mybusiness - pwc€¦ · 2 mybusiness magazine 2.2012 en riktig revolution har ägt rum de senaste...

Starta Letar du kapital?

Tänk på detta

Utveckla Locka de bästa

med expertskatt

no.22012

En tidning från PwCför dig som företagareMagazine

MyBusinessMyBusiness

stora arenanSå tog Per Forsberg AB steget till

Sköt ditt bolag med ny app

2 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012

En riktig revolution har ägt rum de senaste åren. Den smarta telefonen har verkligen för-ändrat vårt sätt att leva. Med mobi-len kan vi kolla vädret, fotografera, leta recept, kolla på tv, hitta till rätt adress, köpa biljetter, skicka vykort, spela spel och berätta för kompisar om den senaste filmen. Bland annat. Även på jobbet tar mobilen över allt mer av det vi tidigare var bundna att göra med en kontorsdator.

Vi har blivit mobila på riktigt, och PwC blir nu en del av den här mobila revolutionen. Till årsskiftet släpper vi en ny app för MyBusiness affärsplattform och med den blir det möjligt att med nallen hålla reda på ditt bolag. Framöver ska du kunna tidredovisa, attestera fakturor och scanna in kontantkvitton via mobi-len. Bland annat.

Läs om detta – och mycket mer – i vårt nya nummer av My Business Magazine. Välkomna!

Magnus [email protected]

MyBusiness Magazine – en tidning för företagare. Utgiven av PwC fyra gånger per år. Tid ningen förmedlar information och goda exempel för att ge inspiration och underlätta företagens och företagarnas vardag.

Ansvarig utgivare Magnus Eriksson Redaktör Kristina Svensson, [email protected] Adress 113 97 Stockholm Telefon 08-555 330 00 Internet www.pwc.se Prenumerationsärenden [email protected] Tryck Edita / Arkpressen i Västerås ABUpplaga 40 000 ex Produktion Appelberg Publishing Group i samarbete med PwC

Starta FörEtag05. Finansiering Detta bör du göra innan du fixar finansiering till ditt företag som ska växa.

07. Det finns pengar att lånaOm projektet har potential finns det pengar att låna, säger bankerna.

driva 09. Konjunkturen vänder? Ser konjunkturinstitutet en ljusning?

UtvEcKla15. TBA-kund får rådReportern Per Forsberg har sett sitt företag lyfta efter att han blivit TBA-kund hos PwC.

Medverkande i detta nummer

Ola SalemyrOla är auktoriserad revisor och part-ner på PwC med fokus på ägarledda företag i Stockholmsområdet. Han är bland annat verksam inom fastig-het- och entreprenadbranschen och i rådgivarrollen bistår han med kom-petens inom verksamhetsutveckling och ägarfrågor. Ola ingår i redak-tionsrådet för MyBusiness Magazine.

Mandana BossMandana Boss är jurist och arbetar sedan 2009 på PwC i Uppsala. Hon har tidigare arbetat på Skatteverket och arbetar idag främst med interna-tionella skattefrågor för både bolag och privatpersoner. Många av hen-nes kunder etablerar sig utomlands, skickar personal till utlandet och rekryterar utländsk personal.

Patric Palm, vd för Uppsalabaserade mjukvaruföretaget, Hansoft, letar efter specialister över hela världen.

(19)

19. ExpertskattSå lockar Hansoft till sig specialister.

avyttra21.FrivillighEtMånga årsredovisningar har blivit sämre sedan revisionsplikten togs bort.

20. Fråga ExpErtEnFrån och med 2013 ska bolag lämna in sina deklarationer vid andra tidpunkter än 2 maj.

Per Forsberg som driver företaget Per Forsberg Sweden AB. Omslagsfoto: Nils Petter Nilsson

MyBusinessMagazine

LedareInnehåll

Läs om hur bolaget Tröstisar skaffade

kapital för att utveckla idén om sina

gosedjursplåster. Sid 5.

MyBusiness Magazine 3www.pwc.se2.2012

Malmö arena hans stolthet

Entreprenören: Percy Nilsson

foto: scanpix

Varför blev du entreprenör?– Jag har varit orädd att ta de möj-

ligheter som finns. Är man besatt av att vilja något mycket och dessutom lite orädd, då är man entreprenör. Det är många som har bra idéer men som inte kan verkställa dem på grund av rädsla. Minns du när du gick från att vara avlönad snickare till egen företagare?

– Jag var lagbas redan när jag var

” Jag uppfattas nog som väldigt bestämd. Att jag vill ha koll.”

20 år gammal och jag kom ihåg att jag hotade med att sluta på företaget om vi inte fick igenom våra lönekrav. Kraven gick inte igenom och jag sa upp mig. Sedan dess har jag varit företagare.Vad tror är du den vanligaste upp-fattningen dina medarbetare har om dig?

– Jag uppfattas som nog som väl-digt bestämd. Att jag vill ha koll. Vilka är dina generella råd till entreprenörer?

– Innan man går in i något gäller det att först analysera och se att man kan fullfölja projektet. Är jag beredd att sätta av så mycket av min tid till detta? Det gäller att ha viljan och drivet att slutföra det man påbörjat.Nämn någon entreprenörer som du haft som förebild?

– I min ungdoms dagar var det byggaren Fransson som var den stora idolen för mig. Du har ju varit inne i många olika branscher, vad skiljer dem åt uti-från ett entreprenörperspektiv?

– Det spelar ingen roll vilken bransch det är, det viktiga är att man har rätt folk omkring sig, särskilt på chefspositioner. Jag kallar mig själv helikopterentreprenör, jag svävar över allting för att ha koll. Sen gäller det att kunna delegera också. Vilket projekt är du mest stolt över idag?

– Utvecklingen som skett i områ-det Hyllievång i Malmö med Malmö arena, där Eurovision Song Contest äger rum 2013. När jag startade var det ingen som trodde på idén. Nu byggs det mässa, varuhus och hotell där, en början på en liten stad.

– Nu ska vi bygga ett hotell i an-slutning till arenan. Det blir 350 rum, enklare standard med auto-matincheckning. Det ska stå klart i december.

Percy NilssonGrundare av Percy Nilsson Bygg AB (PNB) som i slutet av 1980-talet hade 150 anställda.Ordförande i ishockeyklubben Malmö Redhawks 1984 – 2008.Utsågs till Årets skåning 2008.Driver idag fastighetsbolaget Parkfast Hyllie AB.


Fler årsredovisningar med bristande kvalitet och fler av dem lämnas in för sent. Det är Bolagsverkets erfarenheter hittills av reformen kring frivillig revision, där små aktiebolag kan välja att inte ha revisor.

