Li ni u

Li ni u Hi nhp kinh t quc t ang m ra c hi to ln cho nn kinh t cng nh cc doanh nghip nc ta. Song cng t ra cc thch thc khng nh. l s cnh tranh ngy cng khc lit v mi phng din m yu t c quan tm hng u trong nn kinh t tri thc l cht lng i ng lao ng. V vy cng tc o to - pht trin ngun nhn lc cn phi c coi trng, nh bo co chnh tr ca BCHTW ng khng nh ''...pht trin gio dc v o to l mt trong nhng ng lc quan trng thc y s nghip CNH - HH, l iu kin pht huy ngun lc con ngi - yu t c bn pht trin x hi, tng trng kinh t v bn vng...''

Cng ty 20 l mt doanh nghip Nh nc, trc thuc Tng Cc Hu Cn - B Quc Phng, trong thi gian qua cc cp lnh o ch trng pht trin i ng lao ng ca mnh, t c cc kt qu kh quan. Song cng cn hn ch, bt cp nh nhn thc cha y v cc hnh thc o to, cha u t tho ng cho Trung tm o to ca cng ty. Bn cnh , bin ng lao ng ln nh hng khng nh ti hiu qu cng tc o to - pht trin ti Cng ty. V vy qua thi gian thc tp em quyt nh chn ti ''Mt s gii php nhm hon thin cng tc o to - pht trin ngun nhn lc ti Cng ty 20'' vi mc ch a ra mt s kin gip cng ty hon thin cng tc o to - pht trin ca mnh, gp phn duy tr v pht trin vn nhn lc ca cng ty, chun b cho cng ty thc hin thng li cc k hoch v pht trin vng mnh trong thi gian ti.

Bng cc phng php phng vn, thu thp ti liu, quan st v tin hnh phn tch, so snh, nh gi, em thc hin ti vi kt cu nh sau:

Phn 1: L lun chung v cng tc o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

Trnh by cc kha cnh ca cng tc o to pht trin ngun nhn lc v trnh t tin hnh nh th no t c kt qu cao, vi chi ph m doanh nghip phi b ra l thp nht.

Phn 2: Phn tch thc trng cng tc o to - pht trin ngun nhn lc ti Cng ty 20.

Phn ny s i vo phn tch cc mt hot ng sn xut - kinh doanh, c bit l thc trng cng tc o to - pht trin ngun nhn lc ca cng ty trong nhng nm va qua, thy c cc u - nhc im trong cng tc o to - pht trin ca cng ty, lm c s cho vic a ra cc bin php hon thin.

Phn 3: Mt s gii php nhm hon thin cng tc o to - pht trin ngun nhn lc ti Cng ty 20

T cc c s c c Phn 2 v cn c vo mc tiu phng hng pht trin ca cng ty trong thi gian ti em a ra mt s gii php gip cng ty hon thin cng tc o to pht trin ca mnh.

Em xin c gi li cm n chn thnh ti Ging vin - Tin s Phm Thy Hng, Ging vin - Thc s Xun Trng v Cng ty 20 tip nhn em vo thc tp, ch bo, hng dn cng nh to iu kin cung cp cc s liu gip em thc hin tt lun vn tt nghip ny.

Phn 1: L lun chung v o to - Pht trin ngun Nhn lc trong Doanh nghip

I. Bn cht v vai tr ca o to - Pht trin

1. Khi nim

lm c s cho cng tc nghin cu cn hiu v lm r mt s khi nim sau:

Ngun nhn lc ca x hi l tt c nhng ngi c th tham gia vo qu trnh lao ng, l tng th cc yu t th lc v tr lc ca con ngi c th ng gp cho x hi.

Ngun nhn lc ca doanh nghip bao gm tt c cc lao ng thuc phm vi qun l ca doanh nghip, m doanh nghip c th huy ng thc hin qu trnh sn xut - kinh doanh ca mnh

T o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip c hiu l tng th cc hot ng o to - gio dc - pht trin lin quan n cng vic, con ngi v t chc.

o to - pht trin trong doanh nghip l qu trnh hc tp, nhm trang b cho ngi lao ng nhng kin thc nht nh v chuyn mn nghip v h c th m nhim c mt cng vic nht nh trong doanh nghip.

Pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip l qu trnh hc tp nhm m ra cho ngi lao ng nhng cng vic mi da trn c s nh hng tng lai ca t chc.

Gio dc l qu trnh hc tp nhm cung cp cho ngi lao ng nhng kin thc c bn chung h c th s dng vo cc lnh vc khc nhau, gip h c th chuyn n cng vic mi trong thi gian nht nh.

o to trong doanh nghip bao gm:

o to mi: L qu trnh hc tp trang b cho ngi lao ng kin thc v mt ngh mi, c p dng i vi nhng ngi mi c tuyn vo doanh nghip m cha bit ngh.

o to li: c thc hin i vi nhng ngi bit ngh song v l do no ngh ca h khng cn ph hp na, c p dng i vi nhng ngi c chuyn i lm cng vic mi.

o to nng cao trnh lnh ngh nhm bi dng cho ngi lao ng kin thc v kinh nghim mc cao hn, p ng cng vic ngy cng phc tp hn v php trin ngh nghip bn thn, c p dng o to nng bc, nng lng.

2. Mc ch o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip nhm cc mc ch ch yu sau:

1.Tng hiu qu s dng ngun nhn lc v cc ngun lc lin quan. y l mc ch chnh ca o to - pht trin. N trc tip gip ngi lao ng thc hin cng vic tt hn, gim chi ph sn xut, nng cao cht lng sn phm. Thng qua nng cao trnh ca i ng lao ng s gip doanh nghip qun l v s dng hiu qu hn cc ngun lc khc: ti lc, vt lc, khoa hc - cng ngh...

2. m bo tnh thch ng ca t chc trc s thay i ca mi trng. Trong xu th hi nhp, ng trc s thay i mnh m ca h thng cc mi trng th o to - pht trin ngun nhn lc gip doanh nghip c c c cu t chc hp l, trnh tnh trng qun l li thi, thch ng c s thay i v chnh sch ca Nh nc, bt kp s thay i ca khoa hc cng ngh v bin ng mau l ca mi trng kinh doanh, to ra s nng ng ca t chc.

3.Tng cng s bn vng ca t chc: o to - pht trin gip gii quyt cc vn v t chc v nhn s, bi o to - pht trin gip ngi lao ng tho mn hn vi cng vic, va m bo nng cao i sng vt cht v tinh thn va c ngha cng c nim tin v lng trung thnh ca ngi lao ng i vi doanh nghip, gim bt cc mu thun v xung t trong t chc. Xy dng c bu khng kh tm l lao ng tch cc v on kt.

4.Tng cng s cnh tranh ca t chc: Ngy nay khng ch t ra cc vn v sn phm , th trng v khoa hc cng ngh ...m quan trng l cht lng i ng lao ng ca t chc. Thng qua o to - pht trin ngun nhn lc mt cch ng n doanh nghip s c trong tay mt i ng lao ng va gii v chuyn mn nghip v va nng ng trong cnh tranh v trung thnh vi t chc, l nn tng c bn cho s tn ti v pht trin bn vng ca doanh nghip.

3. L do ca o to - pht trin trong doanh nghip.

Thng thng o to pht trin c tin hnh v cc l do sau:

Th nht: V c s thiu ht v lao ng trong t chc do vic m rng quy m sn xut hng nm

Th hai: Do c s thay i ca doanh nghip trong mc tiu, c cu t chc v s thay i ca mi trng i hi doanh nghip phi thc hin hot ng o to - pht trin

Th ba: Do i hi v pht trin ngh nghip v kh nng ca ngi lao ng ngy mt nhiu hn v mc cao hn

4. Tc dng v ngha ca o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip Thc hin cng tc o to - pht trin s c tc ng hu dng i vi qu trnh sn xut - kinh doanh v s pht trin ca doanh nghip cc mt:

- Tng cng tnh ch ng, gim bt s gim st trong qu trnh thc hin cng vic ca ngi lao ng.

- Tng cng s n nh ca t chc do c c i ng lao ng thay th, k cn khi xy ra thiu ht, gip doanh nghip i ph c cc kh khn t ra trong qu trnh sn xut - kinh doanh .

- Gim bt tai nn lao ng do ngi lao ng c c nhn thc cao hn v cng vic: quy trnh cng ngh, vn hnh my mc thit b, ni quy, quy ch lao ng.

5. Cc nguyn tc ca o to - pht trin

o to - pht trin thng c thc hin trn cc nguyn tc sau:

1. Mi ngi u c nng lc, kh nng pht trin v phn u thng xuyn v s pht trin ca doanh nghip v bn thn.

2. Mi c nhn u c gi tr sng to, u c th ng gp cho doanh nghip nhng li ch nht nh. Do vy t chc cn pht huy ti a sc mnh ca mi c nhn ngi lao ng.

3. Hi ho mc tiu, li ch gia doanh nghip v ngi lao ng. Qun trit tt nguyn tc ny s m bo cho cng tc o to - pht trin ngun nhn lc ca doanh nghip t hiu qu cao hn.

4. o to - pht trin ngun nhn lc l hot ng u t sinh li ln. u t cho o to - pht trin mt cch ng n s m bo cho doanh nghip tn ti v pht trin vng mnh .

II. Cc phng php o to - pht trin ngun nhn lc

C rt nhiu cc phng php o to - pht trin c s dng trong doanh nghip. S a dng ca cc phng php ph thuc vo lnh vc, loi hnh sn xut - kinh doanh v trit l qun tr ca cc cp lnh o trong t chc. Cc phng php u nhm mc ch nng cao trnh cho ngi lao ng. Mi phng php c cch thc hin khc nhau, c cc u - nhc im khc nhau, ph hp vi tng loi i tng, trong tng iu kin hon cnh c th. Song tu chung li c th chia lm hai loi phng php l cc phng php o to - pht trin trong cng vic v o to - pht trin ngoi cng vic.

1. o to trong cng vic

y l hnh thc o to c tin hnh ngay ti ni lm vic v trong qu trnh thc hin cng vic. o to trong cng vic c thc hin bng cch phn cng theo k hoch o to gia ngi gio vin hoc ngi lao ng c trnh lnh ngh cao vi nhng ngi lao ng c trnh lnh ngh thp hn.

1.1. Cc phng php o to - pht trin trong cng vic.

1.1.1.Phng php hng dn km, cp ti ch.

Hng dn, km cp ti ch c p dng o to c cng nhn k thut v lao ng qun l trong doanh nghip. Phng php ny c tin hnh bng cch: trong qu trnh o to ngi hc s quan st, ghi chp v thc hin cng vic theo cch ngi hng dn ch bo.

* i vi cng nhn k thut, qu trnh o to c tin hnh nh sau:

- Gii thch cho cng nhn mi v ton b cng vic

- Thc hin mu cng vic

- cng nhn thc hin th cng vic

- Kim tra cht lng sn phm, nhn xt, nh gi v ch cho cng nhn cnh lm tt hn.

- cng nhn t thc hin cng vic cho n khi thnh tho v t c cc tiu chun v s lng v cht lng sn phm.

* i vi cn b qun l: Hc vin s chu s hng dn trc tip ca ngi m nhim v tr m h s thay th trong tng lai. Ngi hng dn c trch nhim hng dn cho hc vin cch thc gii quyt cng vic, cc mi quan h trong phm vi trch nhim. iu ny gip cc qun tr gia gim bt khi lng cng vic ca mnh, ng thi gip t chc c nhn s thay th khi cn thit.

m bo cho phng php c thc hin c hiu qu th ngi hng dn khng ch gii v chuyn mn - nghip v m cn phi c nhit tm truyn ngh, mun chia s thng tin vi cp di, phi xy dng c mi quan h tt da trn s thn i, gip v lng tin tng.

1.1.2.Phng php o to hc ngh.

Phng php o to hc ngh c p dng vi cng nhn sn xut cha bit ngh, c tin hnh bng cch: ngi hc vic c hc v l thuyt sau c thc hnh ngay ti ni lm vic, phng php ny thch hp vi cc ngh th cng hay cc ngh i hi s kho lo, t m nh may, dt, c kh ... Ngi hc vic c th nhn c tin cng bi dng trong thi gian o to. Ngi hng dn l cc cng nhn lnh ngh hay th c kh ngh hu, h c th c phn cng km mt ngi hoc mt s ngi theo nhm.

1.1.3. Phng php lun chuyn cng vic

Phng php ny c p dng ch yu i vi cn b qun l, c tin hnh bng cch hc vin c lun chuyn t b phn ny sang b phn khc nhm cung cp cho h kin thc v kinh nghim rng hn ton din hn v qu trnh sn xut - kinh doanh ca doanh nghip. iu ny gip hc vin ra quyt nh tt hn, trnh tnh trng tr tr, d dng thch ng vi cc cng vic khc nhau. ng thi pht hin cc im mnh, im yu ca bn thn t c k hoch pht trin ph hp. Mt khc gip doanh nghip d dng b tr, iu ng nhn vin mt cch linh hot, nng cao hiu qu phi hp gia cc b phn, ngoi ra gim nhm chn v tng cng hng phn trong cng vic cho ngi lao ng.

1.2. u nhc im ca o to - pht trin trong cng vic

1.2.1. u im ca o to - pht trin trong cng vic

- o to trong cng vic c tin hnh kh n gin, hc vin c o to tt v mt thc hnh, kinh nghim lm vic c th do c th lm ngay c cc cng vic thc t, to ra sn phm trong qu trnh hc ngh, gim c chi ph o to.

- Chi ph u t cho o to khng cao do trong qu trnh o to c th s dng ngay my mc thit b, nh xng ca n v ging dy, li khng i hi i ng gio vin chuyn bit

- D dng nh gi kt qu o to, nhanh chng c thng tin phn hi, gip hc vin mau trng thnh trong cng vic

Ngoi ra o to- Pht trin trong cng vic gip doanh nghip d kim sot ni dung chng trnh dy v hc

1.2.2. Nhc im ca o to - pht trin trong cng vic

- Vic o to c th gy nh hng trc tip ti qu trnh sn xut, tin thc hin cc n hng.

- Chng trnh o to c th khng bi bn , khng theo trnh t t d n kh, khng theo quy trnh cng ngh...nn ngi hc khng c c kin thc mt cch h thng. Ngoi ra, hc vin c th hc c thi quen xu ca ngi hng dn.

- Trong qu trnh o to nu ngi hng dn khng c thi truyn ngh v t do tm l s chim ch s lm gim hiu qu ca o to.

2. o to ngoi cng vic

y l hnh thc m vic o to c tin hnh tch ri khi qu trnh thc hin cng vic.

2.1. Cc phng php o to - pht trin ngoi cng vic

2.1.1. M lp cnh x nghip

Phng php c p dng o to to cho cng nhn sn xut, lm nhng cng vic c tnh phc tp cao.

