montadora: general motors
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Trabalho apresentado por Acadêmicos de Economia - 6o Período - 2013.2 - FEST - Imperatriz/ MA Na disciplina Tópicos em Gestão Empresarial Indústria Automobilística: General MotorsTRANSCRIPT
GESTÃO EMPRESARIALACADÊMICOS
ASHLEY ADRIELLE ELENICE RODRIGUES FRANCISCA FERREIRA ILMA ALVES LEIDIANE NEPONUCENA MARIA SAMANDA SAMYLLA ALENCAR ZACARIAS SANTOS
ORIENTADOR: THIAGO SILVEIRA
ÍNDICE
HISTÓRICO
GM X FORD
MODELO CORPORATIVO
CRISE E RENASCIMENTO
GM NA ATUALIDADE
PRECURSORES
Alfred Sloan
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William Durant Louis Chevrolet
HISTÓRICO DA GENERAL MOTORS
1908 - A General Motors Company é fundada por William
Durant.
1911 - Fundação da Chevrolet Motor Company.
1923 - Alfred P. Sloan vira presidente da empresa.
1954 - Participação de mercado da GM nos EUA chega a 54%.
1983 - GM firma parceria com a Toyota.
1991 - Sofre perda recorde de US$4,45 bilhões.
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GM NO BRASIL 1925 - GM começa a operar no Brasil.
1928 – É iniciada a produção de veículos em São Caetano do Sul.
1983 – É o líder de vendas no país.
2010 – A americana Denise Johnson é nomeada presidente
da GM no Brasil.
2013 – Santiago Chamorro assume a presidência da GM
do Brasil.
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RIVALIDADE GM X FORD
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Criadas na mesma época, em torno de 1900, as marcas automobilísticas guerrearam por 101 anos. Além de nascerem praticamente juntas, com nove anos de intervalo, suas sedes principais têm apenas 11,5 quilômetros de distância.
"Coincidências" à parte, ambas empresas mantém os esforços para vasculhar os novos produtos do seu rival. Em 2011, inclusive, o diretor de marketing da Ford, Jim Farley, afirmou que “odiava eles [GM] e o que eles representavam”. Enquanto isso, o presidente da GM, Dan Akerson, retribuiu a gentileza e recomendou a utilização de água benta sobre a marca de carros de luxo Lincoln, da Ford.
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CARROS
CADILLAC 1915 CADILLAC 2014
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MODELO CORPORATIVO Um carro para cada bolso, ou seja, cinco modelos de
automóveis seriam fabricados. Cada um teria apelo para um
grupo específico de consumidores.
As divisões decidiriam sobre a produção e comercialização
de cada um dos cinco modelos. Haveria um
forte staff central no comando da corporação.
Fusão múltiplas empresas.
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VISÃO E PRINCÍPIOS
Visão: Projetar, construir e vender os melhores veículos do
mundo, esta visão nos une como uma equipe e é a marca de nossa
cultura orientada para o cliente.
Princípios:
Segurança e Qualidade
Criar clientes ao longo da vida
Inovar
Entregar Valor investimento de longo prazo
Fazer uma diferença positiva
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CRISE E RENASCIMENTO
Passou altos e baixos
Crise 2008
Recuperação
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2012 atinge produção dos dois milhões de veículos
na unidade de Gravataí (RS).
A Chevrolet vendeu mais de 1,18 milhão de veículos
em todo o mundo no primeiro trimestre de 2013.
GM Conquista Prêmio Global De Eficiência
Energética.
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GM NA ATUALIDADE
REFERÊNCIAS UOL (2013). Conheça a história da General Motors, década a década.
Disponível em: <http://carros.uol.com.br/ultnot/2009/06/01/ult634u3512.jhtm> Acesso em 19 de Outubro de 2013.
GM Conquista Prêmio Global De Eficiência Energética. Disponível<http://www.chevrolet.com.br/chevrolet-world/news/gm-conquista-premio-global-de-eficiencia-energetica.html> Acesso em: 24 de outubro de 2013.
Filho, Mário Januário; Ferrassa, Rodrigo; Ortega, Luciane Meneguin. O impacto da crise econômica mundial no setor automotivo: estudo de caso na general motors. EACH. USP. São Paulo, 2009. Disponível< https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDQQFjAB&url=http%3A%2F%2Fsocial.stoa.usp.br%2Fmariojf%2Fo-impacto-da-crise-econa-mica-mundial-no-setor-automotivo-estudo-de-caso-na-general-motors.pdf%3Fview%3Dtrue&ei=s9hpUsHpDMvA4AP75oCwAg&usg=AFQjCNEShi4Qo4Io_xTB5wgF4BxL-UoFmA> Acesso em: 24 de outubro de 2013.