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MOVIMIENTO REGIONAL PATRIA JÓVEN
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO
SANTA CRUZ DE ANDAMARCA
COMUNIDADES CAMPESINAS:
• SANTA CRUZ DE ANDAMARCA
• SAN JUAN DE CHAUCA
• SANTA CATALINA
Santa Cruz de Andamarca-Huaral-Región Lima
Perú
2019-2022
Plan de Gobierno de Santa
Cruz de Andamarca
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II.- DIAGNÓSTICO:
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria
de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento,
provincia o distrito)
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2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
HECHO 1: AGROPECUARIO
DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca, Provincia:
Huaral, Región Lima
UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de
"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altitud
de 3,528 m.s.n.m.
POTENCIALIDADES:
La ganadería es la actividad principal, luego le sigue la agricultura y el comercio. Por la
actividad ganadera se produce principalmente: carne, lana, fibra, leche y sus derivados
lácteos, la agricultura está constituida principalmente por cultivos de pan llevar, estas se
destinan más para el autoconsumo
PROBLEMAS
Los ganaderos en su mayoría y agricultores en menor cantidad tienen varias dificultades,
resaltando el mal manejo y gestión del agua, los fenómenos climatológicos (sequías y
heladas), presencia de plagas y enfermedades, escasa asistencia técnica y reducido apoyo
crediticio.
HECHO 2: INDUSTRIA, COMERCIO
DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca, Provincia:
Huaral, Región Lima
UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de
"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altitud
de 3,528 m.s.n.m.
POTENCIALIDADES: La principal actividad es la ganadería
PROBLEMAS
La falta de un adecuado sistema de vías de comunicación no permita abaratar los costos de los productos. Inadecuado sistemas de comercialización para los productos agropecuarios Escaso
capacitación técnica lo cual genera los bajos niveles de productividad. Escaso tecnificación en la producción de los derivados lácteos Escaso piso forrajero de
calidad para la producción ganadera
HECHO 3: ENERGIA ELECTRICA
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DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLITICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca,
Provincia: Huaral, Región Lima
UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de
"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una
altitud de 3,528 m.s.n.m.
POTENCIALIDADES: La existencia de redes eléctricas en media y baja tensión, en la comunidad de santa cruz.
PROBLEMAS
El suministro de inadecuada calidad, con deficiente los niveles de voltaje por la alta caída
de tensión.
III.- VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el
departamento, provincia o distrito)
Trabajaremos para que en el lapso desde el 2,015 al 2018, el Distrito de Santa Cruz de
Andamarca sea una distrito líder, con una democracia consolidada que crece
sostenidamente con equidad social y ambiental; sea un gobierno local que promueva el
desarrollo integral de las personas, asi como la preservación del medio ambiente y la
cultura; un sector privado como comprometido con el crecimiento armonioso y
competitivo; una reducción de la desnutrición infantil, un mejoramiento de la calidad de
vida de la población ; una reducción del analfabetismo ,la pobreza y extrema pobreza; toda
la población con servicios de agua y alcantarillado y tratamiento de agua servidas; con una
economía fortalecida con una óptima producción y comercialización dominada por los
productos agropecuarios
Misión: Ser un Distrito educador, prospero, ordenado y seguro, donde se ha logrado sentar
las bases para alcanzar el bienestar social, orden urbano y rural .desarrollo económico,
donde la preserva el medio ambiente así como la ecología ,el cual representa una prioridad
para la protección del hábitat natural, así como, la salud de su población. .
IV.- ESQUEMA PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan
las propuestas)
Expuestas el diagnostico situacional, las potencialidades y los problemas más recurrentes
en el ámbito distrital, las propuestas de políticas de gestión Municipal, se establecen por
cada eje estratégico de Desarrollo y por cada eje temático o sectorial, teniendo en
consideración como marco de orientación, las políticas de estado sectoriales establecidas
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por el gobierno central y las propuestas de desarrollo regional diseñadas por el gobierno
regional de Lima.
Igualmente las propuestas de políticas de gestión Municipal, se circunscriben en
concordancia con lo establecido en el título V de la Ley Orgánica de Municipalidades (ley
N° 27972) y la Ley de Bases de la Descentralización (ley N° 27783) referido a las
competencias exclusivas y compartidas de los gobiernos locales.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A. DIMENSIÓN SOCIAL:
DSC1 Promoción de comunidades saludables y hogares saludables.
DSC2 Programas de complementación alimenticia con acciones de prevención a niños
menores de 5 años y desarrollo de habilidades productivas a las gestantes.
