movilidad internacional manpower

Programa internacional

CROSS

BORDER

Beneficio Eficiencia Innovación MovilidadLiderazgo

Movilidad Internacional

Situación actual del mercado laboral internacional

Tendencias del mercado laboral

• Escasez de talento nativo en ciertos sectores

• Incremento de la movilidad internacional (m. empresarial)

- 200 millones de trabajadores fuera de sus fronteras

- Crecimiento anual del 3%

El Programa Internacional Cross Border

• Amplia los mercados de búsqueda laboral.

• Reduce los obstáculos para iniciar p. Reclutamiento

• Mejora la cantidad y la calidad de las ofertas de trabajo

• Apoyo en nuevas implantaciones en el extranjero


La movilidad internacional en la práctica

• El contexto laboral EMEA nos muestra:– Similar necesidad de perfiles técnicos y cualificados.– Mayor contratación, aún a pesar de la situación financiera europea.

• Consecuencias de este contexto:– Trabajadores cualificados buscan oportunidades acordes con su

experiencia y formación. Mejora lingüística.– Cualificación y oportunidades que incrementan las competencias de los

trabajadores con experiencias en el extranjero.– Aumento de la adaptabilidad a nuevos entornos, diversidad y

multiculturalidad intrínsecas en puestos en el extranjero. – Mejores oportunidades en mercado laboral internacional.

Movilidad Internacional 4

Geografía: Estamos en donde nos necesitan



• Causas de la movilidad:– Crecimiento económico. Cambiará durante épocas de crisis.– Oportunidades de trabajo– Desarrollo profesional. Competencias cada vez más demandadas– Calidad de vida

• Regiones más demandadas en procesos de movilidad:– Estados Unidos– Reino Unido– España

• Regiones con mayor demanda de trabajadores extranjeros:– India, Taiwán, Hong Kong, China, países emergentes– Holanda, Noruega, Dinamarca, Austria, Suiza.– Australia, Brasil, Colombia, Perú, Costa Rica, Canadá.


Sectores exitosos y sectores deprimidos

• A nivel global los sectores con mayoresniveles de reclutamiento Directivo y profesional han sido:- Farmacéuticas- Manufactura- Ingeniería- IT software- Banca

• Los sectores con los niveles de reclutamiento más bajos han sido:- Educación- Construcción



• ¿Qué Competencias nos demandan?

– Idiomas– Adaptabilidad al Cambio– Autonomía. – España, tras otros Países de la UE.

• Salidas Profesionales en Titulaciones Politécnicas– I. Hidráulica– Mecánica/Electromecánica/ Electrónica– I. Caminos, Canales, Puentes en África, América.– I. desalinizadoras en África, China, Australia.



• Aspectos a valorar respecto a movilidad.– Búsqueda desde el país de origen o destino. Con apoyo o sin él.– Cultura del país de destino. Nivel de vida, necesidades básicas.– Probabilidad personal de adaptación a esa cultura.– Objetivo que pretendo conseguir con la movilidad. – Costumbres profesionales en el país de destino.– Cómo realizar un CV y una entrevista para distintas culturas.– Apoyos en el país de destino, en caso de necesidad.– Normativa local básica a tener en cuenta.– Tiempo que deseo estar y aprendizajes que pretendo obtener.– Burocracia, reconocimientos de títulaciones, convalidaciones, etc...– Negociación flexible. Visión futura para un retorno óptimo.


Movilidad internacional

• Manpower, a través de sus departamentos de movilidad internacional, movilizó en el año 2009 alrededor de 3000 trabajadores, para diferentes oportunidades en el mundo.

• Los países con escasez de profesionales solicitan trabajadores extranjeros, que complementen su propia fuerza laboral.

• Actualmente las empresas buscan emprendedores extranjeros por experiencia en varios mercados y adaptabilidad al cambio.

• CBC, da cobertura a más de 82 países y cada vez son más los clientes que apuestan por el talento extranjero, ante la carencia del nativo.


Empresa: Amplía su mercado de búsqueda con trabajadores de

todo el mundo. Mejora la calidad y cantidad de candidaturas para

puestos difíciles de cubrir.

