n° 609 del 20 al 26 de enero del 2014

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MAV: ALTERNATIVA PARA CRECER El Mercado Alternativo de Valores es una oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas consigan financiamiento e impulsen sus negocios. Conozca cómo funciona y cuáles son los requisitos para acceder a él. ANÁLISIS LEGAL La Sunat flexibiliza normas de pagos adelantados del IGV. PARA NUESTROS ASOCIADOS Los servicios del Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología. ENTREVISTA Christian Laub, presidente de la Bolsa de Valores de Lima. Del 20 al 26 de enero de 2014 Año 13, Nº 609

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Revista de la camara de comercio.

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Page 1: N° 609 del 20 al 26 de enero del 2014

MAV: ALTERNATIVA PARA CRECER

El Mercado Alternativo de Valores es una oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas consigan financiamiento e impulsen sus negocios.

Conozca cómo funciona y cuáles son los requisitos para acceder a él.

ANÁLISIS LEGALLa Sunat �exibiliza normas de pagos adelantados del IGV.

PARA NUESTROS ASOCIADOSLos servicios del Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología.

ENTREVISTAChristian Laub, presidente dela Bolsa de Valores de Lima.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

restaurantes y comercios y otros 10 millones para el turismo; aunque también ha dicho que significará para el erario un gasto de entre 80 y 100 millones de dólares. Incluso, la ministra Magali Silva anunció que se lanzarían paquetes turísticos en las páginas de Onudi, Mincetur y Produce.

Pero lo cierto es que desde el 18 de julio –en que se hizo el anuncio– hasta hoy, no conocemos de preparativos para afrontar un evento de esa envergadura. Por ejemplo, he buscado en las páginas mencionadas por la ministra y no encontré lo ofrecido.

Cuando le tocó el encargo a México, el 2010, a estas alturas del año la organización ya estaba sobre ruedas. Su página web estaba operativa ofreciendo todos los detalles para los participantes: alojamiento, recomendaciones antes de viajar, transporte en Cancún, información turística, temas de visado, consulados, información aduanera, de impuestos, de prensa. En diciembre del 2009 ya el secretario mejicano de Ambiente y Recursos Naturales empezaba su programa de visitas a diferentes foros y países para preparar el camino de la cumbre...

¿Y aquí? ¿Caeremos en la vieja costumbre de dejar todo a último momento?

Señores, los meses corren rápido y no quisiéramos que en lugar de aprovechar esa estupenda vitrina mundial, quedemos expuestos a situaciones enojosas a causa de la improvisación y que la COP 20 pase a engrosar la lista de las oportunidades perdidas. Los emprendedores, los peruanos, no merecemos eso

CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser KatzPRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi FuchsSEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

DIRECTORESSr. Luis Alonso Bracamonte LoayzaDr. Jorge Augusto Pérez TaimanSr. Jorge von Wedemeyer KniggeIng. Mario Roque Arrus RokovichSr. Ramón Amadeo Carlos Véliz Alva

Sr. Juan Antonio Morales BermúdezSr. Pedro Emilio Tomatis ChiappeSr. Antonio Gnaegi UrriolaSr. Roberto Emilio De La Tore AguayoDr. Gonzalo García Calderón Moreyra Sr. Eduardo José Escardo De La Fuente Dr. Raúl Santiago Lozano Merino Sra. Nelly Marysol León HuayancaIng. Víctor Manuel Rivera Mispireta Sr. Percy Miguel González Vigil BalbuenaIng. Peter Ludwieg Kaufmann SchwegelIng. Jorge Luis Utrilla Fernández Sr. José Mario Mongilardi FuchsSr. Enrique Arturo Ariansén Seminario Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Alberto Germán Ego-Aguirre Yáñez

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALES Sr. Jorge von Wedemeyer Sr. Roberto De la Tore Sr. Luis Bracamonte Sra. Gabriela Fiorini

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sra. María Gabriela Fiorini TraviSr. Miguel Ángel Moro MoreyIng. Igor Milan Zlatar Castratt Sr. Carlos Salvador López Cano CodolosaSr. Carlos Mujica Barreda Sra. Marina Aurora Bustamante MéjicoSr. Volker Ploog OttingSr. Vicente Chang- Say YonDr. Omar Cárdenas Martínez

EDITORIAL CALENTAMIENTO LOCAL

Ing. Samuel Gleiser KatzPresidente

Cámara de Comercio

Lima, 20 de enero de 2014

Este sábado 18 de enero que pasó se cumplieron exactamente 6 meses desde que el Gobierno anunció que Lima sería sede, entre el 1 y el 12 de diciembre de 2014,

del evento más importante sobre cambio climático a nivel mundial: la XX Conferencia de Partes, mejor conocida como COP 20. Para tener una idea de las dimensiones de esta cumbre recordemos que para la cita de APEC, el año 2009, vinieron unas 8400 personas, entre líderes políticos, ministros, empresarios, delegados, periodistas y agentes de seguridad propios. Para la COP 20 se calcula que vendrán entre 15 000 y 20 000. O sea, el doble.

Más allá de la importancia mundial de sus acuerdos y propósitos, todos recordamos lo que demandó para nuestra capital aquella cumbre APEC, que desafió toda la capacidad de organización y servicios, pública y privada, a fin de quedar a la altura del encargo. ¿Se imaginan lo que demandará ahora la COP 20?

Este evento reúne a presidentes, ministros y representantes de la sociedad civil y del sector privado de 194 países para debatir sobre uno de los problemas más graves que enfrenta la humanidad, relacionado al calentamiento global. Hay expectativas muy grandes para la COP 20, pues se espera que aquí se forjen las condiciones para firmar el 2015 un acuerdo más ambicioso, justo y vinculante que el protocolo de Kyoto. El biodiverso y ambientalmente vulnerable Perú ha sido elegido para una responsabilidad tan grande.

El gobierno ha declarado la organización de la COP 20 de interés nacional a través del decreto supremo DS 007-2013-Minam; ha calculado un beneficio por ingresos económicos inmediatos de entre 40 y 45 millones de dólares para los hoteles,

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio4

La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.

LA REVISTA DE LA CCL

HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291

PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE

IMAGEN-CCLDIRECTOREDITORA

EDITORA DIGITALCOORDINADOR

REDACCIÓN

FOTOGRAFÍADISEÑO Y

DIAGRAMACIÓNANÁLISIS

ECONÓMICOEJECUTIVOS DE

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Bernardo Furman Wolf

Hernán Lanzara LostaunauCristina Luna Del PozoRocío Pajares GuzmánManuel Cadenas MujicaMaribel Huayhuas VargasMelissa Rodríguez EncisoEvelyn Sánchez FigueroaAlberto Martínez FuentesLuis Enrique Alquizar FloresLuis Miguel Zumaeta VillavicencioInstituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP)Cecilia Seminario GarcíaPaul de Soria RojasRaúl Vidal AnzardoRicardo Angellat CorzoRené Mendiburu NietoVanesa Cachay ZeladaGrambs Corporación Gráfica S.A.C.Av. Giuseppe Garibaldi N° 396(antes Gregorio Escobedo) Lima 11, Perú219-1817 / 219-1818 [email protected]@camaralima.org.pe

visita www.camaralima.org.pe

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10

20

5URGE PROMOCIONAR EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORESInversionistas como los fondos mutuos y personas naturales podrían apostar por ingresar al MAV.

ÍNDICE

ENTREVISTA A CHRISTIAN LAUB,

PRESIDENTE DE LA BOLSA DE VALORES

DE LIMA: “SOMOS UN MERCADO

CHICO, PERO COMPETITIVO”.

LA CÁMARA EN LA HISTORIA: DIRECTIVOS DE LA CCL QUE TAMBIÉN SIRVIERON AL PERÚ.

ANÁLISIS LEGAL: SUNAT FLEXIBILIZA NORMAS DE PAGOS ADELANTADOS DEL IGV.

PERUCÁMARAS: ENTREVISTA A IVÁN OLIVERA, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DE SATIPO.

INFORME ESPECIAL: CONOZCA LOS REQUERIMIENTOS PARA INGRESAR AL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES.

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

MAV: ALTERNATIVA PARA CRECER

El Mercado Alternativo de Valores es una oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas consigan financiamiento e impulsen sus negocios.

Conozca cómo funciona y cuáles son los requisitos para acceder a él.

ANÁLISIS LEGALLa Sunat �exibiliza normas de pagos adelantados del IGV.

PARA NUESTROS ASOCIADOSLos servicios del Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología.

ENTREVISTAChristian Laub, presidente dela Bolsa de Valores de Lima.

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Nos siguen en la red

Acción Sostenible

Samuel Gleiser

Agencia Andina

Trending Topics #SoyCCL #presidencia_CCL

@ACSOS_ @Samuel_Gleiser@Agencia_Andina

Autoridades de Tacna acuerdan esperar fallo de La Haya con serenidad y de manera unida http://bit.ly/1j1A6nX

@camaradelima Excelente presentación “Negocios y Cambio Climático, el mejor uso de oportunidades”, resaltando la gran oportunidad y responsabilidad del país como sede de la COP 20.

Un emprendedor es una persona diferente a cualquier otra. Él crea oportunidades para él y para otras personas. pic.twitter.com/RuCw5dRp6U

PROCEDIMIENTOS

Fuente: BVL

LISTADO DE REQUISITOS DEL MERCADO PRINCIPAL VS. EL MERCADO ALTERNATIVO

Fuente: BVL

REQUISITOS LISTADO MERCADO PRINCIPAL VS. ALTERNATIVO

Fuente: BVL Elaboración: IEDEP

Estructuración Emisión

ColocaciónInscripción

(Formatos SMV) La empresa decide

términos de financiamiento:

tipo de valor, monto,plazo y moneda.

Se crea el valor.La empresa obtiene

el financiamientodeseado.

La empresa inscribe valoren el ingreso público delmercado de valores de la SMV - RPMV y en el

registro de valores de la BLV.

Se subasta el valordel mercado.

A continuación se detalla qué pasos debe seguir una empresa que desea entrar al MAV.

Mercado alternativoMercado principalListado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento delos principios de Buen Gobierno. Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada(último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

Mercado alternativo

Mercado principal

Listado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento de los principios de Buen Gobierno.

Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada (último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 5La Cámara

Informe económico

Mercado de valores

Un sistema financiero desarrollado y consolidado es un eslabón fundamental para el crecimiento económico de un país al facilitar la

canalización de los recursos financieros entre agentes superavitarios y deficitarios. Pero si, en cambio, dicho sistema financiero es frágil, puede afectar la estabilidad económica del país, precisa el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio - Lima. Manifiesta que la mayoría de las crisis económicas modernas, es decir las acontecidas a partir de los años noventa, como la reciente crisis sub-prime norteamericana (2008), tuvieron su origen en el sistema financiero y terminaron afectando severamente al sector real. Señala que el Perú posee en la actualidad un sólido sistema financiero. A partir de la crisis asiática (1997)y rusa (1998), se obtuvieron importantes lecciones en materia de regulación y supervisión bancaria y del mercado de valores. Los efectos de la crisis sub-prime fueron parcialmente mitigados por la fortaleza indicada, lo que permitió que las consecuencias en la economía peruana no fueran tan severas.

Es así que el Reporte de Competitividad Global 2013–2014 del World Economic Forum ( WEF) considera al desarrollo del mercado financiero como la segunda ventaja competitiva más importante del país, después de la estabilidad macroeconómica. Así también por seis años consecutivos el Perú ha sido elegido como el país que ofrece el mejor entorno de negocios para las microfinanzas a nivel mundial, según el Informe sobre el entorno de negocios para las microfinanzas 2013, elaborado por The Economist Intelligence Unit.

COMPETITIVIDAD FINANCIERAEl Instituto indica que en el último reporte

de competitividad del WEF, el Perú se ubica en el puesto 40° en lo que respecta a desarrollo del mercado financiero, detrás de Chile (20°) y superando a países como México (59°) y Colombia (63°). Es destacable el avance logrado en la regulación del mercado de valores, pues se avanzó al puesto 54° desde el 105° alcanzado el año anterior. La ley de fortalecimiento de la supervisión del mercado de valores que potenció a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev), a la que se otorgó el rango de Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), fue un paso vital para robustecer y consolidar la regulación y supervisión en dicho mercado. Añade el IEDEP que si bien se ha logrado consolidar la institucionalidad en el mercado de valores, aún no emerge como una alternativa de financiamiento al sistema bancario, sobre todo para el caso de medianas empresas. En comparación con los países miembros de la Alianza del Pacífico, el mercado primario peruano es el que cuenta con el menor número de empresas emisoras y menores montos emitidos.