DSC3 Proponer iniciativa locales para el mejoramiento de la de Nutrición Infantil.
DSC4 Mejorar la cobertura de los programas sociales hacia los hogares no atendidos (vaso
de leche, Qali warma y comedores autogestionarios) con asignación presupuestal de la
Municipalidad provincial.
DSC5 Implementar campañas itinerantes de servicios de salud municipal en las
comunidades campesinas , con profesionales multidisciplinarios de la salud a un precio
social.
DSC6 Coordinar acciones conjuntas con el sector Educación, Agricultura sobre salud
preventiva.
DSC7 mejoramiento de la cobertura de pensión 65 y Implementación de un comedor
Municipal en apoyo a la tercera edad.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:
DE1. Mejoramiento de las vías de comunicaciones intercomunales y la Mejoras delos
medios de comunicación y instalación de las Tic del Distrito.
DE2. Mejorar el almacenamiento de las fuentes de agua, conservación y tecnificación de la
infraestructura de riego.
DE3. Promoción de la participación de la inversión privada de alto valor agregado y
promoción de la micro y pequeña empresa para la generación del empleo y oportunidades
para los jóvenes,madres etc
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:
DTA1. Contribuir al proceso de planeamiento del acondicionamiento territorial para el
desarrollo urbano y rural.
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DTA2. Contribuir a una cultura de manejo adecuado de los residuos orgánicos e
inorgánicos, y reducir los impactos negativos al medio y a la generación de un entorno
saludable.
DTA3. Acciones para fortalecer la defensa civil y de prevención de desastres naturales
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
DI1. Promoción de la participación ciudadana para fortalecer la gestión municipal distrital
DI2. Profundizar el conocimiento al proceso de descentralización mejorando las competencias de los funcionarios públicos para el mejor desempeño en la ejecución de los
servicios. DI3. Articulación de la gestión institucional con los Gobiernos Locales de la Provincia para
favorecer el incremento de la productividad, la oportunidad de los servicios, promoviendo convenios dirigidos a ese fin.
V.- PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO:
El seguimiento y monitoreo de las propuestas formuladas del presente Plan de Gobierno para
el periodo de gestión municipal 2015-2018,se hará a través de los Miembros del Consejo de Coordinación Local y los Agentes participantes en los procesos de formulación de los
presupuestos participativos anuales. Igualmente podrán ser evaluados las propuestas de gestión en las audiencias públicas y
rendición de cuentas que programe anualmente la gestión Municipal.
Propuesta de acción
Mejoramiento de los sistema de electrificación de todo el pueblo Santa Cruz de Andamarca
Objetivos a lograr
Mejoramiento del sistema de electrificación en la Comunidad Campesina de Santa Cruz de
Andamarca
Metas Mejoramiento de los sistemas de electrificación en la comunidad de Santa Cruz de Andamarca
Hecho Inadecuada de tensión en las redes de electrificación en la comunidad de Santa Cruz de
Andamarca
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Problema
El suministro de inadecuada calidad, con deficiente los niveles de voltaje por la alta caída
de tensión en la comunidad de Santa Cruz de Andamarca
Potencialidad Existen redes en media y baja tensión de electrificación.
Lineamientos de política con que se relaciona Electrificación Rural a nivel Nacional
Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, para la gestión ante los organismos del
estado y privado.
Propuesta de acción Mejoramiento de las vías de comunicación.
Objetivos a lograr Mejoramiento de las vías de comunicación Distrital carreteras.
Metas Mejoramiento de las vías de comunicación .
Hecho
Inadecuado estado transitabilidad de las vías de comunicación Distrital.
Problema
Inadecuado estado transitabilidad de las vías de comunicación Distrital.
Potencialidad
Próximo presupuesto participativo, distrital, provincial
Lineamientos de política con que se relaciona Construcción y
mejoramiento de las vías de comunicación.
Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo distrital, provincial .
Propuesta de acción
Construcción y mejoramiento de canales de irrigación y reservorios
Objetivos a lograr
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Metas
Construcción y mejoramiento de canales de irrigación y reservorios
Hecho
Mal estado de los de canales de irrigación y reservorios Problema
Mal estado de los de canales de irrigación y reservorios Potencialidad
Recursos presupuesto participativo, distrital, provincial, regional y nacional
Lineamientos de política con que se relaciona
Programa mi riego y las políticas de construcción y mejoramiento de canales de irrigación y
reservorios
Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, provincial y regional.
Propuesta de acción
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.
Objetivos a lograr Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud
existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.
