nc dubna june2013
TRANSCRIPT
Пример успешной инновационной инфраструктуры
www.nc-dubna.ru
2
Группа «РОСНАНО»: ОАО и ФИОПОбщие сведения
139-ФЗ «О Российской корпорации нанотехнологий» (19.07.2007)
ГК «Роснанотех»
211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» (27.07.2010)
ОАО «РОСНАНО»(100% акций – в госсобственности)
Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП)
БИЗНЕС:Коммерциализация инвестиционных проектов в сфере наноиндустрии
Цель – ежегодный оборот проектов с непосредственным участием ОАО «РОСНАНО»около 2015 млрд. руб. к 2015 г.
НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:Развитие инновационной технологической инфраструктуры
Цель – содействие развитию наноиндустрии за счет проектов с участием независимых производителей с ежегодным оборотом около 600 млрд. руб. к 2015 г.
3
Проекты ОАО «РОСНАНО»
Производство Финансовая инфраструктура
Инвестфонды
• РОСНАНО Капитал• Burill Capital Fund• Отраслевой фонд: Металлургия• Фонд DJF-ВТБ Аврора• Российско-Казахстанский Фонд• Сколково-Нанотех• Фонд малобюджетных проектов
(Красноярск)
93 7
Наноматериалы 25
Оптика и электроника 17
Медицина и фармакология 16
Энергоэффективность 9
Модификация поверхности 13
Прочие 13
Итого профинансировано:100 проектов на сумму более 263 млрд. руб.(в т.ч. ОАО «РОСНАНО» – 133 млрд. руб., соинвесторы – более 130 млрд. руб.)
4
Проекты ФИОП
Инфрастуктура Образование
Нанотехнологические центры:Москва, Зеленоград, Дубна, Троицк, Казань, Новосибирск, Томск, Ульяновск, Саранск,Санкт-Петербург, Ставрополь, Екатеринбург
Технологические инжиниринговые компании:• ЭУФ Лабс (Троицк) – начата деятельность• ИЦ «Газотурбинные технологии»• PLD инжиниринг – стадия структурирования
Прочие проекты:Технопарк Саров, Пензенский центр коммерциализации технологий, ЦТТ РАН и РОСНАНО и др.
Итого профинансировано:21 проект на сумму около 21 млрд. руб.(в т.ч. ФИОП – 11 млрд. руб., соинвесторы – 10 млрд. руб.)
Программы:
• Магистратура;• Повышение
квалификации;• Переподготовка кадров
для компаний наноиндустрии
Прошли обучение 2280 человек
12
3
6
90
5
Цель создания стартапа –его продажа
Этот подход используют наноцентрыРОСНАНО и ЦТТ РАН и РОСНАНО
Стартапы создаются на деньгиинвесторов
Инвесторыхотят заработатьна инвестициях
Доход инвесторов -продажа долив компании
СТАРТАП ИЗНАЧАЛЬНО ДОЛЖЕН СОЗДАВАТЬСЯС ПРИЦЕЛОМ НА ПРОДАЖУ
6
Успешные выходы из стартапов
Tesla Motors VisioGen
Отрасль ИнтернетЭлектрические
автомобилиОфтальмология
Общий объем инвестиций, $ млн $11,5 млн $228 млн $57млн
Цена компании на момент выхода (M&A, IPO)
$1650 млнПриобретена
компанией Google (2006)
$1600 млнОценка компании
в момент IPO(2010)
$400 млнПриобретена
компанией Abbott (2009)
Финансовые показатели
1650 4001600
7
Опыт A4VisionРеализация стратегии «стартап на продажу»
• Компания основана в 2000 году для коммерциализации технологии распознавания трехмерных объектов.
• Ключевым продуктом компании была технология построения трехмерных моделей объектов методом структурированной подсветки.
2001–2003 20072005Первый раунд
финансированияВторой раунд
финансированияПродажа компании
стратегическому инвестору(Bioscrypt)
$5 млн$24 млн
$80 млн
8
Опыт ValueTech AdvisersПостановка продажи стартапов на поток
• Инвестиционный бутик.• Специализация: продажа технологических
компаний, привлечение инвестиций.• Результат работы за 4 года:
- более 20 сделок по продаже бизнеса;
- объем сделок > $500 млн.
• Некоторые сделки:
Сформированы уникальные компетенции в продаже бизнеса. Опытным путем установлено, что важно для инвестора
при покупке стартапа.
9
ЦТТ РАН и РОСНАНОМодель технологического бизнес-инкубатора
2011 2012 2013
ЦТТ получает долю в создаваемых проектах.Получение прибыли возможно за счет продажи доли, поэтому
для ЦТТ важно, как продать стартап.
Поиск и создание проектов с перспективой их последующей продажи
Создано 15 компаний.Объем привлеченных инвестиций – более
400 млн руб.
Запланировано
1–2 выхода из проектных
компаний
10
Формат наноцентра дополняет другие институты развития:
Наноцентр «Дубна»Проект Фонда инфраструктурных и образовательных программ
Наноцентр – ключевая коммуникационная площадка для бизнеса и ученых, использующая все элементы инновационной инфраструктуры.
Кластер ядерно-
физических технологий
ОЭЗ
Администрация
г. Дубны
Технопарк
Университет
200 МИП
Научные разработки
Административная поддержка
Льготы
Площадь
Кадры
Идеи
Ядерный кластер «СКОЛКОВО»
Грантовое финансирование ЭкспертизаВзаимодействие с
международными игроками
11
Проекты наноцентра «Дубна»Защитные покрытия
Технологии получения покрытий с водоотталкивающими, антисептическими и защитными свойствами.
• Покрытия стекла• Антилед• Составы для
строительства
Теплый лен
Производство огнебиозащищенного льняного волокна.
• Огнебиозащитное волокно
• Шумоизоляция• Утеплитель
Экструзионные машины
Металлопластиковые трубы с повышенной адгезией и фитинги к ним.
• Металлопластиковые трубы с улучшенными характеристиками
Модель Деятельностинаноцентра «Дубна»
Формирование стартапа
Развитие бизнеса
Успешный выход из проекта
12
Наноцентр «Дубна»Результаты и планы
Результаты на начало 2013 года:• запущено 10 проектов и 3 технологических компании
(каждая ТК создаст 3–7 стартапов);• объем инвестиций – 262 млн руб.;• «Витрина инноваций» – поиск инновационных технологий
в области городского хозяйства.
Планы:• конец 2013 года: 25 проектов;• 2013–2014: первые продажи продукции;• 2015–2016: первые выходы из стартапов.
Проекты созданы с привлечением институтов развития: Фонд Бортника, «Сколково», РВК
Эффективнаякоманда
Правильныйформат
Устойчиваясистема+ =
13
Портфель наноцентров РОСНАНО
ЗНТЦ, г. Зеленоград, г. Москва
Идея, г.Казань
УЦТТ, УльяновскЮНЦ,г. Ставрополь ЦНН Мордовия,
Саранск
Томск и Новосибирск
МИНЦ, г. Дубна, Московская область
Екатеринбург
СЗНЦ, Санкт-Петербург
Композит, г. Москва
T-Нано, Москва
Техноспарк, г.Троицк, Москва
Технопарк «Саров», г. Саров, Нижегородская обл.
ПЦКТ, г. Пенза
14 проектов
Результаты2011-2012г.г.
Планы2013-2015г.г.
Создано 16 технологических компанийСобрано 47 стартапов
200 стартапов в 2013г.450 стартапов в 2015г.