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PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL DE MORROPE

PLAN DISTRITAL DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS 2019 - 1-

.

MORROPE, 2019

PLATAFORMA DISTRITAL DE

DEFENSA CIVIL

MÓRROPE – LAMBAYEQUE

PLAN DISTRITAL DE CONTINGENCIA FRENTE A LOS EFECTOS

LLUVIAS INTENSAS DEL AÑO 2019



INDICE PRESENTACION.

INTRODUCCION

Base Legal

I. SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNOSTICO DE LOS RIESGOS POR II. INUNDACIÓN

1.1. Aspectos Generales del Distrito.

1.2. Peligro, Vulnerabilidades y Riesgos por Inundaciones en el Distrito de

Mórrope.

1.3. Identificación de Peligros.

1.4. Condiciones de vulnerabilidad de la Población.

1.5. Definiciones Básicas.

III. ORGANIZACIÓN Y MISIÓN DE LA PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL DE MÓRROPE.

IV. EJECUCIÓN.

V. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN.

VI. ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

VII. CONTROL, COORDINACIÓN Y COMUNICACIONES.

ANEXOS.

1. PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL y COMITES

COMUNITARIOS.

2. GRUPOS DE TRABAJO – SINAGERD - GOBIERNO LOCAL DE

MORROPE.

3. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

4. PLAN DE AVISO- DIRECTORIO TELEFONICO.

5. ACCIONES INMEDIATAS – PROYECTOS PRIORITARIOS ZONAS DE

MAYOR VULNERABILIDAD – ATENCIÓN GOBIERNO LOCAL,

REGIONAL Y NACIONAL.

Elaborado Mg.Heber Zapata G.

SECRETARÍA TÉCNICA

PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL



PRESENTACION

La experiencia vivida en fenómenos El Niño e Intensas lluvias anteriores

demuestra que al no existir planes de contingencia a nivel de los diversos

sectores y los gobiernos locales, los impactos del Fenómeno El Niño han afectado

fuertemente los bienes y servicios de las poblaciones de la región, muchas veces

aun existiendo recursos para prevenir o mitigar tales efectos.

Sin embargo esto es la regla general, tiene sus excepciones cada cierto

tiempo con el ya famoso “Fenómeno del Niño”, la corriente del niño es un curso

marítimo cálido ecuatorial, normalmente hasta la Región de Tumbes (en el

invierno), que todos los años se desplaza hacia el sur a la altura de Lambayeque,

por los meses de diciembre hasta marzo aproximadamente, haciendo que el

verano sea un poco más fuerte de lo que debería ser en el norte del Perú (la

temperatura ha disminuido por la corriente de Humboldt en toda la costa

peruana). En determinados años su intensidad aumenta tanto en la temporada de

las aguas y en la longitud de su trayecto, llegando hasta Lima e incluso Nazca;

produciéndose el temible “Fenómeno del Niño”, como parte de una perturbación

que ahora ya sabemos que es de alcance mundial. Se dan graves desajustes y

alteraciones en todo orden de factores: ECOLÓGICO, ECONÓMICO Y SOCIAL.

Esta realidad no debe impedir que disfrutemos de una vida normal y

tranquila, por el contrario, este conocimiento debe servir para prevenir en forma

oportuna y mediante un conjunto de medidas específicas, los efectos de las

emergencias generadas por fenómenos naturales o inducidos por el hombre.

La prevención comprende entre los aspectos la preparación y la educación,

así como el conjunto de medidas de ingeniería y legislación diseñadas para

proporcionar protección y seguridad a la población y su patrimonio. Esta es la

principal responsabilidad de las Plataformas Distritales de Defensa Civil.



La Secretaria Técnica , a través de la Plataforma Distrital de Defensa Civil

del Gobierno Local de Mórrope, Provincia y Región Lambayeque organismo

encargado de orientar a la población en la labor de prevención de emergencias y

la rehabilitación en caso de producirse desastres naturales y/o inducidos;

Considerando que nuestro Distrito se encuentra ubicado geográficamente en una

zona altamente vulnerable a los diversos efectos causados por los desastres

naturales como inundaciones, sismos de gran magnitud, vientos huracanados,

lluvs torrenciales entre otros y desastres inducidos por el hombre como incendios,

accidentes automovilísticos u otros.

En virtud a lo expuesto se presenta el PLAN DE CONTINGENCIA POR

EMERGENCIA PREVENCION DE LLUVIAS GESTION DE RIESGOS DE

DESASTRES, con el propósito que las actividades y/o acciones sujetas a

prevención se realice en el momento oportuno y su desarrollo en coordinación con

el SINADECI – COEN (NACIONAL), COER (REGION LAMBAYEQUE Y COEP

(PROV. LAMBAYEQUE), aprobado por los Miembros de la Plataforma y Grupos

de Trabajo, de acuerdo a la normatividad vigente (SINAGERD).

PROF. NERY A.CASTILLO SANTAMARIA ALCALDE Y PRESIDENTE DE LA PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL



INTRODUCCIÓN

El Perú se encuentra ubicado en la zona ecuatorial del planeta, y por tanto

deberá tener en toda su extensión un clima húmedo caluroso, lluvioso y

ecosistema de bosques tropicales, como lo es la selva Amazónica, sin embargo

dos factores distorsionan esta condición natural, la cordillera de los Andes y la fría

corriente de Humboldt o corriente peruana; revirtiendo las características

selváticas en el oeste del territorio peruano que ocasionan generalmente grandes

sequias.

Sin embargo esto es la regla general, tiene sus excepciones cada cierto

tiempo con el ya famoso “Fenómeno del Niño”, la corriente del niño es un curso

marítimo cálido ecuatorial, normalmente hasta la Región de Tumbes (en el

invierno), que todos los años se desplaza hacia el sur a la altura de Lambayeque,

por los meses de diciembre hasta marzo aproximadamente, haciendo que el

verano sea un poco más fuerte de lo que debería ser en el norte del Perú (la

temperatura disminuye por la presencia de la corriente de Humboldt en toda la

costa peruana ). En determinados años su intensidad aumenta tanto en la longitud

de su trayecto, llegando hasta Lima e incluso Nazca; produciéndose el temible

“Fenómeno del Niño”, como bien se sabe ahora ya se presenta es a nivel

mundial. Causando graves desajustes y alteraciones en todos los sectores:

ECOLÓGICO, ECONÓMICO Y SOCIAL.

Sobre el particular; “El Fenómeno” de “El Niño” es provocado por “la tras

gestión de aguas cálidas de origen ecuatorial hacia el Sur” Frente a las costas

peruanas, suscitándose el calentamiento de las aguas marinas y del aire y

aumentando la evacuación y las lluvias. Se produce también un cambio de

dirección de los vientos, del sur-este al Nor-este. Las nubes se condesan y

precipitan en las partes medias de las cuencas de los ríos y quebradas que bajan

a la costa. Los valles costeños en su parte media se caracterizan por presentar

fuertes pendientes desprovista de cobertura vegetal y abundante material frágil

con taludes incontables”. Se originan de esta manera los huaicos, los ríos

aumentan su caudal y arrasan todo lo que se encuentra a su paso.



“El Niño” se deja sentir no solamente en la costa sur del Ecuador y norte

del Perú, repercute en distintas partes del mundo. Por eso, en los últimos años se

han intensificado las investigaciones, así como ha quedado claro que la

prevención es la mejor alternativa para revertir las grandes consecuencias de

catástrofes ocasionados por este fenómeno que implica una mayor planificación

por los entes involucrados como en este caso los GOBIERNOS LOCALES en

coordinación con los entes Provinciales y Regionales. Es así que el presente,

Plan pretende establecer los lineamientos generales y acciones a seguir por parte

de las instituciones públicas y privadas el mismo que ha sido elaborado por la

Oficina Distrital de Defensa Civil.

Mórrope, Enero 2018

SECRETARIA TÉCNICA

PLATAFORMA DE DEFENSA DE DEFENSA CIVIL



Base Legal

Constitución Política del Perú, Art. 163°.

Ley N°29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres (SINAGERD).

Decreto Supremo N°048-2011-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley

N°29664, que crea el SINAGERD.

Decreto Supremo N° 002-2007-PCM, Nuevo Reglamento de Inspecciones

Técnicas de Seguridad en Defensa Civil.

Decreto Supremo Nº 001-A-2004-DE/SG, que aprueba el Plan Nacional de

Prevención y Atención de Desastres.

Decreto Supremo Nº 001-A-2004-DE/SG, que aprueba el Plan Nacional de

Prevención y Atención de Desastres.

Manual Básico para la Estimación del Riesgo –INDECI-DINAPRE-UEER, Lima-

Perú- 2006.

Ley Nº 27680- Reforma del Artículo 192º de la Constitución Política del Perú.

Decreto Ley Nº 19338, sus modificaciones y ampliatorias, aprobadas por Decretos

legislativos Nº 442,735 y905.

Ley Nº 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y sus modificatorias,

Leyes Nº 27902 y 28013.

DECRETO SUPREMO Nº 048-2011-PCM, REGLAMENTO DEL SINAGERD

Artículo 19°.- DE LAS PLATAFORMAS DE DEFENSA CIVIL

19.1.- Las Plataformas de Defensa Civil son espacios permanentes de

participación, coordinación, convergencia de esfuerzos e integración de

propuestas, que se constituyen en elementos de apoyo para la

preparación, respuesta y rehabilitación.

19.2.- Las plataformas de Defensa Civil funcionan en los ámbitos jurisdiccionales

regionales y locales.

19.3.- El Presidente del Gobierno Regional y el Alcalde respectivamente,

constituyen, presiden y convocan las Plataformas.

19.4.- Es obligatoria la participación de las organizaciones sociales a través de

sus representantes.



19.5.- Las organizaciones humanitarias vinculadas a la gestión del riesgo de

desastres, apoyan y participan en las Plataformas de Defensa Civil.

Artículo 20°.- Funciones de las Plataformas de Defensa Civil

20.1.- Formulan propuestas para la ejecución de los procesos de preparación,

respuesta y rehabilitación, con el objeto de integrar capacidades y

acciones de todos los actores de la sociedad en su ámbito de

competencias.

20.2.- Convocan a todas las entidades privadas y a las organizaciones sociales,

promoviendo su participación en estricta observancia del principio de

participación y de los derechos y obligaciones que la Ley reconoce a

estos actores.

20.3.- Proponen normas relativas a los procesos de preparación, respuesta y

rehabilitación en su respectiva jurisdicción.

I. SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNOSTICO DE LOS RIESGOS POR

INUNDACIÓN

1.1.- ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO

MAPA: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE MORROPE



1.2- GEOGRAFÍA Y POBLACIÓN.

Ubicación Geográfica: El Distrito de Mórrope se encuentra ubicado en la Provincia de Lambayeque, su capital del Distrito es la Ciudad de Mórrope ubicado a la orilla del Río del Mórrope, distante a 33.5 km al norte de la Ciudad de Chiclayo y a 25.5 km de la ciudad de Lambayeque.

a) Altitud: Su altitud es de 16 metros sobre el nivel del mar. ubicación física

se determina entre las coordinadas 6º 32’ 15’’ de Latitud Sur y 80º 48’ 25’’ de Latitud Oeste.

b) Superficie: El distrito cuenta con una extensión territorial de 1,041 Km2.

c) Límites: Por el Norte : Con Sechura y Olmos. Por el Sur : Con Lambayeque y San José. Por el Este : Con Mochumi, Túcume, Ilinio, Pacora y Motupe. Por el Oeste : Con el Océano Pacifico.

d) División Geográfica: EL Distrito de Mórrope está integrado por su

Ciudad Capital, cuatro (04) Centros Poblados y además por Caseríos, Anexos, etc.

Población.

a) Según el último Censo Poblacional y Vivienda del Año 2014 del INEI el distrito de Mórrope tiene una población de 46,046 habitantes, donde el 23.10% viven él la Zona urbana (9,050 habitantes) y el 76.90% en zona rural (30,124 habitantes), Siendo su tasa de crecimiento del 3%.

b) La población de Mórrope está constituida por el 50.20% por mujeres

(19,648 Habitantes) y 49.80% por hombres (19,526 habitantes). Su población por edades es Conforme se demuestra en el siguiente Cuadro:

Edades Habitantes %

De 00 a 14 años 18,464 40.10

De 15 a 64 años 25,279 54.90

De 65 a mas 2,303 5.0

Total Población 46,046 100.00

Fuente de Información: INEI Censo junio 2014 Población económicamente activa y actividades que realizan:

La principal actividad económica del distrito es la agricultura y representa el sustento de más del 60% de la población; así mismo la población desarrolla otras actividades económicas como la minería, pesca, artesanía y otros.



a. Relieve y Fisiografía.

Mórrope presenta una topografía muy llano, con pendientes de 0 a 5%; con dos

conjuntos fisiográficos que definen su paisaje natural como: el de formación

eólica propio de las llanuras costeras, caracterizadas por las dunas y médanos

y también de llanuras de terrazas aluviales bajas por las deposiciones y

sedimentos de los ríos de Motupe-La Leche y Chancay principalmente en

condiciones extremas por el “ENOS”. Las unidades fisiográficas que destacan

son: extensas playas, la punta Cabo Verde, las islas Lobos de Tierra, la

depresión y el desierto de Mórrope, así como numerosas dunas y médanos

dispersos, las depresiones de los lechos de los ríos (Sequiones, la leche, Falso

Motupe, rio alado) y las quebradas que surcan la comunidad y que sirven de

desaguaderos naturales en época de inundaciones como el rio salado etc.

b. Extensión y Densidad Poblacional.

El espacio territorial del Distrito abarca una extensión de 1,301.21 km2, es el

segundo Distrito en superficie de la Provincia y del Departamento. Tiene una

población de 46,046 personas, con una densidad de 30 habitantes por km2;

esta población se encuentra dispersa en núcleos rurales denominados

Centros poblados o caseríos el proceso de creación o formación de estos

caseríos están ligados a las advenidas de los “ENOS” detallamos los

principales lugares del Distrito.