– Bolagsverket har fått in flera årsre-dovisningar med bristande kvalitet än tidigare. Till exempel handskrivna årsre-dovisningar med uppställningar som inte följer lagstiftningen, kommenterar Per Nordström, chefsjurist på Bolagsverket.

Hittills i år har cirka 64 000 aktiebolag ändrat sin bolagsordning, tagit bort kravet på revision och avregistrerat sina revisorer. Bland nyregistrerade aktiebolag väljer 65 procent att inte ha kvalificerad revisor. To-talt finns det nu drygt 417 000 aktiebolag i Bolagsverkets register. Av dessa har drygt 114 000 valt att inte ha revisor, cirka 27 procent.

Oavsett om man har valt bort revisorn el-ler inte måste ett aktiebolag alltid lämna in en årsredovisning till Bolagsverket.

Sämre årsredovisningar utan revisor

foto

: ist

ock

pho

to

Starta

Starta företagPwC kan hjälpa till med:

Val av företagsform Affärsplaner Budget Starta eget-utbildningar Aktieägaravtal Bolagsbildning

Ha koll på det senaste inom nyföretagandeFler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se

Energi framtidsbranschSänkta arbetsgivaravgifter skapar jobb

Trots finanskris håller företag inom energi-området fast vid sina investeringsplaner. SCB:s investeringsenkät visar att investeringar i år hamnar på 41,6 miljarder, en ökning med 20 procent jämfört med året innan. Investe-ringarna sker bland annat i stamnätet, infra-strukturen kring gas och fjärrvärme, elnäten, vindkraft samt i uppgraderingar av kärnkraften och vattenkraften.

Sänkta arbetsgivaravgifter kan skapa upp till 78 000 jobb i Sverige på tre års sikt, visar Företagarna i en ny rapport. Genom att slopa den allmänna löneavgiften, som idag ligger på 9,2 procent för företag upp till 3,2 miljoner i omsättning, kan arbetsgivaravgiften bli mer jämbördig med resten av EU, enligt Företa-garna.

Under 2012 har antalet förseningsav-gifter som Bolagagsverket tar in från företag ökat med nästan 10 procent jämfört med förra året. Det är några procent mer än ökningen av det totala

aktiebolagsbeståndet. Försenings-avgifterna för privata aktiebolag är 5 000-10 000 kr och för publika aktiebo-lag 10 000-20 000 kr, beroende på hur stor förseningen är.

Höga förseningsavgifter

Bolagsverket tar in förseningsavgifter från de bolag som inte lämnar in sina årsredovisningar i tid.


Starta: Finansiering

TroTs ambiTioner aTT växa upplever många företag att de befinner sig i en tillväxtgrop där de står still och stampar. För att kunna ta nästa språng krävs ofta mer rö-relsekapital och det är vanligt att egna medel saknas för att finansiera tillväxten – man måste låna. Men vare sig det handlar om att låna från banken eller skaffa externt riskkapital måste man kunna presentera sitt företag och

kapitalFör många företag som vill växa blir kapital-anskaffningen ett oöverstigligt hinder för att komma vidare. Men det finns hjälp att få. text: sara bergqvist foto: samir soudah

Tröstisar abomsättning: Beräknad omsättning ca 6–7 miljoner kronor under 2012, nästa år ca 20 miljoner.Återförsäljare: Ca 1 000, bland annat flera apotekskedjor, Åhléns, Design-torget och Babyproffsen. Har även en egen liten butik i Gamla stan.marknad: Sverige, Norge, Finland, Tyskland, Österrike och Israel, fler länder på gång.Produktion: Produktutveckling i Sverige, tillverkning i Kina.www.trostisar.com

” Utan det stöd och den feed-back jag fick hade jag ald-rig lyckats.”

shama schwieler, vd Tröstisar

Så fixar hon


Starta: Xxxxxxxxxxxxx

5% Lär känna investeraren! Fundera på vil-

ken typ av investerare du vill attrahera och vad som är viktigt för dem! Vilken typ av bolag är intressanta? bransch, investeringskapacitet, bolagsstadie? Är de kanske fulltecknade?

% Var förberedd innan mötet och ha ord-ning och reda – du får bara en chans att övertyga när du väl ska pitcha ditt case!

% Visa din drivkraft och personlighet! en

investerare investerar i både entrepre-nören och affärsplanen.

% Less is more – var tydlig och konkret. Var optimistisk i din framtoning, men ha fötterna på jorden och se till att alla fakta är väl underbyggda.

% Ta hjälp! en extern genomlysning av ditt bolag ger kunskap och perspektiv på investeringscaset och utvecklingen av bolaget!

råd till företag som vill växa och behöver riskkapital

Lillemor Karlsson, vd, Connect Öst:

om Connect ÖstVerksamhet: Ideell organisation som stöttar tillväxt-företag med kompetens och kapital. Organisationen jobbar med två processer, Språngbrädeprocessen för nya tillväxtföretag och FöretagsAcceleratorn® för etablerade företag som vill fortsätta växa, men som har svårt att komma vidare av egen kraft.nätverk: Ca 300 medlemmar och partner, där PwC är en av huvudparterna. Utöver detta finns Connects investerarnätverk Capital of Stockholm och Cash is Queen för kvinnliga investerare.resultat: Över 47 procent av de bolag som Connect sammanfört med investerare får kapital inom sex månader.

entreprenören shama schwielers utvecklade sina gosedjursplåster med hjälp av en idé från sin sjuåriga dotter maia.

sin idé så att det blir attraktivt för investerare. Många företag behöver hjälp i denna process.

– Jag blir ofta kontaktad av kunder som vill stämma av hur de kan pre-sentera sitt företag. Jag brukar alltid börja med att ställa en del motfrågor: Varför vill man växa? Vilken kompe-tens och vilka resurser behöver bo-laget? Vanligtvis är det mer än bara kapital som behöver tillföras för att tillväxten ska bli av, säger Ola Sale-myr, auktoriserad revisor på PwC.

För att skapa varaktig förändring behöver företag ändra beteenden och tillvägagångssätt, snarare än att göra mer av samma saker som man gjort tidigare. Externt kapital hjälper sedan till att finansiera tillväxten.

– Det är alltså viktigt att göra hem-läxan ordentligt och bra att ta hjälp för att analysera sin verksamhet. PwC kan bidra med kunskap och erfarenhet i denna process. Andra som kan hjälpa till är banken eller organisationer, till exempel Con-nect, som sammanför företag med riskkapital och coachar dem i den processen, fortsätter Ola Salemyr.

eTT FÖreTag med god tillväxt-potential som hamnade i den si-tuationen var Tröstisar. Företaget startades 2010 efter att entreprenö-ren Shama Schwieler precis sålt sitt framgångsrika företag Spacebabies och fått en ny idé med hjälp av sju-åriga dottern Maia. Varför inte göra mjuka, fina gosedjursplåster som kan trösta barn som är sjuka och ledsna?

