movi lab mai 2012

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MoviLab MoviLab L'innovation sociétale L'innovation sociétale libre et durable libre et durable 2012 Thanh Nghiem – Institut Angenius 6 Rue des Haudriettes 75003 Paris

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MoviLabMoviLabL'innovation sociétaleL'innovation sociétale

libre et durablelibre et durable

2012 Thanh Nghiem – Institut Angenius

6 Rue des Haudriettes 75003 Paris

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Angenius • Incubateur de projets en libre et durable • Recherche appliquée : écologie territoriale, Internet collaboratif,

intelligence collective, sciences humaines• Pilotes "in vivo"• Réseau d'acteurs engagés : passeurs, hackers, enseignants,

chercheurs, décideurs, amateurs professionnels

Sites : http://angenius.net, http://thanh-nghiem.fr

VISION L'empreinte de nos modes de vie

Alimentation Transport Énergie & Eau Déchet Services

partagésInfrastructure

partagée

Source : BioRegional - Adapté du rapport « Empreinte écologique du Sud Est de l’Angleterre », 2003, SEI

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Une empreinte venue de loin...

20% de la population mondiale = 80% de l'empreinte Une repas moyen = 3 000 km (Noël 210 000 km) Le pétrole, des "esclaves fossiles" vieux de plusieurs

centaines de millions d'années L'entropie de la mondialisation

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Ecological Creditors and Ecological Debtors

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Passerelles d'avenir

Intelligence collective Web 2.0, modèles collaboratifs Culture et contagion des idées Territoires intelligents et communautés

apprenantes Passeurs

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Un processus apprenant

Éthologie : fourmis, abeilles, oiseaux migrateurs...

L'intelligence collective

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• Principe : "le tout est plus que la somme des parties"

• Analogie du jazz band ou de l'équipe de foot • Passer de 10 à 1000 et au-delà• Principes de l'IC : émergence, modèle

collaboratif, holoptisme, objet lien, organisation apprenante

• Objet lien : objet miam-miam, objet sorcière, objet art

L'intelligence collective

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L'exemple de Wikipedia

6° site mondial Principes d'organisation: écosystème du savoir –

seulement 90 employés en 2011 Intelligence collective, doxa, vérifiabilité Pas un gros livre sur Internet, mais un processus Apprendre à apprendre

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Google, une révolution invisible

• 90% part de marché en 10 ans• Valeur 200 mrd $ , croissance initerrompue malgré

la crise • De l'oracle au cloud computing et Androïd, demain

Google dans le grille-pain ? • Un business model qui révolutionne la société• Temps non contraint: les 20%

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Facebook

• Lancement public en 2006, 35 milliards €• 800 millions de membres, 90% des jeunes• Facteurs clés de succès

– Culture Geek, salaires, dédication

– 550 00 applications (350 000 iPhone)

– Un membre = 3-4 $, campagnes virales

– Préfigure le Web 3 ?

YouTube

• 4° site le plus visité

• Web 2.0, the machine is us/ing us

• An anthropological introduction to YouTube

• Chaque minute, équivalent de 2 jours de TV mis en ligne

• 88% neuf et original

• Les règles de la viralité

Vidéo Gen Y et Web 2

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La contagion des idées

Qu'est-ce que le fait culturel ?

Lois de l'imitation (Tarde, 1876), mèmes de Dawkins (1976)

La contagion des idées (Sperber, 1996) 

Jung et Morin : peurs collectives, idées simples ou à moitié comprises

Storytelling et légende personnelle

L'explosion Internet : réseaux sociaux, théorie des "petits mondes"

SOLUTION INNOVANTES

Écologie territoriale

Bedzed : empreinte réduite de moitié

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Image courtesy Pelicano

Viralité

Loos en Gohelle

Ville apprenante

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Viralité

52' France 5http://thanh-nghiem.fr http://movilab.eu

• Hackers

• Proam

• Chercheurs inventeurs d'avenir

• Nouveaux militants

persévérance, plaisir, sobriété

Passeurs d'avenir

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Conversion ou rupture ?

