negocios modernos

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Los negocios en Inter Los negocios en Inter C. Dios C. C. Dios C. Consultoría empresarial 1 Los negocios en Los negocios en Internet Internet La nueva era de los La nueva era de los negocios exitosos negocios exitosos Mg Christian A. Dios Castillo Mg Christian A. Dios Castillo Pimentel - Perú Pimentel - Perú

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NEgocios modernos en ebusiness.

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Page 1: NEGOCIOS MODERNOS

Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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Los negocios en InternetLos negocios en Internet

La nueva era de los negocios La nueva era de los negocios exitososexitosos

Mg Christian A. Dios CastilloMg Christian A. Dios CastilloPimentel - PerúPimentel - Perú

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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Objetivo de la ponencia.Ejemplos de negocios.Algunos consejos.

AgendaAgenda

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Objetivo de la Objetivo de la ponenciaponencia

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Objetivo de la ponencia

Mostrar ejemplos reales de casos exitosos de negocios en Internet.

Cambiar la visualización del rol profesional en las tecnologías de información.

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¿Por qué ¿Por qué planificar?planificar?

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Para saber a dónde ir y Para saber a dónde ir y cómo llegar.cómo llegar.

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¿Las organizaciones ¿Las organizaciones deben planificar?deben planificar?

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Sí.Sí.De lo contrario no podrían De lo contrario no podrían

llegar a su Visión.llegar a su Visión.

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La estrategia fundamental La estrategia fundamental es tener ventaja ante sus es tener ventaja ante sus

competidores.competidores.

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¿Cuándo se tiene ¿Cuándo se tiene una ventaja?una ventaja?

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¿Las tecnologías de ¿Las tecnologías de información información

generan ventajas?generan ventajas?

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Las Ventajas Las Ventajas CompetitivasCompetitivas

Un factor crítico en los negocios

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¿Él tiene una ventaja?¿Él tiene una ventaja?

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O Ventaja Diferencial. Es una posición provechosa contra las fuerzas que determinan la competencia en el mercado.

Ventaja Competitiva:Ventaja Competitiva:

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•Una empresa puede dedicar sus esfuerzos hacia una de estas ventajas competitivas, pero no necesariamente “descuidará” la otra.

Reducción Diferenciaciónde costos

¡¡¡ Nadie es especialista en todo!!!

La Combinación Estratégica:La Combinación Estratégica:

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Las Tecnologías de Las Tecnologías de Información en los Información en los

NegociosNegociosUna factor generador Una factor generador de ventaja competitivade ventaja competitiva

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•Es un conjunto de métodos y herramientas tecnológicas que permiten capturar, procesar, distribuir y retroalimentar información.

Definición:Definición:

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Redes y Telecomunicaciones

Software de Aplicación

Gestión de Tecnologías de Información

Cliente

PropuestaPropuestade Valorde Valor

Necesidades y expectativas

Actividadesde Valor

E BusinessE Business

Proveedores

E CommerceE CommerceE LogisticE LogisticE LearnigE Learnig

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La Gestión de La Gestión de Tecnologías de Tecnologías de InformaciónInformación

Un factor de sostenibilidad de ventajas competitivas

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Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar la implementación de sistemas y tecnologías de información, con el propósito de colaborar de manera efectiva con el logro de los objetivos organizacionales.

Concepto:

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Asegurar que las TI coadyuven a los objetivos organizacionales y que los eventos no deseados serán detectados oportunamente para ser evitados.

Comprende a la Auditoría de TI:

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La esencia de la auditoría sobre la Información.

Asegurar que la información sea:

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La esencia de la auditoría sobre la Información.

Íntegra.- Inalterable.

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La esencia de la auditoría sobre la Información.

Confiable.- Precisa.

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La esencia de la auditoría sobre la Información.

Oportuna.- Rápido acceso.

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La esencia de la auditoría sobre la Información.

Confidencial.- Sólo a personal autorizado.

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Aspectos de la Auditoría de TI.1.Administración, planeación y organización de

sistemas.2.Infraestructura y operaciones.3.Administración de la seguridad de la información.4.Seguridad de la infraestructura de red.5.Controles ambientales.6.Plan de Continuidad de Negocios y Recuperación de

Desastres.7.Desarrollo, adquisición y mantenimiento de

sistemas.8.Controles de aplicación.

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Marco Normativo.Internacionales:• Objetivo de Control COBIT. Comité Directivo

COBIT y IT Governance Institute.www.itgovernance.org

Information Systems Audit and Control Association: www.isaca.org

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Marco Normativo.Normas COBIT:

Objetivos de Negocio

COBIT

InformaciónPlaneación y Organización

Adquisición e Implementación

Entrega y Soporte

Monitoreo

Recursos de TI

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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Marco Normativo.Internacionales:• ISO/IEC 17799:2005. Information Technology -

Security Techniques - Code of practice for information security management.

www.iso.org

International Standards and conformity assessment for government, business and society for all electrical, electronic and related technologies.

www.iec.ch

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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Marco Normativo.Nacionales:• Normas Control Interno CGR. Serie 500.

www.cgr.gob.pe.

• Superintendencia de Banca y Seguros. www.sbs.gob.pe.

• Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 17799: 2004 EDI. Presidencia del Consejo de Ministros. www.pcm.gob.pe

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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La Gestión deLa Gestión deTecnologías de Tecnologías de

Información y la Información y la Generación de Ventajas Generación de Ventajas

CompetitivasCompetitivas

Una relación causal en los negocios

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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Gestión de Tecnologías de Información

Calidad de Implementación de TI

Redes y Telecomunicaciones

Software de Aplicación

Gestión de Tecnologías de Información

Cliente

PropuestaPropuestade Valorde Valor

Necesidades y expectativas

Actividadesde Valor

E BusinessE Business

Proveedores

E CommerceE CommerceE LogisticE LogisticE LearnigE Learnig

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Los negocios en InternetLos negocios en InternetC. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial

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¿Qué ventajas ¿Qué ventajas generarían las TI en generarían las TI en

una entidad una entidad financiera?financiera?

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Ejemplos de Ejemplos de NegociosNegocios

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Reglas de oro para negocios en Internet1.- Ofrecer un bien o servicio adecuado.

2.- Disponer de un Sitio Web efectivo.

3.- Atraer tráfico a tu Sitio Web.

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Productos a ofrecer

1. Encontrar personas que estén necesitando algo.

2. Participar de grupos de afiliados virtuales: Comunidades, grupos de discusión, etc.

3. Implementar una plataforma tecnológica atractiva: información relevante, liviana, fácil de usar.

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El caso GoogleSergey Brin y Larry Page.150,000 anunciantes.

Google no cobra por aparecer en su buscador, sino por cada CLICK del anuncio.

Un anuncio tiene prioridad según cuánto cuesta y el número de 'clicks' recibidos.

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El caso Google

Además, aparecen en las búsquedas o sitios web según la información que contienen.

Según Google, los usuarios tardan entre una y dos semanas en decidirse por la compra.

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El caso Google

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El caso YoutubeChad Hurley y Steve Chen.Anuncio audiovisual.

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El caso FaceBookMark Zuckerberg. $240 millones por 1,6%.

Acceso al perfil de 50 millones de registrados.

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TareaAnaliza los modelos de negocio de:E-Commerce.Amazon.Ebay.Deremate.comKotear.peAlibaba.comE-Guverment.Sunat.ONGEI.

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Muchas

Gracias

[email protected]

CDiosC – Cristiano, Padre de multitudes.

C. Dios C.C. Dios C.Consultoría empresarial