reactivas a ser proactivas.
Source: Taken from a Yale lecture deck
Sin preparación
Reactivos
Preventivos
Alta integración
Incumplimiento
Residuos Contaminació
n
Control de contaminación
Cumplimiento
Producción más limpia, reducción de costos
Sistemas de gestión ambiental
Responsabilidad empresarial extendida
Eco-diseño Evaluación del ciclo
de vida
Contabilidad medioambiental integrada
Eco- eficiencia
Diseño para la sostenibilidad
Eco-efectividad
Mad
ure
z
Proactivos
Creación de O
portunidades
Algunas motivaciones básicas explican este Algunas motivaciones básicas explican este creciente interéscreciente interésAlgunas motivaciones básicas explican este Algunas motivaciones básicas explican este creciente interéscreciente interés
Proporcionar ahorro de costos Proporcionar oportunidades de ingresos (productos diferentes y nuevos
productos destinados a consumidores verdes) Acceso a financiación Acceso a ciertas asociaciones
Evitar altos costos de incumplimiento Prevención de enfermedades en los empleados Reducir accidentes, pleitos y boicots
Disponibilidad de datos espaciales, sistemas información geográfica, energía renovable.
Necesidad de restaurar el capital natural. Eventos de desastres naturales Mayor conciencia de los problemas ambientales (cambio climático,
desertificación) Existencia de crisis ambientales en las empresas (tóxicos)
Estar listos anticipándose a las regulaciones globales, nacionales y locales.. Controlar la competencia estableciendo o ayudando a establecer las
regulaciones.
Components
Oportunidades de negocio
Reducir los riesgos
Disponibilidad de tecnología
Crisis ambiental
Anticiparse a las regulaciones
Fuente: Green to Gold, Dan Este
Mensajes principalesMensajes principalesMensajes principalesMensajes principales
El medio ambiente se convierte en el ámbito central de las empresas.
Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.
Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas
En general las empresas que tienden a incluir el En general las empresas que tienden a incluir el medio ambiente en el núcleo de su estrategia medio ambiente en el núcleo de su estrategia presentan algunas características en común:presentan algunas características en común:
En general las empresas que tienden a incluir el En general las empresas que tienden a incluir el medio ambiente en el núcleo de su estrategia medio ambiente en el núcleo de su estrategia presentan algunas características en común:presentan algunas características en común:
Alta visibilidad de marca
Establecer reputación ambiental
Alto impacto ambiental
Dependencia de recursos naturales
Aumento del potencial para la regulación
Mercados de competencia por talento
Bajo poder de mercadeoFuente: Green to Gold, Dan Este
Reputación
Medio Ambiente
Regulación
Competencia
Descripción Ejemplo
Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de ventajas (los ingresos, bienes intangibles)ventajas (los ingresos, bienes intangibles)
Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de ventajas (los ingresos, bienes intangibles)ventajas (los ingresos, bienes intangibles)
Fuente: Green to Gold, Dan Este
Ingresos Eco-diseño Eco-ventas y marketing Nuevos espacios de mercado eco-definidos
IntangiblesValor intangible: Construir reputación y marcas confiablesAcceso a beneficios
CostosEco-eficienciaEco-reducción de gastosCadena de valor eco-eficiente
Riesgos
Control de eco-riesgo
Man
ejo
d
esven
taja
sC
on
str
ucció
n
ven
taja
s
Ejemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidad
Fuente: Web sites
Wal * Mart lanzó un esfuerzo dedicado a crear tiendas sostenibles y minimizar el impacto sobre el medio ambiente (por ejemplo, el cartón de los empaques de carga se recupera, se envía y es vendido al fabricante para hacer nuevas cajas; sistemas de manejo de energía para reducir el uso de la electricidad)
Se han comprometido a tener cero residuos, y para el 2025 ser neutrales en empaques. Una parte clave de esto es el programa de su proveedor de empaques y la lista de control que aplicaran plenamente el próximo año.
