nautillus prezentace unicredit bank

19

Upload: nautillus

Post on 05-Dec-2014

1.400 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Co je otevřená inovace. Platforma Nautillus.

TRANSCRIPT

Page 1: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank
Page 2: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus

1. co je inovace a otevřená inovace2. uzavřený model podnikání3. uzavřená inovace4. otevřená inovace5. příklad společnosti DHL6. příklad nedokončené inovace, se zajímavou potenciální hodnotou7. příklad z praxe – THREADLESS8. otevřená inovace ve službách – bankovní sektor, charterová společnost9. okruh činnosti10. funkce Nautillu11. záměr Nautillu12. možnosti Nautillu13. aktuální podoba Nautillu14. systémový proces Nautillu 15. partneři podporující iniciativu platformy Nautillus16. kontakt

Page 3: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Co je inovace?

• Inovace je úspěšně realizovaná nová myšlenka.

Co je otevřená inovace?

• Otevřená inovace je inovace stávajícího přístupu k inovacím.

Otevřená inovace je v mnoha oborech nástupcem uzavřené inovace a je jedním ze znaků otevřeného modelu podnikání.

Page 4: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Uzavřený model podnikání

na vlastní výzkum navazující vlastní vývoj,

na vlastní vývoj navazující vlastní výroba,

na vlastní výrobu navazující vlastní marketing,

na vlastní marketing navazující vlastní prodej,

na vlastní prodej navazující vlastní servis a dodávky vlastního materiálu pro vlastní

výrobky,

Tento model byl po většinu minulého století značně efektivní a zaznamenal mnoho úspěchů. (GE, IBM, Xerox, apod.)

Page 5: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Uzavřená inovace

výzkum vývoj

hranice společnosti

trh

Společnost téměř ve všech sférách své působnosti

spoléhá a využívá pouze vlastní zdroje.

Page 6: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Otevřená inovace

Společnost aktivně pracuje s alternativami, které jsou vně jejích hranic.

výzkum vývoj

hranice společnosti

trhvýzkumné

projekty

nový trh

Page 7: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Tržní hodnota Xerox Parc spin-off společností

Tržní hodnota 10 nejúspěšnějších spin-off společností značně převýšila hodnotu společnosti Xerox.

Page 8: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – příklad společnosti DHL

Společnost DHL hledá řešení svého problému, nepromokavý papír pro přepravní zásilky, důvod - finanční ztráty plynoucí z použití běžného papíru

DHL nechce nákladně zakládat sekci pro vlastní výzkum a vývoj a hledat sama řešení,

DHL oslovila celosvětově se svým požadavkem výzkumné laboratoře, bylo osloveno také akademické pracoviště v České Republice, subjekty pro které bylo znění poptávky (problému) a odměna za nalezené řešení zajímavé,

začaly aktivně hledat postup na výrobu nepromokavého papíru, po určité době dospěla výzkumná laboratoř při univerzitní fakultě k hledanému postupu na

výrobu nepromokavého papíru, řešení bylo představeno společnosti DHL, úspěšný řešitel obdržel odměnu na základě dohodnutých podmínek zároveň došlo k

transferu duševního vlastnictví z řešitele na majitele problému.

Page 9: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – příklad z praxe

ČR textilní podnik (3 tis. zaměstnanců, práce pro zahr. subjekty IKEA apod.) vlastní výzkum a vývoj (VaV), ojedinělý výstup VaV:

nalezení řešení problému přepravy notebooku v letadle – nová konstrukce balení

řešení otestováno VUT v Brně – pozitivní výsledek, řešení předloženo agentuře Bezpečnosti letového provozu v USA krize – bez odpovídajícího vyjádření cca 3 roky projekt neřešen

o řešení je odhadována poptávka též mimo Evropu i USA textilní podnik nedisponuje možností prosazení projektu jinde

Page 10: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

THREADLESS.COM – otevřená inovace v praxi

Společnost, zabývající se designem, výrobou a prodejem triček – založila svůj model podnikání na tom, že všechny její produkty jsou navrženy, hodnoceny a kupovány v rámci její komunity, která dnes čítá na 700.000 členů a umělců.

Zveřejnění návrhu na tričko designérem, hodnocení návrhu členy komunity, nejlepší design je vybrán a je uveden na trh,

designér obdrží odměnu 2.500 USD + licence, výroba a distribuce triček, slevy pro umělce a aktivní členy komunity.

Výsledkem je dnes velmi úspěšná mladá společnost s příjmy 30 mil USD ročně.

Celkově obdržela na 140.000 návrhů, z toho 1000 bylo úspěšně uvedeno na trh.

Téměř 75% činností vykonává za společnost její komunita.

