motivaÇÃo no trabalho definições teorias da motivação
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DEFININDO MOTIVAÇÃO
• Motivação sempre foi relacionada a conceitos como:▫ Satisfação▫ Desejo▫ Recompensas intrínsecas e
extrínsecas▫ Comprometimento▫ Envolvimento▫ Ajustamento no trabalho▫ Reforço
▫ Drive▫ Necessidade▫ Desenho decargos▫ Crenças ▫ Valores ▫ Metas▫ Expectativa▫ Criatividade▫ Cultura▫ Afeto▫ Trabalho em equipe
Os psicólogos acreditam que grande parte das razões da diversidade das condutas individuais decorra de um processo denominado MOTIVAÇÃO;
Todo administrador sabe que altos níveis de motivação são capazes de melhorar o desempenho e garantir ganhos de produtividade;
Definindo Motivação•A Motivação é um processo psicológico básico
de relativa complexidade, por se tratar de um fenômeno não diretamente observável e que auxilia na explicação e na compreensão das diferentes ações e escolhas individuais;
•A Motivação pode ser definida como: Uma ação dirigida a objetivos, sendo auto-regulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores metas e expectativas;
PRINCIPAIS FATORES IMPLICADOS NA MOTIVAÇÃO
Ênfase• Ativação• Direção• Intensidade• Persistência
Foco• Estado
inicial da pessoa
• Objeto ou alvo da ação
• Variação da força da ação
• Manuteção da ativação
•
Pergunta• Como é
ativada?• Há escolha
do alvo?• Onde está a
força?• O que
mantém a ação?
Resposta• Intrínseco
ou extrínseco
• Cosiente ou inconsciente
• Necessidade/desejo/afeto/objetivo/meta
• Pessoa ou ambiente
Teoria das Necessidades de McCelland
Necessidades
Biológicas
Perfil Psicológico
Processo de sociaização
Necessidade de
RealizaçãoNecessidade de PoderNecessidad
e de Afiliação
Teoria X e Y de McGregor
Teoria XO homem não é
motivado, o homem não quer se desenvolver
Ênfase no controle
Teoria YO homem é motivado, o
homem que se desenvolver
Ênfase nas pessoas
Teoria da ExpectânciaValência (grau de atração)
• Desejar uma promoção
Instrumentalidade (Vizualização
da relação entre a ação e
obtenção do resultado)
• Estender o horário de trabalho (ação) é uma forma de se obter promoção (resultado almejado)
Expectativa (Antecipação
dos resultados),
probabilidade subjetiva
• “Se eu extender o horário de trabalho e me mostrar colaborativa (ações) conseguirei sensibilizar meu chefe a ser promovida (resultado).”
Teoria do Estabelecimento de MetasValor• Desejos
pessoais
Metas• Especificidade• Complexidade• Dificuldade
Desempenho• Concretizaç
ão das ações
Feedback• Auto
avaliação• Avaliação
gerencial