Home Depot también tiene una exitosa línea de Home Depot también tiene una exitosa línea de productos de opciones ecologicas que cumplen productos de opciones ecologicas que cumplen estandares ambientales aceptablesestandares ambientales aceptables
Home Depot también tiene una exitosa línea de Home Depot también tiene una exitosa línea de productos de opciones ecologicas que cumplen productos de opciones ecologicas que cumplen estandares ambientales aceptablesestandares ambientales aceptables
Source: Retail Practice; Home Depot Web site, press releases
Subvenciones comunitarias para la construcción/remodelacion en espacios de juego y zonas publicas
Marcas de opciones ecologicas para productos amigables con el medio ambiente; hay miles de productos con la etiqueta ecológica actualmente(experimentan un aumento de 10% en ventas una vez etiquetados)
Desarrollo asociado y beneficios con un amplio entrenamiento , reembolso de matrícula, programa 401K, programas de bienestar; fuerza voluntaria del equipo Depot
Product overviews
Six áreas of focus
Tendencias generalesTendencias generalesTendencias generalesTendencias generales
El cambio climático está candente
La construcción sostenible crece
El Agua se convierte en el oro azul
Marketing verde/green washing regresa
Las empresas se toman en serio las sustancias toxicas
Esfuerzos en la industria de computadores
Gigantes corporaciones hacen movimientos audaces
Tendencia Ejemplos
Fuente: GreenBiz.net
Descripción
Nike: Carbono Neutro Xerox: 25% GHG 2012
NYT: Eficiencia 80% Municipios promueven LEED
Coca-Cola/GE: Reducirá 20% -2012
Google: Instalación solar masiva
Wal-Mart: Sostenibilidad 360
P&G: vende eco-productos
Target: reduce tóxicos (PVCs)
Dell: recupera equipamiento HP: Recicla residuos
electrónicos
Mensajes principalesMensajes principalesMensajes principalesMensajes principales
El medio ambiente se convierte en el ámbito central de las empresas.
Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.
Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas
Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su empresa...empresa...Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su empresa...empresa...
Provedores “Cuatro paredes”
Uso del producto
Fin devida útil
Las normas ambientales para los proveedores pueden fallar en un único punto, forzando la empresa a usar otro proveedor u otro producto
La huella ambiental de los proveedores puede desprestigiar la reputación de una empresa
Las normas pueden generar un riesgo en el negocio, forzando cambios en el diseño del producto o su manufactura
La huella ambiental de las operaciones puede dañar la reputacion de la empresa
La huella ambiental del uso del producto puede afectar la demanda del consumidor
La huella ambiental del uso del producto puede dañar la reputación de la empresa
Las normas ambientales o temas relacionados con los residuos del producto pueden poner en riesgo al negocio o a su reputacion
Una empresa debería llevar a cabo una amplia evaluación de riesgos para identificar y priorizar riesgos ambientales
Una empresa con riesgos a lo largo de toda la extensión empresarial debería desarrollar una organización ambiental para el manejo de los riesgos a lo largo del ciclo de vida del producto.
