monografía productos mineros
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UNIVERSIDAD NACIONAL
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”
FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y
METALURGIA
ESCUELA ACADÉMICA: Ingeniería de Minas
CÓDIGO DEL CURSO: ME – D17
AÑO Y SEMESTRE ACADÉMICO: 2013 – I
CICLO: II
DOCENTE: Mag. Nelson Cruz Castillo
RESPONSABLES: ANGELES DÍAZ Luis
ANGULO MEJIA Heydy
AYALA OBREGON Percy
MENDOZA MEJÍA Angie
HUARAZ – PERÚ
2013
ESTUDIO DE MERCADO
A nuestros padres por incentivarnos a seguir nuestra carrera de forma persistente, y al docente por su dedicación a inculcarnos saberes que nos servirán para nuestra vida profesional.
ÍNDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
MARCO TEÓRICO
1.1. MERCADO
1.1.1. EL MERCADO RELEVANTE DE PRODUCTO Y SU ÁMBITO
GEOGRÁFICO
1.1.2. COMPETENCIA
1.1.3. MODELO DE OLIGOPOLIO
1.2. MARKETING
1.2.1. FUNCIÓN
1.2.2. TIPOS DE INTERMEDIARIO
1.2.3. ORGANIZACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
CAPITULO II
DESCRIPCIÓN DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE MÁQUINAS
MINERAS EN EL PERÚ
2.1. SUMITEKI
2.2. TECNOMINA
2.3. EFC
2.4. GRUPO EMER S.A.C.
2.5. VYMSA INGENIEROS S.A
2.6. TRANSFORMACIONES METAL MECÁNICAS S.A TRAMET
2.7. FIMA-LIDERES EN INGENIERÍA Y MANUFACTURA
2.8. MARCO PERUANA S.A.
CAPITULO III
ANÁLISIS DEL MERCADO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
El Perú es un país minero por naturaleza, y con el pasar del tiempo el modo de explotación se ha ido renobando con el dasarrollo de la tecnología. Las empresas, para tener un mejor desarrollo, adquieren productos de marcas reconocidas de tal forma que su trabajo sea más eficaz y eficiente. En el presente trabajo explicaremos el mercado de productos asociados a la actividad minera en nuestro país.
La monografía se ha dividido en dos partes, en el capítulo I esta presente la base teórica ( definición de mercado, tipos y moledos de mercado, marqueting); en el capítulo II se precisará la actividad de compra y venta de productos mieros. Se culmina haciendo un análisis de gastos.
Se espera que el presente sea de utilidad para futuras investigaciones.
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
1.1. MERCADO
“De una manera muy simple, podemos decir que se genera un mercado
cada vez que hay una coincidencia entre alguien que quiere comprar y
alguien que quiere vender. Un mercado no implica necesariamente un
lugar físico. La transacción se puede realizar sin que exista una
estructura física donde las fuerzas de oferta y fuerzas de demanda por
un determinado bien o factor, se ponen de acuerdo. Precisando,
mercado es un conjunto de transacciones bajo una serie de reglas de
funcionamiento propias, que determinan el mercado de flujos reales
(bienes y servicios o factores de producción) y flujos nominales (Dinero,
cheques, letras, entre otros)” (UNIVERSIDAD DE LIMA, 1985)
“Un mercado es el lugar o situación en que los compradores y
vendedores compran y venden bienes, servicios y recursos. Hay un
mercado para cada artículo, servicio o recurso que se compran y venden
en la economía.” (Dominick)
1.1.1. EL MERCADO RELEVANTE DE PRODUCTO Y SU ÁMBITO
GEOGRÁFICO
La política de la competencia se interesa por aquellas situaciones
en las que una o varias empresas disfrutan de poder de mercado
del que pueden abusar en detrimento de clientes, usuarios o
consumidores.
Típicamente, los economistas han relacionado el poder de
mercado y su uso con la capacidad para incrementar los precios
por encima del nivel competitivo. Que la empresa disfrute de esa
capacidad dependerá de si enfrenta o no presiones competitivas
que disciplinen su consiste precisamente en identificar estas
presiones competitivas que, fundamentalmente, pueden provenir
de 2 fuentes:
SUSTITUIBILIDAD DE LA DEMANDA
La presión competitiva más inmediata que enfrenta una
empresa puede venir dada por la posibilidad de que, en
respuesta a un incremento en precios de su producto, sus
clientes decidan redirigir el consumo hacia otros productos o
servicios que consideran sustitutivos, ya sea por razones de
sus características técnicas, precios o, en definitiva, su
capacidad para satisfacer una determinada necesidad de
forma equiparable.