Nombre Categoría Nombre Categoría

Mórrope Pueblo capital Tranca Sasape Pueblo

Arbolsol Caserío La Gartera Caserío

Annape Caserío Angolo Caserío

Caracucho Caserío Chepito Caserío

Cruz de Fanupe Caserío Puplan Caserío

Dos Palos Caserío Hornitos Caserío

Huaca de Barro Caserío La Colorada Caserío

Lagunas Caserío La Pampas Caserío

Los Pósitos Caserío Sequiones Caserío

Quemazón Caserío Romero Caserío

Santa Isabel Caserío Tranca Fanupe Caserío

Tranca Sasape Caserío Barrio Nuevo Caserío

Monte hermoso Caserío Trapiche Caserío



El Clima: En condiciones normales, se caracteriza por la escasa precipitación

que condiciona el carácter semidesértico y desértico de la angosta franja

costera, por ello el clima de Mórrope se le puede clasificar como: DESERTICO

SUBTROPICAL ARIDO, influenciado por la corriente fría marina de Humboldt,

que actúa como elemento regulador de los fenómenos meteorológicos.

La temperatura en verano fluctúa según datos de la Estación de Reque entre

25.59 °C (Dic) y 28.27°C (Feb), siendo la temperatura máxima anual de 28.27

°C. (Ver Mapa temático T2), considerando la influencia de las demás

estaciones; la temperatura anual de 15.37 °C, y con una temperatura media

anual de 21°C.

El Suelo: La edafología de los suelos del Distrito de Mórrope son producto de

las deposiciones aluviales debido a la acción de los ríos Motupe, la Leche y el

Chancay, esta acción es mayor durante los eventos extremos de inundación

por efecto de los “ENSO” , constituyéndose el fenómeno del “El Niño” como el

agente más importante en el proceso de formación de los suelos agrícolas y del

lavado de los suelos, e incluso se estima que esto forma parte del proceso de

formación del zócalo continental; según el De acuerdo al Censo Agropecuario

de 1994 Mórrope tiene una área agrícola de 13,718.16 Has bajo riego y una

superficie no agrícola de 64, 578.27has y según la clasificación textural de los

suelos por estudios realizados por EX -DEPTI como parte del Sistema

Tinajones que abarca la totalidad del subsector de Riego Mórrope, Sasape,

Muy Finca y Lambayeque que comprende 11,491 has del Área agrícola.

Según la clasificación textural de los suelos, en Mórrope predominan los suelos

de textura media del Tipo B con el 40.6% Has, seguido por 31.9% de has de

suelo grueso Tipo A; el primero por sus características de ser retentivos de

infiltración moderadamente lenta resultan ser apropiados para las condiciones

de escasa disponibilidad hídrica para el riego, pero no apropiado para el

drenaje de los terrenos después de las inundaciones que ocurren con el FEN; y

de forma inversa es para el de tipo A.



Cuadro: Nº 01 Clasificación del SOLUM de la CC San Pedro de Mórrope.

Clasificación Del SOLUM

SUBSECTOR DE RIEGO TOTAL

Mórrope Sasape Muy Finca Lambayeque Área (Has) %

Tipo A 2,125.57 383.28 1,054.71 102.85 3,666.41 31.9

Tipo B 2,145.85 774.81 1,034.55 707.85 4,663.06 40.6

Tipo C 2,157.85 411.19 411.40 181.50 3,161.94 27.5

Total (Has) 6,429.27 1,569.28 2,500.66 992.17 11,491.41 100

Fuente: Proyecto PEOT

De acuerdo a la clasificación de los suelos según la profundidad de la capa

impermeable, en Mórrope se dispone:

- De 3,701 Has del Tipo1, del cual el 60% es decir (2,192 has) pertenecen al

subsector Mórrope; esta extensión con Subsolum III, caracterizada por la poca

profundidad de la capa impermeable (C.I<1.8M ) es importante para una zona

de irrigación ya que impide la percolación profunda del agua, puede generar

problemas en un futuro mediato, si se piensa en una irrigación de estos suelos,

ya que con una ligera recarga tanto superficial como subterránea, acentuaría

sus condiciones de mal drenaje natural y crearía malas condiciones de

aireación en la zona radicular de los cultivos.

- De 1408 Has del suelo de Tipo 2, del cual 553 Has (24%) se encuentran en el

subsector Mórrope; estos suelos resultan de la combinación BII, es decir tipo

de solum B y Subsolum II, son áreas amenazadas por la salinización por sus

condiciones texturales media fina del solum y media del subsolum favorecen el

ascenso capilar del agua del subsuelo que pone en riesgo la salinización del

suelo, como bien ocurriendo con áreas agrícolas ubicadas en caracucho, santa

Isabel y Monte hermoso cuyo proceso de salinización se debe al estado

situacional de los desagües naturales que en estas épocas de estiaje por estar

cerrados no permiten la evacuación de las aguas de drenaje.



- El resto del área le corresponde al Tipo 3 con 837 has del cual 476 has

corresponden al subsector de riego Mórrope son áreas con sistemas de

drenaje.

Fuente: PEOT.

c. Población del Distrito de Mórrope.

- Según el censo Poblacional del año 2014, al distrito de Mórrope le corresponde

una población total de 46,046 habitantes que representa el 3.07 % de la

población de la Región y el 15.11 % de la provincia de Lambayeque; la

población rural es de 38,679 que representa 84% de la población total y en el

área urbana 7,367 (16%); cifra que sustenta el carácter básicamente

campesino de su población.

El Crecimiento Poblacional del Distrito de Mórrope.

En estos últimos 50 años ha sido de manera irregular, la tasa de crecimiento

intercensal para el periodo de años del 40-61 fue de 2.03%, elevándose en

3.20% entre el 61-72, para reducirse a 2.10% entre el 72-81 y luego

Cuadro: Nº 02 Clasificación del Suelo de la CC San Pedro de Mórrope según

Capa impermeable

(1) Para las áreas cuya capa impermeable ( C.I) < 1.8M :SUBSOLUM III

(2) Para las áreas amenazadas por la salinización ( combinación Solum B Y Subsolum II = BII)

(3) Para las área con menor riesgo de salinización (Combinación A III )

Parámetros SUBSECTOR DE RIEGO TOTAL

Mórrope Sasape Muy

Finca Lambayeque

Área (Has)

%

1 2,191.97 276.15 988.17 245.03 3,701.32 62.23

2 553.55 242.00 137.13 475.93 1,408.61 23.69

3 437.47 133.10 302.50 0.00 837.07 14.07

Total (Has)

3,182.99 651.25 1,427.80 720.96 5,947.00 100



nuevamente para elevarse en 3.5% en el periodo 81-93 y por ultimo un

descenso de 1.93% en el periodo 1993-2007.La dinámica de crecimiento

urbano se ha desarrollado irregularmente, de acuerdo a la estadística nos

muestra una tendencia a la concentración urbana en el periodo 1972-1993, que

del 14% al 20%, para nuevamente entrar en un proceso de descenso al 16%

en el año 2014, es posible que el desastre por

inundación que ocurrió el año 1983 que afecto de manera generalizada a las

zonas rurales incluso a Mórrope genera este tipo de comportamiento

poblacional, el Fenómeno “El Niño” del año 1998 afecto en menor proporción

solo a los caseríos más alejados de Mórrope como Caracucho, Monte

hermoso, Santa Isabel, Hornitos Colorada Cucufana. Situación inversa se

presenta en el ámbito rural el crecimiento poblacional relativamente aumento

en el periodo 1940- 1972, para descender drásticamente en el periodo 1972-

1993 de 86% a 80% para nuevamente entrar en un proceso relativo de

incremento alcanzando el 84% en el 2014.

CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO DEL DISTRITO DE MORROPE

Fuente: INEI. Censo de Población 2014

AÑO 1940 1961 1972 1981 1993 2014

Población Total 7,186 11,002 15,661 19,641 29,902 46,046

Incremento Poblacional

3,816 4,659 3,980 10,261 6,872

% Crecimiento Poblacional

35 30 20 34 24

Tasa C % 2.03 3.20 2.08 3.5 1.93

Nº Caseríos y centros Poblados

123

Población Rural 6,128 13,435 23,911 38,679

Porcentaje (%) 85.28 86.03 79.96 83.90

Población Urbana

1,058 2,181 5,991 7,367

Porcentaje (%) 14.72 13.97 20.04 16.10



1.2. PELIGRO, VULNERABILIDADES Y RIESGOS POR INUNDACIONES

DEL DISTRITO DE MÓRROPE.

1.2.1 PELIGROS RELACIONADOS POR LA ACCION PLUVIAL

En eventos extraordinarios como el Fenómeno de El Niño, la periódica

intensidad pluvial causa daños debido al volumen de precipitaciones, a la

velocidad de escorrentía, y a la superficie de drenaje.

La gran precipitación pluvial ocasionada a las pendientes muy fuertes hace

que los caudales se incrementen muy rápidamente y su carácter destructivo

aumente a medida que las aguas bajan a niveles inferiores concluyéndose

obviamente que mientras en las laderas superiores hay una gran erosión e

inestabilización de taludes, en las zonas bajas el peligro potencial del agua se

traduce en inundaciones y también erosión debido a la formo logia y estructura del

terreno.

Se dice que la actividad de los elementos de la corteza terrestre obedece a las

leyes de la gravedad, pero al mismo tiempo debemos tener en cuenta el

elemento que ayuda a la gravedad a producir gran parte de los movimientos de

la corteza terrestre, es el agua, ocasionando problemas de geodinámica

externa.

El agua, el elemento que es vida y que da vida, muy lamentablemente también

es una materia que en abundancia excesiva origina grandes trastornos, como

los que hemos vivido recientemente en nuestra región (el Fenómeno “El Niño”).

a. Amenaza / Peligro.-

Factor externo de riesgo, representado por la potencial ocurrencia de un

suceso de origen natural o generado por la actividad humana, o la combinación

de ambos, que puede manifestarse en un lugar específico, con una magnitud y

duración determinadas.



b. Vulnerabilidad.-

Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema expuesto a una

amenaza, que corresponde a su predisposición intrínseca a ser dañado. En el

caso concreto de este plan, deberá identificarse los elementos en el

Sector Salud expuestos, analizándose luego las condiciones de susceptibilidad

de daño de cada uno de dichos elementos, en enfermedades

infectocontagiosas, stock de medicinas, recursos humanos (médicos,

nutricionistas, enfermeras, técnicos y otros).

1.2.2.-Identificación de la Amenaza (Peligro).-

En estas lluvias que enfrentamos se pueden identificar una serie de amenazas

que ponen en peligro la salud de las personas, los servicios y los bienes

materiales a los cuales se han identificado como huaycos, Inundaciones,

desbordes de ríos y lagunas, accidentes de tránsito, accidentes de transporte

fluvial, ensalzamientos.

1.3.- IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

a. Peligros Naturales y Tecnológicos

Dentro de los peligros identificados tenemos los siguientes:

* Evaluación Sísmica.

Según el Mapa de Zonificación Sísmica del Perú, el departamento de

Lambayeque se encuentra ubicado en la Zona III, significando la zona de más

alta sismicidad. Por lo que, la infraestructura del mercado se encuentra

localizado en una zona de alto riesgo sísmico. La construcción debe cumplir

con características antisísmicas de acuerdo a la reglamentación vigente.

Efectos sísmicos:

Como consecuencia de la ocurrencia de un sismo de intensidad Alta podría

generarse los siguientes Fenómenos:



* Asentamientos y amplificación de ondas sísmicas:

Los depósitos de suelos superficiales de consistencia Muy Blanda a Media, con

niveles freáticos altos y capacidades portantes bajas menores a 0.50 kg/cm²,

pueden generar durante un evento sísmico amplificación de ondas sísmicas

produciendo aceleraciones, fisuras, agrietamiento de pisos, colapso de

edificaciones, afloramiento de agua, etc.

* Licuación de Suelos:

El Fenómeno de Licuación es la falla del suelo por las vibraciones sísmicas.

Esto ocurre cuando los suelos finos, formados por Arenas y Limos se

encuentran saturados de agua, y son sometidos a vibraciones intensas.

Los suelos granulares son muy sensibles a las vibraciones las que producen un

rápido asentamiento de estratos arenosos. Este asentamiento produce, a su

vez, un incremento de la presión de poros de agua.

* Contaminación Ambiental

De acuerdo a la evaluación en la zona, en la ejecución de los servicios básicos

deberá contar con la supervisión y/o inspección de las oficinas involucradas

del Gobierno Local de Mórrope y previniendo algunas enfermedades

infectocontagiosas, que podría afectar a la salud pública del sector en mención,

de la misma manera aplicación de las normas vigentes.

* Inundación.

Según el estudio de Ciudades Sostenibles realizado por el INDECI, el área de

estudio presenta un peligro bajo a inundación, específicamente en la zona de la

calle en mención, por presentar un suelo arenoso de Cohesión muy baja.

Los efectos de las inundaciones son múltiples; en la Ciudad de Mórrope se han

identificado dos tipos de inundaciones, de acuerdo al periodo de duración de la

inundación, a la capacidad de drenaje natural y a la severidad de las mismas.



Inundaciones Críticas:

Este tipo de inundación se caracteriza por la recarga hídrica de las zonas o

áreas topográficamente deprimidas con escasas o nulas posibilidades de ser

drenadas naturalmente y a las condiciones actuales del terreno, originándose la

formación de lagunas, lo que produce la afectación de edificaciones e

infraestructura.

Inundaciones Temporales:

Este tipo de inundaciones afecta considerablemente a la ciudad, presenta un

corto tiempo de concentración del flujo del agua, debido a la pendiente del

terreno, calidad y permeabilidad de suelo, posibilitando el drenaje natural.

* Fenómeno el Niño:

El Niño, es un cambio en el sistema océano - atmósfera que ocurre en el

Océano Pacífico ecuatorial, que contribuye a cambios significativos del clima, y

que concluye abarcando a la totalidad del planeta. Se conoce con el nombre de

“El Niño”, no solamente a la aparición de corrientes oceánicas cálidas en las

costa de América, sino a la alteración del sistema global océano-atmósfera que

se origina en el Océano Pacífico Ecuatorial (es decir, en una franja oceánica

cercana al Ecuador), generalmente durante un periodo comprendido entre

diciembre y marzo.

Su ocurrencia produce grandes precipitaciones generando inundaciones,

huaycos, deslizamientos, derrumbes afectando a la población, medios de vida,

infraestructura (social económica, económica y productiva.)

* Incendio Urbano.