Trnh t tin hnh: Trc ht ngi hc c hc l thuyt tp trung trn lp sau c thc hnh ti cc phn xng chuyn dng. Vic ging dy do cc chuyn gia hoc cng nhn lnh ngh m nhim.

2.1.2. Phng php o to ti cc trng chnh quy

Theo phng php doanh nghip c th c ngi i hc ti cc trng i hc, cao ng hay cc c s dy ngh ... c th l cc chng trnh hc ti chc, vn bng hai, cao hc, cc lp bi dng chuyn mn nghip v, cc lp o to cng nhn k thut..

Vic o to theo phng php mang tnh h thng cao, ngi hc c trang b tt v mt l thuyt nhng c th km v mt thc hnh.

2.1.3. Tr chi kinh doanh

Tr chi kinh doanh l phng php s dng cc tnh hung tng t trong thc t sn xut kinh doanh nng cao nng lc qun tr, ra quyt nh ca cc hc vin. Lp hc c chia thnh cc nhm, mi ngi trong nhm ng vai cc nh qun l lnh o trong doanh nghip ang cnh tranh gay gt vi cc doanh nghip khc trn th trng.

Cc tnh hung kinh doanh c lp trnh sn nn do kt qu ra quyt nh ca cc nhm c vi tnh x l nn cc hc vin c th thy ngay hiu qu ca cc quyt nh c a ra.

2.1.4. Phng php m hnh ng x

c p dng vi cn b qun l, gim st nhm hun luyn cch thc iu khin, qun l nhn vin hay hun luyn v k nng giao tip, loi b cc thi quen xu ...

Phng php ny c tin hnh cho hc vin quan st cc tnh hung x th ca cc nh qun tr c ghi li bng bng hnh. y l cc tnh hung in hnh trong doanh nghip nn cc hc vin c th rt ra kinh nghim cho mnh, p dng vo cc tnh hung thc t trong cng vic hng ngy.

2.1.5. Phng php hi ngh, hi tho.

Phng php ny t chc lp hc nh cc hi ngh hi tho cho php cc hc vin trnh by quan im ca mnh, tho lun vi nhau gii quyt mt vn no c a ra t trc. Phng php ny nhm nng cao kh nng th lnh, t chc, ra quyt nh, giao tip, thuyt phc v lm vic nhm.

2.1.6. Bi tp tnh hung

c p dng vi cc cp qun tr. Hc vin c trao bn m t v cc tnh hung v cc vn t chc qun l xy ra trong doanh nghip hay cc doanh nghip khc tng t. Sau hc vin phn tch, gii quyt theo cc phng n. T y hc vin c th lm quen vi cch phn tch cch gii quyt vn thc tin trong cng vic.

2.1.7.Phng php ng vai

Phng php ny c tin hnh bng cch phn chia cho mi ngi trong nhm mt vai c th trong mt tnh hung kh khn no m ngi nhp vai phi cn nhc gia li ch c nhn v li ch tp th, gia tnh v l trong vic ra quyt nh trong mi quan h tng tc vi cc nhn vt khc trong nhm. V d cc vai trong tnh hung gia nhn vin vi Trng phng nhn s, i din Cng on v ngi lao ng tranh lun v vic gii quyt vn v Bo Him X Hi cho ngi lao ng hay cho ngi lao ng ngh vic... Cc hc vin c lun phin ng cc vai t gip hc vin nng cao kh nng gii quyt tnh hung, o c ngh nghip v hon thin nhn cch.

2.1.8.Phng php o to c s tr gip ca my tnh

i tng o to ch yu l cn b qun l c kh nng s dng tt my vi tnh. Hc vin hc ngay trn my vi tnh da vo cc phn mm c lp trnh sn bao gm cc cu hi s kin vn cn gii quyt cho php ngi c tr li cu hi, sau cung cp thng tin phn hi gip ngi hc c th kim tra b sung kin thc ca mnh.

Ngoi ra cn c cc phng php o to khc nh phng php dng c m phng hay o to t xa c s tr gip ca dng c nghe nhn.

2.2. u - nhc im ca o to - pht trin ngoi cng vic

2.2.1. u im ca o to - pht trin ngoi cng vic

Vic o to mang tnh h thng v trang b c nhiu kin thc,to iu kin cho ngi hc c t duy mi, quan im mi to c s cho s sng to. Ngi hc c m rng quan h giao tip v tm nhn. ng thi khng b chi phi bi mi trng lm vic, c nhiu c hi tip xc vi cc dch v o to c cht lng cao.

2.2.2. Nhc im ca o to - pht trin ngoi cng vic

o to ngoi cng vic i hi chi ph cao c v thi gian v tin bc. Ngi hc c th c dy thin v l thuyt m yu v thc hnh

Mt khc, doanh nghip c th gp kh khn trong vic kim sot v ni dung v cht lng chng trnh o to.

III. Cc yu t nh hng ti o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

Doanh nghip c hnh thnh trn c s lin kt cc c nhn ngi lao ng hot ng v mc tiu chung ca t chc trong mi trng nht nh. Do vic o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip chu nh hng ca nhiu yu t:

1. Cc yu t thuc mi trng bn ngoi

Trc ht l cc chnh sch v o to ngh cho ngi lao ng trong x hi. y l yu t nh hng lu di ti cng tc o to - pht trin ca doanh nghip. Nu cng tc o to ngh trong x hi c ch trng, ngi lao ng c nng lc thc hin tt cng vic ca doanh nghip, c ngha l cht lng u vo ngun nhn lc cao, s gim bt dc nhu cu o to ca i ng lao ng trong doanh nghip .

Bn cnh cc chnh sch ca a phng cng c nh hng ln. V d, khi doanh nghip k hp lao ng i vi nhng ngi cha bit ngh ti a phng th s nhn c mt khon kinh ph h tr o to t ngn sch a phng o to nhng ngi ny. Ngoi ra cn c cc yu t v khoa hc k thut cng ngh, mi trng t nhin, vn ho..cng nh hng ti o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip.

2. Cc yu t thuc doanh nghip

Quy m c cu lc lng lao ng (c bit c cu v trnh ) s nh hng trc tip ti s lng lao ng cn c o to hng nm ca doanh nghip theo hng s lng lao ng cng ng, trnh lnh ngh cng thp th khi lng cng vic v o to ngun nhn lc t ra cng ln.

S thay i v sn phm v th trng trong mc tiu ca doanh nghip cng nh s thay i, ci tin v cng ngh i hi doanh nghip phi o to mi hay o to li. Bn cnh vic thay i v v tr, chc v cng vic ca ngi lao ng trong vic iu ng lao ng gia cc b phn hay bt, thng tin cn b cng t ra vn v o to ngi lao ng c cc kin thc, k nng p ng c yu cu ca cng vic mi.

Cc chnh sch v o to - pht trin ngun nhn lc ca doanh nghip. Nu doanh nghip thc s coi o to - pht trin l hot ng quan trng, l iu kin tin quyt duy tr v pht trin vn nhn lc ca t chc th cng tc o to - pht trin s c doanh nghip quan tm ch trng thc hin. Cc chnh sch lc ny c vai tr m ng, nh hng, thc y cng tc o to - pht trin trong doanh nghip.

3. Cc yu t thuc bn thn ngi lao ng

V pha ngi lao ng, cc yu t gy nh hng ti cng tc o to - pht trin trong doanh nghip bao gm: trnh , nguyn vng, gii tnh, tui tc, thnh tch, tim nng...

Trong doanh nghip, nhng ngi c trnh thp s c o to nng cao tay ngh hay nng lc qun tr, nhng ngi c ch tin th mun thng tin trong ngh nghip s c nhiu c hi c doanh nghip quan tm o to, nhng ngi c tim nng, thnh tch cao s c doanh nghip cn nhc trong k hoch o to - pht trin ca mnh.

IV. Quy trnh o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

o to -pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip l mt qu trnh c thc hin mt cch thng xuyn, lin tc m bo cho s tn ti vng chc ca doanh nghip. c c hiu qu cao nht, cng tc o to - pht trin phi c tin hnh theo mt trnh t c th, khoa hc v logic. Mi doanh nghip c th t xy dng cho mnh mt tin trnh o to ring tu thuc vo tnh hnh c th mi doanh nghip (i ng cn b qun l chuyn trch, quy m lc lng lao ng, ngun kinh ph, c im sn xut kinh doanh ...) v trit l qun tr ca nh lnh o. Song nhn chung mt tin trnh o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip c tin hnh theo s sau:

Hnh 1. Tin trnh o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

C th cc bc c tin hnh nh sau:

1. Xc nh nhu cu o to - pht trin

1.1. Phn tch nhu cu o to - pht trin

Xc nh nhu cu o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip l qu trnh phn tch , nh gi hin trng ngun nhn lc ca doanh nghip cng nh nhng bin ng ca mi trng thy c phi o to s lng ngi l bao nhiu, cht lng nh th no p ng c nhu cu ca cng vic trong doanh nghip t ra trong mt khong thi gian nht nh.

Vic xc nh nhu cu o to - pht trin ngun nhn lc c ngha quan trng, n nh hng n vic thc hin cc bc tip theo, quyt nh trc nht hiu qu v tnh ng n ca cng tc o to. Do vic xc nh nhu cu o to nhn lc trong doanh nghip phi c thc hin mt cch khoa hc v t c mc chnh xc nht c th c, v chi ph cho cng tc o to l c hn mt khc o to l p ng nhn lc cho vic thc hin thng li cc mc tiu ca t chc ng thi tho mn nhu cu pht trin ca ngi lao ng.

Nhu cu o to c t ra khi xut hin cc du hiu: s gim st kt qu thc hin cng vic, s phn nn ca khch hng, s lu chuyn lao ng ln, tai nn lao ng tng, do i mi cng ngh, do yu cu sn xut kinh doanh ...

m bo chnh xc cho vic xc nh nhu cu o to cn tin hnh cc phn tch sau:

1.1.1. Phn tch mc tiu ca doanh nghip

Mc ch phn tch nhm tr li cu hi: cc mc tiu ca doanh nghip t c n u trn cc mt v t chc (bao gm cc tiu thc nh: nng sut cht lng thc hin cng vic, c cu lao ng, mc bin ng lao ng...); chun b i ng cn b k cn (s lng bao nhiu, chc v g, cch thc tuyn chn.. ); mi trng Cng ty (cc gi tr vn ho tinh thn...) t gip cc nh qun tr xc nh phi chun b cho i ng lao ca doanh nghip nh th no p ng mc tiu ca doanh nghip.1.1.2. Phn tch yu cu ca cng vic

Phn tch tc nghip nhm xc nh cc yu cu ca cng vic i vi ngi thc hin t xy dng bn yu cu thc hin cng vic i vi ngi lao ng. Loi phn tch ny c bit ph hp trong vic xc nh nhu cu o to nhn lc mi i vi cc doanh nghip mi thnh lp hay trong t chc xut hin cng vic mi .

1.1.3 Phn tch nng lc ngi lao ng

Phn tch nhn vin nhm xc nh kh nng p ng ca ngi lao ng i vi vic thc hin cng vic (bao gm nng lc v c tnh c nhn); thc cht l phn tch im mnh, im yu ca ngun nhn lc qua h s nhn s, nh gi thc hin cng vic tm ra s thiu ht nhn lc trong t chc, c th l b phn no v mt g t xc nh ai l ngi c o to,v nhng kin thc k nng no s c ch trng trong qu trnh o to - pht trin.

1.2. Cc phng php xc nh nhu cu o to

Vic xc nh nhu cu o to trong doanh nghip c th c thc hin bng cc phng php sau:

1.2.1. Phng php tng hp trc tip

Theo phng php ny nhu cu o to nhn lc ca ton doanh nghip l kt qu ca s tng hp nhu cu o to ca cc b phn, phn xng... cu thnh da trn kt qu ca phn tch cng vic, kt qu tnh hnh thc hin cng vic v s thay i ca c cu t chc.

Phng php ny tuy phc tp song c tnh chnh xc cao. N c bit ph hp i vi vic xc nh nhu cu o to v qun lao ng l. Bng phng php ny doanh nghip c th nh gi c nng lc thc hin ca cc qun tr gia t tin hnh cc hot ng o to nu cn thit, ng thi c th d tr c lao ng thay th i vi cc v tr chc danh da theo s thay th nhn vin v phiu thng chc.

1.2.2. Phng php phn tch tnh ton

Cc phng php phn tch tnh ton ch yu dng p dng xc nh nhu cu o to ca cng nhn k thut do c cc ch tiu c lng ho mt cch r rng.

* Phng php 1

Vic xc nh nhu cu o to da trn tng khi lng cng vic (cn thit) theo k hoch ca doanh nghip v mc phc v ca ngi lao ng ca ngh cn xc nh nhu cu.

Cng thc: NC = Q/P*H

Trong :

Q: Khi lng cng vic (tng ng vi ngh ca cng nhn).

P: Mc phc v.

H: H s hon thnh mc trong nm.

Nc: Nhu cu cng nhn k thut thuc ngh no .

* Phng php 2

Nhu cu o to cng nhn k thut c xc nh cn c vo s my mc, mc m nhn ca cng nhn v h s ca lm vic.

Cng thc : Nc =M*K/m

Trong :

Nc: Nhu cu cng nhn k thut thuc mt ngh.

M: S my mc thit b.

m : S my mt cng nhn phc v.

K: S ca lm vic ca my mc thit b.

* Phng php 3

Trong trng hp khng c sn mc phc v, s lng cng nhn k thut theo tng ngh c th tnh nh sau

Cng thc: Nc = S1*Im*Ik/Iw.

Trong :

Nc : Nhu cu cng nhn k thut thuc mt ngh no trong doanh nghip k bo co.

S1: S cng nhn k thut thc t ca ngh no trong doanh nghip k bo co.

Im: Ch s s lng thit b thuc loi no hon thnh k hoch sn xut nh k k hoch.

Ik: Ch s h s ca lm vic bnh qun ca thit b k k hoch.

Iw: Ch s nng sut lao ng ca cng nhn k thut thuc ngh no k k hoch.

Sau khi xc nh c nhu cu cng nhn cn c theo ngh k k hoch nhu cu o to s c xc nh theo cng thc:

Nhu cu tng b sung = nhu cu cn c s hin c + nhu cu thay th

Nhu cu thay th bao gm nhng ngi s ngh hu, mt sc lao ng, ngh vic, chuyn cng tc...

Bc tip theo l xc nh nhu cu tuyn sinh thc t do trong qu trnh o to hc vin b rt hoc khng p ng yu cu ca doanh nghip :

Nhu cu tuyn sinh o to thc t = nhu cu o to /(1-% ri rt trong o to)

2. Xy dng cc mc tiu o to - pht trin

Thc cht ca xy dng cc mc tiu o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip l xc nh cc kt qu cn t c sau o to. Do , cc mc tiu t ra cn lu cc yu cu :

Cc mc tiu phi r rng, c th gn vi vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip da trn cc ch tiu v li nhun, doanh thu, th trng, c cu t chc... m doanh nghip a ra.

