naar een nieuw instituut jules bordet

40
Naar een nieuw Instituut Jules Bordet Brussels Parlement 2 februari 2012 Gisteren Vandaag Morgen

Upload: jara

Post on 30-Jan-2016

60 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Gisteren. Vandaag. Morgen. Naar een nieuw Instituut Jules Bordet. Brussels Parlement 2 februari 2012. Enkele belangrijke data in het 72-jarig bestaan van het Instituut. Oprichting van het Tumorencentrum van de ULB gesitueerd in het Brugmannziekenhuis en medebeheerd door de COO - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Naar een nieuw Instituut Jules Bordet

Brussels Parlement2 februari 2012

Gisteren

Vandaag Morgen

Page 2: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Enkele belangrijke data in het 72-jarig bestaan van het Instituut

Oprichting van het Tumorencentrum van deULB gesitueerd in het Brugmannziekenhuis en

medebeheerd door de COO

• Bouw van het Instituut Jules Bordet, mede- beheerd door de ULB en het OCMW Brussel•

Henri Tagnon richt de EORTC op, gelokaliseerd in het Instituut Jules Bordet

• Opening van een verbindingskantoor NCI (USA)

Opening van het ziekenhuis Erasmus en progressief vertrek van de onderzoekslabo's van de faculteitvan de Hallepoort naar Anderlecht

1925

1939

1964

1972

1977

Page 3: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Enkele belangrijke data in het 72-jarig bestaan van het Instituut…

• Deelname aan het IRIS netwerk1996

2003

2005

2007-8

Coördinatie van het Oncologisch Zorgprogramma Bordet-IRIS-ULB Ziekenhuizen

Raamakkoord ULB-IRIS-OCMW-Stad Brussel aangaande de heropbouw van een centrum ter bestrijding van kanker op de Universitaire Campus van Anderlecht

Bouwkalender van de Regio voor een nieuwbouw en start van een wedstrijd architectuur

Page 4: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Erasmus

IRIS

Netwerken om samen te werken met het Instituut in de Brusselse Regio

Page 5: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Filosofie van het IJB

In navolging van de standaarden van elk geïntegreerdantikankercentrum op internationaal niveau:• Topzorg gericht op de patient• Multidisciplinaire aanpak sinds de jaren 50• Integratie van het onderzoek/ innovatie

in de zorg• Vorming• Steun aan de patiënten en hun verwanten• Menslievendheid (onthaal)• Kwaliteitsprocessen (OECI, BELAC, JACIE,…)• Samenwerkingsverbanden

Page 6: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Tewerkstelling vandaag in het IJB

FTE

Huidige Klinische Staff 720

waarvan: - Artsen 136

- Verpleegkundigen 260

Staff research > 150

Page 7: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Klinische activiteiten 2011Verschil

2011/2009

Opnames (154 bedden) 6.031 + 5 %

Gemiddelde ligduur 7,2 dagen - 3 %

Daghospitalisaties Chemotherapie (13 bedden)

12.000 + 30 %

Consultaties 77.613 + 10 %

Heelkundige Ingrepen 4.715 + 12 %

Radiotherapie 1.761 + 7 %

Stamceltransplanties 50 + 10

Page 8: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Onderwijsactiviteiten 2010

Geneesheren met erkenning voor onderwijsopdrachten

22

Studenten Geneeskunde 200

Studenten verpleegkunde 250

Medische specialisten in opleiding 40

Buitenlandse Fellows 10

Doctorandi in de wetenschappen 9

Page 9: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Onderzoeksactiviteiten

Studies in uitvoering 90-120

Nieuwe gestarte studies gedurende het jaar 50-60

Nieuwe patiënten / jaarPatiënten in behandeling

400-5001.500-1.800

Kankerregister IJB 30.000

Stalen Tumorotheek 6.000

Brevetten gedurende de 5 laatste jaren 9

Jaarlijks budget (2010) 12.300.000 €

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Page 10: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Wetenschappelijke productie IJB

Page 11: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Huidige sterkten van het IJB

