municipio productivo y valor agregado
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NUEVO ENFOQUE DE GESTIÓN MUNICIPAL
Implementación de la estrategia
Municipio Productivo
Objetivos de la Estrategia Municipio Productivo
OBJETIVO GENERAL: Promover y empoderar a los GRs y GLs a fin de que ejecuten acciones y políticas públicas que generen desarrollo productivo en sus territorios, con articulación multinivel intergubernamental y multisectorial, desarrollando clústeres por cadena de valor, polos de inversión con miras a la industrialización y a mercados nacionales e internacionales exigentes.
Objetivos Específicos: 1: Mejorar las capacidades técnicas y el fortalecimiento de los gobiernos regionales y locales empoderándolos como promotores del desarrollo productivo en sus territorios y corredores productivos. 2: Mejorar el desarrollo de capacidades de los productores y empresarios de la sierra orientada a mejorar la oferta de productos competitivos para el mercado interno y de exportación. 3: Impartir y Fomentar el desarrollo de instrumentos, herramientas, metodologías validadas y recursos humanos con capacidades técnicas en producción, valor agregado, transformación y gestión de negocios.
A pesar del crecimiento de la Agricultura, aún persiste un limitado desarrollo rural…. PORQUE???
PROBLEMAS EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO
Bajo nivel de Competitividad y
Rentabilidad Agraria
Aprovechamiento no Sostenible de los
Recursos Naturales
Limitado acceso a Servicios Básicos y
Productivos
Débil Desarrollo Institucional en el
Sector Agrario
• Fragmentación de la propiedad
(Minifundio)
Escasa Asociatividad
Insuficiente
Infraestructura rural
y de
comercialización
Limitado acceso a
Servicios financieros
Insuficiente servicio
de asistencia
técnica, innovación e
información
•
•
Deforestación
Inadecuada
gestión del agua
Erosión
Insuficiente
prevención de
desastres
Limitado avance
en derechos
sobre Recursos
naturales
• Insuficiente
inversión pública.
Débil apoyo a
actividades
productivas
• Ausencia de
Políticas de largo
plazo.
Desarticulación
institucional
•
•
• •
•
•
• •
•
Clusters, planificación y ordenamiento territorial por cadenas de Valor.
Actividad Productiva, Pos producción, transformación y comercialización.
Desarrollo de mercados, comercio,
inversión infraestructura productiva.
Generación de empleo rural, autoempleo y generación de ingresos
Implementación de la Estrategia Municipio Productivo
con visión Territorial
GOBIERNO REGIONAL
Y MUNICIPIO
PRODUCTIVO
• RED DE EMPRESARIOS
• RED DE EMPRESARIOS ANDINOS
•ARTICULACIÓN MULTINIVEL INTERGUBERNAMENTAL
• PERSONAS
• FAMILIAS
• COMUNIDADES
La Estrategia Municipio Productivo promueve e impulsa:
1. La articulación multinivel intergubernamental e interinstitucional.
2. La Priorización de productos altamente demandados por el Mercado.
3. El desarrollo de Clúster de cadenas de valor
4. El Valor Agregado y la Industrialización
5. La Red de Polos de Inversión y Zonificación económica territorial
6. La Red de Empresas y Empresarios Andinos.
7. La implementación de la Estrategia Municipio Productivo, promocionado a través del Premio Nacional Alcalde Productivo.
1. La Articulación Multinivel Intergubernamental
Identifica , promueve los planes de negocios y proyectos de inversión
PROCOMPITE a través de talleres participativos y Mesas por cadena de
valor
PROCOMPITE COMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD
Gobiernos Regionales y Locales
Estrategia de fomento de iniciativas de negocios que deben implementar los
Gobiernos Regionales y Locales, en el marco de la Ley Procompite - Ley N° 29337.
Los Gobiernos Regionales y Locales pueden
destinar hasta un diez por ciento (10%) de los
recursos presupuestados para proyectos para
los gastos destinados a proyectos de cada año
fiscal, para financiar iniciativas de Apoyo a la
Competitividad Productiva(PN); con excepción
de los recursos provenientes de las fuentes de
financiamiento de operaciones oficiales de
crédito y donaciones y transferencias.
……..en que apoyamos Sierra Exportadora
Asesoramiento implementaciones PROCOMPITE en los GR/GL Gobierno Regional Municipalidad de Umari
Municipalidad de Ambo Municipalidad de Dos de Mayo
Elaboración Planes de Negocios PROCOMPITE Gobierno Regional 2012 Planes de Negocios Elaborados y Presentados 19 Planes de Negocios Ganadores 19
Gobierno Regional 2013 Planes de Negocios Elaborados y Presentados 09 Planes de Negocios Ganadores 09
Municipalidad Distrital de Umari 2012 Planes de Negocios Elaborados y Presentados 03 Planes de Negocios Ganadores 03
Palta
Granadilla, Palta, Cacao, Café, Plátano, Trucha y Derivados Lácteos.