Es un peligro latente debido a que los cables de energía eléctrica podrían estar

expuestas al peligro o ejecutados sin un criterio técnico.



b. Antecedentes

b.1 DIAGNOSTICO DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES:

El Perú se encuentra en la zona intertropical de Sudamérica comprendida entre

la línea del Ecuador y el Trópico de Capricornio, cubre un área de 1'285,215

km², que lo convierte en el vigésimo país más grande en tamaño de la Tierra y

el tercero de América del Sur y posee la mayoría de micro climas del mundo lo

que le da gran diversidad de recursos naturales. La existencia de condiciones

geográficas y climáticas diversas, como su ubicación en el Cinturón de Fuego

del Pacifico, y la presencia de la Cordillera de los Andes y el Anticiclón del

Pacifico, entre otros, hace que el territorio peruano sea muy complejo para la

implementación de la Gestión del Riesgo de Desastres - GRD.

En los últimos años, el incremento en la recurrencia y severidad de los

desastres asociados a fenómenos de origen natural o inducidos por la acción

humana, es uno de los aspectos de mayor preocupación a nivel internacional y

Nacional, convirtiendo esta situación en un reto a la capacidad del hombre para

adelantarse a los acontecimientos a través de una eficaz Gestión del Riesgo de

Desastres.

En respuesta a esta necesidad, nuestro país viene impulsando la formulación y

adopción de políticas públicas para la Gestión del Riesgo de Desastres,

consecuencia de lo cual se aprobó la Ley 29664, Ley de creación del Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - SINAGERD, la Política Nacional

de Gestión del Riesgo de Desastres, así como se viene desarrollando y

aprobando lineamientos y demás normas complementarias para el

cumplimiento de los mismos.

La Ley 29664, establece que el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres es uno de los principales instrumentos del SINAGERD, integra los

procesos de Estimación, Prevención, Reducción del Riesgo de Desastres,

Preparación, Respuesta, Rehabilitación y Reconstrucción, y tiene por objeto



Establecer las líneas estratégicas, objetivos, acciones, procesos y protocolos

de carácter plurianual necesarios para concretar lo establecido en la Ley.

El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - PLANAGERD 2014 -

2021, es fruto del trabajo conjunto entre la Secretaría de Gestión del Riesgo de

Desastres - SGRD de la Presidencia del Consejo de Ministros, el Centro

Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres -

CENEPRED y el Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI, Ministerio de

Economía y Finanzas - MEF y Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -

CEPLAN, así como de los demás integrantes del SINAGERD, quienes

brindaron sus aportes mediante talleres participativos realizados a nivel

nacional.

Los instrumentos de planificación sectorial y territorial en materia de Gestión del

Riesgo de Desastres en los tres niveles de gobierno, deben estar enmarcados

con el PLANAGERD, cuyo monitoreo, seguimiento y evaluación estará

coordinado por la Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la

Secretaría de Gestión del Riesgo de Desastres – SGRD, en su calidad de Ente

Rector del SINAGERD, contando con el apoyo técnico directo del CENEPRED

y el INDECI, así como del CEPLAN y del MEF; bajo un enfoque sistémico,

descentralizado, sinérgico y multisectorial.

b.2 ANTECEDENTES DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES

En la década de 1990, con la declaración del “Decenio Internacional para la

Reducción de los Desastres Naturales – DIRDN”, los conceptos de prevención

y mitigación ganaron vigencia sobre los enfoques centrados en la respuesta a

los desastres.

En la última década en nuestro país se realizaron esfuerzos en torno al tema,

así se formuló el Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres,

aprobado mediante Decreto Supremo Nº 001-A-2004- DE/SG del 15 de enero

de 2004, instrumento de planificación, resultado de la conjunción de esfuerzos

y diversas reuniones de trabajo con los representantes de las entidades



públicas y no públicas que conformaban el Sistema Nacional de Defensa Civil -

SINADECI. El referido plan, definió objetivos, estrategias y programas dirigidos

a la prevención, mitigación del riesgo, preparación, atención de emergencias,

así como para la rehabilitación en caso de desastres.

Posteriormente, con el acuerdo de la Conferencia Mundial sobre la Reducción

de los Desastres y la adopción del “Marco de Acción de Hyogo para 2005-

2015” - MAH, los países asumieron una serie de compromisos, entre los cuales

se estableció como prioridad: “Velar para que la Reducción del Riesgo de

Desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base

institucional”, generando una corriente de organización basada en la Gestión

del Riesgo de Desastres, con un enfoque integral, en el cual todos los actores

del desarrollo deben asumir funciones específicas, desde la base de sus

competencias y atribuciones, priorizando como tema central la GRD y sus

componentes: la Gestión Prospectiva, Correctiva y Reactiva, y no sólo la

administración del desastre.

Las orientaciones del Marco de Acción de Hyogo, identifican la necesidad de

un enfoque integral del riesgo, tomándose en cuenta los contextos regionales, y

la incorporación de las comunidades en las acciones de reducción del riesgo,

como un elemento esencial para lograrlo. También prevé la adopción de

legislación que favorezca al desarrollo de los procesos de la GRD.

En ese contexto, el 17 de diciembre de 2010, el Acuerdo Nacional, amplía el

acta suscrita el 22 de julio de 2002, para incorporar la trigésima segunda

Política de Estado, Gestión del Riesgo de Desastres, que sería implementada

por los organismos públicos de todos los niveles de gobierno, con la

participación activa de la sociedad civil y la cooperación internacional,

promoviendo una cultura de prevención y contribuyendo directamente en el

proceso de desarrollo sostenible a nivel nacional, regional y local.

El Gobierno Nacional, en el marco del Proceso de Modernización,

Descentralización y Reforma del Estado, ha creado el Sistema Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres - SINAGERD, a través de la Ley Nº 29664



promulgada el 08 de febrero de 2011 y su Reglamento aprobado mediante el

Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM de fecha 25 de mayo de 2011.

La zona en evaluación, registra emergencias generalmente durante los

periodos lluviosos que son generados por el fenómeno El Niño, que traen como

producto el aumento del caudal del río la Leche como en los años 1982, 1998.

Las fuertes precipitaciones que caen en la zona por la ocurrencia del fenómeno

el Niño dan lugar a que las aguas ingresen y generen inundación por la

acumulación de agua en las calles y también a través del techo que presenta

agujeros.

b.3 DESCRIPCIÓN DE PELIGROS:

* Sismos.-

Por la ubicación geográfica está expuesta a la ocurrencia de sismos de gran

magnitud; presentando peligro sísmico baja.

* Contaminación ambiental

De acuerdo a la evaluación en la zona, en la ejecución de los servicios

básicos a construir deberán contar con la supervisión y/o inspección de las

oficinas involucradas del Gobierno Local de Mórrope aplicando de la misma

manera de las normas vigentes del Ministerio de Salud y Vivienda,

construcción y saneamiento.

* Inundación:

Por precipitaciones, por desborde del río Motupe o desborde del zurita y/o

afluentes más conocidas por quebradas secas.

* Incendio Urbano:

Cables eléctricos deberán instalarse con criterios técnicos (baja y alta tensión)

las coordinaciones con Ministerio de Energía y Minas o ENSA Chiclayo.



* Dengue:

En las futuras construcciones de viviendas se debe evitar la acumulación de

aguas servidas y/o por lluvias.

1.6. LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN.

1.4.1. EXPOSICIONES DINÁMICAS.

Fuerzas micrográficas.

Encontramos en las Cuenca del rio la leche y Motupe, que la ocupación

espacial del suelo para viviendas ha ido incrementándose más por

crecimiento vegetativo; es importante destacar que los residentes son

descendientes de la cultura Muchik y Chimú. Otro condicionamiento se da en

la estructura familiar donde predomina la inequidad de género, las familias

son numerosas con una concentración promedio de cinco hijos, porque está

ligado, el número de hijos a la producción de mano de obra.

Las viviendas son rusticas de adobe y de quincha sin tecnologías apropiadas

y a su vez emplazadas en zonas inundables, los techos son precarios y

además existen pocas zonas con alturas suficientes para ser zonas seguras,

y para reubicar las familias.

a. Vulnerabilidad ambiental y ecológica.

- Según FONCODES el 24% de la población Distrital no cuenta con desagüe

ni letrinas, la eliminación de excretas la hacen en el campo abierto,

situación peligrosa que puede acarrear enfermedades, sobre todo en

etapas de calor o lluvias, existiendo una gran demanda de las familias por

la Salinización. Mórrope tiene niveles de temperatura superiores al

promedio normal.

- En la zona rural no existe un sistema de manejo de basura, estas muchas

veces es quemada o arrojada a campo abierto y alrededor de las Viviendas

convirtiéndose en focos infecciosos que pueden afectar la salud de la

Población.



- El agua extraída de los pozos artesanales ya sea dulce o salobre no recibe

ningún tipo de tratamiento y se contamina solo al contacto con los

recipientes con los que se extrae, lo cual puede ocasionar problemas en la

salud de los pobladores (cólera, Gripe, etc.)

b. En lo Social:

Existe un débil proceso participativo, aun se necesita incorporar en la

mente de las personas su condición de ciudadanos(as), y el ejercicio de

sus derechos, el conocimiento de las normas que le facultan intervenir en

las decisiones de la municipalidad distrital la cual, no cuenta con los

recursos necesarios para satisfacer las demandas locales existentes.

- Mínima participación de la población en trabajos comunales

- Débil relación en las instituciones como en el gobierno local y

organizaciones locales(comunidad Campesina san Pedro de Mórrope,

comedores populares, vaso de leche, comisión de regantes)

- Baja integración entre las organizaciones e instituciones Locales.

- Otro aspecto relevante es la necesidad de articulación de alianzas inter-

municipal que permita un trabajo de cuenca, con propuestas basadas en

función al potencial y limitaciones del territorio a través de proyectos de

comunidad, promoviendo la preservación de los recursos naturales,

recuperar áreas agro forestarles, promover y regular, el uso adecuado de

los suelos y tener un manejo adecuado de los recursos hídricos, flora y

fauna sistemas de saneamiento.

- Este escenario actual incide en generar una limitada capacidad para

transformar las condiciones de riesgo y acceder a condiciones adecuadas

de bienestar.

c. Economía:

- Es un Distrito que tiene una actividad económica escasamente productiva y

distribución deficiente de los recursos y producción es de autoconsumo

mayormente, lo poquito que le queda lo comercializan en los mercados de

Lambayeque y Chiclayo.



- Actividad económica: El 60% de la población se dedica a la agricultura,

algunos son trabajadores independientes, trabajan sus parcelas o como

mano de obra en las zonas agrícolas aledañas, siguiendo en orden de

importancia la industria manufacturera (5.53%) y el comercio con el 4.46%.

- el acceso a la oferta laboral es muy bajo, la oferta laboral es menor que la

demanda, su nivel de ingreso son inferiores al ingreso mínimo vital que no

cubren sus necesidades básicas.

- Población con pobreza total o extrema (según el mapa de la pobreza-

FONCODES).

- Cuando se produce abundante precipitaciones por la ocurrencia de

fenómenos el niño los cultivos se pierden, las semillas se malogran,

escases de alimentos.

- Se presentan plagas y enfermedades en los cultivos y a los animales.

d. Ambientales:

Encontramos una depredación de barreras vivas en el entorno de los ríos, lo

cual provoca mayor erosiones laterales, una alta colmatación de ríos en la

cuenca baja lo cual evidencia que en las partes altas existe deficiente de

retenedores hídricos (arboles, arbustivos).

1.5. DEFINICIONES BASICAS.-

ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD: proceso mediante el cual se evalúa

las condiciones existentes de los factores de la vulnerabilidad: exposición,

fragilidad y resiliencia de la población y de sus medios de vida.

ASISTENCIA HUMANITARIA: es el conjunto de acciones oportunas,

adecuadas y temporales que ejecutan las entidades integrantes del

SINAGERD en el marco de su competencia y funciones, para aliviar el

sufrimiento garantizar la subsistencia, proteger los derechos y defender la

dignidad de las personas damnificadas y afectadas por los desastres.

CULTURA DE PREVENCION: es el conjunto de valores, principios,

conocimientos y actitudes de una sociedad que le permiten identificar,

prevenir, reducir, prepararse, reaccionar y recuperarse de las emergencias o



Desastres. La cultura de la prevención se fundamenta en el compromiso y la

participación de todos los miembros de la sociedad.

DAGNIFICADO(a): Condición de una persona o familia afectada parcial o

íntegramente en su salud o en sus bienes por una emergencia o desastre,

que temporalmente no cuenta con capacidades socioeconómicas disponibles

para recuperarse.

DESASTRE:

conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico,

infraestructura, actividad económica y medio ambiente, que ocurre a cuya

intensidad genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades

sociales sobrepasando la capacidad de respuesta local para atender

eficazmente sus consecuencias. Pudiendo ser de origen natural o inducido

por la acción humano.

INUNDACIONES Y DESBORDES:

Las inundaciones son uno de los peligros más comunes que tienen como

causa las lluvias. No obstante, todas las inundaciones no son iguales. Las

Inundaciones fluviales se desarrollan lentamente, a veces durante un plazo de

días.

El empoza-miento de aguas en zonas planas u hondonadas facilita la

reproducción de insectos que trasmiten la malaria, el paludismo, el dengue y

otras enfermedades tropicales que afectan masivamente a la población.

INUNDACIONES CRÍTICAS.

Este tipo de inundación se caracteriza por la recarga hídrica de las zonas o

áreas topográficamente deprimidas con escasas o nulas posibilidades de ser

drenadas naturalmente y a las condiciones actuales del terreno, originándose

la formación de lagunas, lo que produce la afectación de edificaciones e

infraestructura. Debido a su topografía, el Distrito de Mórrope presenta la

formación de varias zonas inundables críticas, siendo las zonas del Distrito de

Mórrope más afectadas las siguientes:



2.- ESCENARIO DE RIESGO ANTE FENÓMENOS DE GEODINÁMICA EXTERNA.

LOCALIDADES VULNERABLES POSIBLES A SER INUNDADAS:

(a) POR DESBORDES DEL RIO LA LECHE Y ACEQUIAS COLINDANTES AL PUEBLO.

Caserío Trapiche Bronce, Puplan, Monte Verde, Centro Poblado los

Pósitos (parte baja), Sequiones, Cruce Morales, cucufana, angolo I,

angolo II, Inneche, la Colorada, Huaca de Barro, Tranca Fanupe,

Caracucho, Centro Poblado el Romero, Santa Isabel, hornito, San José,

Fanupe Barrio Nuevo, Arbolsol, Quemazón y Anexos.

