negociação e gestão de carreira pedro hipólito 22 de março de 2014
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Negociação e Gestão de Carreira
Pedro Hipólito22 de Março de 2014
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Programa de Apresentação
2 Importância da Formação e Networking
1 Planear Etapas na Carreira
3 Tabelas e Valores Salariais
4 Estratégias de Negociação de Salários
2 Ray Human Capital | IST - Instituto Superior Técnico | 2014
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Dinâmica de Negociação e Argumentação
Actividade 1Num círculo, cada participante vai conhecer o colega à sua esquerda e vai
dar-se a conhecer ao colega à sua direita.
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Gestão da Carreira
A gestão da carreira é um processo em que a pessoa desenvolve, implementa
e monitoriza objectivos e estratégias.
Uma gestão de carreira eficaz requer:
Conhecimento individual;
Conhecimento do meio envolvente;
Desenvolvimento de objectivos realistas e operacionais;
Implementação dos objectivos;
Revisão contínua para adaptação a eventuais mudanças.
4 Ray Human Capital | IST - Instituto Superior Técnico | 2014
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Gestão da Carreira
Benefícios em planear etapas na Carreira:
Melhor salário;
Satisfação pelo trabalho;
Maior empregabilidade;
Menos riscos em momentos de incerteza;
Mais oportunidades de emprego;
Melhor balanço entre a vida profissional e a vida pessoal.
5 Ray Human Capital | IST - Instituto Superior Técnico | 2014
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Modelo de Carreiras
PreparaçãoAdquirir conhecimento e experiênciaDefinir metas e orientação para o sucesso
Compromisso Procura de EmpregoNegociar e aceitar uma oferta
ManutençãoConstruir uma rede profissionalDesenvolver trabalho de qualidade
TransiçãoFazer alterações na carreiraDesenvolver resiliência
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Âncoras de Carreira
Empreendedorismo
Competência Técnico-Profissional
Estilo de Vida
Desafio Puro
Autonomia
Segurança no emprego
Serviço e Dedicação
Gerir Pessoas
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Importância da Formação e Networking
Formação
Contribui para a valorização profissional;
Contribui para alargar os conhecimentos;
Permite maior crescimento nas Organizações;
Aumenta a confiança e auto-estima;
Cria imagem de proactividade e competitividade;
Estimula a capacidade de inovação;
Melhora o conhecimento sobre o funcionamento das empresas.
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Importância da Formação e Networking
NetworkingNo domínio da procura de emprego, o networking consiste no processo de
contactar pessoas que nos podem fornecer informação acerca de potenciais
empregos ou apresentar-nos a outras pessoas que possam ter essa
informação. Lista de potenciais contactos:Antigos colegas e empregadores;Amigos e Vizinhos;Alunos de escolas frequentadas;Políticos locais;Grupos da comunidade, igreja, etc.;Associações profissionais e sindicatos;Associações de estudantes;Feiras de Emprego;Redes sociais na internet.
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Importância da Formação e Networking
NetworkingPara realizar um networking eficaz deverá:Tornar-se activo nas associações profissionais e sindicais;Envolver-se em organizações cívicas, religiosas ou sociais.
Á medida que se conhecem as pessoas nas organizações poderá fazer
networking enquanto trabalha num projecto importante.
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Carreiras: Evolução Funcional
Nível Funcional Tarefas (%) Competências esperadas
Recém-Licenciado 100% Operacional Contabilidade; Economia; Raciocínio analítico; Gestão financeira
Técnico 25%Operacional;50% Estratégia;25% Coordenação
Comunicação; Administração; Técnicas; Raciocínio analítico
Encarregado/Chefe de Projecto
50% Estratégia e 50% Coordenação
Conhecimentos legais; Liderança; Planeamento estratégicoGestão financeira; Gestão de projectos
Coordenador/Gestor de Projecto
75% Estratégia e 25% Coordenação
Planeamento estratégico; Liderança; Conhecimentos legaisPerspicácia de Negócio; Gestão da mudança
Director 100% Estratégia Planeamento estratégico; Liderança; Conhecimentos legaisPerspicácia de Negócio; Gestão da mudança
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Carreiras: Evolução temporal
Até 2 anos 2 a 5 anos 5 a 10 anos Mais de 10 anos
Estagiário
Técnico
Encarregado
Chefe Projecto
Gestor de Projecto
Coordenador
Director
Consultor
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Tabelas e Valores Salariais: Construção Civil
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Tabelas e Valores Salariais: Construção Civil
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Tabelas e Valores Salariais: Construção Civil
15 Ray Human Capital | IST - Instituto Superior Técnico | 2014
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http://www.infoempresas.com.pt/
Directório de Empresas
Directório de Empresas – por actividade
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http://www.infoempresas.com.pt/
Directório de Empresas
Directório de Empresas – por localização
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Funções
Funções em Engenharia
Funções Expectáveis - Engenharia Funções Alternativas - Engenharia
Coordenação logística; Desenvolver novas tecnologias; Desenvolver novos produtos. Métodos de produção; Controlo da saúde pública; Desenvolvimento de normas; Elaboração de projectos; Controlo de qualidade; Análise de Custos; Análise de riscos.
Consultoria estratégica; Investigação Científica; Ensino; Estudos de Actuariado; Cargos de Gestão.
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Exercício de Carreira
Engenheiro João Mendes Dias (Administrador Vodafone)
Engenheiro João Couto (General Manager Microsoft)
Engenheiro Manuel Ferreira de Oliveira (CEO Galp)
Engenheiro Luís Pacheco de Melo (Administrador Executivo PT)
4 Carreiras de Sucesso
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Estratégias de Negociação de Salários
A negociação de salários numa entrevista
Evitar discutir o salário antes de ser abordado pelo
recrutador para tal;
Fazer trabalho de casa – Quanto vai precisar por mês?
Pesquisar os salários na área funcional a que se candidata ou
na organização em causa;
Definir um intervalo e revelar flexibilidade, colocando
enfoque no projecto;
Solicitar a proposta por escrito.
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Estratégias de Negociação de Salários
Aspectos a considerar na negociação de salários Estabeleça metas e expectativas altas mas realistas;
Considere as suas necessidades e também as da empresa;
Criar bases para uma negociação e não uma confrontação:
Convicção nos argumentos, mas flexibilidade;
Saiba enumerar as razões porque merece esse salário;
Saiba a hora certa para pedir e saiba quando recuar;
Focar a qualidade do seu trabalho;
Não demonstre impaciência ou ganância para falar de dinheiro;
Negociação de hoje terá impacto no amanhã.
Nunca discuta o salário até ao final do processo de entrevista, em que lhe
dizem definitivamente que vai ser contratado;
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Estratégias de Negociação de Salários
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