MUUTOS TEHDÄÄN YHDESSÄESIMIEHEN JOHDOLLA

Kehitämme esimiestyön avulla henkilöstön muutoskykyisyyttä. Haastamme toimintakulttuurin uudistamisella kaikkia osallistu-maan työn tekemiseen uudella tavalla. Hyvällä muutosjohtami-sella tuemme myös työkykyä.

Kohderyhmänä ovat kaikki Keski- Suomen sote- ja maakuntamuu-toksessa mukana olevat esimie-het. Yhteistyötä tehdään maakun-nan organisaatiorajojen ja muiden rajojen yli. Näin lisäämme julkisen sektorin tuottavuutta sekä asia-kaspalvelukykyä.

Esimiehellä on tärkeä rooli omalla esimerkillä johtamisen, uudistavan ja valmentavan työotteen kautta. Muutoksessa ovat mukana aina myös tunteet, niiden johtamisesta ei muutosten yhteydessä ole riittä-västi aiemmin puhuttu tässä laa- juudessa.

Mieli mukaan muutokseenMuutostilanteissa esimiesten tunne- osaaminen on tärkeää. Muutoksen johtamisessa keskitymme asioiden ohella myös ihmisiin. Esimiehet ohjaavat ja vaikuttavat työyhteisön tunneilmas-toon positiivisesti, vaikka he nostavat esille myös vaikeita, epävarmuutta aiheuttavia teemoja. Tuemme ratkaisu-keskeisempää toimintaa. Näemme muu-toksessa ongelmien sijaan ratkaisuja.

Suorituskyvyn kehittäminenValmentava johtamisote auttaa esi-miestä haastavissa muutostilanteissa. Tuemme esimiesten kykyä asettaa työl-le selkeitä tavoitteita sekä taitoa ohjata työsuoritusta sparrauksen ja dialogin avulla. Vahvistamme esimiesten kautta työyhteisöjen kykyä markkinoida sekä tuoda esille omaa ja työyhteisön osaa-mista. Meillä on osaamista ja asiantunte-musta, olemme ylpeitä hyvästä työstä ja asiakkaan kohtaamisesta.

Keski-Suomi2020