(b) POR ROMPIMIENTO DEL DIQUE SAN ISIDRO (TUCUME-ILLIMO Y MORROPE).

Parte Baja del Caserío Tranca Sasape, Tranca Fanupe, casa blanca,

Fanupe barrio nuevo, Angolo I, Angolo II, Hornitos, Cucufana, Monte

Verde, Trapiche Bronce, Centro Poblado la Colorada, Hornitos, San José,

Arbolsol, Santa Isabel, Quemazón y otros anexos (b).

(c) POR AISLAMIENTO –AUMENTO CAUDAL RIO LA LECHE.

- Anexo San Luis, Mirador, Anexo la Florida y Angolo I, Monte Verde,

Pañala, Colorada,

(d) INUNDACION POR CAUSAS DEL ROMPIMIENTO DEL DIQUE FUJIMORI

(SECTOR PAMPA DE LINO DEL DISTRITO DE JAYANCA).

- Anexo San Luis, Mirador, Anexo la Florida y Angolo I.



PLANO DE LOCALIZACIÓN DE MUESTRA DE ZONAS DE

RIESGO PARA LA COMUNIDAD.

NOTA: Caseríos involucrados

Caserío Trapiche Bronce, Puplan, Monte Verde, Centro Poblado los Pósitos (parte

baja), Sequiones, Cruce Morales etc.



LOCALIDADES: DESBORDES DE CANALES POSIBLES AISLAMIENTOS:

.

NOTA: Caserío Monte Hermoso y anexos , Puplan Trapiche Bronce, Sequiones, Cruce

Morales, Anexo Inneche, La Gartera, Tinajones, Huaca de Barro, Chepito bajo,

Angolo I , etc.



LOCALIDADES: VIVIENDAS AFECTADAS POR EFECTOS DE LLUVIAS:

Zona Periférica de Mórrope (Urbana- AA.HH. 09 febrero, Richard Prada,

el Salvador, Alto Perú) y las viviendas rusticas de la zona rural (se requiere

ayuda humanitaria para mitigación y/o prevención de sus techos que se

encuentran con material tradicional), etc.

MAPA: AFECTACIÓN DE INUNDACIONES

2.3. MAPA DE PELIGROS DEL DISTRITO DE MORROPE.

En el Distrito de Mórrope se han identificado dos niveles de peligro. La

calificación del territorio urbano y área circundante inmediata según los

niveles de peligro se puede apreciar en la Lámina.

• Zonas Peligro Alto.

Se encuentra ubicado en la zona central de la ciudad extendiéndose de norte

a Sur; y comprendiendo parte de los zonas rurales, del distrito de Mórrope y

sus caseríos y circundando la zona de Peligro Alto +. Al interior de esta zona

se encuentra ubicada el área central del distrito de Mórrope.

• Zona de Peligro Medio

Las zonas calificadas como de Peligro Medio, se encuentran ubicadas en las

zonas periféricas Este y Oeste; y en el sector Nor-este inmediata al área

central del distrito.



Estas zonas se encuentran afectadas principalmente por procesos de

Geodinámica Interna de regular intensidad: presenta características de

expansividad media a baja, con una capacidad portante del suelo de 1 a 2 Kg.

/cm2. Con estratigrafía del suelo medio y semiduro.

Al interior de esta zona se encuentra importante infraestructura productiva y

equipamientos de otros usos como: el Parque, el Cementerio.

2.4. IDENTIFICACIÓN DE SECTORES CRÍTICOS DEL DISTRITO DE

MÓRROPE.

De acuerdo al mapa de riesgos las condiciones demográficas en los caseríos

muchas de ellos son de la parte baja que tienden a inundarse con las aguas

de los ríos y acequias cercanas a las viviendas o lugares institucionales, por

ende el Gobierno Local, Regional y/o población deberán adoptar trabajos de

prevención o mitigación para disminuir el peligro o la emergencia:

- Caserío Tranca Sasape.

- Caserío Los Pósitos.

- Caserío Santa Isabel.

- Caserío Caracucho.

- Caserío Monte Hermoso (Anexos).

- Caserío Puplan.

- Caserío Trapiche Bronce.

- Caserío Monte Verde y anexos

- Caserío Tranca Fanupe.

- C.P. La Colorada. (Anexos)

- C.P. Romero (Anexos).

- Angolo I.

- Angolo II

- San José

- Huaca de Barro

- Anexo Tinajones

- Arbolsol y Anexos



2.5. HIPÓTESIS DE DESASTRES

Escenarios probables de desastre:

En base al nivel de peligro de la zona y a los antecedentes de emergencias

registrados en ella, se han establecido los siguientes escenarios:

ESCENARIO 1: INUNDACION

Por el incremento de las Lluvias en periodos de verano y el pronóstico de

producirse Fenómenos El Niño o lluvias intensas DESBORDE DEL RIO LA

LECHE, como consecuencia a la fecha vienen realizando descolmatacion y

trabajos de reforzamiento de la margen izquierda de dicho rio a la altura del

caseríos que producirá inundación afectando a viviendas, sembríos y

animales de las localidades siguientes (en orden de vulnerabilidad)

CONSECUENCIAS: POSIBLES LUGARES DE INUNDACION:

Como consecuencia de este evento la población del Distrito de Mórrope

sufriría la destrucción y deterioro de sus viviendas sobre todo aquellos que

viven en sectores bajos; la infraestructura vial se ha visto afectada entre

ellas el camino carrozable Mórrope; el camino Mórrope y la carretera

panamericana al norte del distrito de Mórrope y caseríos. (Colapso de

puentes)

En el Sector Salud Mórrope seria afectado por males diarreicos agudos,

enfermedades de la piel producto de la proliferación de mosquitos y

zancudos, dengue, conjuntivitis, teniendo como antecedente que en el

fenómeno de 1982-1998 se registraron casos de epidemias como el cólera.

Otras de las consecuencias que traería la inundación el distrito de Mórrope

es el aislamiento de familias de diversos caseríos cuenta con viviendas y

aproximadamente 110 personas quienes sufren al no poder trasladarse por

el camino que reduce a la cuidad de Mórrope donde realizan sus actividades

comerciales y los alumnos estudian en los colegios Primarios y secundarios

de este distrito.



Otro de los caseríos que son seriamente afectados por aislamiento son los

caseríos .dado que el aumento de las aguas hacen que el rio la Leche

Antiguo impida el paso de los moradores de estos caseríos a la ciudad de

Mórrope; actualmente se encuentra construido un puente provincial con

palos y muros de sacos de arena que fácilmente seria destruido.

III.ORGANIZACIÓN Y MISION DE LA PLATAFORMA DISTRITAL DE

DEFENSA CIVIL DE MORROPE.

La Plataforma Distrital de Defensa Civil de Mórrope, presidido por el Señor

Alcalde PROF. NERY A. CASTILLO SANTAMARIA, en coordinación con las

Plataformas, articulados con los agentes del desarrollo local, implementarán

concertadamente el presente Plan de Operaciones de Emergencia, a fin de

mitigar los riesgos probables que originan situaciones de desastres o

siniestros en este distrito. La Plataforma en su conjunto, se encargarán de

planificar, direccionar y controlar las actividades de protección a la población,

en la etapa de preparación, emergencias y rehabilitación por un evento de

altas precipitaciones, provocando la inundación de en el Distrito de Mórrope,

por desborde de las acequias.

ESTRUCTURA DE LA PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL



A) OPERACIONES, EDUCACIÓN Y CAPACITACION

PRESIDENTE : ING. José Gilberto Chapóñan Acosta SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MÓRROPE.

INTEGRANTES: Gerente Municipal M.D.M.

Jefe de Maquinaria M.D.M. Alcalde C.P. Cruz del Médano

Alcalde C.P. La Colorada Alcalde C.P. Los Pósitos Alcalde C.P. Romero.

B. SALUD : Dr.Edwing Fanzo Niquen Gerente Micro Red Salud Mórrope.

INTEGRANTES: Sub Gerente de Desarrollo Social y Servicios Comunales MDM. Jefa del Banco de la Nación – Mórrope Juez de Paz de Tercera Nominación.

C) LOGÍSTICA

PRESIDENTE: R.P.Jose Zapata Carrasco.

Párroco de la Iglesia San Pedro de Mórrope

INTEGRANTES: Sub Gerente de Gestión Ambiental.

Presidente de la Sub Comisión de Regantes Presidente de la Comunidad Campesina San Pedro de Mórrope. Pastor de la Iglesia Tabernáculo de Dios.

D) COMUNICACIONES

PRESIDENTE : Sr. César F. Santamaría Bances.

Jefe área de Comunicaciones y Tecnología M.D.M

INTEGRANTES: Juez de Paz de primera Nominación

Juez de Paz de II Nominación Representante de la I.E. I.G.V. Nivel Secundario-Mórrope

Sub Directora I.E.I.G.V Nivel Primario-Mórrope.



E) LEY, ORDEN E INSPECCIONES TECNICAS

PRESIDENTE: Sr. Alejandro Valdera Santisteban

Sub Prefecto del Distrito de Mórrope

INTEGRANTES: Comisario P.N.P. Mórrope

Comisario P.N.P. Centro Poblado Cruz del Médano. Representante del AA.HH. 09 DE Febrero Representante del AA.HH. El Salvador. Presidente Juntas Vecinales – Cercado de Mórrope

3.1. MISION:

La Plataforma Distrital de Defensa Civil del Distrito de Mórrope aplicara en la

prevención y atención, las medidas para reducir el riesgo frente a probables

desastres, durante el periodo de tiempo comprendido en el presente año en

todo el ámbito del Distrito de Mórrope para preparar a la población ante la

PROBABILIDAD DE OCURRENCIAS DE INUNDACIONES O LLUVIAS,

REDUCIR SU VULNERABILIDAD Y AUMENTAR SU CAPACIDAD DE

RESPUESTA, PARA DISMINUIR POSIBLES PÉRDIDAS HUMANAS Y

DAÑOS MATERIALES.

IV.EJECUCION

El Presidente de la Plataforma Distrital y Presidentes de los Comités

Comunitarias del Distrito de Mórrope, en el contexto de sus respectivas

jurisdicciones y las Autoridades que integran dichos GRUPOS/COMITÉS, a

partir de la recepción del presente Plan, dispondrán las medidas pertinentes,

en el ámbito de su competencia, para organizar a las instituciones públicas,

Privadas y a la población en general, en la preparación de la respuesta;

Asimismo, conducirán la asistencia oportuna y adecuada de las emergencias,

de magnitud diversa, originadas por peligros naturales o inducidos por la

actividad del hombre, que puedan presentarse en su ámbito de

responsabilidad.



1. Concepto de la Operación

Las Operaciones de Emergencia, comprenden las actividades que se

realizan en el proceso de preparación y en la atención para asistir a las

personas que se encuentren en peligro inminente o que hayan sobrevivido

a los efectos dañinos de una emergencia por fenómenos naturales, por

materiales peligrosos, o inducidos por la actividad del hombre.

Básicamente, consiste en la asistencia para evitar y/o reducir los efectos

negativos y brindar techo, abrigo, alimento, asistencia médica, etc.; así

como la recuperación provisional de los servicios necesarios. La atención

será efectuada con los medios disponibles en la localidad y/o comunidad

afectada, especialmente por los organismos de primera respuesta,

incluyendo la participación organizada de la población, bajo la dirección y

coordinación de los GRUPOS/COMITÉS de Defensa Civil. Si los

requerimientos sobrepasan los medios disponibles, se recurrirá a coordinar

el apoyo a la Plataforma Distrital de Defensa Civil.

El Plan ha sido concebido en dos Fases:

a) Fase I : Preparación.

b) Fase II : Respuesta a la Emergencia y Rehabilitación por Comisiones de

Trabajo.

a.) Fase I.- Preparación

La Fase de Preparación se iniciará a la recepción del presente plan y se

conducirá en forma paralela y concurrente con el proceso de Estimación de

Riesgo cuyo producto es la Hipótesis de Desastre que nos servirá para

planificar la atención. Al término de esta fase se debe contar como producto

con el Plan de Operaciones de Emergencias a Nivel Distrital, los cuales

deben contener en términos generales, la organización de los recursos

humanos y materiales con que cuenta actualmente el organismo para la

atención de las emergencias que pueden presentarse en su jurisdicción y su

distribución Geográfica, las tareas y responsabilidades asignadas a los

mismos; el plan de capacitación y entrenamiento de los recursos humanos,

así como un programa gradual de ejecución de simulacros y simulaciones.



Se debe cumplir necesariamente las siguientes actividades:

Como actividades indispensables:

Los integrantes de la Plataforma Distrital, a través de los Grupos de

Trabajo, deben conocer y estar familiarizado con sus funciones y sesionar

regularmente. Brindar capacitación a los miembros en gestión de

desastres.

El Centro de Operaciones de Emergencia Distrital, debe estar establecido,

equipado y dotado con personal capacitado en gestión de desastres y uso

del SINPAD.

b.)Fase II.- Respuesta a la Emergencia y Rehabilitación por Comisiones de Trabajo.

1. Centro de Operación de Emergencia Distrital (COED)

El Centro de Operaciones de Emergencias Distrital es un Órgano de

información especializada en situaciones de alerta o de desastres al

servicio de la Plataforma Distrital de Defensa Civil para la coordinación de

las acciones de las comisiones de la Plataforma Distrital que participan

en preparación y respuesta de emergencias y desastres.

El COED es coordinado por el Mg.Heber Zapata Gonzales, Secretario

Técnico de la Plataforma Distrital y lo integran las Comisiones de LÍNEAS

que se describen a continuación:

1. Módulo de Operaciones, lo dirige la Comisión de Operaciones.

2. Módulo de Monitoreo y Análisis, lo dirige y operaciones y participan

Ley y Orden.

3. Módulo de Logística, lo dirige la comisión de logística.

4. Módulo de Prensa, lo dirige la Comisión de Comunicaciones.

2. Acciones de Respuesta a varios niveles de alerta:

La Plataforma Distrital de Defensa Civil, por medio de la Secretaría

Técnica declarará los estados de alerta correspondientes a nivel Distrital,

quedando establecido que el monitoreo de los fenómenos naturales es



función y responsabilidad de SENAMHI, de conformidad a lo establecido

en su Ley orgánica

Niveles de Alerta según el Plan Distrital de Contingencia por Inundaciones:

Nivel Condición Acciones

Verde III Normal “Información”

Amarilla II Emergencia “Preparación y Alerta”

Roja I Desastre “Impacto y respuesta”

Las acciones descritas a continuación obedecen a una respuesta ante un

evento progresivo, tal como lo es uno hidro-meteorológico.

a). Alerta Verde: - SENAMHI y el COER en coordinación con la Secretaría Técnica Distrital,

deberá alertar al COED acerca de la situación por cualquier medio de

comunicación.