Capacitación en elaboración Planes Negocios PROCOMPITE
Talleres
Cursos
Diplomado
Palta
Trucha Bambú
Textiles Neo
ancestrales
Turismo
Andino
Fibra de
Camélidos
Quesos
Quinua
Berries
2. Priorización de productos Demandados por el Mercado (Programas nacionales propuestos desde Sierra Exportadora)
Tara Cacao
Granadilla
3. El Desarrollo de Clúster de cadenas de valor
Identificación de Cadenas de Valor Promueve la implementación de programas territoriales de Cadenas de Valor
Textiles Neo Ancestrales
Derivados Lácteos
Turismo
Granadilla Quinua Palta Trucha Alpacas Berris
Viavilidad Técnica
Viabilidad Económica Financiera
Viabilidad de Mercado/Comercial
Viabilidad Social
Nicho de mercado /
Negocio concreto
Mercado Potencial
Café Cacao Ganado
4. Valor Agregado e Industrialización La industrialización, comprende un gran campo de actividades llamado sistema
de valor, compuesto por las diferentes cadenas de valor.
Cadena de
valor de proveedores
Cadena de
valor de la empresa
Cadena de valor del
comprador
Los Proyectos de industrialización son validados con cada gobierno Regional/Local
mediante actas de inclusión productiva.
5. La Red de Polos de Inversión
POLOS DE DESARROLLO
Criterios de Clasificación
Polos de Desarrollo Principal; Concentración de grandes ciudades
con localidades con población mayor a 25,000 habitantes que cuentan
con todos los servicios básicos y de comunicación.
Polo de desarrollo emergente: Concentración de localidades con
población mayor a 5,000 habitantes y que cuentan con todos los
servicios básicos
Polo de desarrollo potencial: Localidades con una población en
un rango de 2,000 – 5,000 habitantes y que cuentan con parte de los
servicios básicos.
Polos de
Desarrollo
Productivo
en la
Región
Huánuco
N° POLO DE POLO DESARROLLO PROVIN
HUANUCO LEONCIO PRADO
HUANUCO 71,707 Polo 31 HUANUCO
Polo 32 TINGO MARIA RUPA-RUPA 48,361
CIA DISTRITO POBLACIÓN
H
U
A
N
U
C
O
Corredor Económico NORCENTRAL Perú - Brasil
6. La Red de Empresarios ……y la Red de Empresas y empresarios en los productos potenciales
de y para Huánuco (Cámara de Comercio e Industria)
Categoría por Mercado de Destino
Nivel de emprendimiento e innovación
Mercado Nacional
Exportación Indirecta / Directa
Cadena de Valor
Palta Ganado Vacuno y Ovino
Quinua Turismo
Granadilla Fibra de Alpaca
Bambu Cacao
Trucha Palma Aceitera
Tara Café
Berries (Arándanos-Aguaymanto-Fresa) Quesos Frescos y Maduros
Tipos de Organización
Asociación
Comunidad Campesina
Cooperativa
Empresa Asociada
Persona Natural
6. Indicador de Gestión Municipal del premio Nacional Alcalde Productivo PNAP
……..emprendimientos de emprendedores Huanuqueños
……. proponernos construir Ciudades Emergentes y Sostenible ¡Futuro Necesario!
Alianza pública privada
Valor agregado Articulación comercial Acceso al financiamiento MODELO DE
NEGOCIOS INCLUSIVOS
PROSPECTIVA
Producción andina con valor agregado,
abasteciendo al mercado nacional e
internacional, con productos de calidad
y competitivos.
VISIÓN
Agencia de Desarrollo Productivo de la PCM
Articulación Multisectorial y Territorial:
Ministerio
Ministerio
Ministerio
Ministerio
Ministerio
Ministerio
de Comercio Exterior y Turismo de la Producción
de Agricultura y de Riego
de Transporte y Comunicaciones
de Energía y Minas de Economía y Finanzas
Gobiernos Locales Gobiernos Regionales
Ongs
Inversionistas Privados
Alianza privada
pública
Valor agregado Articulación comercial Acceso al financiamiento
Comprador asegurado
MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS
ASISTENCIA TÉCNICA Y COMERCIAL
ASOCIATIVIDAD
INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS
1.PRODUCTORES
PLAN DE ACCIÓN
2. VALOR AGREGADO E INDUSTRIALIZACIÓN
PROSPECCIÓN Y INTELIGENCIA COMERCIAL
DISTRIBUCIÓN NACIONAL Y SUPERMERCADOS
FERIAS INTERNACIONALES ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS
3. Articulación a Mercados
Productos ingresados a supermercados
4. PROMOCIONANDO LOS PRODUCTOS En los mercados
Promoción en eventos Regionales
Participación en Ferias Nacionales e internacionales
MUNICIPIO PRODUCTIVO
PREMIO ALCALDE PRODUCTIVO ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS
Empoderando Acaldes Lideres
Instrumento de Gestión Premio Nacional Alcalde Productivo
Categorías y Criterios del premio
Cada criterio de la categoría debe estar bien sustentado
Deben postular solo a una categoría
Los ganadores a parte del reconocimiento
público recibieron premios
Se les entregó la Vara del
“Varayoc”
especiales (2013)
Fueron declarados “Los Embajadores del Peru Productivo” tras su pasantía a Francia
Se les entregó
sus respectivos
galvanos de
reconocimiento
Gracias
Ing. Juan Castillo Ocaña.
Jefe Sede Regional Huánuco
Sierra Exportadora
Cel. 969649695 - 962701968