SUSTITUIBILIDAD DE LA OFERTA
El comportamiento de una empresa se puede ver asimismo
disciplinado por la posibilidad de que, en respuesta a un
incremento en precios, otras empresas decidan comenzar a
competir con ella suministrando uno o varios de esos bienes o
servicios que el consumidor considera sustitutivos.(Enrique,
2005)
1.1.2. COMPETENCIA
PERFECTA
Por la cantidad de supuestos simplificatorios con los que fue
construido, constituye un modelo que difícilmente se presenta
en la realidad. Es un modelo teórico, de gran ayuda para
comprender modelos más reales y en consecuencia más
complejos.
- La existencia de un gran número de vendedores que
producen un bien homogéneo, tal que cada uno de ellos
abastece a una pequeña porción del mercado.
- La existencia de un gran número de compradores, cada
uno de los cuales adquiere una porción relativamente
pequeña del volumen total ofrecido. Ni éstos, ni los
vendedores se asocian para aumentar su poder de
negociación o influir sobre el precio.
- La existencia de libre movilidad de recursos productivos,
es decir, las empresas pueden ingresar a una industria o
abandonarla sin impedimentos legales (patentes, marcas
registradas, concesiones, permisos especiales, etc.) o
técnicos (insumos especializados, mano de obra altamente
edificada, etc.).
- El precio del producto (o factor) puede subir o bajar
libremente como respuesta a variaciones en la oferta y/o
demanda, es decir, no está fijado exógenamente por
alguna autoridad.
- Ambas entidades (ofertantes y demandantes), conocen
con antelación el mercado, es decir, están perfectamente
informados del precio del producto (ofertor) y la cantidad
que pueden vender o comprar.
Cuando cumple las cuatro primeras características se
denominan mercado de competencia perfecta y, cuando se
cumplen todas incluyendo la última, se denomina mercado de
competencia pura.(UNIVERSIDAD DE LIMA, 1985)
1.1.3. MODELO DE OLIGOPOLIO
Este modelo de mercado se caracteriza porque:
- Existen pocos vendedores
- Los productos son fácilmente sustituibles, lo que significa
que su elasticidad cruzada de la demanda es
relativamente alta (una alteración en el precio del bien X,
provocara un cambio importante en la demanda del bien
Y).
Como consecuencia de las características anteriores, el
mercado oligopolista es altamente interdependiente: las
decisiones de un productor sobre el precio o cantidad
producida, sobre publicidad, presentación del producto,
condiciones de pago, etc., proporciona la reacción de los
competidores. Estas reacciones son peculiares y
escasamente predecibles, y no existe por ello, una teoría
general de oligopolio, como el caso del monopolio, o la
competencia perfecta.
Entre los comportamientos más comunes:
El liderazgo de precios: cuando las empresas oligopolísticas
siguen las políticas de precios de la empresa más antigua
(con mayor conocimiento del mercado) o con mayor
participación en el mercado (más grande).
Colusión: cuando las empresas olipolísticas se ponen de
acuerdo con respecto al precio y otros asuntos de interés,
como segmentación de mercados, publicidad, etc. Cuando
ocurre esto, el oligopolio puede ser analizado bajo la teoría
del monopolio.
Guerra de precios: aunque no es común consiste en
disminuir precios, para ganar mercados. Un empresario baja
el precio de su producto aumentando sus ventas, lo que
afecta las demás empresas, las que reaccionan bajando aún
más su precio. No habiendo logrado su objetivo, el primer
empresario nuevamente disminuye sus precios.
1.2. MARKETING
1.2.1. FUNCIÓN
La función del marketing en la economía consiste en organizar
eficazmente los intercambios. En donde las marcas grandes realizan
convenios con las corporaciones para que estas hagan publicidad de
sus productos obteniendo beneficios.
La distribución genera valor añadido a los productos, debido a tres
tipos de utilidades:
- Utilidades de estado
- Utilidades de lugar
- Utilidades de tiempo
1.2.2. TIPOS DE INTERMEDIARIO
- Mayoristas
- Minoritas
- Agentes o representantes
1.2.3. ORGANIZACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Los intercambios necesitan hasta seis flujos de información para que
la distribución sea adecuada:
1. Antes de la producción, de los compradores a los
fabricantes:necesidades, actitudes, intereses.