• Kankercentrum met nationale en internationale uitstraling (zorg, onderzoek en onderwijs)

• Belangrijke samenwerking op nationaal (PNC) en internationaal niveau (EORTC, BIG, ELCWP…)

• Hooggekwalificeerd en sterk gemotiveerd personeel

• Persoonlijk en tweetalig onthaal voor iedereen

• Bedrijfscultuur gericht op de patiënt en multi-disciplinaire aanpak

Page 12: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Remmen op de huidige ontwikkelingen van het IJB

• Veroudering van de lokalen (VPE > 70 jaar)

• Onvoldoende oppervlaktes• Gebrekkige veiligheid en ergonomie• Onaangepaste lokalen voor nieuwe

technologiën• Verwijdering van de onderzoeks-

laboratoria van de Faculteit

Page 13: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

MOTIVERING VAN DE WEDEROPBOUW VAN HET IJB

• Behouden en ontwikkelen van wat de sterkte Behouden en ontwikkelen van wat de sterkte uitmaakt van het IJB uitmaakt van het IJB

• Antwoorden voor de gestelde problemen Antwoorden voor de gestelde problemen

• Samenwerkingen bevorderen en delen van de Samenwerkingen bevorderen en delen van de technologische platforms op vlak wetenschappelijk technologische platforms op vlak wetenschappelijk onderzoek onderzoek

• Vermijden om wetenschappelijk onderzoek in Vermijden om wetenschappelijk onderzoek in stukken te delen of dubbelwerk te verrichtenstukken te delen of dubbelwerk te verrichten

• Bekommernis voor de VolksgezondheidBekommernis voor de Volksgezondheid

Page 14: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Kankerincidentie in België (2008)

Page 15: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Kanker: een uitdaging voor de Volksgezondheid

Een ziekte gelinkt aan de leeftijd

2011

2050

67 jaar

75 jaar

Veroudering van de wereldbevolking

2005

2011

6.454 M

7.000 M

2030

2050

8.130 M

9.000 M

Een stijgende wereldbevolking

Stijging van de incidentie

Levensverwachting

Verhoging van de overleving

Page 16: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Incidentie van kanker in Europa

Page 17: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

• Optimale afmetingen met overgang van 154 bedden naar 250 bedden 13 naar 40 plaatsen dagh.

• Concentratie van oncologische activiteit in nieuw IJB en de niet-oncologische in Erasmus ziekenhuis

• Ziekenhuis aangepast aan de nieuwe uitdagingen in de oncologie ( zorgtrajecten, onderzoek)

• Voldoen aan de huidige standaarden van een CCC

• Streven naar financieel evenwicht

• Oprichting van een « oncologisch samenwerkingsverband »

Wederopbouw Instituut Jules BordetBeginselen van het raamakkoord

Page 18: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Eenheid van plaats om drievoudige missie te vervullen

Een geïntegreerd antikankercentrum gericht op de patient

Klinische paden en multidisciplinariteit Structuren voor onthaal en informatie Verkorten van de afgelegde afstanden Veiligheid en ergonomie Aandacht voor respect van het leefmilieu

Een nieuw Instituut Jules Bordet

Page 19: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

•Nieuw IJB = Visitekaart Competitief kankercentrum in verhouding tot

de andere grote Europese centra

• Kwaliteit van de zorg voor de bevolking

•Nieuwe arbeidsplaatsen

• Kankerpool met aantrekkingskracht voor de spin-offs, farmaceutische en nieuwe technologieën industrie

Wederopbouw IJB:Een troef voor de Regio Brussel

Page 20: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 21: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 22: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

PLAN D’ENSEMBLE

NIVEAU 00

Le Nouvel Institut Jules BordetHet nieuwe Instituut Jules Bordet

Een gebouw met een directe verbinding met het Erasmusziekenhuis

Page 23: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

• Een gastvrij ziekenhuis gericht op de patiënt en zijn zorgtraject

• Onderscheid tussen de trajecten voor de ambulante en gehospitaliseerde patiënten

