moving motivators

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10 Desejos Intrínsecos Jurgen Appelo Mayra Souza

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Leadership & Management


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Page 1: Moving motivators

10 Desejos IntrínsecosJurgen Appelo

Mayra Souza

Page 2: Moving motivators

A necessidade de aprovação

Page 3: Moving motivators

A necessidade de pensar

Page 4: Moving motivators

A necessidade de prestígio social

Page 5: Moving motivators

Ser um indivíduo independente

Page 6: Moving motivators

A necessidade de propósito

Page 7: Moving motivators

A necessidade de sentir-se competente

Page 8: Moving motivators

Ser fiel a um grupo

Page 9: Moving motivators

A necessidade de um ambiente estável

Page 10: Moving motivators

A necessidade de contato social

Page 11: Moving motivators

A necessidade de influenciar

Page 12: Moving motivators

Quais motivadores são importantes para você?

Page 13: Moving motivators

1º Etapa: Coloque as cartas em ordem, do mais importante para o menos importante - pode deixar de fora qualquer carta que não quiser usar e pode usar o carta Management 3.0 como coringa (anote em um post-it);

Page 14: Moving motivators

2º Etapa:Como o trabalho neste projeto afeta cada motivação? Movimente a carta para cima quando a mudança for positiva para aquele motivador e para baixo quando a mudança for negativa (não é necessário mexer todos);

Page 15: Moving motivators

3º Etapa: Cada pessoa do time explica o ordenamento e o que o projeto está afetando positivamente e negativamente nas suas motivações;

4º Etapa: Ao final o grupo pode propor algo para elevar as motivações de cada pessoa do time.

Page 16: Moving motivators

Dica: Pode deixar visível o resultado da dinâmica para o time (exemplo do quadro delegation poker)

Page 17: Moving motivators

Agradeço a participação de tod@s!

Dúvidas e feedback: [email protected]