Proveedores“Las 4 paredes"
Uso del producto
Fin de vida útil
Muchas empresas se enfocan solamente en las “cuatro paredes”, pero es un hecho que enfrentan otros riesgos significativos mas allá de su control directo (e.g., manufacturas de computadores que recuperan los equipos al final de su vida útil)
……y abordar una amplia gama de actoresy abordar una amplia gama de actores……y abordar una amplia gama de actoresy abordar una amplia gama de actores
Company
Inversionistas&
Evaluadores
deRiesgoConsu
mid
ores
&
Comunid
adLos L
egisla
dore
s&
ON
Gs
Soci
os,
Aliados
&
Com
peti
dore
s
Generadores de Ideas&
Innovadores
Existen algunos errores comunes en las estrategias Existen algunos errores comunes en las estrategias ambientales que hay que tener en cuentaambientales que hay que tener en cuentaExisten algunos errores comunes en las estrategias Existen algunos errores comunes en las estrategias ambientales que hay que tener en cuentaambientales que hay que tener en cuenta
Fallas Soluciones y herramientas
Ver los arboles pero no el bosque Considerar cadena de valor y Ciclo de Vida Datos y cifras claros Proyectos piloto Pensamiento multidisciplinario Alianzas y perspectivas externas
1
Mal entendimiento de los clientes y del mercado
Lo verde= tercer criterio (luego de precio y calidad)
Conocer las motivaciones y limitaciones de los clientes
Sistema de monitoreo y de bloqueo
3
Eco-aislamiento Amplio compromiso ejecutivo Sistema de incentivos, contratación y
formación Propiedad a nivel operativo Fertilización cruzada entre profesionales
ambientales y los directivos
2
Ignorar a los inversionistas o algún actor importante
Mapas de intereses de cada actor relevante Alianzas Saber que los sentimientos son hechos
4
No contar la historia Contar la historia, tanto al exterior como al interior de la compañía
Entrenamiento
5
El suelo está abonado para sembrar negocios El suelo está abonado para sembrar negocios verdes en Colombiaverdes en ColombiaEl suelo está abonado para sembrar negocios El suelo está abonado para sembrar negocios verdes en Colombiaverdes en Colombia
Fuente : BP press releases
Incentivos y políticas a favor
Competitividad- Ir más allá de la ventaja competitiva basada en mano de obra barata y recursos naturales
Oportunidades para reducir la ineficiencia en el uso de los recursos
Asegurar la disponibilidad y sostenibilidad de los recursos naturales y la biodiversidad
Oportunidades de exportación: - Aparición de un consumidor verde - Proteccionismo verde
No tomar acción a tiempo llevará a muchas empresas a una desventaja competitiva
Sin embargo, esto trae retos considerables que hay Sin embargo, esto trae retos considerables que hay que superarque superarSin embargo, esto trae retos considerables que hay Sin embargo, esto trae retos considerables que hay que superarque superar
Fuente: Consultora
Un cambio de mentalidad debe producirse y no siempre es fácil. A menudo es provocado por las presiones externas (reglamentos, los incentivos, la competencia), o puede venir de los cambios internos en el manejo del sistema de valores
La empresa debe tener los recursos para dedicarse a las iniciativas verde
A veces, las metas ambientales y de negocios pueden oponerse, por ejemplo, cuando ya no sea económicamente viable, frente a la creciente competencia, el abastecimiento de un bien particular de una manera sostenible
Creación de capacidades para el manejo y medición de variables ambientales tomará tiempo
Por último….Por último….Por último….Por último….
22
Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?
Algunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultores
Riesgos medioambientales
Esquema “Audio”
Ejemplo de Métrica
2525
Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: evaluacion de riesgosevaluacion de riesgosHerramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: evaluacion de riesgosevaluacion de riesgos
Operaciones de las empresas Que tan grande es nuestra huella ambiental? De que recursos dependemos mas (energia, agua, materiales) y que tanto usamos? Que emisiones liberamos al aire o al agua? Como nos deshacemos de los residuos? Actualmente como es nuestro sistema de gestion ambiental? Cuáles son nuestras posibilidades de un derrame, fuga, o la liberación de materiales peligrosos? Otros en nuestro campo industrial han tenido problemas? Que normas locales, nacionales o internacionales son aplicadas a nuestro negocio? Estamos
cumpliendo plenamente con estas regulaciones? estos requisitos se hacen mas estrictos?
Upstream De que recursos dependen mas nuestros provedores? Estos son abundantes o escasos? Ahora y a
futuro cercano? Nuestros provedores contaminan? Cumplen con todas las leyes aplicadas? Se haran mas estrictos
estos requisitos para ellos? Que sustancias se encuentran en los productos que nos venden nuestros provedores? Son toxicas?
