”Når produktet har hjerte – om produktudvikling i folkeoplysningen og

socialøkonomisk virksomhed”

Fredag d. 20. august 2010, chefkonsulent Trine Schaldemose, Center for Socialøkonomi

Dagens program

Mål: At drøfte muligheder for socialøkonomisk produktudvikling inden for folkeoplysningen

Derfor:- Om Center for Socialøkonomi - Om socialøkonomisk virksomhed- Om det socialøkonomiske felt- Om folkeoplysningen og socialøkonomien

Center for Socialøkonomividen|analyse|perspektiv

• En socialøkonomisk virksomhed (we walk the talk)

• Politisk og organisatorisk uafhængig

• Oprettet af Fonden Socialøkonomi.dk på satspuljebevilling- finansieres delvist af indtægtsdækket virksomhed

• Har fokus på at styrke den lokale socialøkonomiske iværksætterkultur og kapacitetsopbygning i Danmark

• Skelner ikke mellem sektorer – fokuserer på hvad der skal til frem for hvem, der skal løse opgaven

Center for Socialøkonomividen|analyse|perspektiv

Viden indsamler vi fra praksis gennem bl.a. iværksætterrådgivning, strategiudvikling, Socialøkonomisk Netværk og kommunestrategier

Analyser om tilstand og tendenser laver vi på baggrund af vores viden fra praksis koblet med surveys og større analyser

Perspektiv for fremtiden til brug for vores policyarbejde og public affairs laver vi med afsæt i vores viden og analyser

• Et værested for psykisk syge etniske minoriteter, der er et supplement til de offentlige psykiatriske tilbud. Værestedets brugere behandles som gæster og får hjælp til at overkomme isolation og genvinde selvrespekt

Muhabet

”Muhabet er et supplement til det offentlige system. Vi tilbyder ikke medicinsk behandling, men vi giver de psykisk syge indvandrere et sted, hvor de kan dulme deres ensomhed og genfinde respekten for sig selv,”

Najib Hadar, stifter af Muhabet

p

• En virksomhed, der sælger grafiske og administrative løsninger

• Sindslidendes Vilkår har købt virksomheden for sikring af beskæftigelse til sindslidende

• Tager afsæt i medarbejdernes kompetencer – ikke omvendt• Virksomhedens overskud placeres i en fond som støtter tiltag

inden for psykiatrien

• Proremus ønsker at vise, at man kan skabe en bæredygtig virksomhed baseret på psykisk sårbare medarbejdere

Socialøkonomisk virksomhedKarakteristika• Arbejder efter et socialt, sundheds- eller miljømæssigt formål

Fra job til autister, stressforebyggelse, til pleje af ældre og økologisk landbrug

• Tjener også penge på forretningsaktiviteter Man sælger et produkt eller en ydelse

• Overskuddet geninvesteres i formåletStor grad af transparens – ”Profitten følger formålet ”

• Organisatorisk uafhængig af den offentlige sektorMan har retten til at oprette og nedlægge sig selv

Derudover ses ofte…• Brugerdrevne løsninger

Ofte ny idé eller organiseringsform• Innovation

Der vil ofte være et element af innovation i indsatsen• Partnerskaber

På tværs af sektorer og brancher • Lokal forankring

Udgangspunkt tages ofte i lokale aktører og behov

Sundhedslounge for kvinder, der har brug for særlige hjælpemidler og rådgivning.

Props & Pearls

”Vi synes, at der har manglet et sted, hvor kvinderne i et trygt og feminint miljø kan få inspiration til, hvordan de selv aktivt kan bidrage til at genvinde sundhed og kvindelighed.”

Birgitte Baht, stifter af Props and Pearls

Indsamler brugte cykler, istandsætter dem og lejer dem ud til turister og virksomheder. Dette finansierer, at cyklerne efterfølgende sendes til Afrika, hvor de bruges som ambulancecykler mv.