MERCADO ALTERNATIVO DE VALORESMenciona el Instituto que en la búsqueda

de desarrollar el mercado de valores como alternativa de financiamiento es que los distintos partícipes de ese mercado, el Ministerio de Economía y Finanzas y la SMV, decidieron establecer un marco normativo diferenciado de requisitos y obligaciones para facilitar el acceso de empresas medianas y pequeñas.

Es así que en junio de 2012 se publica el Reglamento del Mercado Alternativo de Valores (MAV), el cual señala explícitamente que se crea un segmento del mercado de valores para

Para el IEDEP de la CCL, podrían ingresar al MAV inversionistas como los fondos mutuos debido a la diversificación de su portafolio en términos de montos y plazos.

También podría incorporarse un mayor número de personas naturales.

ES NECESARIA UNA MAYOR PROMOCIÓN DEL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES

UNA OPCIóN DE FINANCIAMIENTO PARA MEDIANAS EMPRESAS

ES DESTACABLE EL AVANCE

LOGRADO EN LA REGULACIÓN DEL MERCADO DE VALORES, PUES SE AVANZÓ AL PUESTO 54° DESDE EL 105° ALCANZADO EL AÑO ANTERIOR.

Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

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Informe económico

Mercado devalores

la realización de oferta pública primaria y secundaria de valores, sean instrumentos de deuda (papeles comerciales o bonos) o de capital (acciones).

De acuerdo a dicho reglamento, las empresas emisoras cuentan con un régimen de menores requerimientos y obligaciones de información. Por ejemplo, la empresa emisora debe contar con un solo informe de clasificación de riesgo, mientras que en el mercado principal el requisito es dos informes. Se tienen además menores tarifas por conceptos de inscripción, cotización y negociación de valores. Así también se han elaborado formatos de prospectos informativos y contratos estandarizados, lo que determina menores costos de estructuración y de asesoría legal.

Pueden participar en este mercado las empresas domiciliadas en el Perú cuyos ingresos anuales promedio por venta de bienes o prestación de servicios en los tres últimos ejercicios no supere los S/. 200 millones o su equivalente en dólares norteamericanos. Es requisito también que dicha empresa no tenga valores listados en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) o en alguna bolsa de valores extranjera. De acuerdo a la SMV se estima que 700 empresas que hoy

deuda vigente durante todo este tiempo no supera los 2 millones de dólares.

Respecto a la tasa de interés obtenida por las emisiones, fue menor a la que conseguiría en el sistema bancario. En las dos primeras emisiones, la tasa de colocación de dichos instrumentos fue de 6%, mientras que en la tercera y cuarta fueron de 5,9687 y 5,9062%, respectivamente.De acuerdo a la SBS, la tasa activa en moneda extranjera por un préstamo a medianas empresas a un plazo de hasta 180 días es en promedio 9,10%.

Del monto total colocado a la fecha, el principal inversionista de los ICP fueron las personas naturales (61,5%), seguido por entidades financieras (23,5%), personas jurídicas (14,8%) y las sociedades agentes de bolsa (0,2%). Como se observa, las administradoras de fondos de pensiones (AFP) no han tenido ninguna participación hasta

presentan sus estados financieros auditados al ente regulador podrían acceder a los beneficios del MAV.

CHAVÍN DE HUÁNTARLa Agrícola y Ganadera Chavín

de Huántar S.A. es una empresa familiar agroindustrial que se especializa en la producción y comercialización de frutas y vegetales, tanto frescos como congelados. Esta empresa en abril 2013 inscribió en el Registro Público del Mercado de Valores su primer programa de emisión de instrumentos de deuda de corto plazo (ICP) por un monto de 2 millones de dólares o su equivalente en soles, lo que la convirtió en la primera experiencia de inclusión financiera de empresas de menor tamaño en el mercado de valores.

PARTICIPAN PYMES

PERUANAS CON INGRESOS ANUALES MENORES DE S/. 200 MILLONES EN LOS TRES ÚLTIMOS AÑOS.

61,5%Personas naturales

14,8%Personasjurídicas

0,2%SAB’s

23,5%Personasjurídicas

Regulador(SMV)

Emisora(mediana empresa)

Preparador/Estructurador

Clasificadorade riesgo

Elaboración: XXX

XXX

Fuente: XXX

ColombiaMéxicoPerú Chile

COMPETITIVIDAD FINANCIERA DE LOS PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO(POSICIONES DE UN TOTAL DE 148 PAÍSES Y PUNTAJE DEL 1 AL 7)

ALIANZA DEL PACÍFICO: MERCADO PRIMARIO COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: The Global Competitiveness Report 2013–2014 – WEF Elaboración: IEDEP

Fuente: FIAB Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEPFuente: SMV, BVL

EMISIÓN DE INSTRUMENTO DE CORTO PLAZO EN EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES

INVERSIONISTAS DE ICP DE CHAVÍN DE HUÁNTAR (ESTRUCTURA PORCENTUAL)

Fuente: Las medianas empresas en el mercado bursátil del Perú. John Pineda Galarza, 2013.

Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje

Índice de Competitividad Global 61 4,3 55 4,3 69 4,2 34 4,6Subíndice de potenciadores de eficiencia 57 4,2 55 4,3 64 4,1 29 4,6Pilar de desarrollo del mercado financiero 40 4,5 59 4,2 63 4,1 20 4,8Disponibilidad de servicios financieros 49 4,9 61 4,6 52 4,9 20 5,6Asequibilidad de servicios financieros 59 4,3 85 4,0 101 3,8 30 5,0Financiamiento a través del mercado de capitales 56 3,6 65 3,5 55 3,7 24 4,5Facilidad de acceso a préstamos 30 3,5 94 2,5 71 2,8 21 3,6Disponibilidad de capital de riesgo 50 2,9 76 2,6 75 2,6 31 3,3Fortaleza de los bancos 27 5,8 30 5,8 26 5,9 10 6,3Regulación de las bolsas de valores 54 4,4 51 4,4 74 4,0 36 4,9Índice de derechos legales* 42 7,0 65 6,0 89 5,0 65 6,0

* Puntaje va del 1 al 10.

3016

3836

5655

17 702

Montos emitidos (millones de dólares)

61

149

178

267

Perú

Chile

Colombia

México

Empresas emisoras de bonos (número)

Autoriza y programa emisión

Emite valores y brindainformación sobre ellos

Realiza el diseñofinanciero de la emisión

y, a su vez, puedepreparar a la empresa

Registra losvalores y paga

intereses y capital

Califica los valores

Coloca los valoresAdquieren valores y desembolsan el dinero

Instituciones decompensación yliquidación de

valores

Instrumentos decorto plazo(papeles

comerciales)

Sociedad agente de bolsaInversionistas

61,5%Personas naturales

14,8%Personasjurídicas

0,2%SAB’s

23,5%Personasjurídicas

Regulador(SMV)

Emisora(mediana empresa)

Preparador/Estructurador

Clasificadorade riesgo

Elaboración: XXX

XXX

Fuente: XXX

ColombiaMéxicoPerú Chile

COMPETITIVIDAD FINANCIERA DE LOS PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO(POSICIONES DE UN TOTAL DE 148 PAÍSES Y PUNTAJE DEL 1 AL 7)

ALIANZA DEL PACÍFICO: MERCADO PRIMARIO COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: The Global Competitiveness Report 2013–2014 – WEF Elaboración: IEDEP

Fuente: FIAB Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEPFuente: SMV, BVL

EMISIÓN DE INSTRUMENTO DE CORTO PLAZO EN EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES

INVERSIONISTAS DE ICP DE CHAVÍN DE HUÁNTAR (ESTRUCTURA PORCENTUAL)

Fuente: Las medianas empresas en el mercado bursátil del Perú. John Pineda Galarza, 2013.

Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje

Índice de Competitividad Global 61 4,3 55 4,3 69 4,2 34 4,6Subíndice de potenciadores de eficiencia 57 4,2 55 4,3 64 4,1 29 4,6Pilar de desarrollo del mercado financiero 40 4,5 59 4,2 63 4,1 20 4,8Disponibilidad de servicios financieros 49 4,9 61 4,6 52 4,9 20 5,6Asequibilidad de servicios financieros 59 4,3 85 4,0 101 3,8 30 5,0Financiamiento a través del mercado de capitales 56 3,6 65 3,5 55 3,7 24 4,5Facilidad de acceso a préstamos 30 3,5 94 2,5 71 2,8 21 3,6Disponibilidad de capital de riesgo 50 2,9 76 2,6 75 2,6 31 3,3Fortaleza de los bancos 27 5,8 30 5,8 26 5,9 10 6,3Regulación de las bolsas de valores 54 4,4 51 4,4 74 4,0 36 4,9Índice de derechos legales* 42 7,0 65 6,0 89 5,0 65 6,0

* Puntaje va del 1 al 10.

3016

3836

5655

17 702

Montos emitidos (millones de dólares)

61

149

178

267

Perú

Chile

Colombia

México

Empresas emisoras de bonos (número)

Autoriza y programa emisión

Emite valores y brindainformación sobre ellos

Realiza el diseñofinanciero de la emisión

y, a su vez, puedepreparar a la empresa

Registra losvalores y paga

intereses y capital

Califica los valores

Coloca los valoresAdquieren valores y desembolsan el dinero

Instituciones decompensación yliquidación de

valores

Instrumentos decorto plazo(papeles

comerciales)

Sociedad agente de bolsaInversionistas

Entre abril y diciembre de 2013, la empresa ha realizado cuatro emisiones de ICP. La primera oferta, realizada en abril de 2013, fue por un monto de 500 000 dólares a un plazo de seis meses, con gran acogida en el mercado pues la demanda de dichos valores ascendió a 1 400 000 dólares. Iguales características tuvieron el resto de colocaciones. La segunda a un plazo de cuatro meses y la tercera emisión a seis meses, cada una de ellas también por 500 000 dólares. En la última emisión realizada en diciembre, el monto colocado fue de 974 000 dólares, mientras que la demanda fue de 1 424 000 dólares. Es importante precisar que si bien el monto total colocado a la fecha por Chavín de Huántar asciende a alrededor de 2,5 millones de dólares, el monto de

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 7La Cámara

EL RETO ES QUE

MEDIANAS EMPRESAS ASIMILEN PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.

ahora en el MAV. En el mercado principal de valores, la composición es totalmente diferente: las AFP concentran el 74,7% y las personas naturales solo el 3%.

JAIME ROJAS REPRESENTACIONES GENERALES

En enero del presente año, Jaime Rojas, de Representaciones Generales, perteneciente al sector salud, ha inscrito en la SMV un programa de ICP por un monto de 10 millones de soles o su equivalente en dólares americanos. Los montos recaudados a través de la colocación de sus ICP serán destinados para capital de trabajo y el financiamiento de licitaciones ganadas con el Estado para equipamiento médico. Lo interesante de esta inscripción es que la empresa ha presentado dos informes de clasificación de riesgo a pesar de que el reglamento solo le exige uno.

Como se ha mencionado, las AFP no participan aún en el MAV debido a que los montos emitidos son inferiores en comparación con los costos fijos de análisis de inversiones y seguimiento que tienen que asumir. Caso contrario ocurre en el mercado principal, en el cual los montos colocados

y la rentabilidad que obtiene la administradora son mucho más altos. En el caso de la empresa emisora, la presentación de dos clasificaciones de riesgo contribuye a reducir dichos costos de evaluación y a hacer más atractiva la colocación de dichos valores.

RECOMENDACIONESA pesar de que se pueden

captar importantes montos de dinero a un costo menor al que se obtendría en el sistema

bancario, a la fecha solo son dos las empresas inscritas en el MAV. Si bien este mercado es una buena alternativa de financiamiento, su mayor dinamismo dependerá del desarrollo tanto de la oferta como de la demanda de dichos valores.

Por el lado de la oferta se necesita una mayor promoción del MAV, puesto que los beneficios no solo están relacionados con el ahorro de costos; los emisores ganan además un mayor prestigio, pues la transparencia en la información exige un manejo profesional de la empresa. Si bien en un primer momento el financiamiento captado es de corto plazo, a futuro se podrán financiar proyectos de inversión

de mayor envergadura con la colocación de instrumentos de mayor plazo y a tasas igualmente competitivas. El reto en ese sentido es que las medianas empresas, en su mayoría empresas familiares, asimilen las prácticas de un buen gobierno corporativo a fin de que estén aptas para formar parte del MAV. Así también se necesita evaluar alternativas para reducir aún más los costos de emisión (preparación y estructuración) en los que se incurre una sola vez al momento de la emisión. Estos costos son fijos y representan un porcentaje importante de los costos totales, que incluso pueden llegar a incrementar hasta en 2,5% la tasa de colocación del instrumento de deuda, lo que depende del monto de la emisión.