Metas
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.
Hecho Falta de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así
como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.
Problema
Falta de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.
Potencialidad Presupuesto participativo, distrital, provincial, regional y nacional
Lineamientos de política con que se relaciona Ministerio de Salud y Gobierno Regional de Lima.
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Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, provincial y regional.
2.- INTRODUCCIÓN
Presentamos una breve reseña descriptiva del Distrito de Santa Cruz de Andamarca, es uno
de los 12 distritos de la Provincia de Huaral, y pertenece a la Región Lima:
Distrito
Superficie
(Km2.)
Población
(2007) Densidad
(H. x Km2.)
Capital m.s.n.
m
Santa Cruz de
Andamarca
216.92 1219 5.62 Santa Cruz 3,528
Censo Nacional de Población y Vivienda 2005 (INEI)
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Santa Cruz de Andamarca
Huaral
Lima
DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE ANDAMARCA
I. REFERENCIAS GENERALES.
1.1 DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA
Distrito
Provincia
Departamento
1.2 UBICACIÓN FÍSICA
MAPA
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El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de "Santa Cruz", que se
sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altura de 3,528 m.s.n.m.
Tiene una extensión de 216.92 Km2 y una población de 1,219 habitantes según el censo de
2007.
Limites
Por el Norte limita con el Distrito de Pacaraos, por el Este con la provincia de Yauli, por el
Sur con Atavillos Bajo y por el Oeste con Pacaraos y Atavillos Alto.
Sus Comunidades
Son la comunidad campesina de Santa Catalina, San Juan de Chauca y Santa Cruz
Transporte.- para su traslado a la capital de la provincial cuenta transporte privado. La
carretera se divide en varios ramales, a la izquierda Ravira y Pacaraos, a la derecha Santa
Catalina, desde la entrada del pueblo se puede divisar el frente los pueblos de Ravira y
Pacaraos, mientras al lado sur se observa el poblado de Pirca; Chauca, Santa Cruz, y
siguiendo por la troncal hacia Vichaycocha, tiene acceso a señales de radio, televisión,
celulares e internet.
Historia
Su fundación se remonta al año 1650. Fue creado por Ley 15468 del 16 de Marzo de 1965.
En su plaza de armas se encuentra frente al local comunal y el municipio. En Santa Catalina
tiene una hermosa Iglesia.
Frente al pueblo y en lo alto de un cerro se levanta una cruz que permanece bien
iluminada. Sus calles conservan sus muros y escalinatas de piedra al estilo típico del pueblo
serrano con casas de adobes y techos de tejas.
Servicios
El pueblo electricidad permanente. La población tiene servicio de agua y desagüe. Tiene un
puesto de salud. Cuenta con un Colegio Agropecuario Estatal Técnico. Tiene los tres
niveles: Inicial, Primaria y Secundaria.
En su jurisdicción se encuentran las Ruinas de Andamarca y Carihuain. Las aguas termales
de Collpa, en Santa Catalina considerada como una de
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mejores del mundo, contiene fierro, como también un elemento digestivo. Los
baños cuentan con cuatro ambientes cerrados y una piscina al aire libre. El agua
que aquí llega es natural. Cuenta con un Hotel comunal y municipal en las
comunidades.
Su fiesta principal es el 18 y 19 de octubre en honor al Señor de los Milagros.
Comunidades
- Santa Cruz de 9,257 Has.
- San Juan de Chauca de 6,073 Has.
- Santa Catalina de 6,362 Has.
Actividades Principales
Agricultura: Tenemos la papa, habas, maíz, forraje, etc.
Ganadería: Destacan la crianza de ganado vacuno, ovino y camelidos. Artesanía:
Santa Cruz junto con los Distritos de Pirca y Pacaraos, desarrollan como actividad
artesanal el tejido de mantas.
Organización Municipal
La Municipalidad distrital de Santa Cruz de Andamarca, es un órgano de gobierno
local con personería jurídica de Derecho Publico, con autonomía económica y
administrativa en asuntos de su competencia según Nueva Ley Orgánica de
Municipalidades N° 27972. Esta organizada de la siguiente forma: un Alcalde, cinco
Regidores, un Profesional eventual y un Técnico eventual.
Organización Comunal
En el distrito de Santa Cruz de Andamarca se mantiene la organización comunal,
tiene tres Comunidades Campesinas. Las comunidades realizan sus asambleas
ordinarias todos los meses, en estas reuniones se discuten los problemas de la
comunidad tomando los acuerdos en forma colectiva. También realizan asambleas
extraordinarias cada vez que sea necesario.
