mpsi 04e ppt - copy
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
1/21
PROJECT INTEGRATION
MANAGEMENT PROJECT
M A N A
J E M E N
I N T E G R
A S I
M A N A J E M
E N
R U
A N G
L I N G K
U P
M A N A J E M
E N
W A K T
U
M A N A
J E M E N
B
I A Y A
M A N A
J E M E N
M
U T U
M A N
A J E M
E N
S D M
M A N
A J E M
E N
K O
M U N
I K A S I
M A N
A J E M
E N
R I S I K O
M A N
A J E M
E N
P E
N G A D
A A N
HASIL
PROYE
K
FUNGSI INTI
FUNGSI PENDUKUNG
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
2/21
MANAJEMEN BIAYA
Sistem Manajemen Biaya (Cost Management System)adalah suatu sistim manajemen perencanaan dan
pengendalian yang ertujuan untu! "
• Mengu!ur iaya a!ti#itas$
• Mela!u!an identi%!asi non #alue added cost
• Menentu!an e&siensi dan e'e!ti#itas a!ti#itas
lemaga perusahaan
• Mela!u!an identi%!asi serta e#aluasi a!ti#itas aru
yang dapat mening!at!an !inerja perusahaan di masa
depan$
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
3/21
Manajemen Biaya adalah suatu !egiatan perencanaan
penganggaran pemeri!saan pengelolaan pengendalian dana
yang diperguna!an untu! pela!sanaan proye!
Perencanaan Biaya yaitu
Memuat rencana pemasu!an dan penggunaan iaya serta
!egiatan*!egiatan lainnya ter!ait dengan iaya proye!
Penanaran Biaya yaitu
+inda! lanjut dari perencanaan iaya dengan memuat detail
penggunaan dan penerimaan
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
4/21
Pe!eri"#aan Biaya yaitu
Mela!u!an audit internal atas iaya proye! yang ada
agar tida! terjadi penyimpangan
Pene$%$aan Biaya yaitu
,engguna!an iaya proye! untu! mengoptimal!an
penggunaan dana yang ada dengan eragai cara
Penen&a$ian Biaya yaitu
Mela!u!an e#aluasi serta perai!an atas sistem
pemiayaan pada proye!
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
5/21
Manajer Biaya adalah pela!sana proye! yang memimpin dan
ertanggung ja-a pela!sanaan manajemen iaya
Manajer Biaya harus e!erjasama dengan para manajer
pela!sana proye! agar proye! dapat dila!sana!an see.e!ti.
mung!in
Manajemen Biaya ,roye! juga menjelas!an proses*proses yangdiutuh!an agar dapat dipasti!an proye! selesai sesuai dengan
anggaran yang disetujui$ terdiri dari perencanaan sumer daya
per!iraan iaya anggaran iaya dan pengendalian iaya
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
6/21
Biaya yang erhuungan dengan pengemangan sistem
in.ormasi dapat di!lasi%!asi!an !e dalam / !ategori utama
yaitu "• Biaya pengadaan
• Biaya persiapan operasi
• Biaya proye!
• Biaya operasi dan iaya pera-atan
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
7/21
Biaya 'ena&aan
Biaya pengadaan termasu! semua iaya yang terjadi
sehuungan dengan memperoleh perang!at !eras
Biaya pengadaan meliputi"
a$ Biaya !onsultasi pengadaan perang!at !eras
$ Biaya pemelian atau se-a eli perang!at!eras
c$ Biaya instalasi perang!at !eras
d$ Biaya ruangan untu! perang!at !eras
e$ Biaya modal untu! pengadaan perang!at !eras
.$ Biaya yang erhuungan dengan manajemen dansta' untu! pengadaan perang!at !eras$
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
8/21
Biaya 'er#ia'an %'era#i
Biaya persiapan operasi erhuungan dengan semua
iaya untu! memuat sistem siap untu! dioperasi!an
Biaya persiapan operasi meliputi"
a$ Biaya pemelian sistem perang!at luna!
$ Biaya instalasi peralatan !omuni!asi
c$ Biaya persiapan sumer daya manusia
d$ Biaya reorganisasi
e$ Biaya manajemen dan sta' yang diutuh!an dalam
!egiatan persiapan operasi
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
9/21
Biaya 'r%ye"
Biaya proye! erhuungan dengan iaya*iaya untu!
mengemang!an sistem termasu! penerapannya
Biaya proye! meliputi"
0$ Biaya dalam tahap analisis sistem
a$ Biaya untu! mengumpul!an data
$ Biaya do!umentasi
c$ Biaya rapat
d$ Biaya sta' analis
e$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan
tahap analisis sistem$
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
10/21
1$ Biaya dalam tahap disain sistem
d$ Biaya sta' programmer
a$ Biaya do!umentasi
$ Biaya rapat
c$ Biaya sta' analis
e$ Biaya pemelian perang!at luna! apli!asi
.$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan
tahap sistem desain
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
11/21
2$ Biaya dalam tahap penerapan sistem
d$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan
tahap penerapan sistem
a$ Biaya pemuatan .ormulir aru
$ Biaya !on#ersi data
c$ Biaya latihan personel
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
12/21
Biaya %'era#i &an (iaya'era)atanBiaya operasi adalah iaya*iaya yang di!eluar!an untu!