Cc mc tiu c a ra phi phc v cho vic nh gi qu trnh o to - pht trin .

Phi gn trc tip vi nhu cu o to. Bao gm cc kha cnh nh : loi k nng cn o to v trnh c c sau o to thi gian o to l bao lu, s lng ngi c o to v c cu lao ng o to .

3. La chn i tng o to

Do ngun kinh ph phc v o to c gii hn v m bo cho cng tc o to - pht trin ngun nhn lc t hiu qu cao nht, doanh nghip cn tin hnh la chn cc i tng o to hp l da trn cc yu t: trnh , nguyn vng, tui tc, tim nng...

Thc cht ca vic xc nh i tng o to l tr li cu hi: Ai s c o to? xut pht t l do vic o to phi xy dng v duy tr c mt lc lng lao ng p ng c cc mc tiu, s dng ng tin ca t chc c hiu qu nht ng thi to ng lc cho ngi lao ng.

4. La chn phng php o to - pht trin

Cc phng php o to - pht trin ngun nhn lc rt a dng song doanh nghip phi tin hnh la chn phng php o to ph hp nht bo m rng vic o to s cung cp tt nht nhng k nng cn thit cho ngi lao ng, nm trong kh nng chi tr ca doanh nghip, ng thi phi m bo yu cu v mt thi gian (gim thiu chi ph c hi c th).

Doanh nghip c th chn phng php o to trong cng vic hay o to ngoi cng vic nhng d l nhm phng php no th u c th p dng trong ba trng hp:

- o to k nng cho cng nhn mi.

- Dy k nng mi cho tt c ngi lao ng trong t chc (o to nng cao).

- Dy ton b mt ngh cho ngi lao ng.

5. Xy dng chng trnh o to - pht trin

Chng trnh o to - pht trin ngun nhn lc l t chc bao gm cc ni dung v cc mn hc: hc mn g, s lng mn l bao nhiu; lng thi gian bin ch cho tng mn; th t hc cc mn.

Vic xy dng chng trnh o to - pht trin s c nh hng trc tip v mnh m ti cht lng v hiu qu o to. ng thi chng trnh o to cn cho php doanh nghip c th kim sot mt cch tt nht ni dung o to - pht trin mt khc to c s cho vic chn la i ng gio vin ging dy v chun b v c s vt cht k thut cho cng tc o to.

6. La chn gio vin ging dy

Doanh nghip cn phi la chn c nhng gio vin va gii v chuyn mn k thut, va c k nng s phm c th truyn t y , chnh xc, d hiu ni dung cc kin thc, k nng cn b sung cho ngi lao ng

i ng gio vin c th c doanh nghip la chn t ngun bn trong hoc bn ngoi t chc.

* Ngun trong t chc:

i ng gio vin thuc ngun ny bao gm cc chuyn gia o to ca t chc, nhng ngi qun l, nhng cng nhn lnh ngh, c thm nin cng tc hay cc qun tr gia ca doanh nghip.

Chn la gio vin t ngun ny c cc u im nh tit kim chi ph cho t chc, d dng kim sot, gim st ni dung chng trnh v xy dng c bu khng kh lm vic nhm, cng c mi quan h trong t chc.

Song cng tn ti nhng nhc im l kh nng truyn t ca gio vin khng cao, dy chuyn sn xut c th thiu th lnh ngh, gy nh hng ti cht lng sn xut

Mt khc ngi c o to cng nh doanh nghip c th khng bit n nhng kinh nghim sn xut, qun l bn ngoi doanh nghip.

* Ngun bn ngoi t chc:

l nhng chuyn gia, ging vin ca cc trng, vin, trung tm o to hay cc chuyn gia ca cc doanh nghip bn.

u im ca ngun bn ngoi l doanh nghip c nhiu c hi la chn gio vin, ngi hng dn mang tnh chuyn mn cao. Mt khc vic o to khng lm gin on cng vic ca lao ng trong doanh nghip (phn ln l nhng ngi c trnh lnh ngh hay nng sut lao ng cao).

Song vic la chn ngun ny c nhc im l chi ph cho o to cao

cho ngi gio vin c th thc hin tt nhim v ca mnh, doanh nghip cn tp hun cho h mt s ni dung nh: mc tiu o to ca t chc, c im ca i tng o to, mt s thng tin ca t chc nh mc tiu t chc, chnh sch o to ... h c th d dng tip cn i tng v thc hin tt hn mc tiu v o to ca t chc.

7. Tnh ton chi ph cho o to - pht trin

Mt trong nhng ni dung quan trng m bo cho cng vic o to v pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip c thc hin chnh l cc chi ph u t cho o to m doanh nghip b ra. Do vic d tnh chi ph cho o to v pht trin mt cch chnh xc s gip doanh nghip ch ng kim sot v mt ti chnh trong vic u t pht trin ngun nhn lc v to c s cho vic nh gi hiu qu ca u t.

Chi ph thc t cho o to v pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip bao gm cc chi ph v ti chnh v chi ph c hi.

Nhm chi ph c hi bao gm nhng cng vic m ngi i hc v ngi dy khng lm c khi tham gia vo qu trnh o to. Nhng chi ph c hi kh xc nh v lng ho, do doanh nghip thng ch tnh ton i vi cc chi ph ti chnh bao gm cc chi ph cho ngi hc (nh tr cp, hc ph, hc bng...); chi ph cho ngi dy (tin cng tr cho ngi dy,...); chi ph cho cc phng tin dy v hc (phng c, my mc, bng a,...); cc chi ph cho qun l v chi ph ph khc.

Vic quyt nh o to hay khng ch yu cn c vo cc chi ph v mt ti chnh song trong nhiu trng hp cn xem xt ti cc chi ph c hi, vic nh gi cc chi ph c hi trong trng hp ny ch yu da trn kinh nghim ca cc nh qun tr.

8. nh gi hiu qu o to - pht trin ngun nhn lc

nh gi hiu qu o to v pht trin gip doanh nghip thy c t chc t c g sau qu trnh o to. Bao gm vic xem xt cc kha cnh:

+ nh gi xem mc tiu ca t chc t c n u

+ im mnh - im yu ca chng trnh o to, t gip t chc xy dng cc chng trnh do to sau tt hn

+ nh gi hiu qu kinh t ca o to

Vic nh gi da vo cc thng tin ly t cc ngun nh nh gi kt qu o to thng qua bi kim tra, bi thi v tin hnh quan st trc tip qu trnh lm vic ca ngi c o to...

8.1. Cc phng php nh tnh - so snh

8.1.1. Phng php so snh

Doanh nghip c th so snh vic thc hin cng vic, thi hnh vi, s tai nn, bin ng lao ng... trc v sau o to i vi mt nhm (hay mt c nhn) hay gia hai nhm (hay hai c nhn) mt nhm c o to v nhm kia khng c o to. T nh gi cc tin b gia ngi c o to v ngi khng c o to, cho thy mc chnh lch ny l ln hay nh; nh hng nhiu hay t ti qu trnh thc hin cng vic. Sau bng phn tch so snh gia (kt qu thc hin cng vic) cc li ch thu c v chi ph u t cho o to s cho thy mc hiu qu ca o to - pht trin.

8.1.2. nh gi thay i ca nhn vin v t chc

Phng php ny gn ging vi phng php trn song y l nh gi ch yu v mt nh tnh nhng chuyn bin ca ngi lao ng v ca t chc sau khi thc hin hot ng o to pht trin.

i vi c nhn ngi lao ng c th xem xt chuyn bin cc mt: s tho mn trong ngh, cht lng thc hin cng vic (xu hng tt khng); s hp tc...

i vi t chc cn xem xt s thay i v: bu khng kh tm l trong tp th (mc nng ng, hng say trong lao ng...); nng lc cnh tranh v v th ca t chc trn th trng...

Tip theo l nh gi cc chuyn bin, tin b t c. Nu c chuyn bin th bin chuyn c ng k hay khng, mc nh hng ca o to l ln hay nh.

Nu khng c tin b hoc tin b khng ng k th phi tm cc nguyn nhn dn n tnh trng ny. C th nguyn nhn xut pht t xc nh nhu cu khng ng, hay phng php v chng trnh khng ph hp...Qua doanh nghip rt ra cho mnh nhng kinh nghim trong vic o to pht trin nng cao hiu qu cho cc chng trnh o to sau.

8.2. Cc phng php nh lng hiu qu o to

o to cng l hot ng u t do doanh nghip cn phi xc nh vic u t c mang li li nhun (li ch) cho doanh nghip hay khng li nhun y l ln hay nh so vi cc hot ng u t vo lnh vc khc t doanh nghip i n quyt nh c nn thc hin o to pht trin ngun nhn lc khng.

nh gi hiu qu o to v mt nh lng thc cht l vic so snh phn tch tng hp cc chi ph v li ch do o to mang li.

Doanh nghip c th s dng hai ch tiu Gi tr dng hin ti (NPV) v T sut hon vn ni b (IRR)

8.2.1. Phng php gi tr rng hin ti - NPV (Net Present Value)

Ni dung:

Xc nh tt c cc chi ph (chi ph ban u v chi ph pht sinh) thc hin o to pht trin t nm gc i:

Xc nh tt c cc li ch thu c t vic o to pht trin t nm gc n nm i:

NPV l hiu ca cc gi tr ny hin ti

Trong : Co l chi ph ban u

Ci l chi ph pht sinh trong nm th i

Bi l li ch do o to mang li nm th i

r l li sut chit khu

n l s nm thc hin o to

Khi NPV > 0 c ngha l doanh nghip nn thc hin o to pht trin v NPV cng ln cng tt.

Phng php ny rt khoa hc song trong thc t vic lng ha c y cc li ch do o to pht trin mang li l khng d dng.

8.2.2. Phng php h s hon vn ni b IRR (internal return rate)

H s hon vn ni b cho bit li sut cao nht m doanh nghip c th chp nhn c.

: l li sut chit khu ng vi NPV1 c gi tr dng gn bng 0

: l li sut chit khu ng vi NPV2 c gi tr m gn bng 0

Ngoi ra doanh nghip c th s dng cc ch tiu v nng sut lao ng theo doanh thu, li nhun hay chi ph o to bnh qun qua cc nm nh gi hiu qu ca o to pht trin.

V d. Cng ty thc hin o to cho 10 cng nhn k thut vn hnh my mc theo cng ngh mi trong 2 nm vi chi ph hng nm l 10 triu ng, v li ch u t thu c do tng nng sut lao ng, gim chi ph sn phm sai li m cng ty d tnh c mi nm l 5 triu, nu ly li sut r1 = 10%/ nm th ta c cc ch tiu NPV v IRR c tnh nh sau:

triu ng

Ta thy NPV > 0, cng ty nn thc hin u t cho o to trong hp ny

Khi ly r1 = 10%/ nm th NPV1 = 13,24 triu ng

Nu ly r2 = 40 %/ nm th tnh tng t c NPV2 = - 0,41 triu ng = 0,39

Vy trong trng hp ny, li sut cao nht m cng ty c th chp nhn khi u t cho o to l 39%

V. S cn thit phi o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip

Trong doanh nghip, o to - pht trin gi vai tr quan trng trong vic xy dng, duy tr v pht huy vn nhn lc ca t chc. c bit trong thi i bng n khoa hc cng ngh v hi nhp quc t, khi m cht lng ngun nhn lc tr thnh li th cnh tranh th o to - pht trin cng phi c ch trng

o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip mang cc ngha sau:

* i vi ngi lao ng : o to - pht trin gip ngi lao ng nng cao trnh lnh ngh ca bn thn , iu ny m bo cho ngi lao ng nng cao thu nhp ci thin i sng vt cht - tinh thn, nng cao nc thang ngh nghip .

* i vi doanh nghip: Gip doanh nghip xy dng v duy tr c mt lc lng lao ng gii, p ng c yu cu ca cng vic trong doanh nghip.

* i vi x hi : o to - pht trin gp phn nng cao cht lng lc lng lao ng x hi, tng cng vn nhn lc ca quc gia .

Phn 2 : Phn tch thc trng cng tc o to v pht trin ngun nhn lc ti Cng ty 20

I. Nhng c im ca cng ty 20 c nh hng n cng tc o to v pht trin ngun nhn lc

1. qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty 20

Cng ty 20 l mt doanh nghip Nh nc trc thuc Tng Cc Hu Cn (TCHC) - B Quc Phng ( BQP )

Tr s chnh ti: Phng Phng Lit, Qun Thanh Xun, Thnh ph H Ni

in thoi: 8643381

Fax: 8448461028

Cng ty 20 c thnh lp theo quyt nh s 462/Q - QP ngy 04/08/1993 ca B Quc phng v quyt nh s 1119/M-DN ngy13/03/1996 ca vn phng Chnh ph; vi nhim v l sn xut cc sn phm quc phng ch yu l hng dt may theo k hoch ca TCHC - BQP, ng thi sn xut kinh doanh cc mt hng dt may phc v nhu cu trong nc v xut khu; kinh doanh cc sn phm vt t, thit b phc v sn xut cc mt hng thuc ngnh dt v may ca Cng ty

Trong 47 nm xy dng v trng thnh, Cng ty 20 lin tc phn u hon thnh sut sc cc nhim v c giao ng gp xng ng cho s thnh cng ca cch mng Vit Nam trong thi chin cng nh cng cuc xy dng bo v T quc thi bnh. Qu trnh c th c khi qut thnh cc chng ng sau:

* Giai on1 (t 1957-1962): S ra i v pht trin ca ''Xng may o hng k'' - tin thn ca X nghip may 20.

Sau chin thng in Bin Ph, min Bc tin ln xy dng CNXH, min Nam tip tc cng cuc khng chin chng M, thng nht t nc. Lc ny nhu cu v trang phc cho cn b - chin s c bc pht trin mi. ng trc tnh hnh , B Quc Phng c quyt nh thnh lp ''Xng may o hng k'' vi nhim v: may o qun trang phc v cn b trung - cao cp trong ton qun. Ngy 18/02/1957, ti phng lm vic ca tn ch nh my Da Thu Khu thuc qun Ba nh - H Ni, ''Xng may o hng k'', gi tt l X20, c thnh lp. Vi lc lng lao ng v c s vt cht k thut hn ch: ch c 36 lao ng, 22 my mc thit b cc loi, t chc thnh 5 t sn xut, mt nhm k thut may o v mt t hu cn hnh chnh song xng hon thnh tt cc nhim v c giao, tng bc pht trin c v cht v lng, to nn tng vng chc cho s ra i ca X nghip may 20 sau ny.