• Fonctionnalité / économie de service...• Rupture : consommation collaborative,

économie du partage• Innovation par la base, early adopters,

réseaux sociaux, contagion des idées• Passage à l'échelle : territoires d'innovation,

représentations culturelles

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Charles Leadbeater : proams and creative collaboration

L'économie du partageNouveaux business models

Économie de fonctionnalité (du produit au service)

Marchés de redistribution

Modes de vie collaboratifs

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Du virtuel (internet) au matériel• Cf eBay, Craiglist , monnaies complémentaires• Du B2C/B2B/P2P, au H2H

L'essor de la consommation collaborative

Nouveaux modèles• Airbnb, travel like a human: 85 000 membres, 125

pays, 1600 $/mois, valeur > 1.3 mrd $ • Freecycle, the eco eBay: 700 tonnes, 24 000

objets/jour, 5000 communités locales• Let'sDoIt: p.ex Estonia• Zipcar, make sharing sexy not sorry: -44% km, -90%

voitures, fier d'être Zipster• Couchsurfing: 1.7 M usagers, 235 pays

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Rachel Botsman Vidéo Rachel et OuiShare

• Motivations– 70% revenu ET bien social– Capacité inutilisée– Part des échanges locaux, cf Freecycle, eBay

• Espaces, alimentation, cuisine, objets peu utilisés, savoirs• Deux extrêmes de la population

– Generation Y ET personnes âgées (résurgence)– Bas revenus (<50 k$) ET classes supérieures (> 100 k$)– Technologie simple (mobile)

Passage à l'échelle grâce aux technologies du Web 2– Confiance entre étrangers – système + réputation – Coûts de transaction bas – On ne veut pas la propriété, mais l'accès ou

l'expérience !

Rupture

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Créer des biens communs en open source

• Open source DIY• Réplicable / documenté• Transmission par la pratique• Du code source au design

d'objetsttp://www.youtube.com/watch?v=6GEMkvT0DEk

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Marcin Jakubowski Open source ecology

Vidéo TED

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•Années 1920 : "un produit durable est une catastrophe pour les affaires"

•Exemple de l'ampoule, de10 000 à 1000 h

•"Hacking" de l'imprimante

… marre du jetable ! 52' France 2

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Exemples santé publique

• 3 jours hackathon• Co-production

FabLabs

50 $ vs 10 000 $ + production à grande échelle en localhttp://thanh-nghiem.fr http://movilab.eu

MoviLab, passer à l'échelle

Vidéo MoviLab O²Zone

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Tiers lieux

Comptoir Num.Coworking

Économie du partage

OuiShare

TIC & usagesCitoyens

Community managers

Zoomacom

Medias d'int. collective

O²ZoneTED

Passage à l'échelle

MEDDTLFEDER

Dév. local territoires

Région, CGPacalab, PICRI

Dispositif MoviLabCode source, analyse

méta, initiation processus

MoviLab Clés du modèle

Producteurs open source

Étudiants hackers proams

Fonds d'inv. & incubateurs

Fondations, clusters

SNCF, CEhttp://movilab.eu

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MoviLab Passer à l'échelle

Monitoring évaluation Production de codes sources

Repérage bonnes pratiquesÉtat de l'art

Recherche synthèse scientifique

Pilote in vivo Pilote in vivoPilote in vivo

I. Recherche macro / méta

II. Incubation en territoire in vivo

III. Interprétation et passage à l'échelle

Video O²Zone

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TICUrbain

AdTDD ESS R&I

Dév éco

Cluster Culture

Enjeu : amorçage "death valley"95% public + dispersion action publique

→ Pérennisation → Processus apprenant

Modèle économique

Mouans Sartoux @ Movilabhttp://movilab.eu/2011/12/05/mouans-sartoux/

• Pionnier du DD: 30 ans de combats victorieux

• Bases historiques anciennes• Défi innovation, MoviLab @ Mouans• Projets opérationnels

– Festival du livre – Épicerie solidaire et monnaies

locales– Médias d'intellective collective– Incubateur de projets– Cantine organique et boucle

locale

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Tiers acteurs et tiers lieuxLe changement par la pratique

TICA territoires intelligents et communautés apprenantes

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Territoires et représentations culturelles

Le monde vu de Chine

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Aborigènes, préfigurateurs du Web

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Everett Rogers, Diffusion of innovations, 1962

Innovation et early adopters

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Nouveaux comportements

• Créatifs culturels : 15, 25 or 40% ?

• Slow food, frugalité

• 15-35 ans, individualisme citoyen– Égalité, respet, solidarité– Confiance en ONG et scientifiques, pas en politique ou business

(85%)

Individualisme intelligent, respect de la planète, recherche d'épanouissement à la carte / liberté d'action

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Nouveau paradigme Économie du partage

Création de bien commun en open source

Hybridation entre libre et durable (virtuel et matériel)

Innovation sociétale ascendante

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