LAS 5S

LAS 5SEs una metodologa que tiene su origen en Japn, la cual est orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Las 5s estn sustentadas en principios universales de aplicacin prctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad ms prspera.

OBJETIVO DE LAS 5 SCrear y mantener un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar productos y servicios de calidad.

QUE SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5S?

JAPONESESPAOLSEIRICLASIFICACIONSEITONORGANIACIONSEISOLIMPIEZASEIKETSUESTANDARIZARSHITSUKEDICIPLINA

SEIRI (CLASIFICACION)Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los innecesarios.

BENEFICIOS:Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.Remueve basura/obstculos.Controla lo que esta en el rea.Eliminacin del despilfarro.Prepara para simplificar.

Frecuencia de usoAccin Obsoleto (no necesario)Eliminar (sacar del rea)Rara vez usado (una al ao)Guardar en lugar alejadoMenos de una vez al mesGuardar dentro de la planta Una vez a la semanaGuardar en el reaUna vez al da o masMantener en la estacin

ANTESDESPUES

SEITON (ORGANIZACION)Poner en orden todos los elementos necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.) BENEFICIOS: Reduce el tiempo de localizacin de herramienta, equipo, etc.Elimina la frustracin causada por buscar.Mejora la seguridad.Incrementa la productividad personal.Reduce tiempos de preparacin de la maquina.Facilita la limpiezaPrepara el rea para el proceso de estandarizacin.

ALGUNOS EJEMPLOS DE SEITON EN LA PRACTICA

SEISO (LIMPIEZA)Mantener limpias las mquinas y los ambientes de trabajo.BENEFICIOS:Alargamiento de la vida til de los equipos e instalaciones.Crea un mejor ambiente de trabajo.Mejora la percepcin del cliente.Menos accidentes.Reduce posibles defectos por contaminacin.Ayuda al proceso de estandarizacin.

ALGUNOS EJEMPLOS DE SEISO EN LA PRACTICA

SEIKETSU (ESTANDARIZAR)Es definir INSTRUCCIONES para mantener las primeras 3 Ss.Es regular, normalizar o fijar especificaciones sobre algo, a travs de normas, procedimientos, reglamentos o instrucciones.Esta es la forma de lograr que no slo se d el cambio sino que adems se mantenga y que se realicen mejoras.BENEFICIOS:Facilita el mantenimiento.Se tiene evidencia clara y precisa del estndar por cumplir.Se tiene un control visual.Son sistemas autoexplicativos

COMO HACERLO?Un estndar debe colocarse en un lugar visible, y debe ser fcil de entender.Use smbolos, colores o letreros para que el estndar se explique por s mismo.Delimite y seale las reas de trabajo.Etiquete: -Accesorios. -Salidas de emergencia. -Equipo. -Escaleras. -Herramientas. -Baos. -Refacciones. -Almacn. -Archiveros y archivos. -Sala de juntas.

SHITSUKE (DICIPLINA)Es apegarse a las normas establecidas y cumplir las leyes y reglamentos que rigen nuestra sociedad. Es tambin lograr orden y control personal a partir de entrenar nuestras facultades mentales y fsicas.

BENEFICIOS:Evitamos reprimendas y sancionesMejora nuestra eficaciaMejora nuestra auto-imagenPromueve orgullo y respeto en el rea de trabajo.

BENEFICIOS DE LA APLICACIN DE LAS 5SEliminacin de desperdiciosReduccin de materiales en procesoIncremento en la productividad personalEvitar accidentesOptimizar espaciosIncrementar la velocidad de mejora en los procesosMejoras en el ambiente laboral Reduccin de tiempos muertos en las operaciones

GRACIAS!!!!!!!