Según las versiones de los dirigentes comunales y de los comuneros, la
organización comunal está debilitada y hay ausencia de participación de
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comuneros en la vida pública, por el incremento del individualismo e indiferencia.
Organizaciones de Base
Club de Madres
En el distrito los clubes de madres atraviesan una aguda crisis, sus organizaciones
se han debilitado, debido a que constituyeron para aprovechar el paternalismo y
asistencialismo que generó el gobierno anterior, mas no en función de las
necesidades e iniciativas de las socias.
Comités de Vaso de Leche
Los Comités de Vaso de Leche se encargan de la preparación y la distribución de la
leche que otorga el gobierno, en apoyo a los niños y las personas de tercera edad.
APAFAS
En cada centro educativo hay una Asociación de Padres de Familia. Estas
organizaciones se encargan de coordinar las actividades educativas, culturales y
deportivas con los docentes de los centros educativos y los dirigentes de las
comunidades.
CONDICIONES DEL MEDIO FÍSICO NATURAL
El recurso hídrico del distrito, tiene como fuentes de origen los ríos, lagunas y
manantiales, los cuales se enriquecen con la lluvias, El agua se capta a través de
canales de regadío que han sido construidos por los comuneros, en muchos casos
han recibido apoyo de las instituciones publicas y de la Municipalidad.
Climatología.
El distrito de Santa Cruz de Andamarca presenta un clima con dos estaciones bien
diferenciadas. Una estación Húmeda, periodo de lluvias desde el mes de diciembre
hasta el mes de abril (5 meses) y otra estación seca desde el mes de mayo hasta el
mes de noviembre (7 meses). Las temperaturas varían con la altitud, las partes bajas
son más calurosas que las partes altas y varían entre los 6° C a 28° C. La humedad
relativa media durante la estación seca puede llegar hasta 70%
RECURSOS NATURALES
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Flora
La flora silvestre en el distrito es rica y variada, las especies están distribuidas de
acuerdo a los pisos ecológicos, así en la zona alta encontramos grandes
extensiones de pastos naturales en el que predomina el ichu. Según el III Censo
Agropecuario de 1,996 el área de pastos naturales es de 6,380.51 has de extensión
en esta zona también se encuentran diversos árboles y arbustos tales como: el
paccho, lloque, chachacomo, quinual, chilco quishquar, carrampas, etc. En la zona
intermedia y baja encontramos eucalipto, molle, tara, aliso, sauce, etc. También se
nota la presencia de arbustos de cabuya y cactus. En el distrito existe una diversidad
de plantas medicinales en forma silvestre como la muña, anís de campo, saúco,
huamanripa, masocopa. culén, qari qari, wuira wuira, ortiga, menta, carqueja,
valeriana, te de indio, flor de arena, agracejo, etc. Asimismo, plantas medicinales y
aromáticas cultivadas por los pobladores en sus huertos: manzanilla, cedrón, hierba
buena, romero, ruda, toronjil, orégano entre muchas otras.
Debido a que se viene practicando una explotación irracional de la flora, hay una
merma de las especies corriéndose el riesgo de que muchas se extingan,
produciendo un desequilibrio en el ecosistema. Por ello es muy importante
implementar un programa protección y aprovechamiento sostenible la flora
existente.
Fauna
La fauna silvestre de Santa Cruz de Andamarca es variada y cuantitativamente rica.
Así tenemos: Zorro, cóndor, venado, vizcachas, zorzal, alpacas, perdiz, gato montés,
muca, gavilán, pato de laguna y truchas entre otros. Cada una de las especies
cumple un rol importante en las cadenas alimenticias del ecosistema y en el sistema
de producción.
Desde que la cobertura vegetal viene disminuyendo en forma acelerada por efecto
de las sequías, sobre pastoreo, tala y quema irracional que se practican todos los
años, la fauna está disminuyendo y amenaza con extinguirse en forma acelerada.
Entre las especies que se están extinguiendo tenemos al venado, vizcachas y
vicuñas.
Deforestación.
Recursos Hídricos: Tratamiento de aguas, saneamiento.
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El recurso hídrico del distrito, tiene como fuentes de origen los ríos, lagunas y
manantiales, los cuales se enriquecen con la lluvias, El agua se capta a través de
canales de regadío que han sido construidos por los comuneros, en muchos casos
han recibido apoyo de las instituciones publicas y de la Municipalidad
Comunicación
El distrito cuenta cabinas de teléfono público, domiciliario, celulares e internet
Suelos.