Fram till produktionsstarten 2011 investerade hon själv 1,5 miljoner kronor i företaget – pengar från försäljningen av hennes tidigare fö-retag. Dessutom fick hon 250 000 av Almi i mikrolån och 600 000 i check-kredit hos Nordea.

– Men under hösten insåg jag att jag skulle behöva mer pengar om jag skulle kunna växa i den takt jag ville. Då vände jag mig till Connect, där jag tidigare varit på ett nätverks-


Hur ser klimatet ut för finansie-ring just nu?Mats Pallin, regionchef Nordea:

– Det finns kapital i systemet, inte bara hos bankerna utan lite var-stans. Anledningen är den osäkerhet som råder i Europa och som får före-tag att skjuta upp sina investeringar. Det finns alltså pengar att låna – till bra projekt. Teresa Hamilton Burman, chef Företagsmarknad, Swedbank

– Det råder stor osäkerhet om framtiden. Skärpta regleringar efter finanskriserna påverkar också finan-sieringsmöjligheter och priser för riskfyllda investeringar framöver. Idag är inte tillgång på kapital någon restriktion i Swedbank, som kommit långt i att anpassa sig till regelverken och därför kan hjälpa kunder med hållbara affärsidéer att växa.

Vad ställer ni för krav på bolag som vill låna?Mats Pallin, regionchef Nordea:

– Framför allt måste man ha en bärande och trovärdig affärsidé och veta ungefär hur mycket man kommer att omsätta. Man måste också kunna visa vad pengarna ska användas till – att bara vilja ha en buffert är inte skäl nog. Dessutom måste verksamheten ha kommit igång, så att vi kan se att det finns en produkt och en efterfrågan på den. En bra tumregel är att det ska finnas ett bokslut, som gärna får visa lönsamhet.

banken: ”Har du ett bra projekt finns det pengar”

Teresa Hamilton Burman, chef Före-tagsmarknad, Swedbank

– Generellt krävs någon form av eget kapital, till exempel egen insats i investeringsobjektet, borgen el-ler andra säkerheter. En realistisk beskrivning av hur lånet skall kunna återbetalas måste finnas. Sedan är det viktigt att man som företagare kan visa hur man hanterar situa-tionen om det inte går som det var tänkt. Lånar vi ut pengar till en kund vill vi också få vara företagets leve-rantör av andra banktjänster.

Råd till företag som vill låna hos er – vad behöver de tänka på?Mats Pallin, regionchef Nordea:

–Många entreprenörer har en enorm tro på sin idé – vilket är bra. Men ett gott råd kan vara att ändå ta fram fler scenarion om det inte går så bra som förväntat. Sedan gäller det att ha en affärsidé som även an-dra kan tro på, liksom ordning och reda på sina papper. Teresa Hamilton Burman, chef Företagsmarknad, Swedbank

– Ha kontinuerligt en öppen dia-log med din bankkontakt om din verksamhet och möjliga framtida investeringar. Vi är genuint intresse-rade av hur du tänker kring ditt före-tags verksamhet. Vi har möjlighet att stödja, inte bara med finansiering. Kom i god tid! Visa på möjligheter och risker i din investering – och din handlingsplan för att hantera av-vikelser.

mats Pallin, regionchef nordea

Teresa Hamilton burman, Chef Företags-marknad, swedbank

möte, berättar Shama Schwieler. Där blev hon antagen till Connects

Språngbrädesprocess för nystartade tillväxtföretag. Processen baseras på coachning, där man också får hjälp av en expertpanel som skräd-darsys med rådgivare, personer ur näringslivet och forskare utifrån företagets behov. Syftet är att bidra till att företaget får en ordentlig ge-nomlysning och kan presentera sin verksamhet så att det blir intressant för investerare.

– UTan deT sTÖd och den feedback jag fick där hade jag aldrig lyckats. Det kändes verkligen att alla i Con-nects nätverk var där för min skull. Bland annat fick jag hjälp att bättre värdera mitt företag – annars hade jag säkert sålt ut mig mycket bil-ligare.

Under våren träffade hon en rad tänkbara investerare. Men som många andra företagare tyckte hon först att det var svårt att släppa in någon annan i företaget.

– Till slut valde jag nystartade investmentbolaget Ardency, där jag känner en av grundarna och vet att det finns hjärta bakom. Nu har vi precis haft vårt första ägarmöte och tagit fram strategier för framtiden.

Det nya upplägget innebar att Ar-dency gick in med 4 miljoner kronor, något som var helt nödvändigt för att kunna fortsätta växa både i Sve-rige och utomlands.

– Efter att i flera månader ha fått lägga all kraft på finansieringen känns det skönt att kunna fokusera på verksamheten igen. Vi har redan fått förfrågningar från distributörer i Kina, Sydafrika, Japan, USA och Iran och diskuterar samarbeten med bland annat Barncancerfonden, vårdcentraler, sjukhus och tandläka-re. Dessutom håller vi på att ta fram fler produkter som tröstar barn. Målet är att Tröstisar ska bli ett av de största varumärkena för barn både i Sverige och internationellt, säger Shama Schwieler.

Starta: Finansiering


Driva

Sverige placerar sig överlägset i topp när det gäller anställd personal som definierar sig som entreprenöriella. Ungefär 12 procent av befolkningen anser sig vara entreprenöriella, vilket är tre gånger fler än genomsnittet för övriga länder visar Global Entrepreneurship Monitor. Studien mäter attityder, aktiviteter och ambitioner och baseras på 140 000 inter-vjuer i 54 länder.

Från 1 juli gäller nya bestämmelser för arbetsgivares ansvar att betala ut sjuklön. Ar-betsgivaren betalar ut sjuklön för de 13 första dagarna en anställd är sjuk (dag ett är karens-dag). Om den anställde blir sjuk igen utan att däremellan arbetat minst en hel dag är arbets-givaren inte skyldig betala ut sjuklön utan den anställde får sjukpenning från försäkringskas-san istället. Läs mer på regeringen.se.

Driva företagetPwC kan hjälpa dig med:

Bokföring Bokslut, årsredovisning Ekonomisk analys Revision Skatterådgivning Affärsrådgivning

I juni kom det nya redovisningsregel-verket K3 som nu blir huvudregelverket för redovisning i Sverige. Regelverket är rela-tivt omfattande och blir obligatoriskt för större onoterade företag. Mindre företag kan som alternativ till K3 välja att tillämpa det något enklare regelverk K2 som publi-cerades redan 2008.