- Localizar a todo el personal

- Prepararse para una posible activación

- Alertar al distrito, Caseríos y anexos de Mórrope.

- Verificación del Mapa de recursos disponibles

- La Secretaría Técnica y/o el COED proveerá información y

recomendaciones a la Plataforma Distrital y a la Población en general.

- El Modulo de Monitoreo intensifica la vigilancia del fenómeno para la

toma de decisiones.

b). Alerta Amarilla: - Las Comisiones se reúnen en el Centro de Operaciones de Emergencia

Distrital (COED).

- Las Comisiones despliegan los recursos a las áreas de posible impacto.

- La Plataforma y Comités comunitarios están en un nivel alto de alerta y en

sesión constante.

- Se identifican recursos adicionales

- Se preparan los refugios



- Se inicia la evacuación de ciudadanos según sea necesario.

- Se comienza a utilizar el Fondo de emergencia del Plan Distrital.

- Se preparan los Albergues Temporales y se comienzan a ocupar según

las necesidades.

C. Alerta Roja:

Continuar con las evacuaciones.

Todas las Comisiones totalmente operativas y respondiendo a la crisis.

Iniciar las actividades de búsqueda y rescate

Se inicia la EDAN [evaluación de daños y análisis de necesidades].

Se realiza la evaluación de las necesidades logísticas y de suministros.

Activar el Sistema Logístico establecido.

Se establecen niveles de cobertura de gestión distrital de recursos.

Identificar ofertas de ayuda humanitaria provincial o regional.

3. Funciones de las Comisiones:

COMISIÓN DE SALUD

ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS

Activar el sistema de alerta roja establecido en el Plan de Operaciones de Emergencia

Presidente de la comisión

Operaciones

Realizar el manejo centro de salud establecido activándose de manera inmediata el personal profesional y voluntario de la comisión para realizar acciones como: Instalación de una cadena de atención progresiva de las víctimas, estando constituida por los PRV (Puntos de Recuperación de Víctimas ) Evacuación hacia los centros de Salud y especializados de salud.

Brigadistas de la comisión salud

Camillas, botiquines, ambulancias de PNP, centro de salud y serenazgo Municipal.



COMISION DE OPERACIONES


Activar el Modulo de

Operaciones y monitoreo

Grupo de trabajo de

operaciones

Evaluación de Daños y Análisis

de Necesidades a:

Salud de personas

Viviendas

Agua y desagüe

Comunicaciones

Calles y Avenidas

Carreteras, puentes

caminos

Locales públicos

Infraestructura de riego

Cultivos y otros.

Red de salud

Alumnos la Asociación de

Universitarios de Mórrope,

Brigadistas, servicios

Públicos

Grupo de trabajo de

operaciones

Comisión de regantes.

Ficha EDAN

Movilidad

Tableros

Linternas

Procesamiento de información

en el módulo de operaciones del

COED.

Personal capacitado de la

MDM-COED.

Computadoras,

impresoras.

Calculo de necesidades de

ayuda humanitaria, logística,

accesorios y otros materiales.

Integrantes de comisión con

la ayuda de la comisión de

Logística.

Daños, computadora,

calculadoras,

papelotes, plumones.

Formulación de fichas técnicas

para: locales públicos, vías de

transporte, servicios básicos,

agricultura.

Personal capacitado de la

MDM - COED y Sede

Agraria.

Fichas técnicas,

información EDAN,

Computadora

Realizar acciones de tratamiento de agua segura en refugios, ollas comunes u otras establecidas por la Comisión de Operaciones.

Inmediatamente todos los que manejan brigadas y promotores de salud.

Brigadas de salud

Promover el control de manipulación de alimentos en ollas comunes, comedores etc.

Inmediatamente todos los que manejan brigadas y promotores de salud

Brigadas de salud



Instalación de albergues en caso

necesario de familia

damnificadas

Selección del lugar COED,

COER e instituciones

públicas y privadas.

Carpas, colchas,

colchones, alimentos.

Remoción de escombros de

calles

Gerencia de Obras e

instituciones de base.

Maquinaria,

combustible

COMISION DE LOGÍSTICA


Activar el módulo de Logística.

Sub Gerente de Servicios Públicos

de la MDM, Política,Sub

Prefectura Distrital , párroco de

Mórrope o comisión de logística

Revisión de stock de ayuda

humanitaria en los almacenes.

Ayuda a operaciones a calcular las

necesidades.

Suministro de ayuda humanitaria a

familias damnificadas con el apoyo

de Operaciones del stock

existente.


operaciones para instalación de

albergues en el distrito del stock

existente.

Gestionar ante la comisión de

Logística del nivel superior las

necesidades.

Antes de la entrega de ayuda,

clasificar las mismas dando de

baja a las que estén en mal

estado.

En caso necesario instalación de

ollas comunes sectorizados.


comisiones de logística de los

caseríos afectados.

Coordinar con las demás



comisiones para conocer sus

necesidades.

Apoyo logístico a comisiones.

Reporte periódicos de donaciones

recibidas por categorías y

cantidades.

COMISION DE COMUNICACIONES


Recoger información oficial del

COED MORROPE.

Jefe de Relaciones Públicas

del Gobierno Local Distrital

de Mórrope, Representantes

de los medios de

comunicación, Radio, PNP y

Junta de Usuarios. Etc.

Medios de

comunicación, alto

parlante, radio

comunicadores,

sirenas, serenazgo

Municipal Mórrope, y

PNP.

Recoger del COED información

permanente para la

actualización de los daños,

necesidades, damnificados,

ayuda humanitaria,

empadronamiento y seguridad,

etc.

Redactar notas de prensa (sobre

daños y alcance).

Distribuir notas de prensa a los

medios de comunicación.

Informará a la población de la

situación creada en el territorio

por el fenómeno, previa

autorización del Comité y

ordenará entrevistas de los

miembros del comité con los

medios de difusión hablados y

escritos.

Distribución de información

actualizada a los medios de

comunicación.

Spot con mensajes

tranquilizadores y orientadores



para que la población actué

organizadamente a través del

COE.

Realizar reportajes con

información oficial.

COMISION DE LEY, ORDEN E INSPECCIONES TÉCNICAS

V. INSTRUCCIONES DE COORDINACION

La Plataforma tendrá reuniones en forma periódica para planificar las

actividades que tendrán que realizar dentro del Distrito.

Se establece hacer uso de las herramientas técnicas de manejo de

emergencia (EDAN, SINPAD), para el cumplimiento de las funciones

establecidas en la ley de Defensa Civil.

La Plataforma Distrital de Defensa Civil mantendrá coordinación

permanente con la Plataforma Provincial y Regional.


Patrullaje intensivo con vehículos y

personal por toda la zona del desastre

PNP, Serenazgo y Sub

Prefectura.

Vehículos MDM y

Patrulleros.

Nombrar apoyo inmediato a la comisión

de salud, logística y comunicaciones Sub Prefectura y MDM.

Vehículos y

patrulleros.

Estacionamiento táctico en puntos

vulnerables de la ciudad, con

concentración de fuerzas (puentes,

partes altas, etc.)

Secretaria Técnica

PNP y Sub Prefectura.

Personal MDM e

Instituciones

Públicas.

Controlar y evitar la violencia contra

mujeres y niños en los albergues

Jueces de Paz,

DEMUNA, etc.

Personal MDM y

Jueces

Dar seguimiento a las incidencias

dolosas Sub Prefectura y PNP.

Acoger los reclamos y cuidar el fiel

respeto del derecho de las personas DEMUNA y PNP.



La Plataforma Distrital de Defensa Civil, Gestionará el apoyo para la

elaboración de fichas y Expedientes Técnicos, ejecución de obras,

buscando la confluencia de organismos públicos y privados.

La Plataforma Distrital se comunicará con la opinión pública a través de

notas de prensa que den cuenta de la situación de emergencia.

De manera independiente cada comisión y/o Grupo se reunirá cuando lo

estime conveniente para implementar el presente plan de emergencia.

El presidente de la Plataforma y los responsables de cada comisión o

Grupos de Trabajo se reunirán previamente a fin de establecer la agenda

de la reunión de la Plataforma Distrital de Defensa Civil de Mórrope.

VI. ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

a. Personal

La PDDC de Mórrope, como organismo del SINAGERD, involucrado en el

presente Plan, asume las funciones que el corresponde, con su respectivo

personal orgánico.

La Secretaría Técnica del PDDC de Mórrope y Responsable del COED,

cuenta con personal suficiente y debidamente capacitado para el

cumplimiento de las tareas asignadas.

El personal está conformado por un inspector Técnicos de Seguridad en

Defensa Civil,01 Asistente, y personal técnico adscritos al Gobierno Local y

a la PDDC de Mórrope.

b. Logística

La asignación de los recursos económicos para financiar gastos temporales

de emergencia y que tienen por finalidad realizar acciones que permitan

reducir los efectos dañinos de un peligro inminente natural u originado por el

hombre, brindar una respuesta oportuna a la población; así como ejecutar

acciones de rehabilitación de la infraestructura pública para recuperar los

niveles de servicios básicos que tenían antes de la ocurrencia de un

desastre y ejecutar acciones de recuperación de la capacidad productiva de



las zonas afectadas por desastres, se efectuarán a cargo del fondo de la

PDDC de Mórrope. Así mismo la Gerencia Municipal, Sub Gerencia de

Planeamiento y Presupuestos, y de Obras Públicas del Gobierno Distrital de

Mórrope, con cargo a los fondos de Contingencia que proporcione el

Gobierno Local, Regional y/o Central.

VII. CONTROL, COORDINACION Y COMUNICACIONES:

7.1.Control y Coordinación

a. FASE PREPARACION

Oficina de Defensa Civil y el Centro de Operaciones de Emergencia

Distrital -COED, ubicada en el interior de la Municipalidad de Mórrope.

b. FASE DE RESPUESTA Y REHABILITACION

- Centro de Operaciones de Emergencia Distrital COED

- Sede Principal: Local Oficina de Defensa Civil

- Secretaria Técnica: sito en la calle Bolognesi Nº402. 3er piso, celular N°.

7.2.Comunicaciones

Sistema de telefonía

Presidente PDDC y Alcalde :

Prof. Nery Alejandro Castillo Santamaría.

Teléfono fijo : 074-281461

-Cel.N° 988896643

Oficina de Defensa Civil -COED

Teléfono fijo : 281461 – anexo: 223

Secretario Técnico – COED

Jorge Gonzales Pérez

Teléfonos: Celular N° 947502659

Teléfono de Serenazgo

Teléfono: Celular N° 947502659- 923504060



ANEXO 1: INVENTARIOS DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS TELEFONOS

PRESIDENTE PDDC: PROF. NERY A.CASTILLO SANTAMARIA Alcalde

988896643

VICEPRESIDENTE :

PDDC MORROPE 1ER.Regidor M.D.M. Abg. Samuel Santamaría Valdera

SECRETARIO TÉCNICO Heber juan zapata gonzales Secretario Técnico -Oficina Defensa Civil.

923504060

REPRESENTANTES

DE INSTITUCIONES SR. JUAN C. YARLAQUE SANTISTEBAN Comunidad Campesina San Pedro de Mórrope

954411934

INTEGRANTES

SR.GUALBERTO SUPO SANDOVAL Alcalde C.P. Cruz del Médano

979655897

SR.. CESAR CHAPOÑAN CHAPOÑAN Alcalde C.P. Romero

977853973

SR. ANTONIO ZEÑA BANCES Alcalde C.P La Colorada

920355885

Sr. JOSÉ GABRIEL BANCES VALDERA Alcalde C.P Los Pósitos

981665256

DR. EDWING FANZO NIQUEN Gerente Micro Red Salud Mórrope

949705750

Ing. Lorenzo Coronado Ventura Sub Gerente de Gestión Ambiental M.D.M.

979850859

ING.FREDY LLONTOP SANTAMARIA. Jefe de Catastro Rural- MDM.

978980646

JOSÉ QUEVEDO MORANTE Medios de Comunicación Mórrope

945128902

R.P. JOSE ZAPATA CARRASCO Párroco de la Iglesia San Pedro de Mórrope

945107055

SR. VICTORIO ACOSTA TEJADA Presidente de la Sub Comisión de Regantes

956116525

SR. ALEJANDRO VALDERA SANTISTEBAN Sub Prefecto del Distrito de Mórrope

951446553

CAP.PNP.MARIA MONTALVO MONTALVO Comisario P.N.P Mórrope

962808112

TNT.PNP.FRANKLIN GARCIA PASTOR Comisario PNP Cruz del Médano.

955762596

PLATAFORMA DISTRITAL DEFENSA CIVIL



SR. ARMANDO TUÑOQUE CHAPOÑAN Juez de Paz de II Nominación

999453795

SR. ROBERTO SANTISTEBAN CAJUSOL Juez de Paz III nominación

934003279

SR. PASCUAL MONTE TRUJILLO Teniente Gobernador AA.HH. 09 De Febrero

966988684

SR. MERCEDES DAMIAN VALDERA Teniente Gobernador AA.HH. El Salvador

981624725

MARIA MILAGROS LLONTOP SUCLUPE Sub Gerente Desarrollo Social y Servicios

Comunales M.D.M.

PROF. CARMEN ROJAS CHERO Sub Directora I.E.I.G.V Nivel Primario-Mórrope

965029534

SR. CARLOS CHAPOÑAN ACOSTA Pastor de la Iglesia Tabernáculo de Dios –

Mórrope

978915254

ECON.SEGUNDO J. SUYON ESCURRA Sub Gerente de Administración M.D.M.

975050004

DR. JOSE LUCAS SUCLUPE VENTURA Secretario General M.D.M.

