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Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP) - Abteilung Arbeitswissenschaft- MTM Methods Time Measurement Ein System vorbestimmter Zeiten Kapitel 10 S. 25 – 67

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MTM

Methods Time Measurement

Ein System vorbestimmter Zeiten

Kapitel 10 S. 25 – 67

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Gliederung

� Theoretische Grundlagen

� Vorgehen beim MTM-Verfahren

� Voraussetzungen und Ziele

� 5 Grundbewegungen

� Gleichzeitige/Kombinierte Bewegungen

� Kritik

� Praxisteil

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Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA

Verwendungszweck der Daten

� Planung, Steuerung, Kontrolle

� Entlohnung, Lohndifferenzierung (Akkord, Prämienlohn)

� Anforderungsermittlung, Arbeitsbewertung

� Arbeitsgestaltung

� Arbeitsunterweisung

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Zeitermittlung

Soll – Zeiten (MTM)

Ist – Zeiten (Refa)

Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA

Soll – Zeiten werden aus Ist – Zeiten gewonnen!

Soll – Zeiten wurden ermittelt (Zeitlupenaufnahmen)!

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� voll beeinflussbare

� bedingt beeinflussbare

� unbeeinflussbare

Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA

Unterscheidung der Ablaufarten nach der Beeinflussbarkeit

der Tätigkeiten:

Unterschied zwischen MTM und REFA

MTMREFA

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Vorgehen bei MTM

1. Ablaufanalyse

� Eine Tätigkeit wird in Grundbewegungen zerlegt

� Einflussfaktoren (Weg, Genauigkeit, etc.) werden ermittelt

2. Zeitzuordnung

� Der eingeordneten Grundbewegung ist in der sogenannten MTM Normzeitwertkarte ein Zeitanteil zugeordnet(vorbestimmte Zeit)

� Zeiteinheit: 1 time-measurement-unit (TMU) = 0,036 sec Entspricht dem einhunderttausendsten Teil einer Stunde.

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Voraussetzungen des MTM-Verfahrens

� Voll beeinflussbare Tätigkeit

� Normale Bedingungen (angenehmes Raumklima, etc.)

� Sollzeit-Ermittlung für eine vorgegebene Tätigkeit

Ziel des MTM-Verfahrens

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Im Wesentlichen unterscheidet man 5 Grundbewegungen

(R)

(G)

(M)(P)

(RL)

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1. Hinlangen (Reach) R

� Bewegen der leeren Hand zu einem Gegenstand

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2. Greifen (Grasp) G

� Einen Gegenstand unter Kontrolle nehmen

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3. Bringen (Move) M

� Bewegen eines Gegenstandes mit der Hand

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4. Fügen (Position) P

� In- oder Aneinanderfügen von Gegenständen

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5. Loslassen (Release) RL

� Aufheben der Kontrolle über einen Gegenstand

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Weitere Grundbewegungen

• Drücken AP (ohne / mit Nachgreifen)

• Trennen D (Passungsklasse, Handhabung)

• Drehen T (Drehwinkel, Kraftaufwand)

• Blick verschieben ET (Abstand zum Blickpunkt)

• Prüfen EF (ja / nein – Analyse)

• Körper-, Bein- und Fußbewegungen

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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung

Gleichzeitige Bewegung

� Wird von verschiedenen Körperteilen gleichzeitig ausgeführt

� Überprüfung notwendig, ob gleichzeitige Bewegung überhaupt möglich ist anhand folgender Tabelle

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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung

Gleichzeitige Bewegung – Notation

Zum Klingelknopf langen

R 30 A12,8R 30 BZum Türgriff langen

Rechte HandSymbolTMUSymbolLinke Hand

Der nicht zeitbestimmende Zeitanteil wird eingekreist.

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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung

Kombinierte Bewegung – Notation

Einen Gegenstand zum Tisch bringen

M 30 B13,3

NachgreifenG2

Rechte HandSymbolTMUSymbolLinke Hand

� Verbindungsklammer zur TMU Spalte hin

� Untergehende Bewegung streichen

� Zwei oder mehrere abgeschlossene Bewegungen, die von einem Körperteil gleichzeitig ausgeführt werden.

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Vor- und Nachteile von MTM

+ Arbeitsmethoden und Ausführungszeiten lassen sich vor Arbeitsbeginn (insbesondere bevor der Arbeitsplatz existiert) planen, bewerten und korrigieren

+ Kostenvermeidung durch vorherige Ablaufplanung

+ Keine Leistungsgradermittlung erforderlich

- Beschränkung auf voll beeinflussbare Abläufe

- Keine Berücksichtigung von Verteil- oder Erholzeiten

- Studie vor allem bei umfangreichen Tätigkeitensehr aufwendig

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Praxisteil

Skript S. 62-64