NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA PLANEACIÓN

La planeación incluye seleccionar misiones, objetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones.

Se puede ver a la planeación como la función principal de la administración. Aunque este planteamiento no permite captar la magnitud de la importancia de la planeación en la administración. Sin planes, los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos.

NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA PLANEACIÓN

Los 4 aspectos principales son:• Contribución a los objetivos y propósitos• Su supremacía de la planeación• Generalización de la planeación• Eficiencia de los planes

NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN

Los propósitos de una empresa son su papel primario. Ejemplo El propósito de un hospital es brindar servicios de salud.

TIPOS DE PLANESPROPOSITOS

MISION

La misión de una empresa es su finalidad específica, por ejemplo: La misión del Departamento Académico de ICE es la formación de Ingenieros en Comunicaciones y Electrónica.

Los fines hacia los que se dirige una actividad, por ejemplo: una empresa puede fijarse como objetivo, aumentar su producción en un 55%

OBJETIVOS

ESTRATEGIASLa estrategia pone los Recursos Humanos y Materiales en juego frente a los problemas y riesgos que plantea el mundo exterior. Por ejemplo: La difícil situación económica de un país puede requerir que muchas empresas adopten una estrategia de supervivencia.

Establecen acciones o falta de acción, especificas necesarias, en las que no se permite discreción.

PROCEDIMIENTOS

REGLAS

Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras

PROGRAMASConjunto de objetivos, políticas, pasos a seguir y otros procesos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción. Por ejemplo: El programa para lanzar un nuevo producto al mercado.

DETECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

DESARROLLO DE PREMISAS

IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS

EVALUACION DE ALTERNATIVAS

ELECCION DE UNA ALTERNATIVA

ELABORACION DE PLANES DE APOYO

ELABORACION DE PRESUPUESTO

PASOS EN LA PLANEACIÓN

PROCESOS DE PLANEACIÓNPeríodo de Planeación. Pueden ser planes de corto o de largo plazo según que involucren o no modificaciones en la capacidad productiva.

Principio de Compromiso. El administrador debe reconocer la utilidad de ajustar las consideraciones a largo plazo a las decisiones actuales. Hacer otra cosa sería ignorar la naturaleza básica tanto de la planeación como de la toma de decisiones.

Coordinación de Planes a Corto y Largo Plazo. Los Planes de corto plazo deben contribuir al logro de los planes a largo plazo y no obstaculizarlos. Se deben instruir regularmente a los gerentes de niveles inferiores sobre los planes a largo plazo de la empresa con el fin de que tomen decisiones coherentes con las metas a largo plazo.

Establece un esfuerzo coordinado. Reduce la incertidumbre Reduce las actividades

redundantes dispendiosas. Establece los objetivos o las

normas que se emplearan para ejercer el control.

PROPOSITO DE LA PLANEACIÓN

La planeación es la función administrativa mas importante de todas ya que es la que selecciona los cursos de acciones futuras y no solo es una función básica si no que en ella se reflejan las demás funciones que debe cumplir un administrador (organizar, integrar, dirigir y controlar) para lograr metas y todo esto se hace según los planes.

CONCLUSIÓN

O'Donnell, C. (s.f.). Curso de administración moderna: un análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas. Bogota: McGraw. Hilla Latinoamerica.

BIBLIOGRAFIA