989255841

SR. PABLO BRAVO SANTISTEBAN

Presidente Juntas Vecinales Cercado de Mórrope

952681483

REGIDORES

INTEGRANTES:

Samuel Santamaría Valdera 94298099

Héctor Acosta Ballena 978887687

Asunción Santamaría Valdera 952627889

Betty Cajusol Montalvo 979980292

Leandro Álamo Valdera 949433702

Ángel Enrique Valdera Riojas 935359225

MEDIOS DE

COMUNICACIÓN LOCAL

Radio Uno-Mórrope :Radio Milagritos-Cruz del Médano

:Radio Digital-Mórrope

SR.ADALBERTO ALAMO VALDERA Juez de Paz de I Nominación

988252607



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO MONTEHERMOSO

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

DNI

NIVEL

EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

José Jenaro Chapoñan Sánchez

50

17626269

Secundario

Isidro Chapoñan Sandoval

56

17614175

Primario

Hermes Chapoñan Chapoñan

53

17568784

Secundario

Rosa Natividad Chapoñan Sánchez

27

40705436

Primario

Zulmi del Rocío Piscoya Sandoval

24

77013321

Secundario

Aurelio Sánchez Damián

28

45534422

Primario

Candelaria de le Cruz Sánchez

48

80353391

Primario

Eulogio Chapoñan Sánchez 49

80316885

Primario

Abelardo Chapoñan Tejada 50 17616505 Primario



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO SANTA ISABEL

CARGO

NOMBRE Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL

EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Segunda Bertha Rojas Belicoso

40

16794736

Primario

Cesar Agusto Álamo Siesquen 48 17616831 2° Secundaria

Blanca victoria Santamaría Sandoval

57 08921480 2° Secundaria

Jaqueline Santisteban Sandoval 29 45273248 Primaria

Isabel Valdera Suyon 43 17621115 Primaria

Tomas Santamaría de la cruz 54 17565718 Primaria

Juan Damián Santamaría 56 17568244 Primaria

Liliana Chapoñan Santisteban 26 46738517 2° Secundaria

José Alberto Sandoval Siesquen 37 43272434 Superior



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO MONTE VERDE

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDA

D

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE

(A)

Martha Elena Perales Chingel

41 17642721 Secundaria

Julio Gutiérrez Suyon 48 17616678 Secundaria

Yuly María Obando Chinguel 35 43011932 Técnica

Antero Sandoval Santamaría 49 17619740 3° de Primaria

Luis Iván Piscoya Sandoval 27 46654083 Estudiante Universitario

José Félix de la Cruz Piscoya 32 43243704 Primaria

José Ricardo Sánchez Piscoya


Teresa Chinquel Piscoya 52 16504234 3° de Primaria

Santos Sánchez de la Cruz 50 17608073 4° de Primaria



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES C.P ROMERO

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDA

D

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Pedro Acosta Bances 56 17565858 Primaria

Robert Inoñan Santisteban 44 16744858 Tecnico Superior

Sacramento Santisteban Damián

56 17565185 Superior

María Yolanda Inoñan Sandoval

47 17616943 Primaria

María Usnara Sandoval Damián

48 17616194 2° de Primaria

Abercio Chapoñan Damián 59 17563414 Superior

Andrés Valdera Santamaría 64 17567875 Primaria

José Mercedes Sandoval Chapoñan

48 17613623 3° de Primaria

Mery Nancy Sandoval Acosta 27 47149227 Técnico en Superior



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL C. P. ROMERO ANEXO

CUCUFANA

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Edilberto Bances Martínez


Julia Siesquen Damián 48 17604473 Primaria

Pedro Llontop Sandoval 44 16784359 Primaria

Irene Llontop Sandoval 57 17568277 Primaria

José Natividad Damián Llontop


Asunción Llontop Sandoval


Santos Llontop Sandoval 40 16784367 Primaria

segundo Leonardo Purizaca Cherres


María Vicenta Damián Llontop




DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO PUPLAN

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Pablo Gutiérrez Suyon

36 41562474

Secundaria

José del Carmen Gutiérrez Inoñan


Gianinna Janet Álamo Sandoval


Deysi Liliana Bravo Chapoñan


Rosa Valdera Piscoya 40 16784240 Secundaria

Ronaldo Sandoval Álamo


Sunción Sandoval piscoya


Juana Ceclen Sandoval piscoya


Alex Álamo Bance 25 46882644 Técnico superior



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO TRANCA

SASAPE

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

María Martina Sánchez Siesquen


Cesar Sánchez Santisteban 35 41383568 Secundaria

Celso Santisteban Murillos 53 17529954 1ero secundaria

María Francisca Sánchez Santisteban

47 17593387 2do secundaria

Julio Alberto Santisteban Santisteban


María santos de la cruz Riojas


Juan Carlos Vidaurre Santisteban

39 43072491 2do secundaria

Arnaldo bances Inoñan 50 17607927 4to segundaria

José Antonio Acosta Solano 45 17613605 Secundaria



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO TRANCA FANUPE

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIV

O

PRESIDENTE (A)

Felix Alexander Bravo Bances 44 16745236 Secundario

Dorita Farroñan Chapoñan 54 80328190 Primaria

Jode Osvaldo Sandoval Tejada


Alcira Elvira Gonzales Velásquez


María flor Sandoval Inoñan 28 43096849 Segundaria

María gloria bances Santisteban


Maribel siesquen Cajusol 38 40158977 Secundaria

Luz María García Machado 39 80641863 Primaria

María Isabel Santisteban Valdera

41 1762 Secundaria



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL C.P.LOS POSITOS

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Salvador Cajusol Santisteban


Lupita Farroñan Santamaría


Carlos Suclupe Valdera 67 17567411 Primaria

Virginia Sandoval Damián


Edwin Fredy Damián Valdera


José Farroñan Chapoñan 39 80319473 Secundaria

José del Carmen Perleche Gallardo


María Blanca Sandoval Santamaría

17621052 Primaria

Santiago Sánchez Santisteban




DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO TRAPICHE

BRONCE

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTA (A)

Flipe Santisteban Santisteban


Martha Olaya Sandoval Inoñan

45 17613690 3ro de primaria

Melisa Valdera Santisteban

19 77433207 1° de secundaria

Infamia Bances de la Cruz


Luz Amparo Sandoval Zapata

42 17626301 3ero secundaria

Félix zapata Vidaurre 66 17602575 Primaria

María Esther Sandoval bances

44 16708500 3ero de Primaria

Juan francisco pingo Juárez

42 80328311 Segundario

Sabino Suclupe Vidaurre 66 17597285 Primario



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO ANGOLO II

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE

(A)

Wenceslao Valdera Inoñan


Yomayra morillo Domínguez


Edmundo Fernández Cajusol Llauce

36 41598616 4to secundaria

Mariana Santisteban Coronado


María Cruz Cajusol Sandoval


Marcelo Llauce Sandoval 50 17603489 Primaria

Oswaldo Inoñan valdera 49 17626263 Primaria

Roberto peche Tuñoque 47 17621180 Secundaria

Desiderio Arturo Gueva Gomes

56 28110848 secundaria



DIRECTIVA DEL COMITÉ DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES DEL CASERIO HORNITO

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS

EDAD

N° DNI

NIVEL EDUCATIVO

PRESIDENTE (A)

Lazaro Siesquen Inoñan


Iris Elizabeth Farroñan Morales

37 42702661 Primario

Feliberto Bances Santamaría


Adelina Olivos Siesquen 38 17620890 Primaria

Luz Maribel Zeña Bances 35 43637255 Superior

Faustino Llontop Bances 71 17563661 Primaria

Rufino de la cruz Santamaría


María Marilú Llontop Llauce


Juan Llontop cuzo 76 17562916 Primaria



CENTROS POBLADOS: ALCALDES

NOMBRES Y APELLIDOS CENTRO POBLADO TELEFONO

Sr. Hualberto Sandoval Supo C.P.CRUZ DEL MEDANO 979655897

Sr. Cesar Chapoñan Chapoñan C.P.EL ROMERO 977853973

Sr. Antonio Zeña Bances C.P.LA COLORADA 920355885

Sr. José Gabriel Bances Valdera C.P. LOS POSITOS

981665256



ANEXO 2:

GRUPO DE TRABAJO DEL SINAGERD DE LA MUNICIPALIDAD DE MORROPE

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS

PRESIDENTE: PROF. NERY A. CASTILLO SANTAMARIA. Alcalde de la Municipalidad de Mórrope.

COORDINADOR: Secretaria Técnica Defensa Civil – SINAGERD - MDM.

INTEGRANTES:

ORGANOS DE DIRECCION: DR. JUAN CARLOS LLAUCE DAMIAN.

Gerente Municipal

1. ORGANOS DE ASESORAMIENTO: 1.1. SUB GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO, y Desarrollo Institucional 1.2. SUB GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

2. ORGANOS DE APOYO: 2.1. AREA DE CONTABILIDAD 2.2. AREA DE TESORERÍA 2.3. AREA DE ABASTECIMIENTO 2.4. AREA DE RECURSOS HUMANOS. 2.5. AREA DE TRIBUTACIÓN MUNICIPAL

2.6. AREA DE CONTROL PATRIMONIAL

3. ORGANOS DE LINEA 3.1 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

3.1. AREA DE TURISMO Y PROMOCION DE INVERSIONES 3.2. AREA DE COMPETIVIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL. 3.3. AREA DE COOPERACION INTERNACIONAL.

3.2 SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL 3.2.1 AREA DE GESTION Y FISCALIZACION AMBIENTAL LOCAL. 3.2.2 AREA DE LIMPIEZA Y ORNATO PÚBLICO. 3.2.3 AREA TECNICA MUNICIPAL PARA LA GESTION DE LOS SERVICIOS DE AGUA

Y SANEAMIENTO.

4. SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUNALES. 4.1 AREA DE REGISTRO CIVIL. 4.2 AREA DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA 4.3 DIVISION DE PARTICIPACION VECINAL 4.4 DIVISION DEMUNA Y OMAPED. 4.5 AREA DE EDUCACION ,SALUD Y DEPORTES 4.6 AREA DE PROGRAMAS SOCIALES. 4.7 AREA DE BIBLIOTECA MUNICIPAL.

5. SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL (SUGEDUR) 5.1 AREA FORMULADORA 5.2 AREA DE OBRAS PÚBLICAS. 5.3 AREA DE TRANSITO Y TRANSPORTES 5.4 AREA DE MAQUINARIA 5.5 AREA DE CATASTRO

6. ORGANOS AUXILIARES 6.1 SECRETARIA GENERAL 6.2 AREA DE COMUNICACIONES Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACION. 6.3 AREA DE TRAMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

7. ORGANOS DESCONCERTADOS 7.1 ALCALDE CENTRO POBLADO LOS POSITOS 7.2 ALCALDE CENTRO POBLADO CRUZ DEL MEDANO 7.3 ALCALDE CENTRO POBLADO ROMERO 7.4 ALCALDE CENTRO POBLADO LA COLORADA

7.5 JUNTAS VECINALES



ANEXO 3: INVENTARIOS DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS.

FORMATO DE INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES PARA CASOS DE

DESASTRE O EMERGENCIA

NOMBRE DE LA ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORROPE

TITULAR DEL PLIEGO : PROF. NERY A. CASTILLO SANTAMARIA

JEFE DE AREA MAQUINARIA : RESPONSABLE OPERATIVO

(a) VEHICULOS

TIPO DESCRIPCION CAP.

CARGA

TIPO

COMBUST.

CONSUMO /

HORA

A:03 Camioneta 4x 4 01 TN. Gasolina 45 Km/ Gln.

A:03 Camioneta 4x 4 01 TN. Gasolina 45 Km/Gln.

A:03 Camioneta 4x4 01 TN Gasolina 50 km/Gln.

A:05

A.05

A.05

Volquete volvo

Volquete Volvo

Volquete Volvo

10 mts.3

15 mts 3

15 mts 3

Petrolero

Petrolero

Petrolero

10Km/ Gln.

12Km/ Gln.

12Km/Gln.

A:05 Volquete Fort 08 mts.3 Petrolero 10Km/ Gln.

A:07 Cargador Frontal Petrolero 10Km/ Gln

A:11 Moto niveladora Petrolero 10Km/ Gln

A:11

Cisterna de

agua

Mercedez Benz

4000 Gln Petrolero 10Km/ Gln





NOMBRE DE LA ENTIDAD: COMUNIDAD CAMPESINA DE MORROPE

TITULAR DEL PLIEGO : JUAN CARLOS YARLAQUE SANTISTEBAN

(a) VEHÍCULOS

TIPO DESCRIPCION CAP. CARGA TIPO COMBUST. CONSUMO / HORA

A:03 Camioneta 4x 4 01 TN. Petróleo 50 Km/ Gln.

A:03 Camioneta 4x 4 01 TN. Petróleo 50 Km./Gln

A 03 Camión fuso 06 TN Petróleo 40 Km/ Gln.

A 03 Ambulancia 01 TN. Petróleo 50 Km/Gln.



NOMBRE DE LA ENTIDAD : COMISION DE REGANTES MORROPE

TITULAR DEL PLIEGO : SR. VICTORIO ACOSTA TEJADA



NOMBRE DE LA ENTIDAD: CENTRO DE SALUD MORROPE

TITULAR DEL PLIEGO : MED. EDWING FANZO NIQUEN

(a) VEHÍCULOS

TIPO DESCRIPCIÓN CAP.

CARGA

TIPO

COMBUST.

CONSUMO /

HORA

A:03 Camioneta Ambulancia 01 TN. Gasolinera 50 Km/ Gln.

(a) VEHÍCULOS


CARGA

TIPO

COMBUST.

CONSUMO /

HORA

A:03 Camioneta Placa OC7340 01 TN. Petrolero 50 Km/ Gln.

A:03 Camioneta Placa OC 9588 01 TN. Petrolero 50 Km/ Gln.





NOMBRE DE LA ENTIDAD: COMISARIA DISTRITO DE MORROPE - PNP

TITULAR DEL PLIEGO : COMISARIO PNP –RESPONSABLE OPERATIVO

(a) VEHÍCULOS


CARGA TIPO

COMBUST. CONSUMO /

HORA

A:03 Camioneta Patrullero 02 TN. Gasolinera 50 Km/ Gln.

Modelo Honda

(11) Moto Lineal 01 Pers. Gasolinera 01 Gln



NOMBRE DE LA ENTIDAD: COMISARIA – PNP - CRUZ DEL MEDANO

TITULAR DEL PLIEGO: COMISARIO-RESPONSABLE OPERATIVO

(a)VEHICULOS


CARGA TIPO

COMBUST. CONSUMO /

HORA

Modelo Honda

(02) Motos Lineal 01 Gasolinera 01 Glns.