Por el lado de la demanda se observa que es nula la participación de inversionistas institucionales como las AFP, pues son en su mayoría personas naturales las que adquieren dichos valores. Se podría fomentar el ingreso de otros inversionistas como los fondos mutuos (FM), que cuentan con una mayor diversificación en sus portafolios en términos de montos y plazos. Hay que tomar en cuenta que el principal inversionista en el mercado de valores, es decir las AFP, es supervisado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, mientras que el Mercado Alternativo de Valores y los FM son supervisados por la SMV. Es conveniente armonizar también los requisitos de inversión entre ambos reguladores. Finalmente, se debe incorporar un mayor número de personas naturales o retail investor, si tomamos en cuenta que se registran alrededor de 186 860 partícipes en FM de corto plazo y que pueden encontrar en el MAV una buena alternativa de inversión

Informe económico

Mercado devalores

61,5%Personas naturales

14,8%Personasjurídicas

0,2%SAB’s

23,5%Personasjurídicas

Regulador(SMV)

Emisora(mediana empresa)

Preparador/Estructurador

Clasificadorade riesgo

Elaboración: XXX

XXX

Fuente: XXX

ColombiaMéxicoPerú Chile

COMPETITIVIDAD FINANCIERA DE LOS PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO(POSICIONES DE UN TOTAL DE 148 PAÍSES Y PUNTAJE DEL 1 AL 7)

ALIANZA DEL PACÍFICO: MERCADO PRIMARIO COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: The Global Competitiveness Report 2013–2014 – WEF Elaboración: IEDEP

Fuente: FIAB Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEPFuente: SMV, BVL

EMISIÓN DE INSTRUMENTO DE CORTO PLAZO EN EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES

INVERSIONISTAS DE ICP DE CHAVÍN DE HUÁNTAR (ESTRUCTURA PORCENTUAL)

Fuente: Las medianas empresas en el mercado bursátil del Perú. John Pineda Galarza, 2013.

Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje

Índice de Competitividad Global 61 4,3 55 4,3 69 4,2 34 4,6Subíndice de potenciadores de eficiencia 57 4,2 55 4,3 64 4,1 29 4,6Pilar de desarrollo del mercado financiero 40 4,5 59 4,2 63 4,1 20 4,8Disponibilidad de servicios financieros 49 4,9 61 4,6 52 4,9 20 5,6Asequibilidad de servicios financieros 59 4,3 85 4,0 101 3,8 30 5,0Financiamiento a través del mercado de capitales 56 3,6 65 3,5 55 3,7 24 4,5Facilidad de acceso a préstamos 30 3,5 94 2,5 71 2,8 21 3,6Disponibilidad de capital de riesgo 50 2,9 76 2,6 75 2,6 31 3,3Fortaleza de los bancos 27 5,8 30 5,8 26 5,9 10 6,3Regulación de las bolsas de valores 54 4,4 51 4,4 74 4,0 36 4,9Índice de derechos legales* 42 7,0 65 6,0 89 5,0 65 6,0

* Puntaje va del 1 al 10.

3016

3836

5655

17 702

Montos emitidos (millones de dólares)

61

149

178

267

Perú

Chile

Colombia

México

Empresas emisoras de bonos (número)

Autoriza y programa emisión

Emite valores y brindainformación sobre ellos

Realiza el diseñofinanciero de la emisión

y, a su vez, puedepreparar a la empresa

Registra losvalores y paga

intereses y capital

Califica los valores

Coloca los valoresAdquieren valores y desembolsan el dinero

Instituciones decompensación yliquidación de

valores

Instrumentos decorto plazo(papeles

comerciales)

Sociedad agente de bolsaInversionistas

61,5%Personas naturales

14,8%Personasjurídicas

0,2%SAB’s

23,5%Personasjurídicas

Regulador(SMV)

Emisora(mediana empresa)

Preparador/Estructurador

Clasificadorade riesgo

Elaboración: XXX

XXX

Fuente: XXX

ColombiaMéxicoPerú Chile

COMPETITIVIDAD FINANCIERA DE LOS PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO(POSICIONES DE UN TOTAL DE 148 PAÍSES Y PUNTAJE DEL 1 AL 7)

ALIANZA DEL PACÍFICO: MERCADO PRIMARIO COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: The Global Competitiveness Report 2013–2014 – WEF Elaboración: IEDEP

Fuente: FIAB Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEPFuente: SMV, BVL

EMISIÓN DE INSTRUMENTO DE CORTO PLAZO EN EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES

INVERSIONISTAS DE ICP DE CHAVÍN DE HUÁNTAR (ESTRUCTURA PORCENTUAL)

Fuente: Las medianas empresas en el mercado bursátil del Perú. John Pineda Galarza, 2013.

Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje Posición Puntaje

Índice de Competitividad Global 61 4,3 55 4,3 69 4,2 34 4,6Subíndice de potenciadores de eficiencia 57 4,2 55 4,3 64 4,1 29 4,6Pilar de desarrollo del mercado financiero 40 4,5 59 4,2 63 4,1 20 4,8Disponibilidad de servicios financieros 49 4,9 61 4,6 52 4,9 20 5,6Asequibilidad de servicios financieros 59 4,3 85 4,0 101 3,8 30 5,0Financiamiento a través del mercado de capitales 56 3,6 65 3,5 55 3,7 24 4,5Facilidad de acceso a préstamos 30 3,5 94 2,5 71 2,8 21 3,6Disponibilidad de capital de riesgo 50 2,9 76 2,6 75 2,6 31 3,3Fortaleza de los bancos 27 5,8 30 5,8 26 5,9 10 6,3Regulación de las bolsas de valores 54 4,4 51 4,4 74 4,0 36 4,9Índice de derechos legales* 42 7,0 65 6,0 89 5,0 65 6,0

* Puntaje va del 1 al 10.

3016

3836

5655

17 702

Montos emitidos (millones de dólares)

61

149

178

267

Perú

Chile

Colombia

México

Empresas emisoras de bonos (número)

Autoriza y programa emisión

Emite valores y brindainformación sobre ellos

Realiza el diseñofinanciero de la emisión

y, a su vez, puedepreparar a la empresa

Registra losvalores y paga

intereses y capital

Califica los valores

Coloca los valoresAdquieren valores y desembolsan el dinero

Instituciones decompensación yliquidación de

valores

Instrumentos decorto plazo(papeles

comerciales)

Sociedad agente de bolsaInversionistas

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio8

Entrevista

Mercadode Valores

“TODAVíA SOMOS UN MERCADO ChICO, POCO

LíqUIDO, PERO MUY COMPETITIVO”

En conversación exclusiva con La Cámara, el presidente de la BVL aseguró que, con ajustes continuos, el país puede consolidarse como un centro financiero

importante en la región. Comentó además que es importante captar la confianza del emprendedor para invertir en el mercado de capitales.

CHRISTIAN LAUB, PRESIDENTE DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA

“Debemos educar a la población y mostrar las ventajas de ingresar a la bolsa”.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 9La Cámara

Entrevista

Mercadode Valores

CHRISTIAN LAUB, PRESIDENTE DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA

Evelyn Sánchez [email protected]

QUEREMOS POSICIONAR AL PERÚ COMO

CENTRO fINANCIERO DE AMéRICA LATINA. PARA ESO NECESITAMOS SER UN MERCADO MÁS IMPORTANTE.

¿Cómo ha ido evolucionando el mercado de capitales en el país?

V i e n e c r e c i e n d o constantemente, y eso lo vemos a través de los portafolios de los inversionistas institucionales, el portafolio de las AFP, de los fondos mutuos y el de las compañías de seguro. El año pasado se registraron ligeras bajas por las rentabilidades, pero los nuevos recursos que se incorporan a los portafolios de los inversionistas institucionales y, obviamente, también de las personas naturales, van en aumento y son una fuente de ahorro interno interesantísima para financiar todos los proyectos que hay en el país.

Con las iniciativas que se han dado en el mercado, ¿podemos decir que hay avances?

Creo que la reforma del mercado de capitales es buena y complementaria. Las reformas de los mercados de capitales no serán siempre macroreformas que se den cada diez años; lo que se busca son ajustes continuos para ir acomodándonos a las nuevas realidades. Por ejemplo, cada vez hay más productos y se requiere regulación sobre eso, así como que exista integración en los mercados internacionales. Hay que adecuarse para mantener un mercado competitivo. La reforma que se ha hecho el año pasado ha sido importante, pero no la veamos como una megareforma sino como parte de un proceso continuo y de adecuación.¿Qué desventajas tenemos en la región?

Todavía somos un mercado chico, poco líquido, pero muy competitivo. Para dar una idea de lo que ocurre, en la Bolsa de Valores de Lima transamos 15 millones de dólares al día, en Chile se transa 200 millones; entonces, con esas diferencias, lo que tenemos que hacer es buscar que el crecimiento en los mercados continúe para tener un mercado cada vez más líquido, de manera que avancemos en términos relativos como Brasil, Colombia y Chile.

Us te d s o s t i e n e q u e necesitamos ser un mercado

más atractivo y líquido. ¿Qué se requiere para lograrlo?

Uno de los esfuerzos que se hicieron el año pasado fue reducir los costos de transacción en más del 50 por ciento. Por otro lado, algo que se tiene que revisar es la homogenización tributaria con los otros países. Tenemos una desventaja clara con Colombia y Chile, pues ellos no tienen un impuesto a las ganancias de capital y nosotros tenemos uno de 5 por ciento. Esa es una tarea pendiente y debemos trabajarla este año, ya que nos resta competitividad. Lo otro es que hay que atraer más emisores y más inversionistas. El reto es hacerlo a través de liquidez y eso se logra siendo más competitivo en precios, en procesos y,

obviamente, en el tratamiento tributario.

Precisamente, en la búsqueda de más inversionistas, aún se percibe temor por ingresar a la BVL. ¿Cómo captar la confianza del emprendedor?

Este es un tema que tiene que ver con la educación; hay que educar mostrando las ventajas de invertir en el mercado de capitales. Hoy invierten 3 000 personas, un porcentaje muy pequeño de la población. Deberíamos multiplicar esa cifra por 10 o por

20 para darle liquidez. Otro tema en el que debemos avanzar son los fondos mutuos. Es una alternativa que permite diversificar la cartera de inversiones y acceder a un portafolio diversificado, con un gestor de portafolios profesional que toma las decisiones por ti. Eso es importante para el desarrollo del mercado.

Respecto al mercado alternativo de valores, ¿está mostrando señales de desarrollo?

Las empresas se están sumando, y en la medida de que una, dos o tres ingresen, otras se contagiarán. Estar en el mercado de capitales trae una serie de beneficios y obligaciones. Hay que proveer información, tener

gobierno corporativo, etcétera. Las empresas tienen que ir evolucionando. El mercado alternativo es más simplificado, menos costoso.

Su periodo en la BVL culminará en el 2016. Para entonces, ¿será el Perú el centro financiero de Latinoamérica?

Es lo que queremos. Tenemos un montón de ventajas que nos permitirían lograrlo, pero aún estamos muy lejos de serlo, somos un mercado chico. Si algo tenemos que hacer es volvernos un mercado más importante y luego consolidarnos como el centro de negocios de esta parte de la región. Tuvimos un año muy difícil, pero hemos trabajado muchos frentes y en la medida en que los indicadores macroeconómicos sigan yendo bien y la economía mundial siga avanzando, vamos a ver buenos resultados en la bolsa. Primero por las empresas y por los volúmenes negociados, y la rentabilidad que pueden tener los inversionistas.

Sobre el Mercado Integrado Latinoaméricano (MILA), ¿qué se espera para este año?Se tiene que seguir consolidando, avanzar en las regulaciones de los tres países, independientemente de si se da o no la fusión de las bolsas, porque ese no es un tema prioritario, como sí lo son las regulaciones de los países para que nos comportemos como un mercado.

Por último, ¿será el 2014 un mejor año para el mercado peruano?

Estoy seguro que sí

Ver más

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio10

Informe especial

Mercado devalores

MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES: OPORTUNIDAD PARA EMPRENDEDORES

CONOZCA LOS REQUERIMIENTOS PARA INGRESAR AL MAV

Está dirigido a las pequeñas y medianas empresas peruanas que buscan acceder a un mayor financiamiento en el mercado bursátil, a menores

costos y con menos requisitos.

El mercado de capitales, o mercado accionario, es de suma importancia para el desarrollo de un país, por ser una vía eficiente que encamina la inversión. Su principal objetivo es participar como intermediario y canalizar así los recursos frescos y el ahorro de los

inversionistas, para que los emisores lleven a cabo dentro de sus empresas operaciones de financiamiento e inversión. Tener un mercado accionario más barato y líquido atraerá el ingreso de más capitales, pero sobre todo ayudará a las empresas a acceder a un financiamiento de más bajo costo.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 11La Cámara

Informe special

En el Perú, e l sector empresarial está conformado mayormente por mypes, en un 99% con respecto al total de las empresas. Esto significa que tienen una participación sustancial en la economía del país; sin embargo, los elevados costos y su poca inversión les impiden acceder al mercado de valores, segmento del mercado de capitales. Por ese motivo se creó, en 2012, el Mercado Alternativo de Valores (MAV ) fracción de la bolsa dirigida a las pequeñas y medianas empresas peruanas.

