ms digital learning expedition sf 2015

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LEARNING EXPEDITION À SAN FRANCISCO Juin 2015

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LEARNING EXPEDITION À

SAN FRANCISCO

Juin 2015

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LE MASTÈRE SPÉCIALISÉ : « MANAGEMENT DIGITAL ET STRATÉGIE DE MARQUE »

• Définir, comprendre et relier les enjeux digitaux des marques avec leurs stratégies

• Accompagner le changement culturel et organisationnel induit par le digital au profit de la stratégie de marque.

Learning expedition 06/2015

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LE VOYAGE

Objectifs

•Comprendre la culture et

l’écosystème digitaux de la

Silicon Valley pour les diffuser

et les appliquer dans les projets

futurs

Déroulement

•4 jours d’immersion totale dans

l’écosystème de la Silicon Valley

•16 visites d’entreprises et start-up

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LA CULTURE/1

• La culture américaine : • Fondée sur les conquêtes et la compétition => facteurs de développement des nouvelles idées

• Caractéristiques de la Silicon Valley :

• Présence de 2 universités majeures, Stanford & Berkeley : vivier de talents => attraction pour les entreprises

• Aujourd’hui, la Silicon Valley est un pôle d’attraction et d’innovations de renommée mondiale

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LA CULTURE/2

• État d’esprit :• Esprit de compétition

• Volonté d’inventer le futur, changer le monde

• Culture try & learn : l’échec fait partie du processus d’apprentissage

• Force des communautés

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L’ÉCOSYSTÈME DIGITAL DE LA SILICON VALLEY

Grosses entreprises

Universités

Espaces de collaboration

Structures de financement

Start-up

Source de compétences, recherches, conseils

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FONCTIONNEMENT DE L’ÉCOSYSTÈME

• Rapidité de la prise de décisions

• Collaboration et entraide

• Accessibilité aux ressources• (personnes, matériels, investissements, …)

• Proximité et porosité des structures

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MÉTHODES DE TRAVAIL SPÉCIFIQUES

• Workshops

• « Test & learn », « Do it, fix it »

• Mise en avant du problème et non de la solution technique pour mettre le client au centre

• Five minutes elevator pitch pour captiver l’attention

• Le visuel prime sur l’écrit

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POURQUOI CE SYSTÈME FONCTIONNE ?

• Un état d’esprit complétement différent du fonctionnement européen

• Rapidité :

• création, test, validation

• Culture du risque et des investissements

• Culture de la remise en question permanente

• Culture de la volonté, a priori favorable

• Pensée orientée international : think global

• Administration simplifiée

• Législation spécifique

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NOTIONS À RETENIR

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AMBITIONS À L’ISSUE DE LA LEARNING EXPEDITION

• Pour être au cœur de l’action, agir et entreprendre, certains pensent qu’il faut partir là-bas. Grâce à ce voyage, nous sommes revenus décomplexés et avons gagné en confiance. Nous avons compris qu’il faut oser, sans avoir peur de l’échec. Pour rester en éveil sur le digital, il faut suivre ce qui s’y passe car ils ont au moins 6 mois d’avance !

Learning expedition 06/2015

Mastère Spécialisé Management digital et stratégie de marque

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