A:03 Camioneta Patrullero 02 TN. Gasolinera 50 Km/Gln.



NOMBRE DE LA ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MÓRROPE

TITULAR DEL PLIEGO : PROF.NERY A. CASTILLO SANTAMARIA. Presidente de la Plataforma y Alcalde

JEFE DE ÁREA :

COED División de Defensa de Civil

(b) HERRAMIENTAS COER

TIPO DESCRIPCION CANTIDAD DISPONIBILIDAD

B:01 Carretilla Inmediato

B:02 Barretas Inmediato

B:04 Palas rectas Inmediato

B:05 Picos Inmediato

B:10 Otros Machetes Inmediato

B:10 Botas Inmediato



B:10 Camas Plegables Inmediato

B:10 Baldes de plástico inmediato

B:10 Barretas hexagonales inmediato

B:10 Bidones de plástico Inmediato

B:10 Bobinas de plástico inmediato

B:10 Calaminas galvanizadas inmediato

B:10 Carpa familiar inmediato

B:10 Cocina de gas 2 hornillas inmediato

B:10 Colchas de 1 1/2 inmediato

B:10 Colchones de espuma inmediato

B:10 Cucharas de sopa inmediato

B:10 Cucharon aluminio inmediato

B:10 Cuchillos para cocina inmediato

B:10 Espumadera aluminio inmediato

B:10 Frazadas de 1 1/2 inmediato

B:10 Ollas aluminio N°26 inmediato

B:10 Pala cuchara inmediato

B:10 Triplay lupuma inmediato

B:10 Platos hondos inmediato

B:10 Platos tendidos inmediato

B:10 Sacos polipropileno inmediato

B:10 Tazones plásticos inmediato

B:10 Vasos plásticos inmediato

B:10 Agua mineral san Luis inmediato

FORMATO DE INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES PARA CASOS DE DESASTRE O EMERGENCIA C.- INFRAESTRUCTURA ALBERGUES NOMBRE DE LA ENTIDAD : DIVERSAS INSTITUCIONES

(c) INFRAESTRUCTURA PARA ALBERGUE

TIPO DIRECC.

TELF.

ADM Y/O

RESPONSABLE

N° DE

HABITACIONES

DISPONIB.

EMERGENCIA

ÁREA

M2

A:03 Bolognesi c/3 Local CC San

Pedro 10 Inmediata 200 mts.

A:04 Parque

Minero ;Parque

infantil

(carpas)

20 Inmediata 000mts.

A:05 Parque

Iglesias Católicas

y Evangélicas

Zona Urbana y

Rural


A:05 Av. Los Incas

c/2

Ambientes

Centros de Salud 02 Inmediata 500 mts.

A:05 Av. Los Incas

c/2

Local Comisión de

Regantes 01 Inmediata 500 mts.



A:05 Av. Bolognesi

402 Coliseo Municipal 01 Inmediata 1000mts.

A:05 Prolg. San

Antonio Estadio Municipal 01 Inmediata 3000mts.

A:05 Av. El

Cementerio

Complejo

Deportivo 01 Inmediata 1500mts.

A:05 Av. Jr. Sola I.E.I. Nº202

Mórrope 01 Inmediata 1000mts.

A:05 Av. Sta. Rosa

y Jr. Sola.

I.E.N º 10157 Inca

Garcilaso de la

Vega. Primario y

Secundario


A:05 Santa Isabel Albergue temporal 01 Inmediata 300 mts.

FORMATO DE INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES PARA CASOS DE DESASTRE O EMERGENCIA

NOMBRE DE LA ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORROPE TITULAR DEL PLIEGO : PROF. NERY A. CASTILLO SANTAMARIA

(d) INFRAESTRUCTURA LOGISTICA

TIPO DIRECC.

TELF. ADM Y/O

RESPONSABLE CAPACIDAD DE

ALMACENAMIENTO DISPONIB.

EMERGENCIA AREA

M2

D:01 Bolognesi 402

Almacén Coliseo Municipal

100 Toneladas Local disponible

Inmediata 1000

D:01 Av. Incas/ Rosario

Almacén agua potable


Inmediata 500

D:02 Prolg.Jr. San Antonio

Depósitos Estadio Municipal


Adecuado e inmediato

3000



NOMBRE DE LA ENTIDAD : CENTRO SALUD MORROPE

TITULAR DEL PLIEGO : MED. EDWING FANZO NIQUEN

(e) INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

TIPO CATEGORIA DIRECC. Y/O

TELEFONO

HORA DE

ATENCION

ADM.

RESPONSABLE

ORG.

ADMIN.

E:02

Centro de Salud

Micro Red

Mórrope

Av.: Incas c 2/

Santa Ana 24 horas

Med. Edwing

Fanzo Niquen MINSA

E.02 Puestos de

salud zona Rural Caseríos (20)

08.00 am a

1.30 pm

Dependientes

Micro Red Mórrope MINSA





NOMBRE DE LA ENTIDAD : ORGANIZACIONES DIVERSAS

(f) INSTALACIONES PARA ASISTENCIA DE PERSONAL

TIPO DIRECC. TELF. ADM Y/O

RESPONSABLE DISPONIBILIDAD ÁREA

F: 01 Caseríos/Dom.

Presidenta

Comedores Populares

Zona Urbana Y Rural

Prona

18 Locales

Operativos 100m2xc/u.

F: 04 Av. Cementerio Complejo Deportivo

“Benito Ventura” 01 Local Operativo

500 m2x

c/u

F: 04 Bolognesi c 2 Comunidad Campesina

San Pedro _Mórrope 01 Local Operativo 50m2

F: 04 Av. Los Incas c 2 Comisión de Regantes -

Mórrope 01 Local Operativo 100m2

F: 04 Calle Santa

Rosa/sola

Institución Educativa Inca

Garcilaso de la Vega

02 Locales

Operativos 400m2x c/u

F: 04 Calle Jr. Sola I.EI. Nº 212 Carmelitas 01 Local Operativo 400 m2




RESPONSABLE : JEFE DE TRANSITO Y TRANSPORTES

(g) SERVICIO DE TRANSPORTE


CARGA

TIPO

COMBUST.

CONSUMO /

HORA

G:01 Asociación de Transportes de

combis 1 ½ tn. Petróleo 30 km x gl.

G: 01 Comité Automóviles virgen de

las Mercedes 1 ½ tn. Petróleo 30 km x gl.

G: 01 Comité de Combis San Pedro 1 ½ tn. Petróleo 30 km x gl.

G: 01 Comité Combis de San

Francisco 1 ½ tn. Petróleo 30 km x gl.




SASTRE O EMERGENCIA


RESPONSABLE: GERENCIA MUNICIPAL MORROPE

(h) SISTEMA DE COMUNICACIONES

TIPO DESCRIPCION FRECUENCIA/NUMERO INDICATIVO

H:01 Teléfono Fijo Municipal 74281461 Principal

H:01 Alcaldía 204 Anexos

H:01 Gerencia 212 Anexos

H:01 Secretaria General 213 Anexos

H:01 SUGEDUR 205 Anexos

H:01 RR.PP 208 Anexos

H:01 Contabilidad 206 Anexos

H:01 Defensa Civil 223 Anexos

H:01 Desarrollo Urbano y Catastro 224 Anexos



NOMBRE DE LA ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MÓRROPE

RESPONSABLE : Jefe De Agua Potable

(i) RECURSOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

TIPO DIRECCIÓN ADM Y/O

RESPONSABLE DISPONIBILIDAD CAPACIDAD

I:01 Av. Los Incas/

Rosario 24 Horas

600,000 Lts.

Nuevo

60,000 Lts.



CÓDIGO A: MÉDICOS - MICRO RED MÓRROPE

MÈD. EDWING FANZO NIQUEN

GERENTE MICRO RED DE SALUD – MÓRROPE -

CODIGO MEDICOS EDAD DIRECCION Y TELEFONO

CENTRO DE TRABAJO Y TELEFONO

A : 01 Medicina general (20)

Postas medicas: Mórrope dependientes de la micro red ,

Postas de Salud Labores que realizan de 7.30am a 1.30pm.

A : 12 Obstetras (26 ) Mórrope Micro red salud Mórrope

A : 14 Dietistas (0) Mórrope Micro red salud Mórrope

A : 15 Odontólogos (02)

Mórrope Micro red salud Mórrope

A : 16 Enfermeras (14)

Postas médicas: Mórrope dependientes de la micro red.

Postas de Salud Labores que realizan de 7.30am a 1.30pm.

CÓDIGO B: INGENIEROS- MUNICIPALIDAD DE MÓRROPE

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO-RURAL

CÓDIGO C: CIENCIAS SOCIALES - MUNICIPALIDAD DE MORROPE SUB GERENTE PLANEAMIENTO, PRESP. Y DESARROLLO INST.

CÓDIGO CIENCIAS SOCIALES

DIRECCION Y TELEFONO


C: 03 Contadores (00) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 2.30pm.

C: 04 Sociólogos y Abogados (00)

Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 2.30pm.

CÓDIGO INGENIEROS DIRECCION Y

TELEFONO CENTRO DE TRABAJO Y TELEFONO

B: 02 Civil (00) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00 pm.

B: 06 Electrónico (00) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00 pm.

B: 10 Otros –Medio

Ambiental MDM (00) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00 pm.

B: 10 Arquitecto (00) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00 pm.



CÓDIGO E: COMUNICADOR SOCIAL - MUNICIPALIDAD DE MÓRROPE

Jefe de área de Comunicaciones y Tecnología .- M.D.M

CODIGO F: TECNICOS - MUNICIPALIDAD DE MÓRROPE JEFE DE CATASTRO URBANO Y RURAL

CÓDIGO CIENCIAS SOCIALES DIRECCION Y TELEFONO


F: 01 Topógrafo(01) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00pm.

F: 02 Radio –Operaciones (06) Sipan, UNO, Santa Fe, Santa Rosa, Satélite, Digital, etc.

Bolognesi 402. Mórrope y Caseríos

F: 03 Radio –Operaciones-Junta de Regantes (01)

Bolognesi 402. Comisión de Regantes- Mórrope

F: 05 Fotógrafos-aficionados (05) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 3.00pm.

F: 06 Laboratoristas sociedad civil(05) Bolognesi 402. Centro de Salud y Boticas privadas

CÓDIGO G: TRANSPORTISTAS - MUNICIPALIDAD DE MÓRROPE SR. – RESPONSABLE DE TRANSITO Y TRANSP. MDM

CÓDIGO CIENCIAS SOCIALES DIRECCION Y TELEFONO


G: 01 Comité Virgen De Las Mercedes(10)

Mórrope Mórrope

G: 02 Comité San Pedro (05) Mórrope Mórrope

G: 03 Comité San Francisco Express (05)

Cruz del Médano Cruz del Médano

CÓDIGO CIENCIAS SOCIALES

DIRECCION Y TELEFONO


E: 02 Periodistas (01) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30 am a 2.30pm.

E: 03 Profesores (05) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30 am a 2.30pm.

E: 04 Promotores (15) Bolognesi 402. Municipalidad de Mórrope 7.30am a 2.30pm.

E:04 Instituciones –sociedad civil(10)

Bolognesi 402. Municipalidad y centro de salud de Mórrope.



ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DE COMITÉS COMUNITARIOS

CASERÍOS Y ANEXOS DEL DISTRITO DE MORROPE

MUESTRA DE IDENTIFICACION DE

ZONAS DE PELIGROS O RIESGOS

Y SEÑALIZACION DE LUGARES

SEGUROS EN LOS CASERIOS

(FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES A LOS COMITES

COMUNITARIOS ORGANIZADOS)



COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES LOCALES



SIMULACRO DE INUNDACION EVACUACION ZONAS SEGURAS

(ZONA RURAL)



MAPA DE PELIGROS DE LA CIUDAD DE MORROPE



ANEXO N° 04

DIRECTORIO TELEFÓNICO.

Debe estar en un lugar visible con la finalidad de ubicarlo en forma inmediata y en

caso de producirse una emergencia llamar a los elementos de ayuda y socorro.

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE EMERGENCIA

Central de Emergencia Policía Nacional del Perú 105

Bomberos - Central de Emergencias 133

Escuadrón de Emergencias – PNP 114

Comisaría del Norte PNP. (074) 23-229697.

Comisaria PNP Lambayeque : (074) 282025

COER Defensa Civil Región Lambayeque: (074) 612706

/612707

Emergencia PN-PG (074) 23-6511

AMBULANCIAS, EMERGENCIAS

Es Salud en Línea :(074) 481060.

Hospital las Mercedes:( 074) 23-7021

Hospital Central ALMANZOR AGUINAGA : (074) 23-7776

INDECI CHICLAYO: (074) 271503 Calle Ancón N° 112 Urb.sta.Victoria.

Hospital Belén de Lambayeque. · (074) 281886.

Hospital Regional de Lambayeque (074) 480440.



Municipalidad Provincial de Lambayeque: 282092 282021. Fax:

282092.

BOMBEROS VOLUNTARIOS ILLIMO: (074) 459236

BOMBEROS VOLUNTARIOS LAMBAYEQUE :(74) 283520

PRINCIPALES NÚMEROS DE EMERGENCIA A NIVEL NACIONAL

Denuncia contra la violencia familiar y sexual: 100

Central policial: 105

Defensa Civil: 110

Reclamos en Susalud: 113

Cruz Roja: 115

Bomberos: 116

Fuente: www institucional sectorial 2019

http://www.peru.gob.pe/directorio/pep_directorio_detalle_institucion.asp?cod_institucion=11428




tel:100

tel:105

tel:110

tel:113

tel:115

tel:116



ANEXO 05

ACCIONES QUE DEBERÁN EJECUTAR INMEDIATAMENTE PARA PREPARACIÓN FASE REACTIVA PRIORIDAD DEL GOBIERNO

LOCAL MORROPE : MEDIDAS DE PREVENCION

REQUERIMIENTO DE LA DIVISION DE DEFENSA CIVIL.

a)- LIMPIEZA Y DESCOLMATACIÒN DEL CANAL CORNELIO NOR ESTE Y NOR

OESTE, UBICADO EN LA ZONA URBANA DE MORROPE, EN LA RIBEREÑA DEL AA.HH. 09 DE FEBRERO.(10 KMS AGUAS ARRIBA).

b)- REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS CARROZABLES, DE MAYOR TRANSITIVIDAD VEHICULAR Y PEATONAL, CON EL POLL DE MAQUINARIA MUNICIPAL. c) -LIMPIEZA DE LOS CANALES DE RIEGO PRINCIPALES DE LA PARTE BAJA DEL DISTRITO. d) - MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE BUZONES. e) – IMPLEMENTACION CON MOTOBOMBAS DE 4’ CON MANGA DE 200 METROS CADA UNO f)- CARPAS PARA ALBERGAR A DAMNIFICADOS g) – MEJORAMIENTO DE 13 I.E. CUYA INFRAESTRUCTURA SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO. h)-ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS (CARRETILLAS, PALANAS, PICOS, BARRETAS Y OTROS MATERIALES). i)- CISTERNAS DE AGUA POTABLE DE 2000 M3 j)- RENOVACION DE POSTES Y CABLES DE ELECTRIFICACION k) – MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA MUNICIPAL. l)-OTRAS ACCIONES PARA PREVENIR Y DAR SEGURIDAD A LA VIDA HUMANA.