El objetivo del MAV es promover que estas empresas accedan a l mercado de capitales y que tengan así otra alternativa de financiamiento a menores tasas.

¿QUIÉNES ACCEDEN AL MAV?

Pueden ingresar al MAV aquellas empresas peruanas

EL MERCADO ALTERNATIVO DE VALORES (MAV) SE

CREÓ EN 2012 DIRIGIDO A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PERUANAS.

Mercado devalores

PROCEDIMIENTOS

Fuente: BVL

LISTADO DE REQUISITOS DEL MERCADO PRINCIPAL VS. EL MERCADO ALTERNATIVO

Fuente: BVL

REQUISITOS LISTADO MERCADO PRINCIPAL VS. ALTERNATIVO

Fuente: BVL Elaboración: IEDEP

Estructuración Emisión

ColocaciónInscripción

(Formatos SMV) La empresa decide

términos de financiamiento:

tipo de valor, monto,plazo y moneda.

Se crea el valor.La empresa obtiene

el financiamientodeseado.

La empresa inscribe valoren el ingreso público delmercado de valores de la SMV - RPMV y en el

registro de valores de la BLV.

Se subasta el valordel mercado.

A continuación se detalla qué pasos debe seguir una empresa que desea entrar al MAV.

Mercado alternativoMercado principalListado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento delos principios de Buen Gobierno. Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada(último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

Mercado alternativo

Mercado principal

Listado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento de los principios de Buen Gobierno.

Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada (último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

PROCEDIMIENTOS

Fuente: BVL

LISTADO DE REQUISITOS DEL MERCADO PRINCIPAL VS. EL MERCADO ALTERNATIVO

Fuente: BVL

REQUISITOS LISTADO MERCADO PRINCIPAL VS. ALTERNATIVO

Fuente: BVL Elaboración: IEDEP

Estructuración Emisión

ColocaciónInscripción

(Formatos SMV) La empresa decide

términos de financiamiento:

tipo de valor, monto,plazo y moneda.

Se crea el valor.La empresa obtiene

el financiamientodeseado.

La empresa inscribe valoren el ingreso público delmercado de valores de la SMV - RPMV y en el

registro de valores de la BLV.

Se subasta el valordel mercado.

A continuación se detalla qué pasos debe seguir una empresa que desea entrar al MAV.

Mercado alternativoMercado principalListado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento delos principios de Buen Gobierno. Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada(último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

Mercado alternativo

Mercado principal

Listado

Memoria anual (último ejercicio) 2 últimos ejercicios Sí

Adecuación de estados financieros de acuerdo a normas internacionales de información financiera.

Sí Sí

Régimen sancionatorio especial. No Sí

Anexo de información sobre el cumplimiento de los principios de Buen Gobierno.

Sí A partir del 3 año

Informe de clasificación de riesgo. 2 1

Información financiera individual anual auditada (último ejercicio)

2 últimos ejercicios Sí

Presentación de estados financieros individuales Trimestral Semestral

que registran operaciones en los últimos tres años; pequeñas y medianas empresas con una facturación menor a los S/. 200 millones en ese periodo; que no tengan valores inscritos en la BVL o en otras bolsas; y que no estén obligadas a inscribir valores en el Registro Público del Mercado de Valores y pueden también ingresar empresas con menos de 3 años de operación.

BENEFICIOS Con el acceso a la BVL a través

del MAV, las pequeñas y medianas empresas tienen la posibilidad de captar mayores montos de financiamiento a menores tasas. También pueden acceder a menores tarifas, puesto que la BVL ha reducido en 50% las tasas por concepto de inscripción, cotización y negociación de valores en el MAV. Cabe indicar que la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV ) y

Cavali también redujeron sus tarifas para el MAV.

Además se les demanda menores requisitos para la emisión y listado de valores. A esto se suma que las empresas t ienen menos requerimientos y obligaciones de información con respecto a la BVL. Igualmente se benefician con el ahorro en costos de estructuración y asesoría legal

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio12

Informe especial

pues podrán utilizar formatos estándares que se encuentren disponibles en el portal de la SMV (prospectos y contratos). Mediante el MAV, las empresas podrán emitir acciones representativas de capital, instrumentos de corto plazo y bonos. Otro punto favorable es que se incrementa el valor y prestigio de las empresas, pues se percibirá que son estables, profesionales y transparentes, lo cual a su vez aumenta su visibilidad empresarial. Por último, los aproxima a los principios de buen gobierno corporativo.

PYMES POTENCIALES Actualmente existen dos empresas

que han ingresado al MAV. La primera fue la Agrícola y Ganadera Chavín de Huántar S.A., cuya incorporación puso en marcha el MAV. Esto significó para la empresa experimentar en una valiosa aventura bursátil.

Mercado devalores

“La decisión de participar en el mercado alternativo de valores el año 2012 se debió a que nos sentíamos confiados por los resultados contables que tenía la empresa gracias al buen gobierno corporativo”, manifestó Mario Salazar, presidente de la empresa Chavín de Huántar, con 13 años de creación. Observó que ingresar al MAV significaba un impacto positivo para su empresa, y su primer paso sería contactarse con BNB Valores Perú, institución que les dio toda la información sobre el ingreso a este mercado y sus beneficios.

Añade Salazar que el MAV permite a las empresas crecer en su estructura financiera y tener una mayor transparencia. Chavín de Huántar ingresó a este mercado con la colocación de instrumentos de

corto plazo (papeles comerciales) por parte de este nuevo ente emisor.

El presidente de Chavín de Huántar considera que los requisitos establecidos por el MAV permiten a las pymes acceder con facilidad a este mercado. Sin embargo, consideró que las empresas deben contar con un buen gobierno corporativo, con un directorio independiente, lograr la formalización empresarial y la profesionalización de los cuadros gerenciales, especialmente en las empresas familiares. “No es novedad que las empresas familiares siempre quieren manejar toda la operación empresarial sin delegar las funciones operativas o financieras”, remarcó.

Dijo que los beneficios se han manifestado dentro de su estructura interna al tener impacto en la seguridad empresarial de los cuadros gerenciales, mientras que en el aspecto externo ha generado una buena perspectiva para los proveedores basada en la confianza dentro del sistema financiero. Recomendó a las empresas cambiar de actitud y dejar de lado el prejuicio de que es imposible acceder al mercado de valores .

Adelantó que su empresa ya está evaluando utilizar otros instrumentos como la emisión de bonos . La propuesta estaría definida en 2015

MARIO SALAZAR Presidente de Agrícola y Ganadera Chavín de Huántar.

AL INGRESAR AL MAV,

LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS GARANTIZAN EL INCREMENTO DE SU VALOR Y PRESTIGIO, DE SUMA IMPORTANCIA PARA ACCEDER A UN MAYOR fINANCIAMIENTO.

La segunda empresa en ingresar al MAV fue Representaciones Generales S.A., que incursionó en este mercado con la colocación de instrumentos de corto plazo por 10 millones de soles. Asimismo, la SMV dio a conocer que existen unas 770 medianas empresas que tiene potencial de financiarse a través del MAV y podrían acceder al mercado de capitales con mejores condiciones que las que ofrece el sistema financiero tradicional.

Ahora ingresar a la BVL ha dejado de ser exclusividad de un pequeño grupo de empresas y se ha convertido en una alternativa para las emprendedoras mypes del país que buscan expandirse

La pequeñas y medianas empresas deben dejar de lado el prejuicio de que es imposible acceder al mercado de valores.

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125 Años - Cámara de Comercio

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio14

Las cámaras de comercio son los primeros gremios empresariales que se organizaron en el mundo (sus más lejanos antecedentes se encuentran

en Mesopotamia 2000 A.C.) con la fundación en 1599 de la primera chambre o cámara en el puerto de Marsella en Francia. En el Perú, una de las primeras cámaras de comercio formalmente constituidas fue la de Lima, el 20 de abril de 1888, cuya acta de fundación reunió en acuerdo a hombres dispuestos a contribuir con el desarrollo económico y nacional.

Sin duda, fue por ello que varios de sus 44 presidentes y de los funcionarios que ha tenido la institución en sus 126 años de vigencia, destacaron tanto por su defensa de la Patria como por su aporte intelectual en desprendido servicio al país desde el municipio metropolitano, el Congreso de la República y el Poder Ejecutivo.

LOS DIRECTIVOS: HOMBRES DE LUCHA Y DE CAMBIO

Su primer presidente, Pedro Correa y Santiago, aún muy joven y antes de pelear en la Batalla de Miraflores el 15 de enero de

UNO DE LOS PRESIDENTES

DE LA CÁMARA EN 1895 fUE MANUEL CANDAMO IRIARTE, QUIEN fUE ALCALDE DE LIMA Y LUEGO PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA EN 1903.

Nuestra institución se constituyó cuatro años después de finalizado el conflicto del Pacífico, tiempo en el cual el país necesitaba de hombres que no solo tuvieran la capacidad de hacer real el desarrollo empresarial, sino también la voluntad de servir al país.

Alberto Aquino CollantesPeriodista

DESDE LA FUNDACIÓN DE LA CÁMARA EL 20 DE ABRIL DE 1888

fue nombrado en 1896 ministro de Justicia y Culto, y desde allí impulsó la aprobación del primer Código de Comercio. Por su parte, Jorge Chamot, luego de desempeñarse como director general de Aduanas en 1933, asumió la gerencia general de la CCL en 1936.

El décimo sexto presidente de la CCL en 1951, Carlos García Gastañeta, fue un notable jurista que escribió varios libros sobre derecho internacional privado. Antes, en 1932, había sido convocado por el gobierno para integrar la comisión que redactó el proyecto de la Constitución de 1933. Como jurisconsulto e historiador, Geraldo Arosemena Garland fue asesor jurídico de la CCL en 1935 y en 1962 ministro de Justicia y Culto.

ENTRE ECONOMISTAS, ABOGADOS Y PERIODISTAS

El destacado economista y maestro universitario Rómulo Ferrero Rebagliati, designado ministro de Hacienda en 1945, fue a partir de 1949, y durante 26 años, director del Centro de Estudios Económicos de la CCL. Escribió La Historia de la Camara de Comercio de Lima, que va de 1939 a 1962. Fue

DIRECTIVOS DE LA CCL qUE TAMbIéN SIRVIERON AL PERú

+

La Cámaraen la Historia

125 años

1881, participó en el Combate del 2 de Mayo en 1866 y fue quien cargó sobre sus hombros el cuerpo mutilado del héroe José Gálvez, para velarlo en su casa de Bellavista.

Otro de los presidentes de la Cámara en 1895, y luego presidente de la República en 1903, Manuel Candamo Iriarte (hijo de Pedro Candamo, uno de los hombres más acaudalados de la época), peleó como un soldado más en la Batalla de Miraflores. Fue asimismo alcalde de Lima, presidente del Senado y ministro de Relaciones Exteriores, entre otros importantes cargos públicos.

José Antonio de Lavalle y Pardo, primer secretario general de la institución en 1888,

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 15La Cámara

Acta de Fundación de la Cámara de Comercio, que reunió la firma de hombres dispuestos a contribuir con el desarrollo económico y nacional.

Pedro Correa y Santiago, primer presidente de la CCL. En su juventud participó del Combate del 2 de Mayo en 1866.

1888Año de fundación de la Cámara de Comercio de Lima.

representante del Perú ante la OIT y, en 1947, presidente de la delegación peruana ante las Naciones Unidas.

Manuel Lugo Perea fue gerente general de la Cámara en 1959. Especializado en Derecho Comercial, elaboró varios proyectos como la Ley Procesal de Quiebras y fue principal promotor de la organización de la Federación y de la Confederación de Cámaras de Comercio del Perú.

Por su parte, Eduardo Dibós Dammert, presidente de la CCL en 1954, fue -según el historiador Franklin Pease- “un ministro sin cartera”, pues además de dos veces alcalde de Lima, fue gestor y promotor de la Carretera Panamericana desde Aguas Verdes en el norte hasta La Concordia en el sur, y trajo por primera vez al Perú las motoniveladoras para ese trabajo. Fue asimismo creador de las competencias automovilísticas en el Perú.

El trigésimo segundo presidente de la CCL en 1988, Ramón Remolina Serrano, fue el primer expedicionario que cruzó el Boquerón del Padre Abad en Aguaytía, lo que después facilitó la interconexión con el Amazonas. Además de asesor financiero del

Banco de Crédito, fue articulista de El Comercio sobre temas económicos y comerciales. En su recuerdo, la CCL ha institucionalizado con su nombre el Concurso Anual de Periodismo.