* Giai on 2 (t 1963 n 1992): S ra i ca X nghip may 20 - tin thn ca Cng ty 20

Thng 12/1962, Cng ty 20 chnh thc c cng nhn l mt x nghip quc phng vi nhim v mi l ngoi nhim v may o cho cc cn b trung v cao cp, m bo k hoch dt t xut, x nghip bt u t chc cc dy chuyn sn xut hng lot v t chc mng li may gia cng ngoi x nghip.

Trong nhng nm 1963-1972, va phi s tn va phi thc hin sn xut trong tnh trng ht sc kh khn song x nghip thc s trng thnh v mi mt. m bo thc hin tt hn khi lng cng vic ngy cng tng v s lng v cht lng, c s vt cht k thut c u t thm, c kh ho c y mnh, xy dng mng li gia cng ngoi x nghip vi 30 hp tc x may mc min Bc.

Sau thng li 1975, x nghip xc nh hng i trong thi k mi. Kt thc nm 1975, x nghip t gi tr sn lng 812.874 b quy chun - cao nht k t ngy thnh lp.

Trong 5 nm t 1975-1979, X nghip 20 c bc i ban u chun b i su vo hch ton kinh t kinh doanh XHCN. n u nm 1980, x nghip c hn 1000 ngi, c 20 Chi b vi 200 ng vin: 11 cng on b phn; 2 lin chi, 14 chi on TNCS H Ch Minh. X nghip tng bc m rng sn xut v th trng hng ra xut khu (thnh lp thm mt phn xng lm hng xut khu). n y hot ng sn xut ca x nghip i vo giai on mi.

Vo cui nm 1987, mc d hng qun trang gim mnh song x nghip ch ng khai thc th trng Lin X, m bo c cng n vic lm v thu nhp cho ngi lao ng, hon thnh tt k hoch TCHC giao. Bng cht lng v mu m sn phm, x nghip chinh phc c cc bn hng nc ngoi v x nghip c chp nhn l thnh vin ca Cofectimex vo nm 1988 v tham gia chng trnh 19/5 v lm hng gia cng xut khu cho bn hng Lin X. Bng nhng n lc phn u v thnh qu m X nghip t c, n nm 1989, X nghip c Nh nc trao tng danh hiu Anh hng lao ng (Quyt nh s 317/KT- HNN)

Sang nhng nm u ca thp k 90, ng u v Lin X c nhng bin ng ln v chnh tr nn hip nh 19/5 vi Lin X ch cn thc hin n 05/1991, mt khc tnh hnh t nc c nhng thay i, qun i c nhng iu chnh v qun s nn nhu cu hng Quc phng gim mnh xung 50% ri 15% thm ch 7,5%. Song nh c ng li ch o ng n cng ty thc hin mt lot cc iu chnh; tinh gim bin ch, t chc li b my qun l, r sot li h thng mc k thut, tng cng hot ng marketing,...Kt hp vi s gip ca cc n v bn, x nghip c cc bn hng mi: Hng Kng, i Loan, Nam Triu Tin, tng bc tho g kh khn v nng cao nng lc cnh tranh trn th trng.

Ngy 12/02/1992, B Quc phng ra quyt nh chuyn X nghip may 20 thnh Cng ty may 20, nh du mc son vng trong lch s pht trin cng ty.

* Giai on 3 (t nm 1993 n nay): Cng ty 20 trong thi k i miTip ni truyn thng v vang, Cng ty mnh dn u t nhiu loi my mc thit b, tuyn thm lao ng, m rng sn xut sang cc lnh vc: dt, nhum, thc hin a dng ho ngnh ngh. Do , ngy 17/03/1998, B Quc phng c quyt nh s 03/09/1998/Q-QP i tn Cng ty may 20 thnh Cng ty 20 v b sung thm ngnh ngh sn xut mi: sn xut kinh doanh hng dt - nhum, kinh doanh vt t thit b, nguyn vt liu ho cht, phc v ngnh dt - nhum.

Tng kt nm 2001, Cng ty t doanh thu k lc, 528 t ng, tng 19,27% so k hoch, li nhun t 16 t ng, thu nhp bnh qun u ngi l 1.050.000/thng, ton cng ty c 50 tp th v 400 c nhn c khen thng.

Vi tnh hnh , ngy 02/11/2001, Cng ty ln th hai c Nh nc phong tng danh hiu Anh hng lao ng.

Hn 40 nm xy dng v trng thnh, Cng ty 20 l cng ty a ngnh ngh, c hn 4000 lao ng vi gn 5000 thit b dt may, c c cu t chc hp l,... khng nh c v tr v uy tn trong ngnh dt may Vit Nam xng ng l n v Anh hng trong thi k i mi.

2. c cu t chc v nhim v ca Cng ty 202.1. C cu t chc Cng ty 20

Bc sang nm 2004, theo quyt nh ca ch nhim TCHC, Cng ty 20 c nhng thay i v c cu t chc nhm nng cao hiu qu qun l trong thi k i mi:

- Sp nhp x nghip may 2, x nghip may 3 thnh x nghip may 3 mi.

- Sp nhp x nghip may 4, x nghip may 6 thnh x nghip may 2 mi.

- Thnh lp trung tm mu mt thi trang.

- i tn x nghip may Bnh Minh thnh x nghip may 6- i tn x nghip may 199 thnh x nghip may 4

- i tn x nghip 20 B thnh x nghip may 8- i tn x nghip may 20 C thnh x nghip may 9- iu chuyn xng may dt kim v x nghip may 5 - Gii tn ban kho thuc phng K hoch T chc sn xut.

Trong thi gian qua, Cng ty 20 lin tc c cc iu chnh nhm hon thin v c cu t, chc m bo cho cng tc qun l ngy mt hiu qu hn. Hin ti, cng ty c c mt c cu t chc kh hp l bao gm Ban Gim c ( 1 Gim c v 3 Ph Gim c ), 7 phng - ban chc nng, 1 Trung tm o to ngh, 1 Trung tm nghin cu mu mt - thi trang, 1 trng Mm non, 1 chi nhnh pha Nam v 10 x nghip thnh vin c t chc theo s sau:

Hnh 2. S c cu t chc Cng ty 20

M hnh t chc b my Cng ty 20

2.2. Nhim v ca cng ty 20

+ Thc hin sn xut kinh doanh phc v Quc phng, phc v nhu cu trong nc v xut khu cc mt hng dt, may,...

+ Nghin cu xy dng k hoch u t, chin lc pht trin cng ty v ngnh ngh, sn phm, th trng, thit b cng ngh, con ngi, c cu t chc, qun l,... ph hp vi qui nh ca Tng cc Hu cn - B Quc phng v php lut ca Nh nc.

+ Gio dc chnh tr, t tng, pht trin t chc on th cho cn b, ng vin, cng nhn vin.

+ Qun l, s dng hiu qu vn c giao theo ch qun l ti chnh ca Nh nc v quy nh ca B Quc phng.

+ m bo chm lo i sng v vt cht v tinh thn cho lc lng lao ng ca Cng ty theo lut lao ng, quy nh ca qun i.

+ Thc hin cc ngha v vi Nh nc, bo v mi trng, gi gn an ninh trt t ti ni cng ty ng qun.

3. Chc nng, nhim v ca cc b phn - phng ban

a). Ban gim c cng ty: Bao gm gm gim c v ba ph gim c, c chc nng nhim v c th nh sau: * Gim c cng ty: do c quan cp trn b nhim l ngi i din cho php lut ca cng ty. Chu trch nhim trc TCHC - B Quc phng trc php lut v cp u v cc hot ng ca cng ty. c quyt nh mi hot ng ca cng ty theo k hoch c cp trn ph duyt vngh quyt ca i hi cng nhn vin chc hng nm.

* Cc ph gim c: chu trch nhim trc gim c cng ty, trc cp trn v php lut v mi hot ng ca mnh trong vic thc hin cng tc c phn quyn v u quyn.

Cng ty c 3 ph gim c: ph gim c kinh doanh, ph gim c k thut- cng ngh, ph gim c chnh tr.

Ph Gim c kinh doanh gip gim c iu hnh cc hot ng kinh doanh ca n v . HIn nay ang thc hin kim chc Gim c x nghip 7, trc tip ch o phng k ton v phng kinh doanh xut nhp khu

Ph Gim c k thut cng ngh gip Gim c iu hnh trong cng tc t chc sn xut v ton b cng tc k thut cht lng ca cng ty. Trc tip ch o phng K hoch T chc sn xut v phng K thut - Cng ngh

Ph Gim c chnh tr gip Gim c iu hnh cng tc ng, cng tc chnh tr trong n v, trc tip ch o phng chnh tr v vn phng

b). Phng K hoch T chc sn xut: l c quan tham mu tng hp cho gim c cng ty v mi mt trong chu trch nhim v cc cng tc k hoch ha, t chc sn xut. Nghin cu xy dng v xut cc phng n tin lng, tin thng hoc li nhun chung ton cng ty. Hng dn kim tra vic thc hin ch ngi lao ng, tnh hnh phn phi tin lng, tin thng ca cc n v thnh vin chc nng c phn cng. T chc thc hin cng tc tuyn dng, o to nng cao tay ngh cho cn b cng nhn vin theo k hoch, m bo cn i lc lng lao ng trong bin ch.

c). Phng Ti chnh K ton: l c quan tham mu cho gim c v cng tc t chc k ton, kim tra theo di mi nghip v kinh t pht sinh trong cng ty. Lp k hoch t chc, cn i ngun vn m bo mi nhu cu v vn phc v sn xut kinh doanh.

d). Phng Xut - Nhp khu: gip gim c Cng ty xc nh phng hng mc tiu kinh doanh - xut nhp khu v dch v, tham mu cho gim c Cng ty trong cng tc giao dch i ngoi; nghin cu cc chin lc kinh doanh-xut nhp khu, trc tip thc hin cc chin lc kinh doanh theo k hoch. Nghin cu v thc hin cc vn bn php lut theo qui nh ca Nh nc v B Quc phng

e). Phng K thut - Cng ngh: l c quan tham mu cho gim c cng ty v cng tc nghin cu, qun l khoa hc cng ngh, cht lng sn phm, qun l my mc thit b, an ton v sinh lao ng

f). Phng Chnh tr: l c quan m nhim cng tc ng, cng tc chnh tr cng ty, gip gim c thc hin cng tc tuyn hun, xy dng ng, cng tc cn b chnh sch, cng tc on th.

g). Vn phng: gip gim c Cng ty thc hin cc ch hnh chnh vn th bo mt, m bo trt t an ton trong Cng ty, m bo an ton thit b lm vic, phc v n ca nc ung,... trong ton Cng ty

h). Trung tm o to: c nhim v o to th k thut bc cao cho cc n v may ton qun theo k hoch ca TCHC - BQP giao v chng trnh o to ngh theo k hoch b sung lao ng hng nm ca Cng ty

i). Ban kim ton ni b: c chc nng kim tra, xc nhn nh gi v cht lng v tin cy ca thng tin kinh t, ti chnh, v bo v an ton ti sn ca Cng ty, v chp hnh ch chnh sch ca Nh nc cng nh cc ngh quyt, cng nh quyt nh ca ban gim c Cng ty.

k). Trng mm non: c nhim v nui dy tt cc chu l con em ca cn b cng nhn vin trong Cng ty theo chng trnh qui nh ca S gio dc.

m). Trung tm mu mt - thi trang: c nhim v nghin cu mu mt, ch th cc sn phm, ph trch iu hnh hot ng ca mng li cc ca hng bn v gii thiu sn phm ca Cng ty

l). Chi nhnh pha nam: c nhim v nghin cu th trng pha nam m rng mng li phn phi, ch ng tm kim cc i tc theo ch o ca cng ty, khai thc th trng nguyn vt liu pha nam

n). Cc x nghip thnh vin: chu s ch huy trc tip ca Cng ty trn tt c cc lnh vc v c quyn ch ng t chc hot ng sn xut kinh doanh trong phm vi c phn cng.

Trong mi x nghip thnh vin ca cng ty c mt gim c lnh o trc tip, di gim c l cc ph gim c v phng nghip v, cc phn xng v cc t sn xut.

4. c im v sn phm v quy trnh cng ngh

4.1. c im v sn phm

Cng ty 20 l mt doanh nghip Nh nc a ngnh ngh, v vy sn phm ca Cng ty hin nay rt phong ph v a dng. Ngoi cc sn phm phc v Quc phng cn c cc sn phm l hng kinh t ni a v hng kinh t xut khu. Bn cnh cc sn phm may l ch lc nh b i l phc, qun phc s quan, qun phc chin s, s mi, jacket, l phc, ng phc cc loi,.. cn c cc sn phm v dt nh dt vi, dt kim, dt nhn, v cc sn phm thuc ngnh c kh nh qun hiu, cc, cht cp hiu, gch cp hiu mu vng, cnh tng kp mu vng,... Ngoi hot ng sn xut cng nghip, cng ty cn thc hin cc hot ng kinh doanh thng mi nh mua bn cc loi si, cc loi vi, cc loi sn phm may mc. Trong nhng nm gn y do Cng ty thc hin y mnh cc hot ng sn xut, gia cng hng xut khu, cng nh hng kinh t ni a dn n t trng hng quc phng gim th hin qua bng sau:

Ch tiu Nm

2001Nm 2002Nm 2003Tc tng

2001 - 20022002 - 2003

Gi tr sn xut367.141415.144474.81213,1%14,3%

I. Chia theo ngnh

1. Sn xut cng nghip365.377413.322472.92711,6%14,4%

2. Thng mi1.7641.8221.8853,2%3,4%

II. Chia theo i tng phc v

1. Sn xut phc v quc phng179.314190.153201.4115,7%5,9%

2. Sn xut phc v kinh t187.827224.991273.40119,7%21,5%

Bng 1. Bng tng hp gi tr sn xut nm 2001 2003

n v: Triu ng

Ngun: Phng TC- KT

Qua s liu v gi tr sn phm trong ba nm, ta thy gi tr sn xut cng nghip chim t l ln l 99,52% nm 2001; 99,5% nm 2002 v 99,6% nm 2003, v tc tng th sn xut cng nghip hng nm tng mnh hn so vi thng mi. Nu xt theo i tng phc v th hng kinh t hng nm chim t trng ln trong tng gi tr sn xut, nm 2003 t 57,58%; nm 2002 l 54,19% v nm 2001 l 51,59%, hng kinh t cng c tc tng trng cao hn hng quc phng 21,51% so vi 5,92% v 5,9% so 5,7%. iu ny hon ton d hiu do nhu cu hng quc phng tng i n nh, cn tim nng v hng kinh t l rt ln.

4.2. S quy trnh cng ngh cc sn phm chnh ca Cng ty 20

4.2.1. Quy trnh cng ngh may

V ngnh may cng ty co hai quy trnh cng ngh l may n chic v may hng lot

* May n chic p dng cho may o qun o cn b qun i theo quy nh ca B Quc Phng nh i l phc s quan...