Gränsen för vilka företag som är mindre och därmed kan välja mellan K2 och K3 är 50 anställda, 80 miljoner kronor i omsätt-ning eller 40 miljoner i balansomslutning. Företag som går över två av dessa tre grän-ser klassificeras som större. Alla aktiebolag och ekonomiska föreningar måste byta till K3 eller K2 senast räkenskapsåret 2014. K2 får tillämpas redan nu och även K3 får till-lämpas före 2014 för de som önskar.

Bolag som kan välja mellan K2 och K3 bör redan nu fundera över vilket regelverk som företaget ska välja, även om företaget avser att avvakta till 2014. Valet påverkar övergångsreglerna och vilka förberedelser som krävs för jämförelseåret 2013. Större företag bör tidigt analysera vad införandet av K3 får för konsekvenser.

Vad ska du välja: K2 eller K3?

Ha koll på det senaste inom företagandeFler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se

Många entreprenörer är anställdaNya regler för sjuklön

foto

: ist

ock

pho

to

GräNSvärde50 st anställda, 80 Mkr i om-

sättning,40 Mkr i balans-

omslutning

Här kan du lära dig mer om K3Under hösten erbjuder PwC seminarier, utbildningar och indivi-duell rådgivning kring de nya regelverken. PwC ger också ut en K3-handbok som ger vägledning och kommentarer till samtliga punkter i K3. Boken innehåller dessutom ett stort antal praktiska exempel.

Läs mer pwc.se/k3.

K3

K2

MyBusiness Magazine 92.2012 www.pwc.se

Sverige befinner sig fortfarande i en lågkonjunktur. Men före-tagens förtroende har ökat både för den egna ekonomin och för landets ekonomi. När kommer nästa konjunkturuppgång?text: annika danielson illustration: prince hat/agent molly & co

Uppgång i sikte?

Driva: Konjuktur

Svensk ekonomi har visat stark mot-ståndskraft under den rådande kon-junkturnedgången.


KonjunKturinStitutetS senaste rap-port säger att Sveriges ekonomi utvecklats starkt de senaste kvartalen men att tillväx-ten nu försvagas och att uppgången dröjer.

– Trots oron i Europa har deppigheten hos företagen minskat under det första halvåret, säger Peter Svensson, enhetschef för realekonomisk analys på konjunktur-institutet.

Sverige är ett exportberoende land. När det händer något i omvärlden påverkas vår export och därmed också den svenska eko-nomin. 2010 och större delen av 2011 växte den svenska ekonomin till stor del på grund av att exporten gick bra. Sista kvartalet 2011 föll dock exporten brant. Sen dess brottas vi med en lågkonjunktur.

Den svaga utvecklingen i omvärlden tillsammans med förstärkningen av kronan innebär att svensk konjunkturåterhämt-ning får relativt liten draghjälp från expor-ten framöver.

– Svensk ekonomi är i relativ balans jämfört med andra jämförbara länder. Men

det finns också psykologiska aspekter på hur företagen och även hushållen påverkas av problemen i Europa. Både företag och hushåll blir mer försiktiga och väntar med investeringar och inköp när det är skakigt i omvärlden, konstaterar Peter Svensson.

Under våren har dock företagens förtro-ende för både den egna ekonomin och Sve-riges ekonomi ökat. Det visar konjunktur-institutets konjunkturbarometer där bland annat 6 000 svenska företag tillfrågas varje månad om sin syn på ekonomin.

– Företagens förväntningar inför den närmaste framtiden har stigit. De är opti-mistiska, men när det gäller nuläget är de mer dämpade.

Strax före sommaren kom SCB med ne-gativa signaler om att industri- och tjänste-produktionen inte lyft under första kvar-talet. BNP-siffrorna för samma period var dock starka. Vissa investeringar inom icke konjunkturkänsliga områden som energi steg kraftigt.

– Det här ger en otydlig bild av svensk

ekonomi. Mitt i lågkonjunkturen fick vi en stark BNP-siffra, säger Peter Svensson.

Så här kommer det att fortsätta, tror kon-junkturinstitutet. Bilden kommer att vara otydlig med blandade positiva och negativa signaler framöver.

– Både den svenska och den internatio-nella konjunkturen kommer att gå upp och ned.

Vart konjunkturen tar vägen om Grek-land lämnar euron vill Peter Svensson inte sia om.

– Det finns oändligt många tänkbara sce-narier, säger han.

Så mäts konjunkturen Konjunkturinstitutet mäter konjunkturen dels genom att räkna ut skillnaden mellan den potentiella och den faktiska ekonomin, dels genom konjunkturbarometern där drygt 6 000 företag och 1500 hushåll varje månad frågas ut om sin syn på svensk ekonomi. Företagen svarar på hur de upplever nuläget och vad de har för förväntningar på den närmaste framtiden. Frågorna till hus-hållen handlar om förväntningar om räntor och inflation samt om planerade inköp av kapitalvaror och sparande.

” Trots oron i Europa har deppigheten hos företagen minskat de senaste månaderna.”

(Peter Svensson, enhetschef, konjunkturinstitutet)

Driva: Konjuktur

eftersom Sverige är ett exportbero-ende land påver-

kas vår export och därmed också den svenska ekonomin av det som händer

i omvärlden.


Driva: Konjunktur

Det råDet ger Mats Torstendahl, chef för SEB:s kontorsrörelse.

– Det gäller att hitta sin affärsidé och driva den. Många tycker att verkstadsindustrin hör till historien och att vi ska blicka framåt och ägna oss åt tjänsteproducerande företag eller handel. Men vi har en stark ingenjörstradition i Sverige med ett stort tekniskt kunnande inom många specialområden som vi ska vara rädda om. Hittar man sin nisch finns det utrymme för allt.

Sverige har dock en stark position när det gäller it- och internetrela-terade tjänster. Många företag har lärt sig av misstagen som gjordes när it-boomen var som störst i början av 2000-talet och drar nytta av de erfa-renheterna idag.

– Företag som baseras på olika former av distribution via internet betraktas som heta bolag. Affärs-idén hos dessa bolag är inte ny, men genom att distribuera olika typer av varor och tjänster via internet kan de snabbt nå många nya kunder på nya marknader både i Sverige och utom-lands. Ofta handlar det om mindre företag som blir internationella på kort tid, säger Mats Torstendahl.