Los suelos presentan una textura franco arenoso y franco limoso con un porcentaje
de arcilla entre 8 y 23%. Su estructura es de tipo granular que se explica por la
presencia de arena gruesa y una estructura migajosa en la cual el complejo arcilloso
- humico nos e encuentra suficientemente abundante y floculado.
En cuanto a la fertilidad de los suelos, el estatus químico es favorable desde el
punto de vista agronómico. Las tasas de fósforo y de potasa son muy satisfactorias.
Por lo general son pobres en materia orgánica, con baja retencion de humedad. Los
suelos ubicados en las pendientes son muy frágiles a la erosión, por su textura,
frágil estructura y por falta de cobertura vegetal. Los suelos de las terrazas,
sometidos a una explotación intensiva, el problema esencial proviene de la
conservación indispensable de materias orgánicas, lo cual repercute en un
empobrecimiento de los suelos.
DEMOGRÁFICOS
Educación
Infraestructura
La mayor parte de la infraestructura educativa se encuentra en mal estado, con
pisos de tierra, techos sin cielo raso, paredes rajadas, ventanas sin lunas..
El rendimiento escolar es bajo, a consecuencia de la mala nutrición, bajo ingreso
económico familiar y por la falta de apoyo de los padres de familia. Los indicadores
educativos encontrados son: Inasistencia escolar 8%, la tasa
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de analfabetismo es de 12%, de los cuales el 48% son varones y 52% son mujeres.
Salud y sanidad.
Situación de los Servicios de Salud
Infraestructura
La infraestructura de los locales donde se brindan los servicios de salud se
encuentran en condiciones que van desde malas a regulares.
Entre las enfermedades mas comunes tenemos: IRA (Infección Respiratoria Aguda),
EDA (Enfermedad Diarreica Aguda), caries, infecciones urinarias, Leishmania (UTA),
enfermedades de transmisión sexual, neurológicas e intoxicaciones.
Situación de los Servicios de Vivienda
Las viviendas son de características propias de las comunidades andinas. En mayor
porcentaje las viviendas son de base de piedra, paredes de piedra con adobe, tapial
y en menor cantidad ladrillo y cemento, puertas de madera o calamina y techo de
calamina o eternit. Los pisos de las viviendas en su mayoría son de tierra apisonada
y en menor proporción con cemento o entablado de madera.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS PREDOMINANTES
Comercial
Actividad Comercial
La actividad comercial en el distrito de Santa Cruz de Andamarca está circunscrita a
los mercados de Huaral, Chancay y Lima. También se venden animales en pie para
carne, que son comprados por acopiadores intermediarios. Asimismo, encontramos
pequeñas tiendas de abastos donde se expenden productos que se llevan de la
costa, tales como: fideos, leche, arroz, azúcar, aceite, menestras, pollos, etc.
Articulación Socioeconómica
Corredores Económicos:
Principales Mercados
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El grueso de la población agrícola y pecuaria se destina a los mercados de Lima y
Huaral y en menor porcentaje para los mercados locales y el autoconsumo. En el
distrito no se realiza ningún tipo de feria.
Potencial comercial del distrito
La ganadería es una actividad potencial del distrito, dado que se cuenta con una
población de vacunos que por falta de asistencia técnica no tiene una buena
conversión alimenticia, lo que repercute en una baja productividad de carne y leche,
ocasionando perdidas económicas a los criadores. Si este sector se atiende
económica y técnicamente, la producción y productividad de leche y carne
mejorara.
Agropecuaria:
Actividad Agrícola
Es la actividad principal, luego le sigue la ganadería y el comercio. La actividad
agrícola esta constituida principalmente por las plantaciones de frutales en la parte
baja y, cultivos de pan llevar en la parte alta. Las frutas se destinan a los mercados
de Huaral y Lima; mientras que los cultivos de pan llevar parte es para el
autoconsumo y parte para el mercado de Huaral. Los agricultores enfrentan
diferentes dificultades, resaltando la escasez de agua, los fenómenos climatológicos
(sequías y heladas), presencia de plagas y enfermedades, escasa asistencia técnica y
reducido apoyo crediticio.
Actividad pecuaria
La actividad pecuaria esta vinculada a la existencia de pastos naturales, que
representan el 85.75% de la superficie total del distrito; los pastos cultivados
(alfalfa) se dan en poca escala. La ganadería se desarrolla en las zonas altas e
intermedias del distrito. Las praderas naturales están conformadas por asociaciones
de gramíneas permanentes y anuales, así como de especies arbustivas y herbáceos.