mengoperasi!an sistem supaya sistem dapat eroperasi
Biaya operasi dan iaya pera-atan sistem meliputi"
a$ Biaya personil
$ Biaya o#erhead (pema!aian telpon listri! asuransi
!eamanan supplies)$
c$ Biaya pera-atan perang!at !eras (reparasi ser#ice)
d$ Biaya pera-atan perang!at luna! (modi%!asi
program penamahan modul program)$
Biaya pera-atan adalah iaya yang di!eluar!an untu!
mera-at sistem dalam masa operasinya
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
13/21
e$ Biaya pera-atan peralatan dan.asilitas
.$ Biaya manajemen yang terliat dalam operasisistem
g$ Biaya !ontra! untu! !onsultan selama operasisistem
h$ Biaya depresiasi (penyusutan)$
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
14/21
K%!'%nen !an*aat
Man.aat yang didapat dari sistem in.ormasi dapat
di!lasi%!asi!an seagai eri!ut
d$ Man.aat mening!at!an perencanaan dan
pengendalian manajemen
a$ Man.aat mengurangi iaya
$ Man.aat mengurangi !esalahan*!esalahan
c$ Man.aat mening!at!an !ecepatan a!ti#itas
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
15/21
+ujuan sistem Manajemen Biaya "
• Mengu!ur iaya a!ti#itas
• Mengidenti%!asi Non 3alue AddedCost
• Menentu!an e%sien dan e.e!ti%tas
a!ti#itas• Menge#aluasi a!ti#itas untu! mening!at!an!inerja
Manajemen iaya diperguna!an untu! mengetahui analisa
iaya man.aat atau cost ene%t analysis terhadap proye!
yang a!an di!erja!an untu! menjamin ah-a uang yang
di!eluar!an sepadan dengan man.aat atau #alue yang
diperoleh dari hasil proye!
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
16/21
Pengertian Biaya Aktivitas (Activity-Based Costing
Activity Based Costing merupakan metode menerapkan konsep-
konsep akuntansi aktivitas yang ditujukan untuk menyajikan
informasi harga pokok secara cermat bagi kepentingan manajemen,
dengan mengukur secara cermat konsumsi sumber daya
(alam/manusia setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan
produk
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
17/21
Pengertian ak!ntansi aktivitas
Activity Based Costing !istem adalah suatu sistem akuntansi
yang terfokus pada aktivitas-aktifitas yang dilakukan untuk
menghasilkan produk/jasa" Activity Based Costing menyediakan
informasi perihal aktivitas-aktivitas dan sumber daya yang
dibutuhkan untuk melaksanakan aktivitas-aktivitas tersebut
Pengertian aktivitas
Aktivitas adalah setiap kejadian atau transaksi yang merupakan
pemicu biaya (cost driver yakni, bertindak sebagai faktorpenyebab dalam pengeluaran biaya dalam organisasi" Aktivitas-
aktivitas ini menjadi titik perhimpunan biaya
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
18/21
Non "a#!e Added Cost
#alam proses pembuatan produk diperlukan throughput time
yang merupakan keseluruhan $aktu yang diperlukan untuk
mengolah materi menjadi produk jadi
%hroughput time terdiri dari :
&" 'rocess %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan suatu produk
dalam proses konversi
" )nspection %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk
inspeksi kualitas
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
19/21
*" +ove %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk memindahkan
materi/hasil dari suatu bagian ke bagian lainnya
" aiting %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk suatu hasil
dalam proses menunggu proses pengerjaan/produksi
berikutnya
." !torage %ime, yaitu $aktu penyimpanan hasil/produk jadi"
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
20/21
PROJECT INTEGRATIONMANAGEMENT PROJECT
M A N A
J E M E N
I N T E
G R A S I
M A N A J E M E
N
R U A N G
L I N
G K U P
M A N A J E M E
N
W A
K T U
M A N A J E M E
N
B I A Y A
M A N A J E M E
N
M U T U
M A N
A J E M
E N
S D M
M A N
A J E M
E N
K O M U N
I K A S I
M A N
A J E M
E N
R I S I K O
M A N
A J E M
E N
P E N
G A D A
A N
HASIL
PROYE
K
FUNGSI INTI
FUNGSI PENDUKUNG
-
8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy
21/21
TUGAS PENGGANTI U$IAN TENGA% SE&ESTE'
!usunlah sebuah proposal suatu proyek teknologi informasi
selengkap mungkin, dengan memperhatikan fungsi
manajemen integrasi, manajemen ruang lingkup, manajemen
$aktu, manajemen biaya, dan manajemen mutu"
T!gas dik!)*!#kan *ada saat !+ian tenga, se)ester