2. Acciones de publicidad y promoción de ventas del fabricante al
cliente final.
3. Después de la producción, del fabricante hacia el minorista.
4. Acciones de publicidad y promoción de ventas de los minoristas a
los consumidores.
5. Antes del proceso de compra, del comprador al minorista.
6. Después de la compra, del comprador al fabricante.
CAPITULO II
DESCRIPCIÓN DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE MAQUINAS
MINERAS EN EL PERÚ
2.1. SUMITEKI
SUMITEKISA (sociedad anónima), nace de la experiencia y conocimientos
de sus integrantes acerca del mercado de suministros Industrial Peruano,
comienza representando a empresas fabricantes de equipos y
herramientas de la más alta calidad, y para los más diversos usos, que van
desde Bombas Normalizadas de Alto Caudal, Sistemas de Filtración,
Medidores de Caudal, Bombas Portátiles para Combustible, Equipamiento
para Talleres Vehiculares, hasta Herramientas Manual. Asiste en los
suministros a todos nuestros clientes, desde la asesoría hasta la selección,
brindándoles la asistencia técnica para el correcto uso y la optimización de
los equipos adquiridos.Provee de equipos y herramientas de alta calidad,
enfocados en los procesos productivos de la Minería, Industria y
Construcción.
2.1.1. PRODUCTOS OFRECIDOS
Bombas Centrifugas (ver ANEXO 1)
Bombas Dosificadoras (ver ANEXO 2)
Compresores de Tornillo
Equipos de Lubricación y Engrase
Flujo metros Electromagnéticos
2.1.2. COMPAÑÍAS MINERAS A LAS QUE ABASTECE
Minera YanacochaS.R.L.
Minera Chinalco Perú S.A.
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
CIA Minera Milpo
CM Buenaventura
Southern Perú
Tintaya
Gold Fields
Shougang Hierro Perú
CIA Minera Poderosa
CIA Ares
2.2. TECNOMINA
Es una empresa 100% peruana con más de 40 años de experiencia
brindando mantenimiento a problemas en sistemas de tratamiento y
transporte de minerales y agregados. Podemos resumir en dos los
segmentos de mercado considerados:
Sistemas de Transporte de Minerales (fajas transportadoras) En el primer
segmento recaba información relevante al tipo de procesos involucrados,
características del material transportado, distancia y velocidad altura
velocidad, y ángulo de caída, y cualquier otra información
Procesamiento de Minerales (revestimientos para la protección contra la
corrosión y el desgaste. En el segundo segmento recaba información
relevante al tipo de material procesado, grado de acidez, granulometría,
abrasión, y cualquier otra información que veamos necesaria.
2.2.1. PROVEEDORES
REMA TIP TOP, marca Alemana de reconocida calidad a nivel
mundial, fabricante de cauchos de todo tipo, parches, pegamentos
y soluciones, herramientas y equipos
DUNLOP, marca Sud Africana, proveedora de fajas
transportadoras de todo tipo.
OPERTECNDA, peruanos líderes en el mercado de servicios de
revestimientos y mantenimiento integral de sistemas de
transporte.