Hnh 3: S quy trnh may n chic

S lng sn phm hng may o n chic khng nhiu song i hi s khc bit quy cch, kiu dng v kch c tng ngi.

* May hng lot c p dng cho may qun phc theo c s v may cho th trng ni a v xut khu.

Hnh 4: S quy trnh cng ngh may hng lot.

4.2.2. Quy trnh cng ngh dt

Bao gm dt bt tt, dt khn v dt vi

Hnh 5: S quy trnh cng ngh dt bt tt

Hnh 6: S quy trnh cng ngh dt khn

Sn phm dt vi ca cng ty gm cc loi: Vi Gabadin, vi kaki, vi phin vi kat, vi mc

Hnh 7: S quy trnh cng ngh dt vi

5. c im v nguyn vt liu v my mc thit b

5.1. c im v nguyn vt liu

Do s a dng v sn phm nn ko theo s a dng v nguyn vt liu u vo nh: Si, vi, ch, cc, kho... Cc loi nguyn vt liu ny c th l do cng ty hoc cc n v thnh vin t chc khai thc theo u quyn hoc tip nhn ca khch gia cng t hng theo hp ng kinh t v mt phn do cng ty t c

Bng 3: Bng tng hp nguyn vt liu chnh cng ty 20

Tn NVLn v200120022003Ngun cung cp NVL

1. Vi cc loiMt (K80)6.910.0006.952.0006.957.000Cng ty 28, Khch hng

2. Si cc loiKg1.315.0001.320.0001.323.480Nha Trang, H Nam...

3. Ch cc loiCun (5000m)48.11548.95349.103Total .Phong Ph..

4.Kho cc loiCi45.00053.00055.000Nhpngoi, Khch hng

5. Cc cc loiCi9.118.0009.215.0009.228.000Nhp ngoi, t c

Ngun: Phng KH- TCSX

Qua bng s liu ta thy khi lng nguyn vt liu c s dng tng ln qua cc nm, song khi lng nguyn vt liu tng ln qua cc nm l khng n nh iu ny l tu thuc vo khi lng cc mt hng c thc hin trong k. V d nh nm 2002 so vi nm 2001 nhu cu v vi tng 42.000 mt, v si tng 5.000 kg nhng nm 2003 so vi nm 2002 nhu cu v vi ch tng c 5.000 mt , v v si tng l 3.408 kg.

Trong bng thng k l 5 loi nguyn vt liu chnh, trong mi loi bao gm nhiu chng loi khc nhau, bn cnh cn c cc loi ph liu khc. Do cng t ra vn v ngun cung cp l kh phc tp; mt khc vic giao nhn, bo qun, kim k... cng cn c quan tm xem xt.

5.2. c im v my mc thit b

Cng ty 20 l doanh nghip a ngnh ngh c quy m ln vi nhiu chng loi sn phm phong ph, iu ny s quy nh tnh a dng ca my mc thit b. Mt khc p ng nhu cu sn xut ngy cng ln, s cnh

tranh trn thng trng ngy cng quyt lit, i hi sn phm phi c cht lng cao, ng thi phi phong ph v chng loi, a dng v mu m. thc c iu , trong nhng nm va qua cng ty tng bc thanh l nhng my mc c, lc hu, nhp mi cc my mc thit b hin i ca Nht, c... Vi s u t ng hng n nay cng ty c lng my mc thit b thc hin quy m sn xut c ln, trong c nhiu my mc thit b hin i nh: My Jaki, Juki in t, my 2 kim di ng, my vt gu, my b ti, my dn chng thm... nhiu loi trong s c gi tr cao nh: my Epmex trn 450 triu ng/b, l hi 90 triu ng/b, my tha Reec 213 triu ng/b...

Nhn chung s lng my mc thit b ca cng ty tuy nhiu song cn thiu ng b trong mt s dy chuyn cng ngh, thiu cn i khi tha, khi thiu theo tng mt hng, m hng. iu ny mt phn l do c th ca sn xut mang tnh thi v - s lng n hng trong tng thi k khng n nh

Bng 2: Bng thng k my mc - thit b ca cng ty nm 2004

Tn my mc thit bS lngNc sn xutMy

trong khoMy km

cht lng

A. Thit b ct94

1. My epmex

2. My ct vng

3. My ct tay

4. My ct xn u

5. My khc16

16

38

18

6Nht

VN c Nht

Nht

Nht

0

0

0

0

00

1

2 ( ngh

thanh l)

B. My may3092264

1. My may mt kim

2. My chuyn dng

3. Thit b l hon tt2050

634

355(Nht,

Trung Quc,

Lin X)2

0

064

0

2

C. Thit b dt65000

1. Dt kim

2. Dt vi186

464Nht

Nht0

00

0

D. My nn kh d

kim loi3100

E. Thit b in7162900

Ngun: Phng KTCN

Trong thi gian ti cng ty cn tip tc u t i mi s my mc c, lc hu v x l kp thi s my mc km cht lng m bo hiu qu sn xut, cht lng sn phm, ng thi lm tt cng tc bo qun i vi s my mc thit b cha c s dng.

6. c im v lao ng

Tri qua 47 nm xy dng v pht trin, Cng ty 20 hin nay c lc lng lao ng quy m ln, v cht lng ngy cng c ci thin r rt. Do c th l mt doanh nghip may Qun i, Cng ty 20 trc y thng tip nhn lao ng do tng cc hu cn phn b nn v cht lng ngun nhn lc ca cng ty cn hn ch. Nhng t khi thc hin ch hp ng lao ng, cng ty c php tuyn dng ngi tu theo yu cu ca cng vic, ng thi cng tc o to v pht trin cng c ch trng nn cht lng i ng lao ng c ci thin ng k.

Bng 4: C cu v t trng cc loi lao ng

TTCh tiuNm 2001Nm2002Nm2003

Ngi%Ngi%Ngi%

1Tng s lao ng365310040221004664100

2Theo tnh cht cng vic

Lao ng trc tip306876,8341884,98404986,22

Lao ng gin tip58516,0160415,0561513,18

Trong

Cn b qun l2637,192816,982896,28

3Phn theo trnh

Lao ng ph thng v s cp335191,73367491,35428291,80

Trung cp v cao ng1203,281393,451503,23

i hc v trn i hc1824,992095,192324,97

4Phn theo gii tnh

Nam66718,2671017,6588618,99

N298681,74331282,35377881,01

5Phn theo cp bc

S quan180,49190,47230,49

Qun nhn chuyn nghip2416,592536,292826,04

CNV Quc phng65918,5575218,778516,83

Nhn vin hp ng273574,86299874,54357476,64

Ngun: Phng KH - TCSX

Qua bng thng k cho thy t trng lao ng trc tip chim phm ln trong lc lng lao ng ca cng ty v c xu hng tng ln qua cc nm (chim 76.8% nm 2001, 84.98% nm 2002, 86.62% nm 2003), phn trm lao ng gin tip c xu hng gim i t 16.01% nm 2001 xung 13.18% nm 2003, ch yu l do xu hng gim ca t trng lao ng qun l trong c cu tng lao ng. iu ny phn nh hiu qu qun l ca cng ty qua cc nm tng ln, gip cng ty gim bt chi ph qun l, c iu kin h thp gi thnh, tng sc cnh tranh ca sn phm trn thng trng.

Do c th ca ngnh dt - may l cng vic i hi s t m, kho lo... nn trong c cu i ng lao ng ca cng ty, lao ng n chim phn ln (trn 80%). Vi kt cu lao ng nh vy, cng ty cng gp phi nhng kh khn nh bin ng lao ng trong k do c nhiu lao ng ngh theo ch m au, thai sn...,v i hi cng ty phi c chi ph cao hn gii quyt ch cho ngi lao ng kha cnh ny

V mt trnh , t l lao ng c trnh cao ng tr ln cn thp. V trnh lnh ngh ca cng nhn ca cng ty c lao ng bnh qun bc th i vi ngnh may l 3,6/8 v i vi ngnh dt l 3,5/6. Do cng ty 20 l doanh Nh nc phc v cho quc phng nn trong lc lng lao ng c mt b phn l s quan, qun nhn chuyn nghip... c tuyn dng theo quyt nh iu chuyn ca TCHC BQP

Bn cnh , lc lng lao ng ca cng ty c c cu v tui i tng i tr (bnh qun tui i ca lao ng trong cng ty l 30 tui), iu ny phn nh a s lao ng trong cng ty ang sung sc, c tim nng, c th phc v lu di trong doanh nghip .

Nhn chung i ng lao ng hin ti ca cng ty p ng c yu cu v sn xut kinh doanh. Trong thi gian ti cng ty cn tip tc quan tm nng cao trnh nghip v qun l cho cn b, trnh lnh ngh cho cng nhn c th p ng tt yu cu, khi lng cng vic t ra trong tnh hnh mi.

7. c im v th trng v i th cnh tranh

7.1. Th trng ni a

Do nhim v chnh ca cng ty 20 l sn xut phc v hng qun trang cho Quc phng nn th trng hng Quc phng quan trng v n nh nht. Nhu cu v sn phm may - dt phc v cn b chin s hng nm tng i n nh gip cng ty ch ng trong lp k hoch sn xut, thc hin chuyn mn ho cao, gim chi ph, tng li nhun.

Bn cnh , th trng ni a cng ty cn sn xut cc mt hng theo n t hng ca cc c quan, n v nh: Thu v, hi quan, cng an, ng st...Tuy mng th trng ny khng ln nhng gp phn cng c v m rng th trng ni a ca cng ty.

Ngoi ra cng ty cn sn xut phc v tiu dng ca ngi dn nh cc loi o s mi - qun thng phc cc loi, o Jacket..., hng dt kim nh bt tt, khn mt... y l th trng ln, song th phn ca cng ty cn hn ch. Trong thi gian ti cng ty nn c k hoch sn xut cc mt hng theo c cu ph hp, cc chnh sch gi c, phn phi hp l nhm chinh phc ngi tiu dng trong nc.

Bng 5. Mt s sn phm ch yu ca Cng ty 20

Tn sn phmn v tnhNm 2002Nm 2003

1. i l phc s quanXut115469438

2. B qun phc s quanXut7750485405

3. Qun phc chin s nam LKQB144680166580

4. o da 13Ci730720830720

5. Khn mt bng 35*75Ci9985201163254

6. B h nam, n ngnh thuB1938118125

7. o s mi thng phcCi118750121457

8. Qun thng phc cc loiCi122538125684

9. Vi Kate cc loiMt25863392600180

10. Kaki cc loiMt227090230457

11. Phin cc loiMt439000463087

12. Bt tt kinh t v cng ani582000634712

Ngun: Phng KH - TCSX

7.2. Th trng nc ngoi

T nm 1994, cng ty c quyn xut khu trc tip vi nc ngoi v vy cho n nay cng ty khng ch thc hin gia cng xut khu cho cc hng nh: Poongshin, Kanemaste, Plexcon, Panpacific, EnterB... m cn thc hin xut khu trc tip (o Jacket...). Bng gi c v cht lng sn phm, cng ty chinh phc c nhiu bn hng nc ngoi, n nay cng ty c s bn hng ln n 12 nc: Khi EU (Php, c, Thy s, Ty Ban Nha, H Lan...), Nht Bn, Hn Quc, Hng Kng, Canada. Tuy vy th trng nc ngoi ca cn ty cn nhiu hn ch, bp bnh do ph thuc vo n t hng ca cc i tc nc ngoi. Trong nm 2003 tr gi gia cng xut khu ca cng ty t 1.775.309 USD, trong gi tr FOB trc tip mi ch t 336.320 USD. Nh vy cng ty cn phi y mnh hn na vic khai thc th trng nc ngoi, tng bc xy dng thng hiu ca mnh, khng nh v th v ng cp sn phm trn th trng trong nc v quc t.

7.3. Cc i th cnh tranh ca Cng ty 20 trn th trng

Do nhu cu hng dt - may trn th trng l rt ln v ngy cng tng c v s lng v cht lng, mu m... ng thi dt - may c coi l ngnh mi nhn trong vic pht trin kinh t t nc do trong thi gian gn y trn th trng ngoi cc i th truyn thng cn c s cnh tranh ca hng lot cc cng ty mi thnh lp.

Xt v thnh phn kinh t, th cc Cng ty 20, Cng ty May 10, May Chin Thng, May Thng Long... ang l cc i th trc tip ca nhau trn th trng song mi cng ty u c cc th mnh khc nhau, v d nh May 10 c u th trong vic sn xut cc mt hng o s mi, qun u phc v tiu dng trong nc v xut khu. May Thng Long li c th mnh v sn xut hng Jacket, o m, o phng, qun b... ng thi cc cng ty ny trong thi gian qua (nh May 10, Nam Thng Long, c Giang ) tp trung vo xy dng thng hiu v uy tn trn th trng, c chnh sch xc tin thng mi, khuych trng hp l nn c ngi tiu dng bit n nhiu hn. Song v c s vt cht, k thut, cng ngh cn cha c hin i so vi tm pht trin ca ton ngnh... V vy cng ty 20 cn nhn r cc yu im ny c chin lc cnh tranh hp l.

Bn cnh , thnh phn kinh t ngoi quc doanh ang pht trin rt mnh l cc doanh nghip t nhn, cng ty lin doanh, doanh nghip 100% vn nc ngoi nh cng ty Huy Hong, Legamex, X nghip May Cng Ho Lin Bang c H Ni, cng ty May Hn Quc Tn Bnh Thnh ph H Ch Minh... Cc cng ty ny c i ng lao ng gii, cng ngh - my mc hin i, hiu qu cng tc qun l cao cng l cc i th ng gm trn th trng. Hn na ng trc xu th hi nhp, ton cu ho s e do v cnh tranh ca cc hng sn xut nc ngoi cng gia tng, c bit l khi Vit Nam tham gia AFTA v gia nhp WTO. Cc sn phm ca Trung Quc, Thi Lan, cc nc trong nhm ASEAN, Hn Quc... vi gi c hp l, mu m phong ph, kiu dng p, ngoi ra cn c hng ca M, Ty u... ang t ra sc p i vi cng ty v chinh phc th trng ngay trn '' sn nh''.

ng trc tnh hnh nh th, Cng ty 20 cn c nhn thc ng n v im mnh, im yu ca mnh, cng nh ca cc i th cnh tranh pht huy th mnh, khc phc hn ch c cc k hoch sn xut - kinh doanh v i sch hp l m bo tn ti v pht trin vng chc, tng bc nng cao hnh nh, v th ca mnh trn thng trng.

8. Kt qu sn xut - kinh doanh ca cng ty trong vi nm va qua

Trong nhng nm va qua nhu cu hng Quc phng tng i n nh li kt hp vi vic cng ty ch ng m rng th trng, tng cng sn xut a ngnh ngh, nn tnh hnh sn xut, kinh doanh ca cng ty c nhng bc pht trin tng i tt.