Page 11: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Bankovní sektor Sektor služeb charterové lety - Ryanair

Zadání výzvy: Administrace bankovních transakcí

vyžaduje bezpečný přenos a koordinaci informací mezí centrálou a geograficky rozmístěnými pobočkami. Koordinace, přenos, sladění a audit informací představuje pro banku operující v rozvojovém světě vysoké náklady. Prostřednictvím této výzvy banka hledá nápady a cesty jak zlepšit efektivitu svých bankovních procesů v rozvojovém světě. Žádné specializované pozadí návrhu není vyžadováno s cílem, aby mohla být navržena řešení, která v sobě nesou nový náhled a invenci v dané problematice.

odměna v této výzvě činila 10.000 USD do výzvy se přihlásilo 770 potenciálních

řešitelů banka získala nejlepší řešení a odměnila

nejlepšího řešitele

Zadání výzvy: Charterová společnost Ryanair vyhlásila

soutěž o odměnu 1.000 EUR za nejlepší, nejbláznivější a nejvíce kreativní návrh na poplatek související s její činností.

Tato idea vznikla poté co společnost začala zvažovat zpoplatnění toalet na palubě svých letadel. Soutěž je otevřena pro všechny důvtipné nápady pocházející odkudkoli z celé Evropy.

Page 12: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – znalostní zprostředkovatel

pracuje s termíny:

1. Otevřená inovace

společnost/jedinec/skupina dosahuje při své činnosti různých stupňů poznání („myšlenek“) při této činnosti souběžně dochází ke vzniku problémů tyto „myšlenky“ a problémy doposud sloužily vnitřním potřebám, byly řešeny vlastními prostředky otevřená inovace využívá pro šíření „myšlenek“ a hledání řešení problémů vnější prostředí Nautillus efekt otevřených inovací pro:

a) distribuci myšlenek, nápadů, projektů, řešení b) hledání nejlepších řešení problémů

rozšiřuje své možnosti prostřednictvím internetu a znalostní sítě

2. Znalostní síť

kvalitní databáze subjektů s potenciálem, nástroji, lidmi aby distribuce myšlenek i hledání řešení bylo efektivní, musí být na jednom místě vytvořena /koncentrována/ /rozšiřována/ /spravována / znalostní síť – jeden z úkolů Nautillu

Page 13: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – funkce

Poradenství v implementaci otevřeného modelu podnikání, projektové, finanční a dotační poradenství, poradenství v oblasti transferu znalostí, aktivní a zacílené vyhledávání partnerů na úrovni technologických, inovačních, vývojových potřeb, myšlenek, problémů

zprostředkování nabídky / poptávky projektů s odpovídajícím potenciálem na trhu otevřených

inovací

prostor pro rozvoj, realizaci a výměnu myšlenek / řešení problémů, know-how, potenciáluNautillus – záměr

nalezení nejlepšího řešení problému, nalezení inovativní myšlenky nebo technologie

nalezení zcela nových postupů

eliminace financování výzkumu a vývoje nevedoucí ke kýženému výsledku

praktické a dostupné nejlepší využití dosažených výsledků

realizace potenciální hodnoty myšlenky

získání odměny za nejlepší návrh řešení

Page 14: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – aktuální podoba

Open Innovation platforma realizovaná v ČR, uživatelé vstupují do systému prostřednictvím webového rozhraní

beta verze webové aplikace spuštěna

právní, logické i technické zázemí průběžně vytvářeno

nutné kontinuálně spravovat kvalitní znalostní síť

Page 15: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Nautillus – systémový proces pro projekt typu Problém

1. identifikace problému a zaslání projektu do Nautillu

2. prezentace výzvy na trhu otevřených inovací

3. vyhledávání výzev zájemci

4. zaslání navrhovaných řešení do Nautillu

5. seznámení zadavatele s navrhovanými řešeními

6. zhodnocení a výběr nejlepšího řešení

7. finanční ohodnocení vybraného řešení a převod práv a povinností obou stran

Page 16: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Partneři podporující iniciativu platformy Nautillus

Technologické centrum Hradec Králové Technologické centrum Akademie Věd Univerzita Pardubice Univerzita Collegium Glacense – Polsko Microsoft Česká republika - BIZSPARK MF SERVIS s. r. o. EPOS s. r. o. HIT Klastr Prof. Ing. Zbyněk Pitra, DrSc.– předseda rady expertů ČMA Robert Motzek – autor knihy Motivation in open innovation, Harvard Business School, Boston apod.

Partneři – v jednání MIC – Microsoft inovační centrum JIC – Jihočeské inovační centrum Hospodářská komora ČR IBM Asociace výzkumných organizací VŠE, Institut pro technologie a inovace University of Cordoba, Prof. Dr. Miguel Ángel Gómez-Nieto, Španělsko HYPIOS – open innovation platform, Francie apod.

Page 17: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank

Přístup otevřená inovace a platforma Nautillus je především pro:

Zadavatele projektů Vypisování výzvy několika zadavateli – rozložení rizika, možnost zvýšení motivace Zájemce o projekty Investory, Angel investory, možnost mikrofinancování projektů Poradenské společnosti Univerzity Technologická centra CSR

Koho hledáme?

Silné partnery, kteří podporují přístup otevřené inovace a svým vstupem a potenciálem obohatí a rozšíří znalostní síť Nautillus.

Page 18: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank
Page 19: Nautillus Prezentace   Unicredit Bank