Finalmente, Pedro Flores Polo fue gerente general entre 1984 y 1999, año en que fue designado ministro de Trabajo y Promoción Social. Experto en Derecho Empresarial, impulsó la institucionalización del arbitraje en la Constitución vigente y la consolidación del Registro Nacional de Protestos y Moras en la Ley de Títulos-Valores. Como jurista y maestro universitario escribió un diccionario jurídico de obligada consulta y fue director superior de la Fiscalía de la Nación. Estuvo ligado 41 años a la CCL desde 1965

Fuente: Memorias de la institución.

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio16

Análisis legal

C on el propósito de evitar que se continúe afectando al capital de trabajo y la liquidez de las empresas como consecuencia

de las normas rígidas vigentes sobre pagos adelantados del Impuesto General a las Ventas (IGV), la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) ha expedido nuevas medidas que flexibilizan en parte esas disposiciones, cambios que a continuación destacamos y comentamos.

CAMBIOS EN LAS detraccionesEl 28 de diciembre último se publicó la

Resolución 375-2013 de Sunat, la cual dispone que a partir del 1 de febrero próximo, esta institución ya no podrá inmovilizar el total de los fondos de la cuenta detracciones alegando incumplimiento de obligaciones por parte del contribuyente titular de la cuenta detracciones en el Banco de la Nación. La inmovilización total de los fondos de la cuenta detracciones se había convertido en un exceso y abuso fiscal, ahora corregido parcialmente.

En efecto, con los cambios aprobados, se han flexibilizado las causales del “ingreso como recaudación”; se establecen los casos en que Sunat no podrá inmovilizar dichos fondos; se señala los casos en los que la inmovilización de los fondos será parcial y se establece el procedimiento para el extorno de los fondos inmovilizados, así como la devolución de los depósitos realizados indebidamente o no utilizados por el contribuyente, entre otras medidas correctivas que la Cámara de Comercio ha venido reclamando a la Sunat y al Ministerio de Economía y Finanzas.

NO PROCEDERÁ EL “Ingreso como recaudación”

Se dispone que la Sunat no podrá inmovilizar los fondos de la cuenta detracciones en los casos que se indican: (i) cuando la causal (infracción) se haya producido antes de la apertura de la cuenta detracciones en el Banco de la Nación; (ii) cuando respecto del periodo en que se incurrió en la causal ya se hubiera efectuado el ingreso como recaudación por otras causales; (iii) si la condición de no habido se adquirió dentro de los 40 días calendario anteriores a la fecha en que se comunica el inicio del procedimiento de ingreso como recaudación.

Un cuarto caso en que Sunat no podrá inmovilizar los fondos es por no comparecer a sus citaciones si la comparecencia se realiza hasta la fecha indicada en el segundo requerimiento, en las siguientes causales: (i) por no emitir comprobante de pago, si a la fecha de inicio del procedimiento de ingreso como recaudación, no se encuentra firme o consentida la resolución de cierre; (ii)por no llevar libros de contabilidad, si la subsanación se produce dentro del plazo otorgado por Sunat, el mismo que no será menor a 2 días; (iii) por no exhibir los libros de contabilidad, si la subsanación se produce dentro del plazo otorgado por Sunat, el mismo que no será menor a 2 días; (iv) por datos falsos en las declaraciones juradas, si se subsana la infracción hasta el quinto día hábil del cierre del último requerimiento (si la infracción se detecta en una fiscalización) o hasta la fecha en que la Sunat comunica el inicio del procedimiento de ingreso como recaudación.

Dr. Víctor Zavala Gerente

Centro LegalCámara de Comercio

[email protected]

LAS PERSONAS

NATURALES QUE COMPREN BIENES HASTA POR S/.1500 NO ESTARÁN AfECTAS A LA PERCEPCIÓN DEL 2%.

Desde el 1 de marzo, la tasa de retención del IGV se rebajará del 6% al 3%, medida que beneficiará a las pequeñas y medianas empresas.

SUNAT FLEXIbILIZA NORMAS DE PAGOS

ADELANTADOS DEL IGV

ENTIDAD RECAUDADORA ATENDIó RECLAMOS JUSTIFICADOS EXPUESTOS POR LA CCL

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 17La Cámara

Análisis legal

DESDE EL 1 DE

fEBRERO, LA SUNAT YA NO PODRÁ INMOVILIZAR EL TOTAL DEL fONDO DE LA CUENTA DE LAS DETRACCIONES.

Más de 700 000 pequeñas y medianas empresas se

beneficiarán con la rebaja de retenciones del IGV.

EL DATO

SOBRE INGRESOS PARCIALES

El ingreso como recaudación se producirá respecto del monto depositado en la cuenta de detracciones en el período respecto del cual se incurrió en la causal cuando se trata de la infracción por inconsistencia entre las declaraciones y los montos depositados, no otorgar comprobantes de pago y no presentar declaraciones juradas determinativas.

Cuando se trata de la infracción consistente en exhibir documentos distintos a los libros y registros solicitados por la Sunat, se ingresará como recaudación los montos depositados en el periodo vinculado a los documentos cuya exhibición se requiera.

En el caso de la infracción consistente en la presentación de declaración jurada con datos falsos, se ingresará como recaudación el 150% del tributo omitido, saldo o crédito o pérdida indebida, generados hasta la fecha en que la Sunat comunica el inicio del procedimiento de ingreso como recaudación.

En todos los casos, el ingreso como recaudación tendrá como límite el saldo de la cuenta a la fecha en que se haga efectivo el ingreso.

OTRAS DISPOSICIONES APROBADAS

Respecto a la imputación de pagos, se ha dispuesto que la Sunat solo podrá imputar los montos ingresados como recaudación al pago de la deuda contenida en órdenes de pago, resoluciones de determinación, resoluciones de multa o de pérdida del fraccionamiento, siempre que estas sean exigibles coactivamente. A solicitud del contribuyente se podrá imputar los ingresos como recaudación a las deudas expresamente señaladas por este.

Con relación al extorno se establecen requisitos generales y específicos para solicitarlo sobre los montos ingresados como recaudación cuyo saldo no hubiera sido imputado por baja del RUC, liquidación de sociedades o fin del contrato de colaboración empresarial.

En lo que se refiere a las detracciones se logró reducir de 10 a 4 las tasas de detracciones, con vigencia a

ha prepublicado en su portal institucional un proyecto de resolución que regula desde el 1 de marzo de este año la tasa de retención del IGV, la cual baja del 6% al 3%. Esta nueva medida beneficiará a más de 700 000 pequeñas y medianas empresas.

E s t a re s o l u c i ó n s e r á publicada en los próximos días en el Diario Oficial El Peruano y será aplicable a aquellas operaciones cuyo nacimiento de la obligación tributaria del IGV se genere a partir del 1 de marzo de 2014

Las empresas requieren de normas claras para seguir recaudando impuestos ajenos.

partir de noviembre de 2013. Asimismo, para evitar que la Sunat continúe inmovilizando los fondos de la cuenta d e t r a c c i o n e s a l e g a n d o incons i s tenc ias ent re lo declarado y lo depositado, se ha dispuesto que en la constancia de depósito se consigne el período tributario de cada una de las operaciones.

En cuanto al régimen de percepciones, se logró la no aplicación de multas por percepciones no realizadas hasta agosto de 2013; desde el 1 de enero del presente año se incrementó de 700 a 1500 nuevos soles el monto de las operaciones aplicables a p e r s o n a s n a t u r a l e s – consumidores finales– a fin de que no estén afectas al pago adicional del 2% en sus compras internas.

REBAJA DE LAS retenciones del 6% al 3%

De otro lado, en atención a los justificados reclamos de los contribuyentes y de los gremios empresariales, entre ellos la Cámara de Comercio, la Sunat

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Servicios

EL CENTRO TIENE

UN ROL ACTIVO EN LAS NEGOCIACIONES DE LA ALIANZA DEL PACÍfICO GRACIAS A LA PROMOCIÓN DE TEMAS DE AGENDA EN INNOVACIÓN, HACIéNDOLAS MATERIA DE DISCUSIÓN EN SUS RONDAS.

Con el fin de incentivar la innovación entre los empresarios peruanos, la Cámara de Comercio

ha creado un Centro que impulsa esa actividad a través de información sobre nuevas formas de gestión y operaciones empresariales, implementación de nuevas tecnologías así como la promoción de un ambiente favorable que aumente la competitividad empresarial.

El Centro de Innovación Ciencia y Tecnología de la CCL tiene la misión de fomentar la transferencia y canalización de información en esas áreas, que responda a las nuevas necesidades del mercado y exigencias mundiales, y ofrezca a los asociados la información y las

INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LOS ASOCIADOS

PARA FORMAR EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS

Con el nuevo Centro de Innovación Ciencia y Tecnología de la CCL, los empresarios tendrán información sobre las innovaciones y actividades empresariales que puedan influir en la definición de sus estrategias y en la evolución de sus actividades.

herramientas que les permitan innovar en sus respectivas empresas.

Para ello, el Centro se encuentra desar ro l lando diferentes proyectos que buscan aumentar la competitividad de las empresas, adaptándose a las necesidades y la realidad del sector empresarial peruano. “El asociado también tiene una tarea de ser partícipe activo de nuestras iniciativas y proponer las suyas propias”, afirmó la coordinadora del Centro, Mercedes Arango.

ALIANZA DEL PACÍFICO Por otro lado, el Centro tiene

un rol activo en las negociaciones de la Alianza del Pacífico gracias a la promoción de temas de agenda en innovación,

El Centro de Innovación busca brindar las herramientas que contribuyan a la innovación en las empresas.

haciéndolas materia de discusión en sus rondas.

D e i g u a l m a n e r a , preocupados por el medio ambiente y las nuevas exigencias que pueden surgir para los empresarios, tendrá una participación activa en la realización de la Conferencia de las Naciones Unidas por el Cambio Climático - COP 20 que se desarrollará este año en el Perú, buscando un cambio en los negocios y la forma de hacer empresa que combine la innovación tecnológica con la sostenibilidad económica, social y ambiental, con lo que se anticipa a las nuevas exigencias mundiales y marca la pauta sobre las necesidades del empresariado peruano

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 19La Cámara

Capacitación

L a frondosidad de las disposiciones en materia laboral exige a los empleadores un

mayor esfuerzo para conocer y cumplir cabalmente sus obligaciones en esta materia y evitar así la aplicación de sanciones.

En ese contexto, la Cámara de Comercio ha organizado el curso Planeamiento Laboral 2014 - Régimen Laboral Privado General y Especial, que se desarrollará en su sede institucional del 27 al 30 de enero, de 5.00 a 9.00 pm.

El curso está dirigido a ejecutivos involucrados en el área de recursos humanos, propietarios de empresas,

PLANEAMIENTO LAbORAL 2014EVITE SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES

Av. Giuseppe Garibaldi 396 Jesús María.

Teléfonos: 219-1671, 219-1672, 219-1673.

Escribir a: [email protected],

[email protected].

Informes e inscripciones:

El curso desarrolla temas relacionados a la relación laboral privada.

contadores , encargados de planillas y toda persona que necesite conocer las obligaciones y derechos que

se generan a partir de la relación laboral privada.

Las exposiciones estarán a cargo de Jaime Cuzquén Carnero

y Luis Almendáriz Rodríguez, reconocidos expertos del Estudio Echecopar, quienes desarrollarán temas como “Sistema de contratación de personal”, “Tercerización e intermediación laboral”, “Extinción de contrato de trabajo”, entre otros

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Perucámaras

EL NEGOCIO

DEL CAfé fUE MUY GOLPEADO POR LA ROYA; POR ELLO LA CÁMARA ORIENTA A LOS AGRICULTORES.

El líder empresarial afirma que con la puesta en marcha del Plan Estratégico de Turismo de la provincia, el flujo de turistas se podría incrementar en un 50% al año. Asimismo plantea a los candidatos a los gobiernos regional y local una mayor conectividad y productividad, con asistencia técnica, para el negocio cafetalero.

IVÁN OLIVERA MEZA, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DE SATIPO

La Cámara presentó un Plan Estratégico de Turismo para Satipo. ¿El turismo es el sector que impulsará a la provincia?

Es un plan hacia el año 2021 que contempla una evaluación general y un inventario de todos los atractivos y vías de acceso, cómo hacer más receptiva a la gente involucrada en el sector y cómo marketearlo . Hemos conversado con el gobierno regional y lo incluirá en su agenda, ya que Mincetur ha logrado que Sat ipo, específicamente La Tinaja de Piedra en Pangoa, sea uno de los 12 destinos turísticos a nivel nacional, y eso es un aliciente que nos fortalece.