Mórrope, Enero del 2019.



ACCIONES QUE DEBERAN EJECUTAR INMEDIATAS PARA PREPARACION FASE PROSPECTIVA QUE TIENE QUE TOMAR EL GOBIERNO CENTRAL Y/O REGION LAMBAYEQUE PARA

MITIGAR ZONAS DE MAYOR VULNERABILIDAD Y REDUCIR EL RIESGO

SECTOR AGRICOLA:

1) REVESTIMIENTO DEL RIO MORROPE CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA DESDE PUENTE MORROPE HACIA 03 KMS. AGUAS ARRIBA.

2) CONSTRUCCION DE DRENES DESDE EL CASERIO CHEPITO ALTO HACIA EL CASERIO DOS PALOS.

3) DESCOLMATACION Y/O LIMPIEZA GENERAL DEL RIO LA LECHE PARTE BAJA DEL DISTRITO DE MORROPE (EVITAR DESBORDES O AISLAMIENTO DE LOS ANEXOS MIRADOR, Y SAN LUIS.

4) REFORZAMIENTO DEL DIQUE SAN ISIDRO (COLINDANTE CASERIOS QUE AFECTARIAN A LOS SECTORES TRANCA SASAPE, MONTE HERMOSO, CRUCE MORALES, SEQUIONES, Y TRANCA FANUPE).

ACCIONES INMEDIATAS QUE DEBE PRIORIZAR EL GOBIERNO LOCAL DE MORROPE.

1) LIMPIEZA Y DESCOMATACION DEL CANAL CORNELIO NOR ESTE Y NOR OESTE, UBICADO EN LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE MORROPE, EN LA RIBEREÑA DEL AA.HH. 09 DE FEBRERO.(10 KMS.AGUAS ARRIBA)

2) LIMPIEZA GENERAL DE LOS CANALES PRINCIPALES DE LA PARTE BAJA DEL DISTRITO, CONSIDERADOS DE MAYOR VULNERABILIDAD A DESBORDES QUE AFECTARIAN A LAS VIVIENDAS.

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

1). MATENIMIENTOI Y/O MEJORAMIENTO DE CAMINOS CARROZABLES DE MAYOR TRANSITIVIDAD VEHICULAR Y PEATONAL, CON EL POLL DE MAQUINARIA DE PROPIEDAD MUNICIPAL O ALIANZA ESTRATEGICA CON GOBIERNO REGIONAL DE LAMBYEQUE.

SECTOR SALUD 1.- RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL SECTOR RURAL QUE SE HAN REALIZADO INSPECCION TECNICA DE DEFENSA CIVIL QUE TEREMINAN ALTO Y MUY ALTO RIESGO.



DESCOLMATACION CANAL CORNELIO



DESCOLMATACION Y DESARENAMIENTO DEL RIO LA LECHE PARTE ANEXO SAN LUIS-MONTE VERDE



DESCOLMATACION Y DESARENAMIENTO DEL RIO LA LECHE PARTE ANEXO SAN LUIS-MONTE HERMOSO

PUENTE CANAL CORNELIO : DESCOLMATACION



PUENTE CANAL CORNELIO : DESCOLMATACION



LIMPIEZA Y DESCOLMATACION CANAL CORNELIO



ANEXO 06

GLOSARIO

Un glosario es una recopilación de definiciones o explicaciones de palabras

que versan sobre un mismo tema o disciplina, ordenada de forma alfabética.

Es común que se los incluya como anexo al final

de libros, investigaciones, tesis o enciclopedias, presentando todos aquellos

términos más importantes, poco conocidos, de difícil interpretación o que no

sean comúnmente utilizados en el contexto en que aparecen. De esta forma,

un glosario no es lo mismo que un diccionario, aunque en ambos se

encuentran palabras de significado quizás desconocido y tienen la

característica de dar conceptos, tienen una ligera diferencia: en el glosario

sólo podemos encontrar términos propios de un campo o de un libro

específico; mientras que en el diccionario podemos encontrar cualquier

término y comprender el significado.

“PLAN DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS DE

DESASTRES.

MARCO CONCEPTUAL

DEFINICIONES OPERACIONALES:

a) Afectado: Persona, animal, territorio o infraestructura que sufre perturbación en su ambiente por efectos de un fenómeno. Puede requerir de apoyo inmediato para eliminar o reducir las causas de la perturbación para la continuación de la actividad normal.

b) Amenaza/Peligro: Probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural o inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos.

https://es.wikipedia.org/wiki/Definici%C3%B3n

https://es.wikipedia.org/wiki/Adenda

https://es.wikipedia.org/wiki/Libro

https://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n

https://es.wikipedia.org/wiki/Tesis

https://es.wikipedia.org/wiki/Enciclopedia

https://es.wikipedia.org/wiki/Diccionario



c) Análisis de la vulnerabilidad: Proceso mediante el cual se evalúa las Condiciones existentes de los factores de la vulnerabilidad: exposición, fragilidad y resiliencia, de la población y de sus medios de vida.

d) Asistencia humanitaria: conjunto de acciones oportunas,

adecuadas y temporales que ejecutan las entidades integrantes del SINAGERD, en el marco de sus competencias y funciones, para aliviar el sufrimiento, garantizar la subsistencia, proteger los derechos y defender la dignidad de las personas damnificadas y afectadas por los desastres.

e) Autoayuda: respuesta inmediata, solidaria y espontánea de la población presente en la zona de una emergencia o desastre para brindar ayuda a las personas afectadas y/o damnificadas. Normalmente es la propia población, la que actúa sobre la base de su potencialidad y recursos disponibles.

f) Cultura de prevención: conjunto de valores, principios, conocimientos y actitudes de una sociedad que le permiten identificar, prevenir, reducir, prepararse, reaccionar y recuperarse de las emergencias o desastres. La cultura de la prevención se fundamenta en el compromiso y la participación de todos los miembros de la sociedad.

g) Damnificado/a: Condición de una persona o familia afectada parcial o íntegramente en su salud o sus bienes por una emergencia o desastre, que temporalmente no cuenta con capacidades socioeconómicas disponibles para recuperarse.

h) Desastre: Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico, infraestructura, actividad económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades sociales, sobrepasando la capacidad de respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido por la acción humana.

i) Desarrollo sostenible: Proceso de transformación natural, económico social, cultural e institucional, que tiene por objeto asegurar el mejoramiento de las condiciones de vida del ser humano, la producción de bienes y prestación de servicios, sin



deteriorar el ambiente natural ni comprometer las bases de un desarrollo similar para las futuras generaciones.

j) Emergencia: Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por la acción humana que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.

k) Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN): Identificación y registro cualitativo y cuantitativo, de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

l) Elementos en riesgo o expuestos: contexto social, material y ambiental presentado por las personas y por los recursos, servicios y ecosistemas que pueden ser afectados por un fenómeno físico.

ll) Identificación de peligros: Conjunto de actividades de localización, estudio y vigilancia de peligros y su potencial de daño, que forma parte del proceso de estimación del riesgo.

m) Infraestructura: conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones, con su correspondiente vida útil de diseño, que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de servicios considerados necesarios para el desarrollo de fines productivos, políticos, sociales y personales.

n) Medidas estructurales: Cualquier construcción física para reducir o evitar los riesgos o la aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resiliencia de las estructuras o de los sistemas frente a los peligros.

ñ) Medidas no estructurales: Cualquier medida que no suponga una construcción física y que utiliza el conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a través de políticas y leyes, una mayor concientización pública, la capacitación y la educación.

o) Primera respuesta: intervención más temprana posible, de las organizaciones especializadas, en la zona afectada por una emergencia o desastre, con la finalidad de salvaguardar vidas y daños colaterales.

p) Resiliencia: Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y privadas, las actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber, adaptarse, cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un



peligro o amenaza, así como de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para protegerse mejor en el futuro.

q) Riesgo de desastre: probabilidad de que la población y sus

medios de vida sufran daños y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro.

r) Vulnerabilidad: susceptibilidad de la población, la estructura física o las Socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.

DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.

Proceso social cuyo fin último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de desastre, teniendo en cuenta las políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible. En este sentido, la gestión del riesgo abarca formas de intervención muy variadas, que van desde la formulación e implementación de políticas y estrategias, hasta la implementación de actividades y acciones relacionadas con los siguientes procesos: a) Estimación del riesgo: Acciones y procedimientos que se realizan para generar el conocimiento de los peligros o amenazas, analizar la vulnerabilidad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres.

b) Prevención y reducción del riesgo: Acciones que se orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad y a reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestión del desarrollo sostenibles.

c) Preparación, respuesta y rehabilitación: Acciones que se realizan con el fin de procurar una óptima respuesta de la sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada y oportuna atención de personas afectadas, así como la rehabilitación de los servicios



básicos indispensables, permitiendo normalizar las actividades en la zona afectada por el desastre.

d) Reconstrucción: Acciones que se realizan para establecer condiciones sostenibles de desarrollo en las áreas afectadas, reduciendo el riesgo anterior al desastre y asegurando la recuperación física, económica y social de las comunidades afectadas.

Componentes de la Gestión del Riesgo de Desastres. a) Gestión prospectiva: Conjunto de acciones que se planifican y realizan con el fin de evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro que podría originarse con el desarrollo de nuevas inversiones y proyectos en el territorio.

b) Gestión correctiva: Conjunto de acciones que se planifican y realizan con el objeto de corregir o mitigar el riesgo existente.

c) Gestión reactiva: Conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres ya sea por un peligro inminente o por la materialización del riesgo. Objetivos estratégicos: La integración más efectiva de la consideración de los riesgos de desastre en las políticas, los planes y los programas de desarrollo sostenible a todo nivel, con acento especial en la prevención y mitigación de los desastres, la preparación para casos de desastre y la reducción de la vulnerabilidad.

La creación y el fortalecimiento de instituciones, mecanismos y medios a todo nivel, en particular a nivel de la comunidad, que puedan contribuir de manera sistemática a aumentar la resiliencia ante las amenazas.



En la fase de reconstrucción de las comunidades damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de reducción de riesgos en el diseño y la ejecución de los programas de preparación para las situaciones de emergencia, de respuesta y de recuperación.

ANÁLISIS DEL RIESGO

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA AMENAZA Lluvias:

Es una precipitación de agua líquida en gotas, las cuales caen en virtud de su peso a una velocidad que varía entre 4 y 8 m/s, según sea el tamaño de las mismas y la influencia del viento. Cabe recalcar que cada región cuenta con una precipitación de lluvia promedio y cuando supera dicho promedio se tipifica como lluvia intensa. PELIGROS RELACIONADOS A LLUVIAS INTENSAS: Inundaciones:

Las inundaciones se producen cuando las lluvias intensas o continuas sobrepasan la capacidad de campo del suelo, el volumen máximo de transporte del río es superado y el cauce principal ocasionando desborde e inundación de los terrenos circundantes.

Las inundaciones generan daños para la vida de las personas, sus bienes e infraestructura, pero además causan graves daños sobre el medio ambiente y el suelo de las terrazas de los ríos.



Deslizamiento :

Son movimientos que se producen en suelo, roca o combinación de ambos, a lo largo de una o más superficies planas o cóncavas, en donde la masa original se desliza ladera bajo a distancias variables Flujo (Aluvión o huayco):

Son movimientos de masas de bloques rocosos, detritos, lodo y material fino disgregado, comportándose como un “fluido”, sufriendo una deformación continua y sin presentar superficies de rotura definidas, siendo el principal factor desencadenante, el agua. Flujo de Detritos: Generan trazas lineales bien definidas como

un corredor alargado, con embudos o conos divergentes en los

extremos, generalmente con conexión con la red de drenaje.

Aluvión: Flujo muy rápido de una crecida de agua que arrastra

en su recorrido una gran cantidad de detritos a lo largo de su

cauce, formando ríos de roca y lodo, alcanzando grandes

velocidades, con gran poder destructivo, impactando a los

elementos vulnerables a tal forma que quedan parcial o

totalmente enterrados.

ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD

En este acápite, se analiza la susceptibilidad, tanto de la población como de los servicios de salud, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza. De acuerdo a las responsabilidades que le competen al sector salud en el proceso de la Gestión del Riesgos de Desastres, los elementos que estarían expuestos a los efectos de las lluvias: inundaciones, huaycos o deslizamientos son: 1.- Población cuya salud puede verse afectada, presentando incluso riesgos para la vida, ya que presentan vulnerabilidades propias como



la pobreza, el analfabetismo, la desnutrición crónica, la vacunación incompleta, etc.

2.- Establecimientos de salud y recurso humano en salud, cuyo funcionamiento y capacidad resolutiva pueden verse afectados por los efectos de las lluvias.

3.- El medio ambiente, cuya alteración puede propiciar las condiciones para incrementar el riesgo de mayor incidencia en daños a la salud de las personas, favoreciendo la dificultad para acceder a los establecimientos de salud. A).- ACTIVIDADES Y TAREAS ARTICULADAS A LOS OBJETIVOS

ESPECÍFICOS Y A LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.

B).-ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL. Para la adecuada implementación del presente plan, se requiere las siguientes estrategias de intervención: B.1- Articulación intersectorial y por nivel de gobierno Local. B.2- Fortalecimiento de las capacidades del recurso humano. B.3- Promoción de prácticas saludables con participación comunitaria. B.4- Sistema de información y comunicación. B.5- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los servicios de Salud y educación comunitaria en la localidad. B.6- Acceso oportuno.

SECRETARIA TECNICA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

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