Baisikeli

”Baisikeli er et moderne udviklingsprojekt. I stedet for at betragte profit som et hellig mål og kunder som noget, der skal kapres, ser vi vores kunder som et led i en bæredygtig proces, der forbedre levestandarden for alle involverede partner”- Henrik Smedgaard Mortensen og Niels Bonefeld

• Landbrugsproduktion, herunder naturpleje, dyrehold, markdrift, gartneri • Salg og distribution af egne produkter, herunder gårdbutik, kantine og

traktørsted• Besøgsvirksomhed, herunder hestevognskørsel og skoletjeneste• Social virksomhed, herunder aktivering, jobtræning og arbejdsprøvning • Uddannelse, herunder uddannelse af elever, specialpædagogiske forløb for folkeskoleelever, praktikpladser for

erhvervsskolelever

Grantoftegaard

”Grantoftegaard gør en forskel for alle, både borgerne i Ballerup og dem, der er her. Og så er jeg stolt over Grantoftegaard, fordi den drives økologisk uden sprøjtmidler. Vi passer på drikkevandet for resten af københavnerne” - Rune, driftsleder

Et cateringfirma, der laver mad til frokoster, møder, konferencer mv. Virksomheden ansætter og uddanner medarbejdere, der er døve.

Tendens i tiden• Socialøkonomiske virksomheder er ikke noget nyt – de bygger på traditioner

fra velgørende organisationer, selvejende institutioner, kooperativer og andelsbevægelse. Men…

• Vi ser et logikskifte, hvor forretningslogikken og den sociale logik mødes:

virksomhederne vil gernefrivillige foreninger/civilsamfund vil gernekommunerne vil gerneuddannelsesinstitutionerne vil gerne

• Fra profitparadigme til bæredygtighedsparadigme…• Fra passivitet til handling… (at bruge træk ved markedet positivt)• Fra hvem gør det, til hvad skal der til…

Fordi virksomhedsformen imødekommer krav om:

- social og økonomisk ansvarlighed- medindflydelse- lokal forankring

Motivationsfaktorer Civilsamfund

• Differentieret finansiering og autonomi• Stærkt værdigrundlag• Adgang til kompetencer

Kommunerne• Beskæftigelse og udvikling af nye velfærdstilbud• Problemidentifikation• Vækst• Platform for partnerskaber

Erhvervslivet• CSR / træning af medarbejdere• Nye netværk og forbindelse til lokalsamfund• Nye forretningsmuligheder og produktudvikling

Hvad kendetegner en social iværksætter?

Drevet af:• Social indignation og frustration – og at handle på dette• At levere et supplement til de eksisterende velfærdsløsninger• At være frontløber i udvikling/afprøvning af nye metoder• At inddrage/involvere målgruppen (empowerment)

To tendenser i virksomhedstypen:• Virksomheder som arbejder med målgruppen• Virksomheder arbejder for målgruppen

Kilde: Center for Socialøkonomi, 2009

Selvejende institutioner og den socialøkonomiske virksomhedsform

Hvorfor er den socialøkonomiske virksomhedsform interessant for selvejende institutioner?

Selvejende institutioner har:• Et særligt/socialt formål• En lokal forankring• Aktiv inddragelse af brugere, frivillige, medarbejdere og i løsninger• Demokratisk organisering

Selvejende institutioner mangler:• Retten til oprettelse• Økonomisk bæredygtighed• Autonomi (frihedsgrader i.f.t. kommunen)• Adgang til nye typer netværk og kompetencer

Den socialøkonomiske virksomhedsform kan:• Give ret til oprettelse• Give mulighed for partnerskaber og adgang til nye netværk• Give mulighed for økonomisk bæredygtighed og langsigtet strategisk planlægning• Give mulighed for autonomi • Give rum for innovation

Hvad er sammenhængen mellem folkeoplysningen og socialøkonomiske

virksomheder ?Fællestræk:• Stærkt værdigrundlag• Brugerdreven innovation og brugernær indsats• Organisatorisk uafhængighed af den offentlige sektor• Not-for-profit – penge er midlet ikke målet• Stærk kobling til lokalsamfund

=> Teser: demokrati, medborgerskab, samarbejde

Fordele ved den socialøkonomiske virksomhedsform• Giver mulighed for partnerskaber og adgang til nye netværk• Giver mulighed for økonomisk bæredygtighed og langsigtet

strategisk planlægning• Giver mulighed for autonomi • Giver rum for innovation

Analysemodel for folkeoplysningen og socialøkonomien

Kilde: Daghøjskoleforeningen, 2010

Fordele ved at tænke socialøkonomisk…

• Stærkt værdigrundlag koblet med forretningstankegang => produktudvikling

• Brugerdreven innovation og brugernær indsats

• Organisatorisk uafhængighed af den offentlige sektor

• Stærke muligheder for partnerskaber

• Not-for-profit – penge er midlet ikke målet

• Stærk kobling til lokalsamfund

• Inklusion af marginaliserede grupper på arbejdsmarkedet