Han framhåller även den nya tjänstesektorn inom skola, vård och omsorg som en het bransch. Priva-tiseringen inom denna sektor har lett till att många nya små företag har startats av nya företagare, flera av dem kvinnor och personer med invandrarbakgrund.

– De flesta driver företagen på ett bra sätt där beställarna – kommu-nerna och landstingen – är mycket nöjda med kvalitén och leveran-serna. Det gynnar både samhället, skattebetalarna och dem som blir omhändertagna.

Räkna inte ut verkstadsindustrin! Framtiden kan lika väl finnas i den som i internetbaserade tjänsteföretag – om du hittar din nisch.text: AnnikA DAnielson foto: kAi tirkkonen/folio

Mats torstendahl, chef för SeB:s kontorsrörelse.

Verkstan glödhet

Fler heta branscherInternetbolag som sysslar med distribu-tion är just nu så kallade heta bolag. De kan snabbt nå nya marknader och bli internationel-la. En annan het bransch är väl-färdssektorn. Privatiseringen inom skola, vård och om-sorg, som lett till att många nya företag bildats, väntas fortsätta om än i långsammare takt än tidigare.


Sköt ditt företag med

mobilenPwC:s nya affärsplattform MyBusiness är nu igång. Vid årsskiftet kommer dessutom appen som gör att du enkelt kan sköta företagets vardagsadministration i mobilen.text: annika danielson foto: tobias ohls

I affärsplattformen myBusIness finns allt kring företagets ekonomi samlat på ett och samma ställe. Med hjälp av den kan kunderna få kontroll över sin verksam-het. Det blir också enklare att kommuni-cera med sin rådgivare på PwC.

PwC är nu i färd med att leverera platt-formen till sina kunder. Samtidigt kommer man under hösten att utveckla en mobil applikation, eller app, för dem som vill kunna utnyttja vissa tjänster i affärsplatt-formen i sin smarta mobil.

– Utvecklingen av appar i mobilen har gått i en rasande fart. Det finns en förvän-tan hos våra kunder att kunna jobba på ett enklare och smartare sätt. Med applikatio-nen MyBusiness i mobilen kan de komma åt information även när de är på resa eller inte har tillgång till en dator, säger Marina Norberg på PwC .

Till att börja med kommer MyBusiness-appen att innehålla några grundläggande funktioner, bland annat meddelandefunk-tionen i affärsplattformen som möjliggör

kommunikation mellan PwC och kund. Kunderna ska också kunna hämta och lagra dokument – de kan till exempel kolla må-nadens rapport från PwC samt läsa viktiga handlingar på väg till ett möte.

I myBusIness moBIl kommer det även att finnas en kalender med påminnelser om vad man ska göra olika dagar, till exempel när man ska lämna skattedeklaration och andra underlag.

– I och med att man alltid har mobilen med sig och via den alltid är uppkopplad får man information blixtsnabbt. Man når My-Business mobilapp med ett knapptryck. Det är en enklare procedur än vid sin dator där man först måste starta den, koppla upp sig på internet och därefter gå in på vår affärs-plattform, framhåller Marina Norberg.

Redan nu finns tankar om hur appen ska vidareutvecklas. Framöver ska kunderna även kunna lämna in tidredovisning, attes-tera fakturor och scanna in kontantkvitton via sin mobil.

mobilen

Driva: MyBysiness affärsplattform


Så funkar MyBusiness app

med din smarta mobil är du alltid uppkopplad. när du laddat ned pwC:s app med affärsplattformen my-Business når du programmet snabbt med ett knapptryck. till en början kommer tre till fyra grundläggande funktio-ner att finnas i appen: med-delandefunktion, hämtning och lagring av dokument samt kalender. Via tjänsterna i affärsplatt-formen kan du kommunicera direkt med din rådgivare på pwC. Du kan även titta på dokument som du fått från din konsult och hämta andra viktiga handlingar till exempel inför ett möte. I kalendern blir du påmind om vad som behöver göras olika dagar, till exempel när skatte-deklarationen ska lämnas in.

4) I myBusiness mobilapp finns också en

kalender där din rådgivare skrivit in viktiga kom-ihåg-datum. Där kan du också

själv skriva in saker som underlättar administrationen

av företaget.

3) Du kan också hämta och lagra

dokument. Vill du kolla månads rapporten

tar du upp det dokumentet.

2) I appen finns en meddelandefunk-

tion. Där kan du ta upp meddelanden från och kommunicera med din

rådgivare på pwC.

1) när du laddat ned myBusiness mobilapp når du

affärsplattformen med ett enkelt knapptryck.

Kan en mobil lösning för att hantera ditt företags administration förenkla för dig?

Gå in på PwC:s webb och svara på frågan

Ja. nej, tror inte det. Vet inte, svårt att säga.

www.pwc.se/webbfrågan

Skicka meddelanden är en av tjänsterna i appen.


Inom den privata vård- och omsorgssek-torn är konjunkturläget starkt. I en undersök-ning som organisationen Vårdföretagen gjort pekar fyra av tio företag på en positiv utveck-ling den senaste tiden.

Lika stor andel av företagen har ökat antalet anställda sedan i höstas. Nyanställningarna sker framför allt inom personlig assistans och sjukvårdsbranschen. Företagen ser ett stort anställningsbehov under hösten.

Privata vårdbolag går som tåget

Jobba i Sverige populärt bland utlänningar

Sverige är ett av världens populäraste länder för utlandsjobb, visar en undersökning som företaget Stepstone genomfört bland över 162 000 arbetssökande i 66 länder. När de arbetssökande fick svara på vilka länder de helst vill arbeta i hamnar Sverige på en tion-deplats medan USA och Storbritannien toppar listan. Schweizare, engelsmän, amerikaner och tyskar är de som är mest intresserade av att arbeta och hitta lediga jobb i Sverige.

Utveckla

Efterfrågan på mobila vårdtjänster kommer att öka ytterligare de närmaste åren. Det visar en ny internationell studie från PwC och EIU (Economist Intelligence Unit).

Mobil teknik innebär att många moment inom vården kan effektiviseras, individ-anpassas och ge patienten större insyn. Exempelvis möjliggörs nya lösningar för informationsöverföring och journalhante-ring liksom olika typer av distansbehand-lingar och egenvårdsprogram.

– Med modern teknik kommer den gamla husläkaren tillbaka i mobil form. Re-sultaten visar att patienterna själva vill ta ett större ansvar och bli mer delaktiga i sin egen vård. Men trots höga förväntningar från patienterna går införandet av mobila lösningar inom vården inte tillräckligt snabbt, säger Jon Arwidson ansvarig för e-hälsa inom PwC.