Bng 6. Kt qa sn xut kinh doanh ca Cng ty 20

TTCh tiun vNm

2001Nm

2002Nm

2003

1Doanh thuT ng314,06336,68378,59

2Gi tr gia tngT ng64,68371,04480,42

3Li nhunT ng14,26214,98015,098

4Lao ng bnh qunNgi365340224664

5Ngun vnT ng106,58116,30150,12

6Np ngn schT ng17,617,5122,55

7Thu nhp bnh qun/ngiVND1.150.0001.170.0001.192.000

8Gi tr XNK trong tng doanh thuUSD184637412050927427532251

Ngun: Phng TC - KT

T s liu thng k ta c bng phn tch mt s cc ch tiu qua cc nm nh sau:

Bng 7. Phn tch kt qu sn xut kinh doanh 2001 - 2003TTCh tiu

Nm 2002 so vi 2001Nm 2003 so vi 2002

Tuyt iTng iTuyt iTng i

1

2

3

4

5

6

7Doanh thu (T ng)

Gi tr gia tng (T ng)

Li nhun (T ng)

Lao ng bnh qun (Ngi)

Ngun vn (T ng)

Gi tr XNK trong Tng doanh thu (USD)

Thu nhp bnh qun/ngi22,62

6,361

0,718

369

9,72

2045533

200007,2

9,83

5,03

10,10

9,12

11,07

1,7341,91

9,393

0,118

642

33,82

7022977

2200011,43

13,22

0,83

15,96

29,07

34,24

1,88

Ngun: Phng TC - KT

Bng phn tch cho thy doanh thu ca cng ty tng mnh qua cc nm: Nm 2002 tng so vi nm 2001 l 22,62 t ng, tng ng 7,2%, nm 2003 so vi nm 2002 tng l 41,91 t ng tng ng 11,43% do cng ty d c cc n hng tng i n nh, bn cnh cn y mnh cc hot ng kinh doanh nh mua bn si, vi, cc sn phm may mc...gi tr gia tng v li nhun qua cc nm u tng. Nm 2002 gi tr gia tng t 71,044 t ng, li nhun t 14,98 t ng, n nm 2003 cc con s tng ng l 80,437 t ng v 15,09 t ng.

Ngun vn ca cng ty cng c m bo, nm 2003 so vi nm 2002 tng mnh t 116.3 t ng ln 150.12 t ng

Gi tr xut nhp khu trong c cu tng doanh thu cng tng ln ng k. T kt qu sn xut kinh doanh nh vy, cng ty m bo v thu nhp, phc li cho ngi lao ng, v hon thnh tt cc ngha v ng gp vi Nh nc

L doanh nghip Nh nc c b dy lch s, pht huy truyn thng , Cng ty 20 trong thi gian qua c nhiu iu chnh hp l bng vic chuyn i hp l c cu cc mt hng, tinh gim bin ch, c cu li b my t chc, nng cao hiu qu qun l. My mc thit b ngy cng c u t mi v nng cao h s s dng, ch n hnh thnh v pht trin mng li tiu th c trong nc v nc ngoi. V vy trong nhng nm va qua cng ty lm n lin tc c li, thu nhp v mc sng ca ngi lao ng c m bo.

Bc vo nm 2004, th trng Dt may vn bin ng v cnh tranh gay gt, t gi ngoi t, gi in, gi nguyn vt liu khng ngng tng, song cng ty vn tip nhn v trin khai k hoch sn xut cc n hng Quc phng theo ng tc , p ng kp thi yu cu v nhim v ca Qun i. Mt khc cng ty khai thc c mt s n hng kinh t xut khu nn trong qu I m bo c vic lm v thu nhp cho cn b cng nhn vin, t c cc kt qu sn xut kinh doanh kh kh quan

+ Doanh thu: 87.429 t ng t 269% k hoch nm

Trong :

- Hng quc phng l 67,343 t ng, t 29% k hoch nm

- Hng kinh t l 20,086 t ng, t 20% k hoch nm

+ Li nhun trc thu l 3,8 t ng, t 25% k hoch nm

+ Np ngn sch 6,080 t ng, t 22% k hoch nm

+ Thu nhp bnh qun lao ng: 1084000 ng/ngi/thng

V c im ca ngnh dt - may l nhu cu tiu dng trong cc thi k khng n nh, thng t vo u nm v vy mt s cc ch tiu trong qu I/2004 t c cha cao nh doanh thu ca hng kinh t, hay thu nhp bnh qun/ngi.

Trong thi gian ti, cng ty cn ch ng y mnh khai thc cc n hng kinh t, trnh thi trng ch, da dm vo cc n v cp trn, nhm thc hin thng li cc mc tiu ca cng ty, khng ri vo tnh trng tr tr, thua l nh mt s doanh nghip Nh nc mc phi.

II. Phn tch thc trng cng tc o to - pht trin

ti cng ty 201. B phn ph trch cng tc o to - pht trin ti Cng ty 20

L cng ty c lch s pht trin lu nm, vi quy ln (hn 4000 lao ng) nn cng tc o to - Pht trin rt c coi trng vi nhiu hnh thc o to phong ph c t chc bi h thng cc phng ban, trung tm,... kh khoa hc.

1.1. Phng K hoch - T chc sn xut

L doanh nghip c quy m ln, cng ty 20 c b phn chuyn trch thc hin cc hot ng v qun tr nhn lc ca cng ty thuc bin ch ca phng K hoch - T chc sn xut (KH - TCSX) vi c cu:

1 Trng phng

1 Tr l gim c

2 Ph phng

Ban K hoch - iu sn xut (3 nhn vin)

Ban T chc - Lao ng - Tin lng (TC - L - TL) (1 Trng ban v 2 nhn vin)

Trong cng tc o to - pht trin, phng KH - TCSX c quyn kin ngh cc phng n t chc bin ch, b tr sp xp lao ng, ngh gim c iu ng lc lng lao ng cho ph hp yu cu sn xut, cng tc ca cc n v trong ton cng ty. T chc trin khai thc hin cng tc o to, bi dng nng cao tay ngh, nghip v cho cn b cng nhn vin theo k hoch, tiu chun c cng ty ph duyt. m bo cn i lao ng cho cc n v theo t chc bin ch. Hng dn v t chc thc hin k hoch thi nng bc, xt nng lng, nng bc cho cng nhn vin ton cng ty theo ch quy nh.

Trong , Ban TC - L - TC trc tip ph trch thng nht cng tc o to - pht trin ca cng ty c t chc theo s sau:

Hnh 9. S Ban T chc - Lao ng - Tin lng

Trng ban trc tip qun l, t chc iu hnh nghip v ca ban TC - L - TL v qun l lao ng, nng lng, nng bc, chnh sch BHXH, BHYT, BHL, an ton lao ng.Trc tip thc hin cc nghip v v k hoch o to, tip nhn, kim tra h s v th tc tuyn dng lao ng ...

Nhn vin lao ng - tin lngtham gia xy dng nh mc lao ng, trc tip xy dng lng sn phm khi c quan, tng hp thc hin thanh ton lng, thu nhp ton cng ty...

Nhn vin qun l lao ng trc tip thc hin theo di nng lng nng bc , theo di thng k , bo co qun s , tnh hnh s dng lao ng, thi gian lao ng, qun l h s v thc hin cc nhim v khc c giao

Nhn vin lao ng trc tip thc hin cc nghip v BHXH, BHYT, BHL v cc nhim v khc c giao.

1.2. Trung tm o to (TTT) ca Cng ty 20

Do cng ty c lng lao ng c o to hng nm l rt ln (o to mi, o to nng bc...) nn cng ty xy dng ring cho mnh mt trung tm o to ngh v o to nng cao cho i ng cng nhn sn xut ca cng ty.

Ra i vo thng 6/1992, qua 12 nm pht trin, hin nay trung tm c mt c s vt cht h tng k thut tng i:

+ Hn 1500m2 din tch mt bng phc v o to ging dy

+ 50 my bng mt kim

+ 1 my vt s 2 kim, 5 ch

+ 1 my nh

+ 6 bn l hi

Vi c cu bin ch nh sau:

1 Gim c trnh i hc

1 Ph gim c

3 Gio vin ging dy trnh trung cp

1 K ton vin trnh trung cp

1 Nhn vin sa cha thit b in - cng nhn k thut

Trung tm o to c chc nng o to ngh cho lc lng lao ng cc ngnh dt vi, dt kim, may c kh ca cng ty. L c quan phi hp tham gia trong cng tc st hch tay ngh, tuyn dng, thi nng bc, thi th gii hng nm ca cng ty.

Trung tm c nhim v bin son cc gio trnh ging dy, o to ngh dt may, o to bi dng th k thut bc cao cho cc n v may ton qun theo k hoch ca TCHC - BQP giao cho cng ty. o to ngh theo k hoch b sung lao ng hng nm ca cng ty. Phi hp o to, bi dng tay ngh cho cng nhn trc tip sn xut trn cc dy chuyn sn xut, tham gia trng v chm cc t thi nh thi tuyn dng, thi nng bc, thi th gii... Qun l trc tip cc lp o to ngh dt may ca cng ty, ngoi ra cn cung cp cc dch v o to ngh dt - may.

Trong thi gian qua, Trung tm thc hin o to nng bc v o to mi cho mt lc lng lao ng ln p ng vng c yu cu sn xut - kinh doanh ca cng ty t ra.

Song theo nh gi ca Gim c Trung tm o to th phn ln cc thit b my mc dng ging dy c, lc hu (tui i s dng hu ht trn 10 nm) v c nhn t cc x nghip khi khng cn c s dng na. Hin ti cng ty cn thiu cc my mc thit b phc v o to Dt. Bn cnh trung tm cn cn c trang b cc thit b qun l v ging dy khc (nh my tnh...)

V lc lng ging dy, cng ty hin mi c gio vin dy ngh may. Phn ln lc lng ny i ln t cng nhn k thut gii ti cc x nghip nn cn hn ch v trnh s phm. Trung tm cha c gio vin o to ngh dt v c kh.

y l cc mt cn hn ch ca Trung tm cn c khc phc nng cao hiu qu o to v p ng c khi lng cng vic t ra cho Trung tm trong giai on mi.

Ngoi phng KH-TCSX & TTT, trong cng ty cn c cc b phn khc tham gia ph trch thc hin qu trnh o to - pht trin nh phng K thut - Cng ngh (Nghin cu bi dng, o to cng nhn k thut trong ton cng ty ) phng Chnh tr (tham mu sn xut xut vi ng u v Gim c cng ty v quy hoch o to, bi dng, bt, b nhim cn b ng nguyn tc, ch ca ng - Qun i v hng dn ca cc Chnh tr - TCHC) v cc b phn cp x nghip nh phng k thut x nghip.

2. Quy trnh o to - pht trin ti cng ty 20

m bo cho cng tc o to - pht trin t hiu qu cao v c thc hin mt cch thng nht, Cng ty 20 xy dng quy trnh o to theo s sau:

Trch nhim Quy trnh thc hin

Ban gim c cng ty

Trng cc b phn

Phng KHTCSX

Gim c cng ty

Do cc trng bn ngoi o to

Do cng ty t o to v cp bng, chng ch

Do cc trng bn ngoi

Ni b cng ty nh gi

Phng KH - TCSX

Hnh 10. S quy trnh o to Cng ty 20

2.1. Xc nh nhu cu o to

Da trn nh hng u t cho sn xut kinh doanh theo b rng hay chiu su m Ban Gim c cng ty s xc nh chin lc o to nhn lc trong cc ngnh ngh. ng thi cc n v s r sot li lc lng lao ng cn i vi k hoch sn xut kinh doanh t ra cho n v mnh hng nm xy dng k hoch xin o to. Sau trng cc b phn lm phiu ngh o to theo mu gi v phng KH - TCSX

2.1.1. Cp cng ty

* Xc nh nhu cu o to i vi lao ng qun l

Ban Gim c cng ty c s tham mu ca cc phng chc nng nh phng KH - TCSX, phng chnh tr s cn i lao ng ti cc phng ban, b phn v lao ng qun l cc n v thnh vin theo c cu bin ch lao ng m cng ty xy dng c Tng Cc Hu Cn ph duyt (v s lng v c cu trnh ). Nu thy thiu th s tuyn ngi hoc o to ngi ca b phn p ng yu cu cng vic t ra.

* Xc nh nhu cu o to i vi cng nhn sn xut

Trc ht cng ty xy dng B quy chun v nh mc thi gian lao ng sn xut ra b Quy chun

Hin ti, B quy chun c quy nh ti Cng ty 20 l B qun phc chin s

Sau cng ty s quy nh h s quy i cho cc sn phm khc nh B i l phc l 1.8 hay qun phc s quan l 1.4 tu vo khi lng cng vic v mc phc tp ca tng loi sn phm so vi B quy chun.

V d. Vi k hoch sn xut 5000 B i l phc v 30.000 b qun phc s quan th cng ty s xc nh c s ngi cn c sn xut n hng theo k hoch vi ch lm vic 22 ngy/thng, 8h/ngy/ngi. Thi gian lao ng nh mc ca mt B qun phc chin s l 10h.

Theo k hoch, s b Qun phc chin s quy i l:

5000*1.8 + 30000*1.4 =51000(b)

S lao ng hao ph:

51000 *10 = 510000 (gi ngi)

Trong nm 2004, s gi - ngi cn thit sn xut theo k hoch cng ty t ra l: 10.000.000 gi th s ngi cn thit thc hin k hoch sn xut ca cng ty l 10.000.000/8*22*12 = 4735(ngi)

T cng ty so snh lao ng hin c, cn i vi s ngi ngh theo ch , d tnh s ngi thi vic bit s lng lao ng cn b sung trong nm ti.

2.1.2 Cp x nghip

Ban gim c x nghip s cn i gia nhim v sn xut c giao trong nm v lng lao ng hin c, s ngi ngh hu, s my mc c trang b hng nm... nu thiu th xin b sung hoc xin o to theo yu cu cng vic.

T nhu cu xin b sung lao ng ca cc n v, phng KH - TCSX s tin hnh xem xt, phn tch c k hoch o to tng th theo nh hng ca lnh o cng ty. Nu k hoch o to ca cc n v khng ph hp vi thc t cng nh nh hng hng nm ca cng ty th khng c chp nhn.

2.2. Thc hin o to

Vic o to c th do cng ty tin hnh hoc do cc trung tm, trng lp bn ngoi m nhn, tu tng i tng v ni dung o to. Cng ty ang c cc hnh thc o to kh phong ph, p ng c cc nhu cu o to t ra ti cng ty.