Conjuntamente con la ONG DAS, con la cual se presentó este plan, se está capacitando a los operadores turísticos para que estén preparados una vez que se dinamice el turismo.

¿En cuánto podría crecer el turismo con este plan?

Si se logra equipar el aeropuerto y el plan se pone en marcha, se incrementaría en un 50%; es decir, podríamos recibir 20 000 turistas al año. Satipo tiene un potencial turístico enorme. Posee infinidad de fauna y flora, y la prueba es que cuenta con más

Marlene [email protected]

“EL PotEnciaL turístico dE satiPo Es EnormE”

Iván Olivera, presidente de la Cámara de Comercio de Satipo.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 21La Cámara

Perucámaras

CON LA CONECTIVIDAD QUE DARÍA EL AEROPUERTO DE MAZAMARI HABRÍA MAYORES fACILIDADES PARA EL TURISMO.

gobierno central, con sus decretos leyes referidos a la restricción de insumos químicos, está postergando a nuestra provincia.

¿No le parece que el control de insumos químicos es una medida acertada?

Le explico: en Satipo las personas se movilizan a través de transporte terrestre o fluvial, en trayectos que pueden durar más de cinco horas. Con esta regulación solo se permite vender a un consumidor 15 galones, cantidad con la cual no puede llegar a su destino. Le pongo un ejemplo: para llegar al Tambo se viaja entre 8 y 10 horas en bote, lo cual demanda más de 50 galones, y en la ruta no hay grifos para abastecerse. Creo que el Gobierno debe analizar bien este tema, pues genera que el costo del transporte suba.

¿Qué acciones realiza la Cámara para apoyar a los empresarios de la provincia?

El negocio del café fue muy golpeado, y por ello la Cámara está organizando para el mes de junio otra pasantía a Brasil para que los agricultores conozcan esta experiencia, porque si el agricultor camina solo no

de 500 especies de orquídeas reconocidas. Con la conectividad que daría el aeropuerto de Mazamari, habría mayores facilidades. Solo falta la decisión política para que se convierta en un aeropuerto comercial.

Pero este aeropuerto es de las Fuerzas Armadas...

Es un aeropuerto mixto. Lo que falta es infraestructura (zona de embarque, torre de control, etcétera), pero reúne las condiciones técnicas para ser un aeropuerto comercial. Hay interés de aerolíneas comerciales como Peruvian Airlines, Aerocóndor y Aerolíneas Andinas (de la ciudad de Jauja) que desearían realizar vuelos de Mazamari a Lima, pero requieren el equipamiento del aeropuerto, lo cual le corresponde a los gobiernos regional y local.

¿Y cuál es el nivel de los servicios en la provincia?

El hecho de que operen Pluspetrol y otras firmas vinculadas a la construcción de carreteras ha generado que la calidad y cantidad de los servicios haya mejorado. En general, la economía de Satipo es bastante dinámica. Sin embargo, existe preocupación, pues el

manejará grandes volúmenes, no tendrá un mercado seguro y menos aún logrará un precio justo. Para darle una idea, en Brasil, el agricultor más pequeño produce 60 quintales por hectárea, mientras que su par en Satipo obtiene solo 8 quintales por cada hectárea. Cambiar esta situación se logra con una agricultura responsable: análisis y fertilización de suelos, uso de semillas certificadas, etcétera.

Por ello, la Cámara está orientando a los agricultores de Satipo para que se agrupen, se formalicen, adquieran maquinarias (procesadoras, secadoras, piladoras) y de esta forma hagan frente a la tecnología que no pueden conseguir individualmente.

Como Cámara, ¿qué plantearía a los candidatos a los gobiernos regional y local?

Satipo posee más de 54 000 hectáreas de café instaladas y representa el 44% de la región Junín; por ello solicitamos conectividad y productividad con asistencia técnica. Por el tema de las lluvias, siempre hay derrumbes y tenemos carreteras que se encuentran postergadas

Satipo tiene más de 500 especies de orquídeas reconocidas.

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Tecnología

Gadgets&SoftwareCinco beneficios de la nube más allá del ROI

Fernando MollonVP de VMware América Latina

l m e rc a d o g l o b a l d e l a computación en la nube sigue creciendo. De hecho,

la consultora Forrester Research ha vaticinado que llegará a los US$2410 millones en el año 2020.

Las empresas que ya emprendieron el camino a la computación en la nube han disfrutado de sus beneficios inmediatos y transformado no solamente la infraestructura de la TI, sino también el modelo de negocio, con lo cual han ganado agilidad y competitividad sin precedentes, y algunas incluso han tenido la posibilidad de convertirse en proveedoras de nuevos servicios bajo esta modalidad innovadora.

Traspasar el umbral del ROI (Retorno de inversión)

De acuerdo a la experiencia de estas empresas, la adopción de la computación en nube ha impactado principalmente al ROI del negocio, sobre todo en la reducción de costos en inversión de capital fijo (CapEx) en la contratación del servicio.

Un vistazo más allá del ROI nos permite percibir claramente que la computación en nube genera beneficios. Ese es, quizás, el mayor impulsor de su adopción, y según la experiencia de las miles de empresas inmersas en la computación en nube, este valor puede resumirse en cinco principales beneficios:

1. Innovación y optimización de la TI. Si al personal de TI se le aligera la carga de administrar aplicaciones, infraestructura y usuarios de escritorio

en la empresa (que los mantiene ocupados en constantes actualizaciones y otras tareas), ahora con la computación en nube cuenta con más tiempo y recursos para generar soluciones con creatividad e innovación.

2. Agilidad, más negocios. Mayor velocidad para llegar al mercado es sinónimo de ganancias. No se puede medir el negocio que se dejó de hacer, pero sí las nuevas oportunidades de negocio que propicia la virtualización de servidores y el despliegue de la nube, que usa menos recursos con mayor rapidez.

3. Personal más eficiente y satisfecho. Imagine procesos repetitivos que la computación en nube elimina al automatizar muchas de las tareas del negocio. Esto proporciona a las empresas más ef ic iencia y productividad, así como también empleados más felices y conectados al negocio desde cualquier punto.

4. Confiabilidad del negocio:.Los servicios de la computación en la nube corren sobre plataformas de cómputo de alta disponibilidad y son gestionados por especialistas y expertos certificados de estos proveedores. La tecnología de la nube, incluso, asegura que en el caso de una falla en un servidor físico, el servidor virtual no se verá afectado gracias a las prestaciones de alta disponibilidad de la plataforma de estos proveedores, quienes se encargan a su vez del cumplimiento de los parámetros de seguridad y otros temas que a su empresa llevaría tiempo y recursos gerenciar.

5. Sostenibilidad. Desde el instante en que los servidores son virtualizados, las empresas comienzan a ahorrar mucho espacio físico, energía, enfriamiento y generación de dióxido de carbono. La nube en el cielo es blanca, pero en TI la computación en la nube es verde, ecológica y rentable

E

Orbotix, la empresa creadora de la bola robótica Sphero, presentó en el CES 2014 un nuevo juguete llamado Sphero 2B, programable para smartphones, que puede convertir cualquier parte de la casa en un centro de juegos.

Se sincroniza tanto con dispositivos Android y iOS. Tiene Bluetooth 4.0 y permite ver parámetros como ritmo cardíaco, cantidad de pasos dados o kilómetros recorridos. Además, una pantalla OLED con soporte táctil habilita al usuario a recibir llamadas.

Un t ipo de cer radura intel igente controlada por smartphone que esconde una pequeña cámara y un display delante de la cerradura. Al golpearla, la cámara se activa, saca una foto del visitante, la envía al smartphone del propietario y deja un registro diario cuando este se ausenta de casa.

El LG Lifeband Touch

El Sphero evoluciona con 2B

Goji Smart Lock

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 23La Cámara

Para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1775.

Consultorio CCEX

Sofía del RíoAsesora comercial de Comercio Exterior

consultas: [email protected]

¿El manifiesto de carga y el documento de transporte son lo mismo?

Rodrigo SánchezCallao

No. El documento de transporte –que puede ser el conocimiento de embarque o la carta porte terrestre o aérea (guía aérea)–, representa a las mercancías que son objeto de un contrato de transporte marítimo, terrestre, aéreo, lacustre o fluvial. Con dicho documento, el consignatario en destino podrá retirar la mercancía una vez cumplida la formalidad aduanera. En cambio, el manifiesto es un documento más general que emite el transportista para detallar la carga que transporta, incluido el medio de transporte, y comunicarla a la aduana del puerto, aeropuerto o terminal terrestre donde se autorizará su arribo.

Cómo realizar un plan de exportación

El comercio exterior es una actividad necesaria para las empresas que quieran crecer y abrirse a nuevos mercados. Le s p e r m i te i n c re m e n t a r sustancialmente sus beneficios, aunque también asumir riesgos que podrían llevar a pérdidas. Para evitar esta situación es importante que desarrollen primero un plan y estudien bien sus acciones para conseguir el éxito de la operación.1. Defina las fortalezas y debilidades de la empresa, los objetivos a largo y corto plazo.2. Identifique los l lamados “mercados meta”, aquel los que se quieren conquistar. Conozca a fondo sus aspectos políticos, legales, económicos y socioculturales. 3. Analice el capital y el recurso humano disponible para afrontar el reto exportador. 4. Desarrolle el plan de marketing aplicado al nuevo mercado. Es necesario estudiar cómo se llevará a cabo la distribución, el empaquetado y la comunicación del producto en el país elegido. Se deben identificar y seleccionar las ferias y misiones comerciales a las que asistir. 5. Detalle la estrategia de penetración al mercado meta. Defina con exactitud los objetivos concretos de corto y largo plazo y compruebe que son factibles de llevar a cabo. 6. Identifique los problemas potenciales que puedan tener un efecto negativo en el proyecto y elabore planes de contingencia para contrarrestarlos

¿Cuál es la situación actual para la exportación de paltas a Chile?

Rosario VivancoChosica

Las paltas peruanas ya no están obligadas a pasar por un tratamiento cuarentenario para ser exportadas a Chile. Sin embargo, el envío debe estar amparado por un certificado fitosanitario oficial original con la siguiente información:• Número de sello(s) o precinto(s) del Senasa.• Nombre o código de la empacadora.• Código del registro del lugar de producción.

¿La importación de productos digitales está gravada con derechos arancelarios?

Cristian FuentesIndependencia

La importación de productos digitales, realizada mediante transmisión electrónica, no está gravada con derechos arancelarios. Sin embargo, si el producto digital está contenido en algún medio portador, para determinar el valor en aduana a efectos del pago de impuestos, solo se considerará el costo del medio portador propiamente dicho, independientemente del valor del producto digital almacenado. Medio portador es cualquier objeto físico diseñado para almacenar un producto digital por cualquier método conocido, y por el cual un producto digital puede ser percibido, reproducido o comunicado.

Tengo un familiar que trabaja en el extranjero. Si retorna al país, ¿tendrá algún beneficio tributario

Rossana EncisoSan Martín de Porres

Así es. Para eso existe la Ley N° 30001, Ley de Reinserción Económica y Social para el Migrante Retornado, que tiene por objeto facilitar el retorno de los peruanos que residen en el extranjero, mediante incentivos que propicien su reinserción económica y social y que contribuyan con la generación de empleo productivo en el país. Para ello, debe cumplir los requisitos establecidos y obtener su Tarjeta del Migrante Retornado ante el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú o ante los consulados en el exterior. El beneficio es que podrá retornar al país, liberado del pago de todo tributo por única vez, su menaje de casa, un vehículo automotor y sus instrumentos, maquinarias y demás bienes que use en el desempeño de su trabajo, profesión o actividad empresarial.

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La Semana

La Cámara de Comercio, con el auspicio de la Embajada Británica, organizó la presentación y diálogo “Negocios y cambio climático, el mejor uso de oportunidades”. El evento, presidido por Sir David King, representante especial del canciller británico, se enmarca en los temas que serán discutidos en la cumbre sobre el cambio climático de las Naciones Unidas - COP 20, que se llevará a cabo en Perú este año. La charla estuvo dirigida a profesionales del sector, empresarios interesados y público en general. El diálogo fue moderado por Augusto Townsend, editor central de Economía del diario El Comercio. Estuvo presente Samuel Gleiser, presidente de la CCL.

Ante la puesta en vigencia de la Resolución N°116 del Comité de Comercio Exterior de Ecuador, así como del Reglamento Técnico de Emergencia RTE INEN093, el presidente de la Cámara de Comercio, Samuel Gleiser, envió una carta a la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva, en la que expresa su disconformidad y solicita que se tomen las acciones legales correspondientes ante la Secretaría General de la Comunidad Andina, a fin de que las medidas puedan ser declaradas como una restricción al comercio, solicitando su eliminación inmediata por afectar las exportaciones peruanas a dicho mercado. Las medidas en cuestión afectan 293 partidas arancelarias, incluyendo cosméticos, zapatos, textiles, juguetes, bebidas, lácteos, verduras, plásticos, electrodomésticos, entre otros.