2.2.2. PRODUCTOS OFRECIDOS
faja PHOENIX de 54” modelo
faja marca YOKOHAMA de 60” / 1000 PIW / 4 lonas / 12.5mm
+5mm
faja marca GOODYEAR de 60” modelo Flex Steel ST4500
faja marca SCANDURA de 72” modelo Royalon
Molino SAG
2.2.3. COMPAÑÍAS MINERAS A LAS QUE ABASTECE
Minera BarrickMisquichilca – Unidad Pierina:
Desde el año 1998
17 Empalmes de faja marca PHOENIX de 54” modelo ST4000
(cables) en el
Overland Conveyor
05 Empalmes de faja marca YOKOHAMA de 60” / 1000 PIW / 4
lonas / 12.5mm +5mm
Compañía Minera Antamina – Unidad Yanacancha
Desde el año 2000 se ejecutaron:
19 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 60” modelo Flex
Steel ST4500 / 20mm +10mm
01 Empalme de faja marca GOODYEAR de 60” modelo Flex Steel
ST1000 / 25mm +10mm
05 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 60” modelo Plylon
Plus / 800 PIW / 4lonas / 20mm + 10mm
Revestimiento de 3 equipos de Molino de Bolas de 24’ x 36’ y de
Molino SAG
Compañía Minera Antamina – Puerto Punta Lobitos
las instalaciones del puerto “Punta Lobitos”, está diseñado
paraexportar los concentrados de cobre y zinc provenientes de
Antamina.Desde el año 2000Se ejecutaron:
01 Empalme de faja marca SCANDURA de 72” modelo Royalon /
600 PIW / 3 lonas /12mm + 6mm
01 Empalme de faja marca SCANDURA de 42” modelo Royalon /
330 PIW / 3 lonas /6.3mm + 2.3mm
01 Empalme de faja marca SCANDURA de 42” modelo Royalon /
330 PIW / 3 lonas /6mm + 6mm
01 Empalme de faja marca SCANDURA de 42” modelo Royalon /
450 PIW / 3 lonas /6mm + 2.3mm
01 Empalme de faja marca SCANDURA de 48” modelo Royalon /
1000 PIW / 4 lonas/ 12mm + 6mm
01 Empalme de faja marca GOODYEAR de 42” modelo Plylon /
600 PIW / 3 lonas /6.3mm + 2.3mm
Minera YanacochaSRL
Desde el año 2001 se ejecutaron:
01 Empalme de faja marca GOODYEAR de 96” modelo Plylon
Plus / 1250 PIW / 5lonas / 19mm + 6.3mm
06 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 72” modelo Plylon
Plus / 1350 PIW / 3lonas / 19mm + 6.3mm
02 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 72” modelo Plylon
Plus /800 PIW / 3lonas / 19mm + 6.3mm
02 Empalme de faja marca GOODYEAR de 42” modelo
Conquest / 600 PIW / 3 lonas / 9.5mm + 3mm
02 Empalme de faja marca GOODYEAR de 18” y 24” modelo
Plylon Plus
01 Empalme de faja marca GOODYEAR de 42” modelo Plylon /
600 PIW / 3 lonas /6.3mm + 2.3mm
SouthernPeruCopperCorporation – Unidad Toquepala
“Proyecto de Expansión Depósitos Lixiviables”
Desde el año 2005 se ejecutaron:
12 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 72” modelo Flex
Steel ST2500 / 19mm + 7mm
09 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 72” modelo Flex
Steel ST1250 / 19mm +
7mm
01 Empalme de faja marca GOODYEAR de 84” modelo Plylon
Plus / EP800 / 4 lonas
/ 25mm + 10mm
Sociedad Minera Cerro Verde “Proyecto Sulfuros Primarios”
Desde el año 2006 se ejecutaron:
07 Empalmes de faja marca FENNERDUNLOP de 72” modelo
ME800 / 4 lonas /18mm + 6mm
05 Empalmes de faja marca FENNERDUNLOP de 84” modelo
ME1200 / 4 lonas /24mm + 8mm
13 Empalmes de faja marca FENNERDUNLOP de 84” modelo
ME2000 / 4 lonas /18mm + 6mm
02 Empalmes de faja marca CONTITECH de 84” modelo
EP2000 / 5 lonas / 24mm +8mm
Compañía Minera Antamina – Ampliación de Planta
Concentradora
Desde el año 2011 se ejecutaron:
Revestimiento de 1 equipo de Molino de Bolas de 24’ x 36’ y de
Molino SAG de 38’x 21’ por un total de 860m2.
04 Empalmes de faja marca GOODYEAR de 18” modelo Plylon
Plus EP250 /2 lonas
04 Montajes y empalmes de faja marca PHOENIX de 72” modelo
EP2000 / 5 lonas
02 Montajes y empalmes de faja marca PHOENIX de 72” modelo
EP3150 / 5 lonas
06 Montajes y empalmes de faja marca PHOENIX de 72” modelo
EP1600 / 4 lonas
2.3. EFC
Desde hace 43 años provee suministros industriales en una serie de
líneas de productos para su mantenimiento, reparación y operaciones
(MRO).
Atendiende a las principales empresas y proyectos del país en los
sectores minero, petrolero, energético, agro industrial, pesquero,
telecomunicaciones y a grandes proyectos de ingeniería y construcción.