Mobila tjänster utmanar sjukvården

Ha koll på det senaste inom företagsutvecklingFler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se

PwC kan hjälpa dig med: Ekonomisk uppföljning och analys Revision Skatterådgivning Affärsrådgivning

Utveckla företaget

foto

: ist

ock

pho

to

Mobila vårdtjänster minskar kostnadernaDen internationella studien bygger på intervjuer med 1 000 patienter där över hälften anser att den mobila tekniken är nöd-vändig och kommer att förbättra tillgänglighet, kostnader och kvalitet inom sjukvården de kommande tre åren. Efterfrågan på mobila vårdtjänster handlar främst om möjligheten att öka tillgängligheten till läkaren, minska kostnaderna för vårdinsatser och ta större kontroll över den egna hälsan.

” Med modern teknik kom-mer den gamla huslä-karen tillbaka i mobil form.” Jon Arvidsson, PwC.


Utveckla: TBA-kund

Har råd att sitta still

Det rullade på bra för sportkommentatorn och

entreprenören Per Forsberg.Veckoschemat var fullt med 250 resdagar om året men bolaget

lyfte aldrig. Nu har han fått ett helhetsgrepp och

lönsamheten har ökat. Lösningen? Han blev TBA-kund.

text: sara bergqvist foto: nils petter nilsson


EftEr åtta år som radiojourna-list, tio år som tv-kommentator och en lång rad speakeruppdrag för stora idrottsevenemang är Per Forsberg en både välkänd och efterfrågad röst inom idrottsvärlden. Det är bland annat speakeruppdrag för Nordea Masters, som är största golftävlingen i Sverige och några NHL-finaler nat-tetid. I somras var det OS-turnering-ar i handboll och det återkommande favoritevenemanget O-ringen.

– När jag startade eget för tio år

sedan var enskild firma en enkel väg in i företagsvärlden. Och eftersom jag har relativt få verifikat så valde jag att sköta bokföringen själv, säger han och fortsätter:

– På många sätt har jag en helt fantastisk verksamhet eftersom näs-tan allt är intäkter – jag har ju varken lager eller lokaler och få andra kost-nader. Däremot har jag betalat väl-digt mycket skatt genom åren, säger Per Forsberg.

Efter att ha varit i kontakt med

Utveckla: TBA-kund

Jesper Larsson på PwC blev han TBA-kund förra året. TBA står för Trusted Business Advisor och är en metod med strukturerad rådgivning för att utveckla företag som har potential och vilja att göra det. Rådgivningen innebär ett helhetsgrepp, där både företagets ekonomi och privatekono-min vägs in.

– första stEgEt blEv att ombilda den enskilda firman till aktiebolag – något jag borde ha gjort långt tidi-


om Per forsbergålder: 50 år familj: Sambo och tre döttrar i åldern 14 – 26 år. bor: Har precis flyttat från Åhus till Idre. Intressen: Orientering, annan idrott och friluftsliv. favoritsport som speaker/konfe-rencier: Orientering, som han också utövar själv. favoritsport som tv-kommenta-tor: ”Ishockey – jag är rätt ivrig som person och snabbheten i hockey passar mig bra tempomässigt”. brinner för: Fortsätta ha mitt in-tresse som jobb.

gare. Nu får jag både bättre kontroll över företaget och kan ta ut en del av vinsten som utdelning istället för lön, vilket blir mycket mer förmån-ligt ur skattesynpunkt, säger Per Forsberg.

En annan åtgärd blev att sälja den privata bilen och skaffa en tjänstebil istället.

– I och med att jag kör 8 000-9 000 mil per år och så gott som allt är i tjänsten har det varit jättebra att

kunna lägga in bilen i bolaget.Som TBA-kund är tanken att Per

Forsberg ska träffa sin rådgivare David Alsmarker hos PwC minst tre gånger om året. I praktiken blir det ännu oftare, eftersom han nu har lagt över den löpande bokföringen på PwC.

– Det innebär att vi gör en liten av-stämning inför varje månadsbokslut då jag också brukar få med mig flera bra råd och tips.

Per har också valt att låta PwC

detta hjälper PwC Per forsberg med

Rådgivning inom en rad områden Löpande redovisning Bokslut Revision

allt ljus på Per forsberg, men oftast står han bakom strålkas-tarna på are-norna när han kommenterar olika matcher.

” Första steget blev att ombilda den en-skilda firman till aktiebolag – något jag borde ha gjort långt tidigare.”

Per forsberg

Per forsberg sweden abverksamhet: Enmansföretag, sportkommentator på tv (Viasat) ca 80 procent och som speaker/konfe-rencier vid större sportevenemang ca 20 procent. Historia: Startår 2001 företagsform: Bytte från enskild firma till AB under 2011. omsättning: Cirka 2 miljoner kronor.


frågor till Bo Åsell, samordnare för TBA hos PwC3

Vad menas med TBA?– TBA står för Trusted Business Advisor och är

en metod som hjälper våra kunder att utvecklas och lyckas med sin affär med hjälp av kvalificerad rådgivning. Det är ett proaktivt sätt att arbeta där vi utgår från varje kunds behov och skräddarsyr lösningar som passar just den kunden.Vilken typ av rådgivning handlar det om?

– Vanliga råd kan handla om ekonomistyrning, risker, finansiering, skatter, försäkringar, privat-ekonomi, familjerättsliga frågor eller ägarskif-ten. Men det styrs alltid av det enskilda företagets behov, som också kan variera över tiden. Hur fungerar det rent praktiskt?

– Metoden innebär att man träffas ett bestämt antal gånger per år, vanligtvis tre gånger utöver ordinarie leveranser. Under och inför mötena identifieras viktiga utvecklingsområden som prioriteras, dokumenteras, görs handlingsplan för och följs upp. Specialister plockas hela tiden in vid behov.

Utveckla: TBA-kund

% Utveckling av verksamheten. du får en rådgi-vare att diskutera frågor med som kan utveckla din verksamhet inom en rad olika områden, inte minst genom att lyfta frågor som du själv inte känner till men som kan bidra till en gynnsam utveckling för företaget.

% Privatekonomin vävs in. du får en part som du även kan diskutera privatekonomiska frågor med. syftet är att få ett bra underlag för att kunna fatta rätt beslut och att göra det i tid innan problemen uppstår.

bo åsell: därför ska du satsa på tba

göra revision på företaget, även om inte lagen kräver det.

– Hela min verksamhet bygger på trovärdighet och revisionen blir ytterligare ett sätt att stärka den gentemot myndigheter och andra, påpekar Per Forsberg.