La crianza de vacunos representa el mayor porcentaje de su economía con la venta
de quesos de tipo fresco y de animales para los centros de engorde. El ganado es el
"Banco" de los campesinos, con la venta de sus animales cubren costos de
educación, alimentación y vestido. La comercialización de animales en pie se realiza
a través de los compradores intermediarios, el precio promedio de un toro de 250
Kg. Es de S/. 450. a S/. 500 nuevos soles
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La crianza de ovinos y porcinos ocupa el segundo lugar en importancia de la
economía de los pobladores. Para el caso de los ovinos el rendimiento en
carcasa es de 8 a 10 kg. Por animal y el kilo de carne se cotiza entre S/. 5.00
a S/. 6.00 nuevos soles.
La crianza de especies pecuarias es tradicional, notándose la ausencia de
asistencia técnica en el manejo, alimentación, reproducción y sanidad
animal, lo que se refleja en la baja producción en cada una de las especies.
1: POLÍTICAS GLOBALES:
A través de la participación comunal, impulsaremos el desarrollo del distrito, para
lograr este duro objetivo, planteamos las siguientes pautas:
- El manejo del Gobierno Municipal se hará concertadamente con la población,
eliminando así las criticas individualistas que dañan el desarrollo del distrito.
- Trabajaremos incansablemente Gobierno Municipal y población en general para
cubrir las necesidades que requiere con urgencia la población de las 4
comunidades.
- Ejecutaremos talleres de participación democrática donde el pueblo sea el principal
beneficiado, haciéndose sentir la opinión popular.
De acuerdo a las temáticas específicas de la Guía Referencial especificamos nuestro
punto de vista.
a) Desarrollo Urbano y Rural: Desarrollaremos planes de Ordenamiento territorial
Urbano y rural ya que nuestra población se encuentra desordenada debido a la
falta información.
b) Satisfacción de las Necesidades Primarias: Cubriremos prioritariamente las
necesidades de Salud, vivienda, educación, asimismo impulsaremos programas
sociales en coordinación con diferentes entes del Gobierno Central, para que
puedan incrementar sus ingresos y así cubrir sus necesidades de vestido y
alimentación.
c) La Mujer, el Niño y la Juventud: Desarrollaremos Talleres de sensibilización,
Capacitación y organización a la mujer, joven para que se desarrolle
individualmente. Protegeremos enérgicamente a las Mujeres, niños y adolescentes
que sufran maltratos físicos o psicológicos. Asimismo brindaremos algunos talleres
a los jóvenes para que se orienten vocacionalmente, de acuerdo a sus aspiraciones
y así puedan traer mas desarrollo a nuestro pueblo.
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d) Recreación y Deporte: Impulsaremos la practica de las diferentes disciplinas
deportivas, así como el mejoramiento y construcción de campos deportivos, para la
adecuada practica de los mismos.
e) Participación Ciudadana: Impulsaremos el concertación, participación de la
sociedad civil en forma democrático para que la población participe activamente en
el desarrollo del distrito y poder trabajar organizadamente para el bien de las
futuras generaciones.
2: POLÍTICAS MULTISECTORIALES:
De acuerdo a las políticas multisectoriales que benefician directamente a nuestra
población con la gestión de recursos económicos mediante las alianzas estratégicas
con organismos internacionales para lograr exportar nuestros productos oriundos
de nuestra zona, para aprovecharlos al máximo tecnológicamente:
Industrializando los recursos naturales de nuestro pueblo; asimismo producir y
exportar productos textiles de muy buena calidad. Integrar a la población de las 4 comunidades a impulsar el desarrollo del distrito.
De acuerdo a las temáticas específicas de la Guía Referencial especificamos nuestro
punto de vista:
a) Integración: Con el Objetivo de integrar a nuestras comunidades de acuerdo a sus
costumbres, tradiciones y niveles generacionales; impulsaremos Actividades
Folklóricas, Ferias Artesanales e intercambios culturales entre las diferentes
comunidades que integran el distrito, de la misma manera explotaremos la
dinámica y creatividad de la juventud para complementar el desarrollo del distrito.
b) Relaciones Internacionales: Fortalecer las inversiones de capital extranjero en el
distrito para un mejor desarrollo de nuestra población, asimismo aporten con
brindar una mayor cultura económica a nuestra población.
c) Seguridad Ciudadana: Para combatir la delincuencia que se ha ido generalizando
en las vías de acceso a los diferentes distritos de la provincia, la acción que
tomaremos será firme y directa con el apoyo de las Autoridades Policiales, la
población y el Gobierno Municipal; organizando patrullajes en los determinados
puntos críticos para asegurar a la población y a los turistas que visitan el distrito la
seguridad que se merecen.
d) Ciencia y Tecnología: Impulsar el desarrollo científico y tecnológico para que los
pobladores puedan sacar el mejor provecho de la agricultura y ganadería, que son
la fuente principal de sus ingresos.
