negociación colectiva

18
Criterios de negociación colectiva en materia de juventud ...o cómo hacer compatibles discurso y acción sindical

Upload: faguadoqu

Post on 20-Jun-2015

946 views

Category:

Career


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Negociación Colectiva

Criterios de negociación colectiva en materia de juventud

...o cómo hacer compatibles discurso y acción sindical

Page 2: Negociación Colectiva

Bingo SindicalSoy delegado/a de

personal y/o comité de empresa

He formado parte de la comisión negociadora de mi convenio

En mi empresa hemos organizado movilizaciones por la postura de la empresa en la negociación

A pesar del puente, me manifesté el 1º de mayo

Participo activamente en mi sección sindical

Me afilié a CCOO al incorporarme a mi primer empleo

Es mi primera participación en la Escuela Confederal

Mi federación me ha proporcionado toda la formación sindical precisa

En mi sector hay mucha precariedad laboral

En mi empresa las propuestas del Comité se deciden en asamblea

Me hice delegado/a por las horas sindicales

Es mi segundo mandato como delegado

Mi empresa paro el 20-J por decisión de la asamblea

En el convenio de mi empresa no se admite la discriminación salarial por edad

... y se incorporan jóvenes trabajadores de manera estable

Mi empresa tiene comité intercentros

....y comité europeo

CCOO somos mayoritarios en mi empresa

Soy el/la mas joven de mi comité de empresa

No me gustan las dinámicas de participación como ésta

Page 3: Negociación Colectiva

Jóvenes trabajadores

Precariedad Laboral

Dificultades para introducir nuevas

maneras sindicales en sus ámbitos

Dificultades para laparticipación sindical

Negociación ColectivaMovilización

•Herramienta sindical esencial

•Carácter normativo

•Compleja articulación

Page 4: Negociación Colectiva

Flexibilidad

• Contenidos negociados:

Flexibilidad de la jornada

Movilidad funcional

Movilidad geográfica

Page 5: Negociación Colectiva

Flexibilidad

• ¿Cómo?

Regulación de la distribución del tiempo

(quién y cómo lo administra)

Establecimiento de control sindical

Contrapartidas a las flexibilidades (compensación)

Page 6: Negociación Colectiva

Tiempo de Trabajo

• Contenidos negociados:

Reducción de la Jornada

Límites a la horas extraordinarias

Page 7: Negociación Colectiva

Tiempo de Trabajo

• ¿Cómo?

Cláusulas que introducen la reducción de la jornada

Cláusulas que imponen restricciones a las horas

extraordinarias

Page 8: Negociación Colectiva

Retribución

• Contenidos negociados

Fin de discriminación salarial que afecta a los

jóvenes

Doble escala salarial

– Fundamentada por tipo de contrato

– Fundamentada por fecha de ingreso

– Fundamentada por edad

– Plus Antigüedad

Page 9: Negociación Colectiva

Retribución• ¿Cómo?

Eliminación de cláusulas que introducen escalas

salariales diferentes basadas en criterios como fecha

de ingreso, edad, permanencia en la empresa

Disminución de la brecha que separa a los contratos

formativos de la escala salarial general

Page 10: Negociación Colectiva

Temporalidad• Contenidos negociados:

Límites, control y penalización de la

temporalidad

Límites cuantitativos

Límites al encadenamiento y la rotación

Cobertura de puestos vacantes

Page 11: Negociación Colectiva

Temporalidad• Contenidos negociados:

Regulación convencional de las distintas

modalidades de contratación temporal

Período de prueba

Límites y condiciones a la contratación por ETT

Límites a la externalización (contrata, subcontrata)

Page 12: Negociación Colectiva

Temporalidad

• ¿Cómo?

Mediante introducción de cláusulas que...

establezcan los límites, el seguimiento de las

contrataciones (control), las penalizaciones por el

incumplimiento

hagan obligatoria la sustitución de los trabajadores

que se jubilen u opten por jubilación anticipada o

parcial (Contrato de Relevo)

Page 13: Negociación Colectiva

Temporalidad• ¿Cómo?

Mediante introducción de cláusulas que...

establezcan el requisito de causalización

limiten la duración incierta de los contratos

temporales (duración máxima y mínima)

establezcan límites en la contratación a tiempo

parcial, la distribución de la jornada, las horas

complementarias

Page 14: Negociación Colectiva

Cualificación y clasificación profesional• Contenidos negociados:

Sistema de clasificación profesional

Formación profesional y continua

Reconocimiento de la cualificación

Page 15: Negociación Colectiva

Cualificación y clasificación profesional

• ¿Cómo?

Adaptación de estructuras de clasificación profesional

a nuevas realidades (definición de perfiles)

Creación de Comisiones para la implantación y el

seguimiento de procesos de encuadramiento y

clasificación profesional

Cláusulas que establezcan formación máxima para

determinados puestos

(para limitar la sobrecualificación)

Page 16: Negociación Colectiva

Promoción

• Contenidos negociados:

Procedimientos de promoción/ascensos y

diversificación profesional

Sistema de cobertura de vacantes

Page 17: Negociación Colectiva

Promoción• ¿Cómo?

Vinculación de la formación al catálogo de

cualificación para facilitar la acreditación y

reconocimiento en promoción y desarrollo

Diseño de carreras profesionales

Eliminación de cláusulas que impidan acceso a

promoción-formación por tipo de contrato

Page 18: Negociación Colectiva

Participación

• ¿Promovemos la participación? ¿Participamos?• ¿Todo el poder a la asamblea?• Renovación y formación de cuadros: relevo

sindical• Acción sindical, ¿para sindicados o para todos?• Repercusiones de las diferenciadas condiciones

de trabajo en la falta de identificación entre los trabajadores, ¿obstáculos en la negociación colectiva?

• ¿Negociación colectiva Vs. Individual?