Han tror att så gott som alla före-tag skulle kunna ha nytta av TBA. – Om man ser på de pengar man

lägger ner är det värt varenda krona jämfört med vad man får tillbaka. För mig har det inneburit en oerhörd trygghet att anlita PwC. Samtidigt som de är en jättestor organisation med alla de resurser som behövs har jag också fått en extremt nära och bra personlig kontakt. Trots att de är så stora och mitt företag så litet kän-ner jag mig verkligen som en viktig kund, säger Per Forsberg.

” Hela min verksamhet bygger på trovärdighet och revisionen blir ytterligare ett sätt att stärka den.” Per forsberg


Uppsalabaserade mjukvaruföretaget Hansoft växer så snabbt att de har svårt att få tag i rätt folk. Men med hjälp av den lägre expertskatten kan de locka specialister från utlandet. text: chatarina almqvist foto: johan alp

Utveckla: Xxxxxxxxxxxxx

Spjutspetsar lockas från hela världen

Utveckla: Internationellt

Hansoft abHansoft utvecklar och säljer projektled-ningsverktyg till dataspelsföretag men också till bolag inom telekom-, rymd- och flygindustrin.Kunder: assa abloy, bang & olufsen, Elec-tronic arts och svenska Rymdbolaget. bolaget har 30 anställda. Huvudkontoret finns i Uppsala, snart ett dotterbolag i san francisco.

DEt gåR RiKtigt bRa för Hansoft. Till-växten har mer än fyrdubblats de senaste åren och 2011 uppgick omsättningen till 27 miljoner kronor.

Enkelt uttryckt utvecklar och säljer bola-get projektledningsverktyg till dataspels- företag och industriföretag över hela värl-den. Inom spelutvecklingsbranschen glo-balt är företaget marknadsledande.

– Projektledningsverktyget används i

stora utvecklingsprojekt av programvaror. Vi har själva expertkompetens i hur man lyckas med lean- och agila-metoder inom sådana projekt, säger Patric Palm, vd och en av grundarna till Hansoft.

Företagets kraftiga tillväxt gör att man behöver anställa mer folk. Hittills i år har tio personer anställts och innan årets slut hoppas man kunna anställa ytterligare tio. Den stora utmaningen är att få tag på rätt

några av medarbetarna i Hansoft. från vänster: Patric Palm, vd, (från sverige), Kirsti Wennberg, vd-assistent, (Usa), Michael Wynne, User interface Engineer (senior utvecklare), (England), Julia Hallin, Mar-keting & PR Director, (sverige), glenn stiemens, software Engineer (Utvecklare), (England), birgitta Lundvik, vice vd, (sverige)


Många föREtag bEfinnER sig i samma situation som Hansoft, där bolaget måste söka folk utomlands för att få tag i rätt kompetens.

Mandana Boss, skatterådgivare på PwC i Uppsala hjälper bolagen med detta.

– De som omfattas av expertskatt är specialister, experter, forskare, företagsle-dare och andra nyckelpersoner. Sedan års-skiftet kan en person också få expertskatt om månadslönen överstiger 88 000 kronor under 2012, säger hon.

Men det gäller att vara ute i god tid om man ska ansöka om expertskatt, inom tre

”Var ute i god tid när du söker expertskatt”

personer, för att hitta dem måste Hansoft söka globalt. Det sker genom egna nätverk, annonsering i riktade branschmedier och med hjälp av rekryteringsföretag.

– Rekryteringsbasen för den kompetens som vi behöver är smal och internationell. För rollen som Senior Production Expert hos oss måste man ha särskilda kunskaper och erfarenhet av stora utvecklingsprojekt. I Sverige finns bara tre-fyra personer med

månader från det att arbetstagaren har börjat sin anställning måste ansökan skickas in till Forskarskattenämnden.

– Hansoft träffade vi vid några tillfällen för att få all information. De fick beskriva sin verksamhet, hur rekryteringen gick till, behovet av kompetensen de sökte, varför den inte finns i Sverige samt vilka kunskaper den anställde har, säger Mandana Boss.

Den som har expertskatt betalar skatt på 75 procent av sin lön de första tre åren. För arbetsgivaren utgör resten, 25 procen-ten, ingen grund för sociala avgifter.

tänk på detta när du söker expertskatt

Var noga med ansökan. Varför be-höver företaget personen? Vilken kompetens har hon/han som före-taget efterfrågar? ger rekryterings-processen stöd för påståendet att motsvarande kompetens inte finns i sverige? Det finns andra svenska skatte- regler som kan kombineras med ex-pertskatten. genom att beakta den anställdes skattesituation i hemlan-det kan ytterligare förmåner uppnås.

% om du använder headhunter, ”headhunta” headhuntern så det är någon som verkligen är bra.

% budgetera för en längre process med intervjuer via skype och om-fattande intervjuer på egna konto-ret. när man flyger in en kandidat och träffas personligen förändras intrycket mycket, ibland till det bättre, ibland inte.

% om ni ska ansöka om expertskatt, var ute i god tid, det är en hel del information som ska finnas med.

Det här kan PwC hjälpa till med

Erbjuda arbetsgivaren ett stöd genom hela rekryteringen. Skapa en skatteeffektiv lösning som arbetsgivare kan erbjuda den an-ställde i form av olika förmåner som till exempel bonus i förskott, optioner och aktier. Ansöka om uppehålls- och arbetstill-stånd med mera.

Utveckla: Internationellt

rätt kompetens. Det är också väldigt svårt att få tag i programutvecklare i Sverige som kan arbeta med vår produkt, säger Patric Palm.

Företaget har till exempel anställt två utvecklare från England och två experter från USA och Kanada, dessa har tidigare arbetat som producenter inom spelutveck-lingsföretagen EA och Silicon Knights.

Hur lockar man då folk till ett land som är känt för mörker, kyla och höga skatter? Ett sätt är med hjälp av expertskatten, ett viktigt verktyg har det visat sig. En av anledningarna till att folk har tackat nej till jobberbjudande är just lönen, men med expertskatt får den anställda en högre lön efter skatt.

– Två av våra Senior Production Experts har expertskatt. Den var inte avgörande för att de tackade ja, men den hade helt klart betydelse, säger Patric Palm.

Hansoft valde att ta hjälp av PwC för att ansöka om expertskatt eftersom det är ett omfattande arbete som tar tid.

– Samarbetet har fungerat bra och våra ansökningar har beviljats. I och med den nya regeln, att en person kan få expertskatt om lönen överstiger 88 000 kronor i må-naden, har det också blivit lättare att söka. Fast den lönenivån är i högsta laget, en nivå på 60 000 i månaden hade varit bättre, sä-ger Patric Palm.

råd när du rekryterar utomlands3

Rekryteringsbasen för den kompetens som vi behöver är smal och internationell, säger Patric Palm, vd och grundare av Hansoft.