La junta directiva del Gremio de Turismo se reunió el lunes 13 para establecer el cronograma de conferencias empresariales y las metas como gremio para el año 2014, así como para coordinar su participación activa en las diferentes mesas de trabajo del sector público y privado. Así también el Sector Gastronomía del gremio se reunió el miércoles 15 para definir su plan de acción y el trabajo en ciudades del norte y sur del país a través de sus seminarios descentralizados.

El Gremio de Comercio Exterior (X.COM) de la Cámara de Comercio organizó el seminario “Conozca cómo aplicar los nuevos Incorterms 2010”, dirigido a empresas exportadoras e importadoras que quieran conocer las reglas y condiciones de los términos comerciales de fijación de precios Incorterms requeridos en toda negociación. El evento fue conducido por Cristian Calderón, abogado experto en comercio exterior y aduanas y director de X.COM, quien informó sobre los derechos y deberes por cada uno de los términos y sus cambios. Los miembros del gremio asistieron libremente y los socios de la CCL participaron con un descuento.

Cámara de Comercio organizó diálogo sobre el cambio climático

Se discutió la agenda de trabajo para 2014.

Augusto Towsend, Sir David King, Samuel Gleiser y embajador Sir Howard Davis.

Exportaciones peruanas al mercado ecuatoriano se verían afectadas por recientes normas. Los socios de la CCL tuvieron un descuento.

Se reunió junta directiva del Gremio de Turismo

X.COM organizó seminario sobre los nuevos Incorterms

CCL mostró su disconformidad por reglamento del gobierno ecuatoriano

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 25La Cámara

Empresas & Ejecutivos

Jampel Consultores S.A.C. (CCL: 029313.5) inauguró su nueva oficina en Jesús María. Esta sede tiene como fin aportar mayor valor agregado y fortalecer sus servicios de tasaciones, así como el de peritajes de grietas, fisuras y otros daños ocasionados por movimientos de proyectos inmobiliarios colindantes a cualquier inmueble afectado. Mayor información al 332-2429.

La Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios, Aspai (CCL: 024143.4), realizó el 4 de diciembre del 2013 un almuerzo de confraternidad de fin de año en el restaurante Costa Verde. Al evento concurrieron asociados e invitados de la empresa. En esa ocasión, el presidente del Consejo Directivo Regional de Aspai expresó su agradecimiento a todos sus asociados, colaboradores y auspiciadores, y les deseó éxito para este nuevo año 2014.

JAMPEL

EQUIFAX

Quantum Consultores desarrolló el seminario “Consideraciones a tener en cuenta para el cierre contable y tributario 2013”. En dicho evento se brindó orientación para un adecuado cierre tributario, con el fin de que se calcule y pague correctamente el Impuesto a la Renta. La empresa indicó que seguirá atendiendo la demanda de capacitación en temas relacionados a las NIIFs y su incidencia en las normas tributarias.

QUANTUM

Imagen Corporativa Famat S.A.C. (CCL: 029612.0), empresa que fabrica muebles para oficina y el hogar, participó el 27 de diciembre en la entrega de resolución del proyecto del Parque Industrial de Lima Norte. La resolución fue entregada por el teniente alcalde de Lima Hernán Núñez a la Asociación de Pequeños y Medianos Industriales de Carabayllo (Apymi Carabayllo) y a Rafael Álvarez, alcalde del distrito.

FAMAT

ASPAI

Equifax Perú S.A. (CCL: 006529.9), central de riesgos con 18 años de experiencia en el mercado peruano, obtuvo la certificación ISO 9001: 2008 por la calidad y eficiencia de sus procesos. Dicha certificación fue otorgada por la Internacional Standard Organization tras superar un riguroso proceso de auditoría efectuado por la certificadora Bureau Veritas.

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio26

Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]

ASOCIADOS QUE ESTÁN DE ANIVERSARIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

Servicio al Asociado [email protected]

MIÉRCOLES 22 DE ENERO

Neuf S.A.New Corporation Textile S.A.C.Ophtalmic Center E.I.R.L.Talma Servicios Aeroportuarios

JUEVES 23

Adexus Perú S.A.Asesores Corporativos Integrales S.A.C.Compañía Latinoamericana de Radiodifusion S.A.Élite Gráfica Corporación E.I.R.L.Julio Abad S.A. Agentes de AduanaManqv S.A.C. Myl Air Systems S.A.C.Oficinas Integrales E.I.R.L.Ortiz Tavara DavisRepresentaciones y Concesiones Automotrices e Industriales S.R.L.

VIERNES 24

Acnet S.A.C.Agencia R & G Viajes E.I.R.L.Alicar Tours S.A.C.Good Store S.A.C.Intercontinental Eventos S.A.C.M & M Soluciones en Capital Humano S.A.C.MacLean Engineering Perú S.A.Network Advanced System S.A.C.Nivatek Superlock S.A.Peruquímicos S.A.C.Relojería y Joyería Espinoza S.A.C.Rentaclima Perú S.A.C.Tecni - Med System S.A.Ventura Hermanos S.R.L.

SÁBADO 25

Alliance Strategic S.A.C.American Corporation E.I.R.L.Despachos Aduaneros Universo S.A.C.Inversiones Atlantic Soul E.I.R.L.Inversiones y Representaciones Don Ugo S.A.C.J. F. Distribuciones S.A.C.J. M. Eléctricos Industriales S.A.C.Lloyd’s Register Central and South America Limited Suc. del PerúMacro Trade Perú S.A.C.Microadvice Perú S.A.C.Negocios y Representaciones Coral S.A.C.Proalpesa S.A.C.San Cristóbal Libros S.A.C.Santiago Queirolo S.A.C.Servicios Industriales Cantor S.R.L.

DOMINGO 26

Ad Libitum S.A.C.Branch S.A.C..Calanit S.A.C.Depósito de Materiales de

Construcción Juan Pablo II S.A.C.Diproxer S.A.C.Full Cargo del Perú S.A.C.Glorisa S.A.C.Inversiones Jareh E.I.R.L.Mendoza Industrial S.A.C.Mercadeo Comercial S.A.Plywood Export S.A.C.Vidaplast S.A.

LUNES 27

Ascensores y Montacargas S.C.R.L.Autoclave Doméstica S.A.Banco de la NaciónBethel Telecomunicaciones S.A.C.C.P.S. de Ingeniería S.A.C.Coral Mix S.A.C.Corporación de Insumos Plásticos S.A.C.Equipos de Riego Olivos Corande S.A.C.Intrial S.A.C.Inversiones & Negocios Oross S.A.C.Jinzhao Mining Perú S.A.Josiel S.A.C.Laboratorios Biomont S.A.Logística San Francisco de Asís S.A.C.Metal Gomaflex S.A.Okinawa Perú S.A.C.Organización Torre Azul S.A.C.Provelino S.R.L.Sentinel Perú S.A.Trimedia BPG S.A.C.ZK. Lumar SAC

MARTES 28

Aduandina Agencia de Aduana S.A.C.Alida S.A.Andes Pacífico Sur S.R.L.Añorga Trevejo Isaac JesúsConstrucción & Vivienda Comunicadores S.A.C.Domus Consultoría Ambiental S.A.C.González Alvarado RishierImportadora Romhertex S.A.C.Informática Delta S.A.C.Inversiones Multiservice DZ S.A.C.M&C Asesoría y Servicios Empresariales S.C.R.L.Serviagro S.A.C.Servicios de Salud Montefiori S.A.C. Soluciones Proteicas S.A.C.Universidad Científica del Sur S.A.C.Verisure Perú S.A.C.Vicco S.A.Villa Tex S.A.C.Villanueva Moreno de Ventosilla BernardaVisión Publicista S.R.L.Visual K Perú S.A.C.

MIÉRCOLES 29

A&B Publigraf Perú S.A.C.American Logistics Perú S.A.C.

Estudio Servicios Contables y Afines S.A.C.Inmedia S.A.C.Jockey Salud Endocrinología - Dos S.A.C.Najarro Palomino Dwight NhauerStringnet Multimedia System S.A.C.Transportes y Maniobras S.C.R.L.Ur Star S.A.C.

JUEVES 30

A & B Computer S.A.Acciona Forwarding Perú S.A.Audit & Consulting S.R.L.Baher S.R.L.Construcciones Metálicas Generales M & G S.A.C.Coordifronteras S.R.L.Diferco Ferreteros S.A.C.Diseño Interior Boonstra E.I.R.L.Electro Dunas S.A.A.Nova-Industrial Tools S.A.C.PTS Textil S.A.C.Topsa Retail S.A.C.

VIERNES 31

Art Project S.A.C.Eulen del Perú de Servicios Complementarios S.A.Fernández Cartagena & Rosillo Abogados S.A.Frío Aéreo Asociación CivilGlobal Store S.A.C.Jaulis Ochante TeresitaL.L Jiménez & Cia. S.A.C.Micro Advance Computer S.A.Profesionales en Mantenimiento S.R.L.Rivas Vizcarra Renzo Armando

SÁBADO 1 DE FEBRERO

A & A Import S.A.Accesorios Especiales S.A.C.Aceros San Carlos S.R.L.Agentes Profesionales de Aduanas S.A.C.Alpaca Business S.A.C.Andean Natural Products Export Import S.A.C.Andes Import & Trading S.A.C.Arquitectura y Técnica en Madera Perú S.A.C.Asesoría Empresarial Galaxycont S.A.C.Baguetería Don Mario S.A.C.Balbín Radiadores S.R.L.Berinvest S.A.C.Bodegas Perú S.A.C.Braco Inversiones S.A.C.C & L Joyería Fina E.I.R.L.Café Romerito E.I.R.L.Centro de Desarrollo de Competencias Laborales E.I.R.L.Centro de Diálisis San Ignacio de Loyola S.A.C.Comercial Mont S.A.C.

Confecciones Choque S.A.Conquistadores Real Service S.A.Consultores de Seguridad Electrónica y Electricidad S.A.C.Corporación Orca S.A.C.Costeño Alimentos S.A.C.Cuñado Perú S.A.CY Artesanías Trading S.A.CDarch S.A.C.Deonegocios S.A.C.Dermocell Perú S.A.C.Digital Store Perú S.A.C.Disec S.R.L.DSI Perú S.A.C.Ecoservicios e Ingeniería Limpia S.A.C.Editorial Bendiciones Gráficas S.A.C.El Merlín de Cabo Blanco S.A.C.Espinoza Haro AlipioExitec S.A.C. Explomín del Perú S.A.F & F Soluciones Aduaneras S.A.C.Fabricaciones Metálicas y Servicios Diesel S.A.C.Ferco Medical S.A.C.Formación Integral y Desarrollo Empresarial S.A.C.Global Solutions & Services of It S.A.C.Grap Kids E.I.R.L.Imcetron S.R.L.Importaciones y Negociaciones Tony E.I.R.L.Industria de Muebles Flores S.A.C.Industria Metalmecánica Gueza S.A.C.Instituto Libertador S.A.C. Integración San Miguel S.A.C.International Business Online E.I.R.LInterprom Perú S.R.L.Intihuatana Pharmaceutical S.A.C.Inversiones Gabch E.I.R.L.Jas & Fag Servicios Generales E.I.R.L.La Casa del Turbo S.R.L.Lingua Global E.I.R.L.Link Logística S.A.Maestranza Matricería Técnica Mecánica S.A.C.Maxom S.A.C.Metrocolor S.A.Mili B S.A.C.Millward Brown Perú S.C.R.L.Molinos Calcareos S.A.C.Molmar S.A.Mudanzas Perú S.A.C.Muebles Damaris E.I.R.L.Naturandina del Perú S.A.C.Nortextil S.A.Nuevos Constructores S.A.C.Obiettivo Lavoro Los Andes S.A.C.Omnia Marketing Group S.A.C.Organización Nacional de Certificaciones S.A.C.Perú Taxi Premiun S.A.Pinturas International Perú S.A.Plaatu S.A.C.Plásticos Inti S.A.Remsina S.A.C.Servicio de Apoyo Diagnóstico y Terapeútico San Miguel S.A.C.

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El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – Indecopi, organiza el concurso “Primero,

los clientes” a fin de identificar, reconocer y promover prácticas de éxito en beneficio de los consumidores.

Al respecto, es importante señalar que una buena práctica de atención al cliente no solo beneficia a la empresa, sino a todos los consumidores y por ende a la sociedad en general

Por ello, esta nueva iniciativa de Indecopi permitirá difundir las buenas prácticas en gestión empresarial que hay en el mercado, mostrando a las empresas ganadoras como un ejemplo a seguir.