• Multidisciplinariteit en interdisciplinariteit

• Integratie van het onderzoek

• Gemak voor de professionals

• Onthaal voor de families

• Ergonomie en veiligheid

• Respect voor het leefmilieu

Het nieuwe Instituut Jules Bordet: nagestreefde beginselen

Page 24: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Gastvrij en lichtgevend Compact om onnodige stappen voor de patiënten en het personeel te voorkomen Compact om multidisciplinariteit en integratie van het onderzoek te bevorderen Met één centrale binnenstraat

Het nieuwe Instituut Jules Bordet

Een bouw in kubusvorm, met van binnen6 lichtinvallen

Page 25: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 26: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Zicht van de Centrale Binnenstraat

Page 27: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Reserveoppervlakte

Onderzoekslaboratoria

Technische verdieping

VPE Heelkunde en OK

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

Administratie en trans-lationeel onderzoek

Consultaties-DZ

Med-tech. Diensten & Radiotherapie.

-1

0

6

5

4

3

2

1

-2 Parking

Page 28: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Reserveoppervlakte

Onderzoekslaboratoria

Technische verdieping

VPE Heelkunde en OK

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

Administratie en trans-lationeel onderzoek

Consultaties DGZ

Med-tech. & Radiother.-1

0

6

5

4

3

2

1

-2 Parking

Scheiding van de trajecten voor ambulante en

gehospitaliseerde patiënten

H

A

Page 29: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Reserveoppervlakte

Onderzoekslaboratoria

Technische verdieping

VPE Heelkunde en O.K.

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

Administratie en klinisch onderzoek

Consultaties- DZ

Med-tech & Radiotherapie-1

0

6

5

4

3

2

1

-2 Parking

Bevorderen van de multidisciplinariteit en nabijheid van de

professionals

Page 30: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Reserveoppervlakte

Onderzoekslaboratoria

Technische verdieping

VPE Heelkunde en O.K.

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

Administratie en translationeel onderzoek

Consultaties-DZ

Med-tech. & Radiother.-1

0

6

5

4

3

2

1

-2 Parking

Private partners aantrekken

Page 31: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Reserveoppervlakte

Onderzoekslaboratoria

Technische verdieping

VPE Heelkunde en O.K

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

Administratie en translationeel onderzoekConsultaties DZH

Med tech & Radiother.-1

0

6

5

4

3

2

1

-2 Parking

Wetenschap. Onderzoek en integratie ervan in de

zorg

Page 32: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Vermijden van splitsingen en dubbelwerk op het vlak van wetenschappelijk onderzoek

ErasmusFaculteit

Page 33: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Ergonomische verpleegeenheden

Centrale ligging van de zorg-posten : maximumafstand van 16 meters van de kamers

Optimalisatie van de werk-omgeving voor de

zorgverstrekkers en van de veiligheid voor de patiënten

Page 34: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 35: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Aangename zithoeken voor de patiënten en hun

bezoekers

Een ruimte voor de opvang van kinderen van de patiënten

Een ruimte voor gezondheids- opvoeding

Een ruimte voor ergotherapie

Een aangename bibliotheek en rustkamer

Page 36: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

Een ziekenhuis bekommerd om het leefmilieu

• Opvang van grondwater

• Verstandig beheer van de verlichting

• Recuperatie van de verwarming van de uitgestoten lucht en van de chillers

• Groen dak

• Recuperatie van regenwater

Reductie van 2/3 van het verbruik van gas en elektriciteit energie/m²

Een rationeel energieverbruik in een perspectief van duurzame ontwikkeling

Page 37: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet

• Raamakkoord oktober 2005

• Bouwkalender juni 2008

• Keuze architecten oktober 2008

• Overhandigen v. voorontwerp november 2009

• Neerleggen PU/PE april 2011

• Vergunningaanvraag juli 2011

• Eerste bouwsteen begin 2013

• Exploitatie eind 2016

Planning

Page 38: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 39: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet
Page 40: Naar een nieuw  Instituut Jules Bordet