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3: POLÍTICAS SECTORIALES:
Para impulsar el desarrollo sectorial de nuestros pueblos para poder sacar el
máximo recurso de sus riquezas naturales, así como modernizar los métodos y
campos para su producción final. Veamos:
a) Sector Agrario: Para mejorar la calidad de los productos agrícolas, se capacitara a
los agricultores para así poder estar preparado ante los impredecibles cambios que
sufren las cosechas agrícolas
b) Sector Pesquero: Construcción de Piscigranjas de Truchas para que los pobladores
se capaciten y tecnifiquen el la crianza y reproducción de estos peces, para poder
así obtener mas recursos.
c) Sector Minero: Impulsaremos la Actividad de capacitación y organización a los
pequeños empresarios para que pueden brindar sus servicios las empresas mineras
para que contribuyan con el desarrollo del Distrito, aportando mejoras
significativas.
d) Sector Energía: mejorar la iluminación total del distrito y sus alrededores para
poder beneficiar a la población del distrito y a los turistas que podrán encontrar
mas comodidades, al contar con energía eléctrica.
e) Sector Industria y Artesanía: se sencibilizara, capacitara y organizara a los
población de las comunidades aun no se encuentran preparadas para afrontar este
reto, para lo cual impulsaremos talleres de producción textil en el distrito;
artesanalmente los pobladores se ven limitados por los pocos recursos con que
cuentan.
f) Sector Turismo: se sensibilizara, capacitara y organizara a la población de las
comunidades para poder brindar servicios de alojamiento, alimentación, guías etc y
el mejoramiento y señalización de stos recursos turisticos
g) Sector Comercio: apoyaremos en la capacitación y organización de los pequeños
empresarios para que puedan vender sus productos, así mismo se impulsara las
ferias agropecuarias y artesanales en el distrito en la fiestas, fechas propicias para
realizar estas actividades
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h) Sector Transportes y Comunicaciones: mejoramiento de la transitabilidad a nivel
distrital en buen estado para el transito de los vehículos que llevan diariamente a
los pobladores, productos, mercaderías, actividad turística entre otros; motivo por el
cual los pueblos de la parte alta de Huaral. Así mismo haremos gestión para que
asfalta el tramo de carretera troncal de Acos-Vichaycocha, Antajirca, para poder
llevar mas desarrollo a nuestros pueblos.
i) Sector Educación: será muy importante para mejorar el presente y futuro de nuestro
distrito, el cual se realizara a través de las proyectos módulos de estimulación
temprana y proporcionar y gestionar una educación de calidad de acuerdo al
entorno. Así como impulsaremos la escuela de padres para tener un hogar y familia
unida y mejoraremos y ampliaremos la infraestructura educativa para que estudien
en ambientes cómodos y adecuados.
j) Sector Cultura: Impulsaremos el desarrollo cultural de nuestra población, asimismo
haremos valer la riqueza cultural que nos heredan nuestros antepasados, que
lamentablemente con el pasar de los años se va quedando en el olvido.
k) Sector Salud y Bienestar Social: La salud es el derecho al que todo ser humano
tiene derecho y el Gobierno Municipal se encargar de velar que los centros de salud
de las comunidades se encuentren en optimas condiciones; asimismo ampliara los
centros que requieran mayor capacidad de atención, así como la implementación
de los mismos. Coordinaremos con El Ministerio de Salud para que destaque a
profesionales y especialistas para que los pobladores puedan atenderse
dignamente.
l) Sector Recreación y Deporte: Las diferentes disciplinas deportivas requieren de
ambientes adecuados para su práctica, para lo cual mejoraremos y construiremos
complejos deportivos, para que la niñez y juventud se pueda recrear y practicar el
deporte.