2.3.1. SERVICIOS QUE OFRECE
Ferretería industrial
Eléctrico e iluminación
Herramientas industriales
Mantenimiento y limpieza
Seguridad industrial
2.3.2. COMPAÑÍAS MINERAS A LAS QUE ABASTECE
Cerro verde
Sourtherncopper
Antamina
Glencorexstrata
Compañía minera volcán S.A.A
Vale
Yanacocha
Trafigura
Barrick
Chinalco
Minsur
Comarsa
Milpo
Minería santa luisa S. A
El broncal
Rio tinto
2.4. GRUPO EMERS.A.C
Es una empresa especializada en la fabricación de elementos e insumos
metálicos para el sector minería, industria y construcción. Cuenta con
una planta equipada con todos los procesos para la transformación del
acero.
2.4.1. PRODUCTOS OFRECIDOS
Cimbras o cerchas metálicas en viga de alma llena
Cimbras o cerchas metálicas reticuladas
Sistema de encofrados para tunelería
Anillos y echaderos metálicos
Barras de anclaje para sostenimiento
Cintas straps
Barretillas para desquinchado y desatado de roca
Pisos industriales grating
Planchas acanaladas onduladas y trapezoidales
Cancamos y alcayatas fabricadas según diseño
Tolvas metálicas
Tanques a Presión
Puntales para instalación de mallas
Estructuras para plantas concentradoras
Estructuras y cerramientos
Fabricación de vigas de alma llena
Puentes grúa (ANEXO 3)
2.4.2. EMPRESAS A LAS QUE ABASTECE
Minera RauraS.A
Sociedad minera corona S.A
Antamina
Castrovirreyna
Compañía minera volcán S.A.A
Cia de minas buenaventura S.A.A
2.5. VYMSA INGENIEROS S.A
ES una empresa peruana dedicada a la fabricación de maquinaria para
minería y agroindustria, con más de 20 años de experiencia.
2.5.1 SERVICIOS QUE OFRECE
Brinda el material y personal para la elaboración de:
Plantas de tratamiento para oro
Plantas concentradoras de minerales
Plantas agroindustriales
Ventilación industrial
Equipos de laboratorios mineros
Proyectos, diseños y asesoría técnica
2.5.2. PRODUCTOS QUE OFRECE
Para plantas concentradoras de minerales
o Acondicionadores
o Aglomeradores de minerales
o Bombas SRL
o Celdas de flotación
o Chancadoras de quijadas (ver ANEXO 3)
o Clasificadores helicoidales
o Espesadores
o Fajas transportadoras
o Hidrociclones
o Molinos de bolas
o Tanques de agitación
o Tolvas de gruesos y finos
o Zarandas vibratorias
Plantas de tratamiento para oro
o Bombas de solución
o Columnas para carbón activado
o Concentradores centrífugos
o Elutriadores
o Hornos para fundición de oro
o JIGS
o Mesas gravimétricas
o Molinos amalgamadores
o Retortas
o Sistemas Merrill Crowe
o Tanques de cianuración
o Trommeles
Plantas de molienda de minerales no metálicos
o Chancadoras de quijadas
o Ciclones de alta eficiencia
o Clasificadores dinámicos para polvo malla 325-400-600
o Extractores centrífugos para transporte neumático
o Filtros de aire con mangas de lona
o Molinos de bolas
2.5.3. EMPRESAS A LAS QUE ABASTECE
Cimalsa
CIMMPeru
Consorcio Minero Horizonte
Compañia Minera Barrick
Compañia Minera Buenaventura
Compañia Minera Casapalca
Compañia Minera Comarsa
Compañia Minera Luren
Compañia Minera Milpo
Compañia Minera Pampa de Cobre
Compañia Minera San Simon
Compañia Minera Yanacocha
Minera Titan
Sociedad Minera Cartagena
2.6. TRANSFORMACIONES METAL MECÁNICAS S.ATRAMET
Transformaciones Metal Mecánicas S.A. fue fundada el 02 de setiembre
de 1980. Desde hace más de 30 años atiende las necesidades de las
principales empresas de extracción y transformación del Perú. Brinda
servicios al sector Textil, Pesquero, Agroindustrial, Telecomunicaciones,
Minero, Petroleó, Energético, Cementero, Siderúrgico
2.6.1 PRODUCTOS QUE OFRECE
Transportador de bandejas
Transportador helicoidal
Polea motriz para faja
Tanque de almacenamiento
Carro minero tipo U-21
Carro minero V-40
Impulsor con eje INOX 316
Columna de tostador
Bomba de plomo
Moldeadora de bolas de zinc
Cuchara para SCOOP
Mezclador de plomo
Cable carril
Olla de moldeo
2.6.2. EMPRESAS A LAS QUE ABASTECE
Antamina
Yanacocha
Minera chinalco Perú S. A
2.7. FIMA-LIDERES EN INGENIERÍA Y MANUFACTURA
FIMA es una empresa industrial metalmecánica, inició operaciones en
1969 y se dedica al desarrollo de ingeniería especializada, fabricación,
montaje y puesta en marcha de equipos y componentes metálicos para
los siguientes sectores productivos: Minería, Energía, Gas y Petróleo,
Hidrocarburos, Pesca, Agroindustria, Metalurgia, Construcción, entre
otros.