Trabajadores: Aumentan sus ofertas y expectativas internacionales.

Mejoran competencias y condiciones profesionales con experiencias en el extranjero.

Manpower:

Generamos talento y cubrimos necesidades. Conectamos clientes internacionales y candidatos con

las mejores proyecciones profesionales.

CROSS BORDERTraspasa fronteras conectando a empresas y trabajadores de todo el mundo


Movilidad internacional: CBC

• Mapa de talento internacional actualizado.

• Aplicación internacional. Portal de vacantes internacionales.

• Conocimiento de todos los mercados laborales internacionales.

• Interacción entre oficinas de origen y destino.

• Seguimiento constante. Apoyo en la logística.

• Asesoramiento en normativa de extranjería y situación local.

• Reclutamiento, selección y realización de pruebas en país de origen.


Beneficios, oportunidades y retos

Beneficios y oportunidades:

• Eurostat muestra que del 59% de los profesionales internacionales que encontraron trabajo en un año, sólo un 39% lo hizo en su país de origen.

• Generación de nuevas competencias que marcan la diferencia.

• Adaptación al cambio, a nuevas culturas, a diferentes enfoques de trabajo.

• Mayor productividad, mejores expectativas y oportunidades profesionales.

• En España valía duplicada: idiomas y experiencia.


Retos:

• Conectar de forma coherente globalización y migraciones.

• Planificar estratégicamente la formación a medio y largo plazo.

• Coordinar la formación de trabajadores y las necesidades de las empresas a largo plazo.

• Integrar la movilidad internacional como elemento propio de las estrategias de empleo de empresas y gobiernos:

– Valorar las necesidades empresariales.– Identificar las reservas y carencias de talento existentes.– Determinar dónde se encuentra el talento necesario (formación y

búsqueda en el exterior).– Conectar esas necesidades con políticas migratorias

y educativas.– Establecer políticas de retención.

Beneficios, oportunidades y retos


Conclusiones

• La movilidad internacional se nos presenta como parte cada vez más importante dentro de las estrategias empresariales en un mundo global donde el talento escasea.

• Los trabajadores se encuentran ante mayores oportunidades que nunca para emprender nuevos retos profesionales.

• La movilidad internacional = reflexión en profundidad (motivaciones personales, adaptabilidad al entorno, prioridades profesionales) + conducta proactiva en la búsqueda de oportunidades profesionales.

• Necesidad de pensar “globalmente”. La eliminación de fronteras debe partir de uno mismo.


Contacto del Programa Internacional Cross Border en España:

Carla Muñoz Responsable Oficina Cross Border [email protected]éfono: 600 93 65 12 91 319 34 34

¡Gracias!


time geo2009/10 2009/11 2009/12 2010/01 2010/03

Euro area 9.8 9.9 9.9 9.9 10Bélgicca 8.0 8.0 8.1 8.0 8.0Bulgaria 7.4 7.7 8.0 8.1 8.7República Checa 7.7 7.8 8.0 8.2 7.9Dinamarca 6.9 7.1 7.3 : 7.5Alemania 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5Estonia 15.5 15.5 15.5 : …Irlanda 12.6 13.0 13.3 13.8 13.2Grecia : : : 10.6 ..España 19.0 18.9 18.9 18.8 19Francia 9.9 10.0 10.0 10.1 10.1Italia 8.2 8.3 8.5 8.6 8.5Chipre 6.0 6.2 6.1 6.2 6.3Latvia 21.1 22.0 22.6 22.9 21.7Lituania : : : : : Luxemburgo 5.9 5.9 6.0 5.9 5.5Hungría 10.8 10.8 10.8 11.1 11Malta 6.9 7.0 7.2 7.0 7.1Países Bajos 3.9 4.0 4.1 4.2 4.0 Austria 5.6 5.5 5.4 5.3 5Polonia 8.6 8.7 8.7 8.9 9Portugal 10.2 10.3 10.3 10.5 10.3Rumanía : : : : : Eslovenia 6.8 6.8 6.8 6.8 6.1

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% (SA)

The unemployment rate represents unemployed persons as a percentage of the labour force ...more

Fuente: Eurostat

Índices de desempleo en Europa

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