En esta oportunidad, la evaluación del concurso tomará en cuenta aquellas actividades que haya realizado una empresa para brindar información y prevenir conflictos, ejecutar de manera adecuada las garantías de los productos o servicios que vende, gestionar un reclamo o queja de manera eficiente y justa en las siguientes categorías: Mecanismos de información, atención de reclamos y ejecución de garantías.

El reconocimiento a las mejores prácticas en gestión y prevención de reclamos serán evaluadas por un jurado independiente y un Comité de Selección constituidos para tal fin, otorgándole al ganador una mención en la categoría en la cual resultó ganador.

Como parte de su labor y con el objeto de premiar a quienes hacen las cosas bien en favor de los consumidores, el Indecopi busca promover la prevención y solución

de conflictos entre consumidores y proveedores.

PREMIO: “PRIMERO, LOS CLIENTES”

MEJORES PRÁCTICAS EN GESTIóN

EL CONCURSO LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA PARA BRINDAR INfORMACIÓN Y PREVENIR CONfLICTOS.

ETAPAS DEL CONCURSO

DESCARGUE LA fICHA DE INSCRIPCIÓN

INfORME DE POSTULACIÓN

Concurso

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Página del emprendedor

ESPECIAL DE EMPREDEDORES

LA CAjA CHINA DE jUAN TALLEDO

Juan Talledo dio con la caja china gracias a unos amigos cubanos quienes

le presentaron tal peculiar invento. Lo que más le fascinó de aquel instrumento de

VAMOS “DONDE WALTER”

En las costumbres familiares podemos e n c o n t r a r

oportunidades de negocio en las que, gracias a los conocimientos de los integrantes de la familia, se puede llegar muy lejos. Este es el caso de Walter Rodríguez Agreda y sus dos hijos Diego y Daniel. La familia Rodríguez esperaba con ansias cada fin de semana sus reuniones

exquisitos restaurantes de emprendedores

donde se le puede encontrar en la Av. Metropolitana Nº 326 en Comas

Sobre la Técnica de CocciónEn las propias palabras del

Señor Talledo: “Es básicamente un asado que resulta por la retención y radicación de

cocina fue la forma en que cocía la carne, por lo que desde ese momento él no tuvo problema en ejercer la vocación que había aprendido en su niñez al ayudar a su madre en el restaurante: ser cocinero. De esta manera, Juan formó su propio restaurante

calor de la plancha metálica, que a su vez son producidas por la temperatura del carbón. La carne no tiene contacto directo con el fuego y así toda la grasa se evapora, permitiendo al lechón quedar suave y jugoso por dentro pero muy crocante por fuera. Esto último permite cortar la carne con un plato. Por eso digo que si el chanchito no se corta con un plato, no es la caja china de Juan Talledo”. Invitamos a todos a disfrutar de este suculento manjar

La perfecta combinación entre lo jugoso y lo crocante.

En esta edición especial de emprendedor celebramos el esfuerzo de tres emprasarios que, con mucho esfuerzo dedicación y proactividad, aprovecharon las oportunidades que les dio la vida para hacer de la cocina su principal fuente de ingreso. Ellos no solo defendieron sus sueños sino también pusieron en alto la gastronomía peruana.

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Página del emprendedor

ESPECIAL DE EMPREDEDORES

POR EL MAR DE PERSEVERANCIA PARA CONSTRUIR UNA BARCA

El sacrificio llevó a José Díaz por un mar de esfuerzo y

perseverancia. Cuando el tenía 15 años abandonó su natal Cajamarca y se dirigió a Chiclayo donde trabajó en un restaurante vendiendo cocadas, haciendo limpieza y ayudando a atender a los comensales. Más tarde viajó a Lima y con la ayuda de unos familiares continuó trabajando en el mismo rubro: la cocina. A pesar de que no pudo cursar estudios superiores, José no se amilanó y mantuvo la idea del negocio propio. Aunque la corriente lo llevó por altas y bajas, con oculta, pues usted la encuentra

en Av. Los Ingenieros # 447 Santa Patricia, La Molina., donde no solo se ofrece variedad de ceviches, tiraditos y platos con mariscos sino también comida criolla norteña para el paladar más exquisito, tanto en platos a la carta como en bufet

el tiempo él invirtió todos sus ahorros más un préstamo del banco para “navegar” su propia cebichería y marisquería: “Barca Escondida”.

Encuentre la Barca Escondida

Esta Barca en verdad no está

familiares debido a la exquisita sazón con la que Don Walter aderezaba el pollo. A causa del éxito familiar surgió la idea de negocio y con ahorros de sus hijos, prestamos bancarios y sabias inversiones producto de sus utilidades, prosperaron en su restaurante que comenzó especializándose en pollos a la brasa, pero que ahora también ofrece exquisitos platos criollos y un servicio de bar con gran variedad de bebidas. Por ello debemos ir “Donde Walter”, que se encuentra en Santos Chocano 167 parque Cívico 101, Santa Clara – Ate.

Consejo de emprendedor para otro emprendedor

Bufet para paladares exiquisitos

Donde Walter tambien ofrece variados platos

criollos a la carta.

Para Don Walter no fue fácil hacer crecer su negocio pero él nos aconseja que “si deseamos formar un restaurante, debemos ser perseverantes y trabajar con productos de calidad para que así podamos ganarnos la confianza de los clientes”.La consolidación vino con el crecimiento

Donde Walter se consolidó en 4 años, fue tan grande la demanda que ellos no sabían cómo controlar el negocio, por lo que tuvieron que innovar cada vez más copn nuevos platillos

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Servicios

“CON LA ESCUELA DE VENTAS qUEREMOS FORMAR A LOS VENDEDORES PROFESIONALMENTE”La Cámara de Comercio se ha destacado por sus diplomados y capacitaciones de primer nivel, los que también innova constantemente. Este año no será la excepción pues se abrirá una Escuela de Ventas. Esta propuesta busca fortalecer las técnicas y competencias para este campo en un nivel altamente profesional.

Entrevista a Carlos Torres, Subgerente de Capacitación de la Cámara de Comercio

¿CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ESCUELA DE VENTAS?

L a Escuela de Ventas buscará cer t i f icar a l a s i s t e n t e o ejecutivo comercial

e n c o m p e t e n c i a s q u e lo preparen para apl icar diferentes técnicas tales como: Aprender a prospectar, manejar objeciones, cerrar una venta, entre otros. Pero también existen más factores en los que capacitaremos pues no solo se debe dominar las técnicas ya mencionadas, sino, hay que conocer el producto o servicio, a la competencia y lo que ésta ofrece, cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tanto del resto como de mi propia empresa, y a su vez es necesario brindar un excelente servicio al cliente.

Por lo tanto, queremos

llenar ese vacío del mercado para formar profesionalmente a los vendedores. Para lograr ello, más adelante abriremos un programa de especialización en supervisión de ventas, porque también hay un gran sector que ya cuenta con amplia experiencia en el campo y posteriormente un nivel superior que ya sería gerente de ventas.

¿SERÍA LA PRIMERA ESCUELA DE ESTE TIPO EN PERÚ?

Ya existen programas y seminarios destinados a las ventas. Es algo con alta demanda. Además, se encuentran otras instituciones similares a la nuestra que también ofrecen diplomados al respecto. Pero nuestra intención es dar un paquete completo en la Escuela de Ventas, o sea, formar a los vendedores, brindarles seminarios que actualicen sus conocimientos, ofrecerles diplomados al respecto o especializaciones en supervisión o gerencia de ventas y también cursos in house ya que es posible que algunos vendedores experimentados digan: “¿qué me van a enseñar de nuevo? Pero siempre es bueno analizar las técnicas para saber si se está obviando algo que podría generar mayores ingresos.

ENTONCES, ESTAS CLASES SERÁN MUY PRÁCTICAS

Por supuesto. Porque más que una capacitación en la cual se enseñan conceptos y conocimientos, se transmitirán casos y vivencias reales. Esto es posible gracias a la plana de expositores de la Cámara, quienes son personas con altos grados académicos y experiencia docente y empresarial, incluso contamos con docentes que han sido o son gerentes de importantes empresas. Por todo ello, la metodología es bastante práctica: Clínica de ventas, para manejo de gestiones, cierre de ventas y atención

CON LA ESCUELA

DE VENTAS PRETENDEMOS fORMAR DE MANERA PROfESIONAL A LOS VENDEDORES.

Carlos Torres, el primero comenzando de la derecha, junto a todo su equipo del centro de capacitacion.

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LA ESCUELA DE VENDEDORES ENfATIZARÁ EN LAS COMPETENCIAS.

Servicios

al cliente. Esto permitirá que se perfeccionen las técnicas, ósea que las ventas se lleven a un mejor nivel.

¿EN QUE OTRAS COSAS SE ENFATIZARÁ?

En las competencias. Si nos preguntamos: ¿qué tan importante es la preparación en las competencias? (y con competencias me ref iero al t rabajo en equipo, la comunicación, a la motivación, al servicio al cliente, entre otras) Son estas mismas competencias que diferencian a un profesional del otro. De esta manera también vamos a preparar a los vendedores en esto, que es muy

importante para el desempeño dentro de las organizaciones y sobre todo en el trato al cliente.

¿CUÁNDO SE APERTURA LA ESCUELA DE VENDEDORES?

E n m a r zo e s t a re m o s abriendo la escuela dirigida a todo público: a pequeñas medianas y grandes empresas, porque si de ventas se habla,

realmente lo realizamos todos los días en todo lugar.

Los ejecutivos ya tienen en claro que la capacitación no es un gasto sino una inversión, por lo que es hora de que inviten a sus trabajadores que estudien en la Cámara de Comercio. Cabe recordar de nuevo que tenemos los cursos in house, hechos a la medida de cada empresa u organización, ya sea en la misma compañía o aquí en la Cámara, que cuenta con espacios habilitados para tales fines

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Noticias

Rimac Seguros realizó actividades de ayuda social durante todo el año 2013 con la participación activa de sus colaboradores, creando líderes activos en actividades e iniciativas voluntarias.Es así como su programa “Voluntariado Rimac” reunió a 432 participantes de diversas áreas de la compañía, alcanzando 2,228 hora de trabajo voluntario y beneficiando a alrededor de 9,000 personas en Lima y en provincias como Trujillo, Chiclayo y Cusco.

Un nuevo récord histórico de ventas estableció Audi en el Perú tras superar por primera vez la barrera de las 1.000 unidades vendidas en un año al entregar a 1.021 autos a nuevos clientes en 2013, lo que representa un crecimiento de 15 por ciento en comparación con el año anterior. El crecimiento se dio en todos los segmentos de modelos que tiene disponible la empresa alemana en el Perú entre los que destacan los SUVs Audi Q3, Audi Q5 y Audi Q7.

RÉCORD DE AUDI EN EL PERÚ: VENDIó MÁS DE 1.000 AUTOS EN 2013

VOLUNTARIADO RIMAC LLEVó AYUDA A 9,000 PERSONAS EN EL 2013

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ESAN ES ELEGIDA NUEVAMENTE COMO LA MEJOR ESCUELA DE POSGRADO DEL PERÚ

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ESAN ES ELEGIDA NUEVAMENTE COMO LA MEJOR ESCUELA DE POSGRADO DEL PERÚ

El día miércoles 22 de enero a las 09:00 a.m. se realizará el Programa de Capacitación Aduanera y Comercio Exterior: “SOLICITUD ELECTRÓNICA DEL DRAWBACK” en la sede de la Cámara de Comercio - Lima. La capacitación contará con la participación de la Sra. Elfy Meneses, experta de la Sunat en esos temas. Más información llamando al 219-1785/ 219-1784.

En AGEndA

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CLUbSOCIAL

Ajinomoto del Perú nombró al señor Yoshinari Kawabata como gerente general. Ingresó a Ajinomoto Co., Inc. en 1991 y desde entonces ha desempeñado diversos cargos en las áreas de Desarrollo e Investigación de Productos, Análisis de Alimentos como en Aseguramiento de la calidad, tanto en la Casa Matriz en Tokyo como en China y Brasil.

Se dio un buen inicio de año para los productores ganaderos de la provincia de Espinar, pues venderán más leche a la Planta de Lácteos de dicha provincia (PLACME S.A.). Esto debido a que la mencionada empresa firmara un importante convenio con la empresa LAIVE S.A. para diversificar sus productos lácteos.

El 23 de enero se llevará a cabo el lanzamiento de la nueva marca “Grupo Cabal” que reunirá a los más destacados personajes e importantes empresarios del rubro de la construcción de nuestro país. Wilmer Bonilla, Jorge Vasquez destacaron por su perseverancia.

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