Downstream Que tanta energia (o agua u otro recurso) requiere nuestro producto para ser empleado por nuestro
cliente? Hay sustancias peligrosas en nuestros productos? Que hacen nuestros clientes con nuestros productos una vez los han usado? Que pasaria si
tuvieramos que tomar los productos de vuelta?
Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: Esquema “Audio”Esquema “Audio”Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: Esquema “Audio”Esquema “Audio”
Oportunidades
AsuntosDownUpAspectosReto
1. Cambio climático
2. Energía
3. Agua
4. Biodiversidad
5. Qumicos, toxinas y metales pesados
6. Contaminacion del aire7. Manejo de residuos
8. Reducción de la capa de ozono
9. Oceanos y pesca
10. Deforestacion
11. Otros temas (especificos-industria)
Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: metricasmetricasHerramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: metricasmetricas
Energia
Agua
Aire
Residuos
Cumplimiento
Energia usada Energia renobable usada o comprada
Total de agua usada Contaminacion del agua Agua reusada/recolectada
Emisiones de gases de invernadero Liberacion de metales pesados y quimicos toxicos Emisiones de particulas, VOCs, Sox, y NOx
Residuos peligrosos Residuos Solidos Materiales reciclados
Avizos de violaciones Multas o sanciones pagadas
Basic MetricsResultados ambientales
FuentesFuentesFuentesFuentes
Green to Gold: How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create Value, and Build Competitive Advantage. Dan Este
Nautral Avantrage of Nations: Business Opportunities, Innovation and Governance in the 21st Century. Karlson Charlie Hargroves and Michael Smith
Enhancing the Competitiveness of Latin American Business through Environmental Strategy. Lawrence Pratt
www.greenbiz.com
http://www.grist.org/news/maindish/2006/04/26/hearn/
McKinsey PDs: Sustainable Retail, Designing an Environmental Organization
Las ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivas
Servicios ambientales
Componentes Cosecha sostenible
Agricultura organica
Sivicultura sostenibe
Productos forestales no maderables
Granjas de mariposas
Algas Granjas de
cocodrilos
Recuperación de residuos
Tecnologías para reducir el impacto medioambiental
Productos de producción más limpia
Minería sostenible, y otros productos
Environmental research
Environmental consulting
Eco-tourism Environmental
education Payment for
environmental services (carbon, water, biodiversity, scenic views, etc.)
Productos ecoindustriales
Productos de biodiversidad
Cosecha sostenible
Oportunidades en LA
Gran parte de nuestro PIB depende de los productos agrícolas
Tenemos mas del 25% de la biodiversidad mundial
Muchas oportunidades para eliminar ineficiencias
Mercados de carbono, ecoturismo, biodiversidad
SPO-ZWL722-20080303
SPO-ZWL722-20080303
3030
En el marco del Protocolo de Kyoto, hay En el marco del Protocolo de Kyoto, hay oportunidades únicas para que las empresas oportunidades únicas para que las empresas tengan fuentes adicionales de ingresostengan fuentes adicionales de ingresos
En el marco del Protocolo de Kyoto, hay En el marco del Protocolo de Kyoto, hay oportunidades únicas para que las empresas oportunidades únicas para que las empresas tengan fuentes adicionales de ingresostengan fuentes adicionales de ingresos
Source: World Bank website, IPCC
BRAZIL- MARCA gas para un proyecto de energia Reducir emisiones de CO2 equivalentes a 200,000
toneladas al año
COLOMBIA- Rio Frio proyecto de compensacion de carbono 39,000 toneladas de CO2 al año
PERU- Poechos proyecto hidroelectrico Reducir emisiones de CO2 equivalentes a 30,229
toneladas al año
MEXICO- Proyecto para el manejo de residuos de compensaciond e carbono Sustituye 3 millones de toneladas de CO2 para 2015