Hng nm, do vic m rng quy m sn xut i hi cng ty phi tuyn dng mt lng ngi ln, trong s c nhng ngi bit ngh, c th p ng c ngay yu cu cng vic, song cng c nhng ngi cha bit ngh, v vy s dng c, cng ty cn tin hnh o to ngh cho h (o to mi)

Mt khc, vic u t theo chiu su cho qu trnh sn xut - kinh doanh i hi cng ty phi thc hin cc kho o to nng cao tay ngh cho cng nhn sn xut (o to nng bc) hay thc hin km cp i vi nhng lao ng mi tuyn trong thi gian th vic. Bn cnh cng ty cn c ngi i hc ti cc trng, cc trung tm bn ngoi. Ngoi ra cng ty cn t chc cc lp tp hun ngn hn nhm nng cao nhn thc cho ngi lao ng.

C th cc hnh thc o to trong cng ty ang c tin hnh nh sau.

2.2.1. o to ngoi cng vic

2.2.1.1. o to ngh

o to ngh trong cng ty c p dng o to cng nhn sn xut trc tip. i tng o to l nhng nhng ngi cha bit ngh c tuyn dng vo cng ty. Cng ty 20 thc hin o to ngh p ng lao ng cho c ngh dt v ngh may

Sau khi thc hin tuyn dng, i vi nhng ngi cha bit ngh may, phng KH - TCSX s lp k hoch giao cho Trung tm o to ca cng ty tin hnh o to. Mi lp o to bao gm t 45 n 50 ngi c ging dy hng dn trong 3 thng, trong chng trnh ging dy gm hai phn: Dy l thuyt v hng dn thc hnh trn my.

Trong mt lp o to, cc gio vin ca trung tm c trch nhim km cp chung. Vic ging dy l thuyt c tin hnh ngay ti trung tm bn cnh bn my ca mi hc vin (trung tm khng c khu dy l thuyt ring), thi lng hc l thuyt chim 20% thi lng chng trnh bao gm cc ni dung:

- Ni quy, quy ch ca cng ty

- An ton lao ng, phng chng chy n

- V sinh cng nghip

- Cch thc may mt b qun o hon chnh

Sau khi hc xong l thuyt, ngi lao ng c hng dn may v thc hnh t may cc chi tit b phn sn phm n khi hon tt sn phm. Ngi gio vin ca trung tm s kim tra, nh gi sn phm ca hc vin.

Sau 3 thng o to, cng ty s thnh lp hi ng chm thi st hch tay ngh hc vin. i vi nhng ngi t th c cng nhn l th bc 2 v c tuyn gi vo lm vic ti cng ty. S lao ng ny c phn b ti cc x nghip theo yu cu xin b sung trong k hoch

b p mt phn chi ph cho cng tc o to mi, mi hc vin s phi ng hc ph l 200.000ng/ngi/thng

V o to cho ngnh dt, do cng ty cha c gio vin v my mc thit b phc v cho o to ngh dt nn vic o to cng nhn dt mi ch c thc hin km cp ngay ti ni sn xut. Do sn xut ngnh dt cn nh v bin ng lao ng tng i n nh hng nm nn vic o to theo cch ny hin ang c duy tr trong cng ty, m bo c lc lng lao ng k cn v b sung hng nm. Ngi lao ng c o to theo cch ny c th bc cao km cp trong vng t 1,5 n 2 thng sau ngi qun l trc tip s nh gi kh nng p ng yu cu cng vic, nu t Gim c s xem xt k hp ng lao ng. Do o to ngay ti ni lm vic nn ngi hc ngh c thc hnh nhiu, d tho vic song yu v l thuyt v d gy nh hng ti tin sn xut. S lng lao ng c o to mi qua cc nm so vi tng s lao ng hng nm cn chim t l thp c th hin qua bng sau:

Bng 10: Lao ng c o to ngh qua cc nm

n v: Ngi

Ch tiuNm

2001Nm

2002Nm

2003Nm 2004

1. Tng s lao ng

c o to132687256

1.1. o to ngh may120505050

1.2. o to ngh dt1218226

1.3. Tng s lao ng365340224664

Ngun: Phng KH - TCSX

Qua bng s liu ta thy t l lao ng c o to mi so vi tng s lao ng qua cc nm gim dn t 2001 n 2003 tng ng ln lt l 3.61%; 1.69%; 1.54%. Trong o to ngnh may chim t trng cao hn, ng thi c s lng cao nht vo nm 2001 l 132 ngi. Trong nm 2002 , nm 2003 v k hoch nm 2004 c mc n nh cao (50 ngi)

Do thi gian o to tng i di (3 thng), mt khc trong nhng nm va qua cng ty tp trung vo tuyn dng nhng ngi bit ngh nn s lng lao ng o to mi l tng i t.

S lng o to ngh dt hng nm l thp v khng n nh qua cc nm, tng t bin vo nm 2003 l 22 ngi do trong nm cng ty u t hn 16384 triu ng a 30 my dt mi vo s dng sn xut hng qun trang v cc mt hng kinh t.

Sang nm 2004, v ngh dt cng ty ch o to mi 6 ngi thay th s ngi ngh hu v tng cng b sung khi xy ra thiu ht lao ng trong x nghip Dt (X nghip 5)

Nh vy trong mt nm, Trung tm o to mi thc hin c t 1 n 2 kho o to, nm 2001 l 2 kho, nm 2002 v 2003 mi nm 1 kho. Do cng ty cn c k hoch tuyn dng, sp xp thi gian khai thc tt hn na tim nng ca trung tm.

Theo kin ca lnh o trung tm th trong nm 2002 s lao ng c o to l thuc din o to li, do d di lao ng t cc b phn khc nh phc v, bao gi... trong khi b phn may ang c nhu cu b sung ngi nn cng ty thc hin o to ngh cho h c th tip tc s dng.

2.2.1.2. o to ngoi cng ty

Do nhu cu o to khng ch t ra i vi b phn cng nhn sn xut m cn phi c tin hnh i vi i ng cn b v nhn vin qun l ca cng ty, nhm nng cao trnh nghip v cho h, bn cnh cng ty cng ch c th tin hnh o to i vi cng nhn sn xut ngnh may v dt, cn i vi cng nhn c kh, cng nhn k thut th cng ty phi c i hc bn ngoi.

Hin ti, cng ty ang lin h c ngi o to ti cc trng nh i Hc Bch Khoa, i Hc Kinh T Quc Dn H Ni, trng Trung cp May v Thi trang I, cc n v bn... ngoi ra tng cng cho vic pht trin th trng xut khu, cng ty cn c ngi i hc nc ngoi nh EU.., nhng s ny l khng nhiu.

Vic i hc bn ngoi ca ngi lao ng c th do cng ty c i (trong trng hp ny nhim v ca ngi i hc c phn giao cho ngi khc trong b phn chia s thc hin) hoc ngi lao ng xin i hc, ngoi gi do vn c th thc hin cng vic ti cng ty. Tu tng trng hp m cng ty s c cc ch u i v tr cp khc nhau cho ngi hc.

Bng 11: Tng hp lao ng c o to ngoi cng ty nm 2001 - 2003

n v: Ngi

S lng lao ngNm

2001Nm 2002Nm 2003Nm 2004

KHTH

1. Cng nhn sn xut 5038466022

2. Cn b qun l

Trong ,

- Hc ti chc ngoi gi24

1618

1332

1835

25

Tng s lao ng c o to74567895

Ngun: Phng KH - TCSX

Qua bng s liu ta thy: S lng cng nhn sn xut c o to ngoi cng ty kh ln do cng ty thng xuyn trang b cc my mc thit b mi, c bit l my chuyn dng nh my tha, my b ti, my nh, my vt s, my di b...V d. i vi x nghip may 3, Gim c xy dng k hoch bi dng tay ngh cho i ng cng nhn sn xut ca x nghip hng nm. Ngay trong nm 2004, x nghip gi i o to 2 cng nhn s dng l hi tp trung (bn Gia Lm), o to xong, theo nh gi ca Gim c x nghip th 2 ngi ny thc hin tt cng vic.

X nghip cng c 2 th c kh i hc trung cp my May nhng kt qu thc hin cng vic cha tt, cn km cp lm tt hn.

X nghip c k hoch gi i o to nng cao tay ngh, nh hng s dng lu di 15 ngi trnh trung cp v c th m nhim c chc v t t trng sn xut xung n nhn vin k thut.

i vi cc cn b qun l, trong c cu s ngi c i hc th s lng hc ti chc ngoi gi chim t l ln nm 2001 l 66.6%, nm 2002 l 72.2%, nm 2003 l 56.2%. Nm 2003, s lng o to bn ngoi tng mnh trong s lng lao ng do cng ty c i tng t bin (t 14 ngi) l do trong nm 2004 cng ty c k hoch iu chnh sp xp li c cu, bin ch t chc. ng thi s lao ng hc ti chc ngoi gi t ra trong k hoch 2004 l kh cao do vic sp nhp v lun chuyn cn b i hi ngi qun l phi c cc k nng, nghip v mi.

2.2.1.3. o to kt hp

y l hnh thc m cng ty tin hnh thng xuyn hng nm v chng trnh o to c thi gian tng i di i vi cc kho o to cao ng v i hc

Trong nm 2000 n 2004, cng ty lin tip m cc lp o to v trung cp v cao ng dt - may

V d trong 2001 - 2004, cng ty thc hin o to cho 240 ngi bng hnh thc lin kt o to i vi cng nhn k thut, cng nhn bc cao.

Nm 2000 - 2002, m lp cao ng dt - may cho 50 ngi (phi hp vi i Hc Bch Khoa - khoa cng ngh may)

Nm 2001 - 2004, m lp cao ng dt nhum cho 50 ngi (phi hp vi i Hc Bch Khoa)

Nm 2001 - 2003, cng ty phi hp vi gio vin ca trng Trung cp may v Thi trang I m 2 lp o to cng nhn bc cao v may, mi lp gm 70 ngi.

V lao ng qun l, trong thi giai on 2001 - 2004, Cng ty t chc mt lp i hc ti chc v chuyn ngnh Qun tr kinh doanh ti cng ty, do cc ging vin ca trng i Hc Kinh T quc Dn ging dy, cho 45 hc vin bao gm cn b qun l cng ty v cn b ca cc doanh nghip thuc TCHC. Lp ny c t chc hc tp trung 4 thng/k.

Lp hc theo hnh thc ny c cn b qun l n v nh gi t hiu qu cao, do vic tp trung d dng, d kim sot cc hc vin, mt khc hc vin c iu kin t ra v nghin cu cc tnh hung m thc t doanh nghip ang gp phi.

Ngoi ra, cng ty cn thc hin o to ngn ngy cho cng nhn k thut khi c cc thit b my mc mi c chuyn giao (my dt vi, dt kim....). Vic o to c tin hnh do ngi ca cng ty v cc chuyn gia bn ngoi v nc ngoi thc hin. i vi cc trng hp m chi ph mi chuyn gia cao th cng ty s b tr cho i ng lao ng k thut d ging, sau b phn ny son bi ging ph bin li cho cng nhn cc x nghip.

i vi trng hp m chi ph o to tng i thp v lin quan trc tip n mt vi b phn sn xut trc tip th lc ny x nghip s t chc lp hc trc tip ngay cho cng nhn ng my v cc b phn lin quan.

V d. Ti X nghip may3, khi nhp my dn chng thm (tr gi hng trm triu ng mt my) tng cng hiu qu s dng Gim c x nghip xin kinh ph o to mi chuyn gia nc ngoi v ging dy hng dn s dng, bo qun v sa cha nh cho 40 ngi ti x nghip. Ni dung chng trnh gm 4 bi theo trnh t sau:

Bi 1: Lnh o, ch huy n v (Gim c x nghip) trc tip ln lp nhm qun trit mc ch, yu cu, ngha ca vic o to.

Bi 2: Gii thiu cu to, nguyn l hot ng v cch s dng my dn chng thm do chuyn gia ging dy. ng thi chuyn gia s ging v my mc ph tr nh: My th kn, my nn kh, my dn tng cng.

Bi 3: Chuyn gia s gii thiu v cc loi vi v loi bng dn v tnh cht c, l, ho ca tng loi v s tng hp gia chng. Bn cnh ngi hc c ging v yu cu ca cc ng dn, v chnh xc, tit kim v yu t thm m...

Bi 4: Gim c x nghip hoc chuyn gia phng k thut ca cng ty s ging dy bi cui: '' Dn chng thm v cc b phn sn xut lin quan''. Lc ny ngi d ging khng ch bao gm cng nhn trc tip s dng my dn chng thm m cn c i din cc khu trong qu trnh sn xut c lin quan nh: B phn nhn vi, nhn bng dn...

Bc tip theo chuyn gia s dng my hng dn ngi cng nhn vn hnh v dn th, sau kim tra, nh gi kt qu.

Hin ti hnh thc o to ny cng ty ang p dng ph bin v theo nh gi ca cn b qun l l t hiu qu cao.

2.2.1.4. Cc lp tp hun ngn ngy

Tuy hnh thc o to ny khng c cng ty xp trong cc loi hnh o to ca quy trnh o to m cng ty xy dng nhng li c thc hin kh ph bin nh tp hun v an ton bo h lao ng, v nhn thc ISO 9001 - 2000

Bng 14: Lao ng c o to - tp hun ngn ngy

Ni dung tp hunS lng ngi

Nm 2002Nm 2003Nm 2004

An ton lao ng550508750

An ton ho cht100150150

Nhn thc ISO 9001 - 2000355040

Ngun: Phng KH - TCSX

Qua bng s liu cho thy mt lng ngi lao ng ln c o to theo hnh thc tp hun ngn ngy, v s lng o to hng nm tng i n nh do vic o to c t chc theo cc lp hc tp trung ti nhng a im khng gian rng ln nh hi trng ca cng ty, mt khc qu trnh o to ch din ra trong thi gian ngn nn cc n v d dng b tr cho ngi lao ng tham gia 2.2.1.5. o to phc v thi th gii

Hi thi th gii c t chc thng xuyn hng nm ti cng ty theo cc cp: T thi th gii trong xng sn xut, trong x nghip n cp cng ty. Hi ng gim kho s chn ra nhng th xut sc tham d hi thi cp ton qun v ton Quc.

Nhng ngi c chn thi cp ton qun v ton Quc c cng ty b tr thi gian v c cc chuyn gia trong cng ty km cp hng dn. Trong qu trnh n luyn v d thi c cng ty bi dng 10.000 ng/ngi/ngy. Nu t Bn tay vng cp ton qun tr ln s c ln mt bc lng.

Vi s quan tm nh vy nm 1991 trong Hi thi ton Quc cng nhn ca cng ty t bn tay vng (t trnh May cp ton Quc)

Ngoi ra cng ty cn t chc cc hi thi khc nh thi '' Cn b ph n c s'', ''An ton - V sinh vin gii'' cp cng ty, cc x nghip nhm nng nhn thc cho ngi lao ng v to ra bu khng kh thi ua trong lao ng v hc tp.