Du vet väl om att du kan läsa din My-Business Magazine som Ipad-app. Gå till App Store och sök på Pwc MyBusiness så hittar du appen som du kan ladda ner. Där finns det senaste numret (som du håller i) samt tidigare nummer från 2012 och 2011. Där finns också flera filmer, bland annat den om bageriet Olof Viktors på Österlen.

Hittills i år har det rått en extrem noteringstorka på Stockholmsbörsen. En genomgång som Dagen Industri gjort visar att de enda papper som tillkommit i år är mjukvaruföretaget Seamless och teknik-företaget Arcam som flyttats upp från de mindre listorna First North och NGM.

Trenden är densamma i Europa och USA. Allt färre bolag börsintroduceras.

Av de åtta bolag som noterades i Stock-holm under 2010 och 2011 är det ett par som haft en bra utveckling. Nätleveran-tören Transmode och läkemedelsbolaget Moberg Derma har stigit sedan introduk-tionen, resten av nykomlingarna har haft det svårt i det bistra börsklimat som rått de senaste åren.

Av fjolårets debutanter har forsknings-bolaget Karolinska Development gått allra sämst. Sedan starten i april 2011 har aktien tappat 60 procent.

Under finansoron är det många bolag om sett att det finns fler alternativ än att gå till börsen för att få in nya pengar.

Läs MyBusiness Magazine i din Ipad

Noterings- torka råder

foto

: fo

lio

PwC kan hjälpa dig med:

Analys och värdering inför en försäljning Öka värdet på bolaget Optimera skatten, familjejuridik Vara projektledare i en försäljningsprocess Identifiera köpare Ha kontakt med köpare och utvärdera bud Bistå i förhandlingar och due diligence Bistå i avtalsupprättande och vid tillträde

Avyttra Ha koll på det senaste inom företagsförsäljningFler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se

Avyttra företaget

2bolag har

noterats på Stockholms-börsen under

2012

PwC har många specialister med lång erfarenhet från köp och försälj-ning av företag. Dessutom har PwC ett stort internationellt nätverk. I en försäljningsprocess är PwC vanligtvis

ansvariga för hela processen, från identifiering av möjliga köpare till ut-formning av försäljningsprospekt, ut-värdering av bud och slutförhandling.www.pwc.se/generationsskifte

Funderar du på att sälja ditt bolag?

2bolag har

noterats på Stockholms-börsen under

2012


Svar: Under lång tid har vi vant oss vid att alla lämnar in inkomstdeklarationen på samma dag, den 2 maj varje år. Men från och med nästa år gäl-ler nya regler som innebär att bolag ska lämna in sina dekla-rationer vid andra tidpunkter.

För bolag sprids deklara-tionstillfällena till fyra olika tidpunkter – 1 mars, 1 juli, 1 november och 15 december. Vilket datum som gäller beror på när bolagets beskattningsår

avslutas. De nya reglerna innebär att företag med bru-tet räkenskapsår framöver kommer att få kortare tid på sig att deklarera jämfört med tidigare.

De nya datumen gäller för räkenskapsår som börjar den 1 februari 2012 eller senare. För ditt bolag som har bokslut den 30 april påverkar alltså de nya reglerna för första gången för räkenskapsåret som börjar den 1 maj 2012. För räken-

Angelica EwöSkatt och juridik

Anders BroforsRevision

Anders BernhardssonAffärsrådgivning

Marina Norberg Redovisning

skapsåret som avslutades våren 2012 gäller alltså de gamla reg-lerna och bolaget ska lämna sin inkomstdeklaration senast den 2 maj 2013.

För bolagets innevarande räkenskapsår, som avslutas 30 april 2013, ska deklarationen lämnas in till Skatteverket se-nast den 1 november 2013.

En annan förändring är att den som lämnar inkomst-deklarationen elektroniskt har ytterligare en månad på sig att lämna in deklarationen.

För privatpersoner gäller fortfarande att inkomst-deklarationen ska vara inne hos Skatteverket den 2 maj efterföljande år. fo

to: i

sto

ckph

oto

Nya deklarationstider

Faktaruta*Om beskattningsåret går ut den… … ska inkomstdeklaration ha kommit in senast den31/1, 28–29/2, 31/3 eller 30/4 1 november31/5 eller 30/6 15 december31/7 eller 31/8 1 mars30/9, 31/10, 30/11 eller 31/12 1 juli*gäller räkenskapsår som börjar den 1 februari 2012 eller senare

Fråga: Mitt bolag hade bokslut 30 april 2012. Jag har hört att jag framöver inte längre ska lämna in bolagsdeklarationen 2 maj året efter som tidigare. Vad gäller?

Fråga experterna

MyBusiness Magazine 23

prylar & tjänsterSenaste prylarna för dig och ditt företag.

Från trassel till färgklick Under eller ovanpå skrivbordet, bredvid datorn eller

dina andra prylar – mini-kabelboxen pryder sin plats överallt. Placera dina AC-adaptrar inuti boxen, du behöver inte ens dra ut dem ur sladdosan. Stuva sen undan överflödiga kablar och stäng locket. Färdigt! Designad för att medge sladdragning på båda kortsi-dorna, kan mini-kabelboxen användas till nästan alla slags mindre sladdosor med utrymme för sladdar.

Utvändigt ett slitet kuvert, invändigt ett mjukt och skyddande fodral fördin surfplatta. Stealth Fodral skyddar både mot tjuven och vattenstänk,och går till och med att skriva på.

Lura tjuven

Sommar, sol och en full- laddad iPad. Voltaics solcell-sväska kan lagra en hel ladd-ning för användning var som helst, när som helst. Fungerar även för andra surfplattor, smartphones och digital-kameror.

Fulladdad

2.2012 www.pwc.se

Surfa i solsken Mobilsurfar du också gärna ute i solen? Med sin minimalis-

tiska design, helt i aluminium, sticker Sony Xperia P ut. HD-skärmen på 4 tum ger en tydlig bild, även i starkt solsken, efter-som skärmens ljusstyrka tack vare Sonys WhiteMagic-teknik automatiskt anpassas efter det omgivande ljuset. Dessutom utrustad med 8-megapixelkamera för vassa semesterbilder.

MyBusiness_Startaeget_215x280.indd 1 2012-08-29 08:45:25

mybusiness - pwc€¦ · 2 mybusiness magazine 2.2012 en riktig revolution har ägt rum de senaste...

Documents