Plan de Gobierno de Santa
Cruz de Andamarca
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POLÍTICA
GENERAL:
POLÍTICA
ESPECÍFICA:
GLOBAL
RECREACIÓN Y DEPORTE
FORMULACIÓN DE PROPUESTAS
POLÍTICA GENERAL: GLOBAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: DESARROLLO URBANO Y RURAL
POLÍTICA GENERAL: GLOBAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SATISFACCIÓN NECESIDADES PRIMARIAS
POLÍTICA GENERAL: GLOBAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: LA MUJER, EL NIÑO Y LA JUVENTUD
POLÍTICA GENERAL: GLOBAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: PARTICIPACIÓN CIUDADANA
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Elaboración de un Catastro 20,000.00 02 Años Foncomun
02 Planificación Urbano-Rural 30,000.00 02 Años Foncomun
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Mejorar la calidad de vida 60,000.00 04 Años Foncomun - Canon
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Crear talleres educativos 20,000.00 01 Año Foncomun
02 Instalar una DEMUNA 50,000.00 03 Años Foncomun
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Organización Campeonatos
deportivos 20,000.00
04 Años Foncomun
Plan de Gobierno de Santa
Cruz de Andamarca
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POLÍTICA
GENERAL:
POLÍTICA
ESPECÍFICA:
MULTISECTORIAL
CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
POLÍTICA GENERAL: MULTISECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SEGURIDAD CIUDADANA
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 CCL de Participación 5,000.00 04 Años Foncomun
02 Comités Vecinales 5,000.00 04 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: MULTISECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: INTEGRACIÓN N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Integración Distrital 3,000.00 04 Años Foncomun
02 Dialogo entre comunidades 2,000.00 04 Años Foncomun
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Crear rondas municipales de
seguridad ciudadanas
48,000.00 01 Años Foncomun
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Cursos crianza de truchas 3,000.00 01 Años Foncomun
02 Cursos Agropecuarios 3,000.00 01 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Creación del Banco Agrario
Municipal
25,000.00 01 Años Foncomun - Canon
POLÍTICA ESPECÍFICA:
SECTOR AGRARIO
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Cruz de Andamarca
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POLÍTICA
GENERAL:
POLÍTICA
ESPECÍFICA:
SECTORIAL
SECTOR
PESQUERO
POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR ENERGÍA
POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANÍA
02
Mejoramiento y construcción
de Canales y Reservorio
60,000.00 02 Años Foncomun - Canon
03 Implementación de modulos
de sistemas de riego
presurisados
500,000.00 02 años Foncomun.gestion
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Instalación de Piscigranja en
las lagunas de Truchas
150,000.00 02 Años Foncomun - Canon
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Cursos de Minería ala
población que requiere
3,000.00 02 Años Foncomun-gestion
POLÍTICA ESPECÍFICA:
SECTOR MINERO
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
Implementar módulos de
energía renovable 100,000.00
3 años Foncomun-gestion
N° PROPUESTA COSTO PLAZO FUENTE FINANCIAMIENTO
Plan de Gobierno de Santa
Cruz de Andamarca
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POLÍTICA
GENERAL:
POLÍTICA
ESPECÍFICA:
SECTORIAL
SECTOR
COMERCIO
POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR TURISMO
APROX. EJECUCIÓN
01 Talleres agroindustriales 25,000.00 01 Años Foncomun
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Ampliar y mejorar la vía de
acceso a los recursos
turísticos
120,000.00 02 Años Foncomun - Canon
02 Organizar y capacitar a los
pobladores para atender los
turistas
60,000.00 02 años Foncomun-Canon
03 Mejorar con más áreas
verdes la ciudad 60,000.00
04 Años Foncomun - Canon
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Impulsar Ferias
Agropecuarias
30,000.00 04 Años Foncomun
02 Talleres de Marketing 5,000.00 04 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01
Mejorar las vías de
comunicación inter comunal
400,000.00 04 Años Foncomun - Canon
POLÍTICA ESPECÍFICA:
SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIÓN
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POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR RECREACIÓN Y DEPORTE
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
02 Dictar Clases Técnicas 30,000.00 03 Años Foncomun
03 Capacitaciones a Docentes 3,000.00 01 Año Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Creación de la Biblioteca
Virtual Municipal
75,000.00 01 Año Foncomun
POLÍTICA ESPECÍFICA:
SECTOR CULTURA
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Mejorar el sistema de
tratamiento de las agua
servidas
360,000.00 03 años Foncomun-gestion
N° PROPUESTA COSTO
APROX.
PLAZO
EJECUCIÓN
FUENTE FINANCIAMIENTO
01 Construcción de losas
deportivas
250,000.00 03 Años Foncomun - Canon
02 Construcción Juegos infant. 120,000.00 02 Años Foncomun - Canon
Santa Cruz de Andamarca, Mayo del 2014.