2.2.2. o to trong cng vic

2.2.2.1. o to nng bc

Hnh thc o to nng bc c cng ty tin hnh o to bi dng tay ngh cho cn b cng nhn vin chun b cho thi nng bc, nng lng hng nm, do phng k thut x nghip kt hp vi Trung tm o to thc hin. V cng ty c lc lng lao ng ln nn hng nm c mt s lng ng o ngi c o to bng hnh thc ny, theo quy nh ca Tng Cc Hu Cn v php lut ca Nh nc.

Hin ti, cng ty quy nh i vi ngi lao ng mun thi nng bc phi c thi gian gi bc nht nh nh thi t bc 1 ln bc 2 v t bc 2 ln bc 3 thi gian gi bc l 2 nm; thi t bc 3 ln bc 4 v t bc 4 ln bc 5 thi gian gi bc l 3 nm; thi t bc 5 ln bc 6 th thi gian gi bc l 4 n 5 nm.

Vic o to thc hin thi nng bc ch yu l do cc x nghip tin hnh m b phn ph trch trc tip l phng k thut ca cc x nghip.

Hng nm, cc x nghip s cn c vo quyt nh nng lng, nng bc ca Tng Cc Hu Cn lp danh sch v thng bo cho nhng ngi iu kin thi nng bc c bit c k hoch o to, hc tp t u nm. Gim c x nghip s cn c vo trnh , o c tinh thn trch nhim v kt qu thc hin cng vic (ch yu l nng sut v cht lng lao ng ) ca ngi lao ng quyt nh c cho thi nng bc hay khng, (v d nu nng sut lao ng ca ngi lao ng qu thp th s khng cho thi)

i vi nhng ngi iu kin thi nng bc th vic o to c tin hnh ngay ti phn xng sn xut. Gim c x nghip s giao cho b phn k thut p ng cc yu cu ca cng nhn n hn thi nng bc, giao trch nhim cho qun c phn xng, nhn vin k thut, t trng... hng dn ngi lao ng, gii p nhng thc mc trong qu trnh lm vic, cung cp nhng ti liu v l thuyt h t hc ngoi gi... qua gip ngi lao ng nng cao tay ngh v hiu bit ca mnh.

Sau khi ngi lao ng c km cp t 4 n 5 thng, cng ty s tin hnh t chc thi nng bc. Lc ny Gim c cng ty s ra quyt nh thnh lp Hi ng thi v chm thi, bao gm i din ca cng ty (thng l ph gim c sn xut kinh doanh lm ch tch hi ng) i din ca phng KH - TCSX, phng K thut - Cng ngh v ca Trung tm o to. Hi ng chm thi gm c ch tch hi ng v cc thnh vin . Ch tch hi ng s c ra ban coi thi v ban chm thi bao gm c trng ban v cc u vin.

Ni dung thi s bao gm 2 phn: Thi thc hnh v th l thuyt

* Thi thc hnh: ngi lao ng phi lm hon chnh mt sn phm (tu theo tng bc m yu cu v sn phm khc nhau) trong thi gian quy nh.

V d:

Thi t bc 1 ln bc 2: Sn phm l mt qun cn b K82 thi gian 1h30

Thi t bc 2 ln bc 3: Sn phm l mt o s mi chit gu K82 thi gian l 1h30

Thi t bc 3 ln bc 4: Sn phm l qun cn b K82 v o s mi chit gu K82, thi gian l3h00

Thi t bc 4 ln bc 5: Sn phm l o Gabadinlen K82, thi gian 6h00

Thi t bc 5 ln bc 6: Sn phm l o Veston, thi gian 12h00

* Thi l thuyt: gm hai cu hi v cng vic v k nng lm vic ca ngi lao ng

V d: Cu hi l thuyt thi t bc 5 ln bc 6, thi gian thi: 90 pht

Cu 1: ng ch hy cho bit nguyn nhn v cch sa cha khi o b bnh ve c (4)

Cu 2: ng ch hy nu cch lm v tra c o veston nh th no m bo k thut (6)

Chng minh bng hnh v phng php khp c o veston rt t l 20%

Di o 70 cm, vai 42cm, ngc 84 cm, c 38 cm.

Bng 12: Lao ng c o to nng bc qua cc nm 2001 - 2004n v: Ngi

Ngnh nghNm 2001Nm 2002Nm 2003Nm 2004

KHTH

May5496137206288

Dt38544923

Ngun: Phng KH - TCSX

Qua bng ta thy s lng lao ng c o to nng bc hng nm l rt ln song vic o to c thc hin ti cc phn xng trong cc x nghip v mt phn ln thi gian ngi lao ng hc ngoi gi nn qu trnh sn xut ca cc x nghip vn c m bo.

T trng lao ng trong ngnh dt c o to ti ch ca cng ty cn thp do lc lng lao ng trong ngnh dt ca cng ty cn t v bc th cha cao hin qua bng c cu lao ng c o to ti ch nm 2003.

Bng 13: Lao ng c o to nng bc nm 2003

n v: Ngi

Ngnh ngh

o toT bc

1 -> 2T bc

2 -> 3T bc

3 -> 4T bc

4 -> 5T bc

5 -> 6

May1165031913625

Dt17239

Ngun: Phng KH - TCSX

T bng s liu cho thy s lng lao ng o to t bc 2 -> 3 v t bc 3 -> 4 chim t l ln trong ngnh may (73.62%), tuy vy cng nhn bc cao c o to ca cng ty cn mng. V ngnh dt, s lao ng c o to nng bc ti ch cn t v s lng v c bit lao ng bc cao cn thp. Trong thi gian ti cng ty cn ch trng cng tc o to nng bc nng cao hn na cht lng ngun nhn lc ca cng ty.

2.2.2.2. o to km cp cho ngi lao ng trong thi gian th vic

Khi nhng ngi lao ng c tuyn vo cng ty bit ngh hay nhng ngi c o to mi ti cng ty m vt qua k thi st hch, c gi vo th vic.Vi nhng ngi ny, tuy h bit ngh, song do c s khc bit gia thc t sn xut v o to nh s i hi v chi tit trong kiu dng ca tng loi sn phm hay s khc bit v nguyn vt liu (cht liu ca cc loi vi) nn trong nhiu trng hp kt qu thc hin cng vic ca ngi lao ng cha p ng ngay c cc tiu chun v cht lng t ra, do trong thi gian ny ngi lao ng tip tc c o to , hng dn thc hin cng vic theo kiu km cp ch bo ti ch.

V d X nghip 6, trong mt cm dy chuyn nc chy, gim c x nghip b tr 3 lao ng c tay ngh cao km mt ngi mi vo. Trong qu trnh lm vic, ngi lao ng th vic nu c vng mc hoc sai st g th nhng ngi trong nhm c phn cng km cp s ch bo, hng dn cho h thc hin cng vic c tt hn.

i vi hnh thc o to ny, do s lng ngi c km cp l khng nhiu, khng lin tc, mt khc vic o to tin hnh kh n gin nn cha c nhn nhn nh mt hnh thc o to chnh thc ti cng ty. V vy trong trng hp ny ngi nhng ngi hng dn khng c hng thm ch bi dng g, m vic km cp c xem nh l trch nhim gia nhng ngi ng nghip.

2.2.2.3. Lun chuyn - thuyn chuyn lao ng

Do qu trnh sn xut mang tnh cht chuyn mn ho cao (dy chuyn nc chy v cm dy chuyn nc chy) nn ngi lao ng trc tip sn xut s chuyn mn ho thc hin mt cng on (b phn, chi tit sn phm) ca qu trnh sn xut (ct, may, hon tt...) nn vic lun chuyn lao ng ti cc phn xng l rt hn ch v thng ch xy ra khi c ngi v hu m bin ch cha b p c v k hoch sn xut khng i hay c ngi m au, thi vic t xut. Lc ny Ban Gim c s hp cn i v iu ng lao ng (nu c), nu khng th iu ng c th xin cp trn o to.

i vi khi lao ng gin tip, c bit i vi lao ng qun l vic lun chuyn, thuyn chuyn cn b cn mang nng nh hng ca cc cp lnh o bn trn, ch yu l thc hin k hoch chun b v b nhim cn b theo ch trng ca ng u v TCHC.

Lun chuyn v thuyn chuyn lao ng thc s cha phi l hnh thc o to pht trin lao ng ti cng ty

Theo thng tin thu c qua cc cuc phng vn, nhiu ngi trong cc b phn mun thay i v tr lm vic hin ti ca mnh ''c th hc hi thm kinh nghim, cng nh am hiu thm v cng ty''.

Nh vy trong thi gian ti, cng ty cn quan tm hn na ti hnh thc o to nynhm to ra s nng ng trong t chc ng thi p ng c nhu cu pht trin ca ngi lao ng trong cng ty

2.3. Xc nh ngun v chi ph cho o to

Do cng ty c quy m ln, bao gm nhiu phng ban, b phn, cc x nghip thnh vin nn cng ty thc hin hch ton tp trung v phn cp hch ton. Do vy mi chng trnh o to do cc b phn (Trung tm o to, cc x nghip...) thc hin s hch ton c th v xin cng ty cp kinh ph o to

Kinh ph thc hin o to c trch ra t qu Pht trin sn xut ca cng ty, qu ny c hnh thnh t li nhun hng nm ca cng ty v kinh ph a xung t Tng cc Hu cn

Bng 14: Tng hp ngun v chi ph o to - pht trin n v: Triu ng

Ch tiuNm

2001Nm 2002Nm 2003Nm 2004

Tng chi o to - Pht trin368334441485

Chi ph o to mi1587210590

Chi ph o to nng bc6893124100

Chi ph o to ngoi122135164180

Chi ph o to khc20344855

Qu pht trin sn xut998102812501300

Ngun: Phng Ti chnh - K ton

Qua bng s liu cho thy kinh ph o to pht trin hng nm ca cng ty l kh cao trong chi ph cho o to ngoi trong 3 nm tr li y chim t trng ln v c xu hng tng ln hng nm (nm 2003 tng 21.48% so vi nm 2002), chi ph o to nm 2003 cng t mc cao nht trong 3 nm do s lng ngi c o to bn ngoi v o to nng bc trong nm tng mnh, chi ph cho o to khc cng c xu hng tng ln tuy cn chim t l thp trong tng chi ph o to.

Qua phn tch cho thy mc quan tm ti cng tc o to - pht trin ca cng ty ngy mt tng.

2.4. nh gi kt qu v hiu qu o to - pht trin

2.4.1. nh gi thng qua kt qu hc tp ca hc vin

Tu thuc vo hnh thc o to m cng ty p dng s quy nh ngi nh gi v cch thc nh gi khc nhau

* i vi o to nng bc v o to mi

Khi c chng trnh o to ni b Gim c cng ty s ra quyt nh thnh lp Hi ng thi, c ban coi thi v ban chm thi bao gm i din cp cng ty, cp x nghip v cc phng ban ph trch cng tc o to.

Kt qu thi c phn lm 2 loi: t (t 5 im tr ln trong thang im 10) v khng t. Con s thng k v kt qu thi s cho bit s ngi c o to ngh v s ngi c nng bc hng nm. ng thi n cng phn nh kt qu o to ca 2 hnh thc ny.

Bng 16: Kt qu o to nng bc 2001 - 2003

n v: Ngi

Ch tiuTng s lao ng c o totKhng t

S lngT trng (%)

Nm 200158756195,526

Nm 200266764897,119

Nm 200376974697,023

Ngun: Trung tm o to cng ty 20

Bng 17: Kt qu o to ngh may 2001 - 2003

n v: Ngi

Ch tiuTng s lao ng c o totKhng t

S lngT trng(%)

Nm 200112011797,53

Nm 200250501000

Nm 20035049981

Ngun: Trung tm o to cng ty 20

i vi ngh dt s lng lao ng c o to cn t , trong 3 nm mi o to c 52 ngi v ch c 1 ngi khng p ng c cng vic.

*i vi o to bn ngoi: Vic nh gi kt qu o to do cc trng, trung tm m cng ty c ngi i hc thc hin. Cng ty ly kt qu lm cn c bnh xt thi ua v i ng lao ng.

2.4.2. nh gi thng qua mc hon thnh cc ch tiu

Hin ti cng ty cha xy dng chng trnh nh gi c th v hiu qu cho cng tc o to - Pht trin. Vic nh gi ch yu xem xt mc hon thnh cc ch tiu k hoch m cng ty ra trong nm.

Bng 18: Thc hin cc ch tiu tng hp nm 2003Ch tiuVTNm 2003% Thc hin

(3) = (2)/(1)

KH(1)TH(2)

1. Doanh thuT ng369,87378,59102,35

2. Gi tr gia tngT ng79,78280,437100,82

3. Gi tr XNK trong tng doanh thuUSD23.914.45727.532.251115,12

4. Li nhunT ng14,78815,098102,09

5. Np ngn schT ng21,522,5104,65

6. Lao ng bnh qunNgi4748466498,23

7. Thu nhp bnh qun/ngiVND1.184.0001.192.000100,67

Ngun: Bo co thc hin ch tiu tng hp nm 2003

Qua bng s liu cho thy cc ch tiu doanh thu, gi tr gia tng, li nhun... u hon thnh vt mc k hoch t ra. iu ny cho thy vic m rng quy m sn xut gn vi vic tng cng cht lng ngun nhn lc.

i ng lao ng ca cng ty p ng yu cu khi lng cng vic t ra, song xt v ch tiu lao ng bnh qun ta thy y l ch tiu duy nht khng t k hoch. Xy ra tnh trng ny l do bin ng lao ng bt thng (thi vic, m au, thai sn...) m cng ty khng d bo c. Mt khc l do s lao ng b ri rt trong qu trnh o to (o to mi v km cp ti ch...). Cng ty cn xem xt vn ny vic thc hin cc k hoch k tip theo c tt hn, lm cho ch tiu v li nhun, gi tr gia tng, thu nhp bnh qun... t vt mc cao hn na.

Nhn chung, cch nh gi hiu qu ca cng ty cha c c th, cha gn trc tip vi cng tc o to nn cha phn nh chnh xc dc mc nh hng ca o to ti kt qu sn xut kinh doanh ni ring v pht trin ca t chc ni chung. Nh vy cng ty nn c cc bin php nh gi st hn i vi cng tc o to pht trin trong thi gian ti.

3. Cc chnh sch i ng i vi ngi c o to

3.1. i vi ngi c o to bn ngoi

i vi nhng ngi c o to bn ngoi, cng ty chia lm hai i tng v c cc ch u i khc nhau l: o to do cng ty c i v o to theo nguyn vng ca ngi lao ng.

* Nu ngi lao ng do cng ty c i hc nm trong quy hoch, k hoch o to ca cng ty th trong thi gia