2.7.1. PRODUCTOS OFRECIDOS
Celdas de flotación RCS, DR, Sub A
Celdas de atrición
Bombas de pulpa, eje vertical, diafragma
Acondicionadores/ agitadores
Muestreadores de pulpa y sólidos
Molinos de bolas/barras
Espesadores
Distribuidores de pulpa
Clasificadores de espiral
Chancadoras de quijadas
Alimentadores reciprocantes y fajas
Zarandas vibratorias
Transportadores de fajas/ tornillos
Carros mineros (ver ANEXO 4)
Filtros de discos
Trommelscreens
2.7.2. EMPRESAS A LAS QUE ABASTECE
Castrovirreyna Cía. Minera
Catalina Huanca Sociedad Minera
Cía. De Minas Buenaventura
Cía. Minera Caudalosa
Cía. Minera Alpamarca
Cía. Minera Antamina
Cía. Minera Ares – Arcata
Cía. Minera Argentum
Cía. Minera Atacocha
Cía. Minera Caravelí
Cía. Minera Casapalca
Cía. Minera Colquisir
Cía. Minera Condestable
Cía. Minera Milpo
Cía. Minera Poderosa
Cía. Minera Raura
Cía. Minera San Ignacio de Morococha
Cía. Minera San Juan
Cía. Minera Santa Luisa
Consorcio Minero Horizonte
Mina Toromocho
Minera Aurífera Retamas
Minera BarrickMisquichilca
Minera Chinalco
Minera Confianza
Minera Huallanca
Minera La Zanja
Minera Las Bambas
Minera Laytaruma
Minera Quechua
Minera Santa Cruz
Minera Suyamarca
Minera Yanacocha
2.8. MARCO PERUANA S.A.
Marco Peruana S.A. es una empresa que forma parte de la División
Comercial e Industrial del Grupo MARCO, conjunto de empresas con
presencia en 5 países que desde hace 60 años provee una amplia
variedad de productos, servicios, a una vasta gama de clientes de los
sectores Pesquero, Minero, Industrial, Transporte y Marítimo-Portuario.
Marco Peruana S. A. fue creada en el año 1965 para atender el Sector
Pesquero Peruano. Marco Peruana S.A., a través de los años, se
posición fuertemente en las áreas de Eléctrica, Marina, Equipos y
Maquinaria de Cubierta y Oleohidraúlica.
Tiene su oficina principal en el Callao y Sucursales en Chimbote y
Pisco. Conscientes que para crecer es importante la diversificación de
sectores, a partir del año 1994 se comienza con el desarrollo de
proyectos oleohidraúlicos hacia el Sector Minero y la venta de equipos
de refrigeración al Sector Transporte.
2.8.1. PROVEEDORES
Caterpillar
Paus
Oldenburg
Terex
Metso
Massey ferguson
Landini
Challenger
Montana
Marchesantatu
Civemasa
Menta mit
Nogueira
Zaccaria
Weber
Mendes
Benecke
Scmgroup
Jumil
2.8.2. PRODUCTOS OFRECIDOS
Bombas y pistones
Bombas y pistones de desplazamiento fijo y variable
Transmisiones y transaxles
Bombas y motores de engraje
Válvulas direccionales, flujo control de presión
proporcionales, etc
Controles electrónicos
Bombas hidráulicas de Paletas simples y doble
Válvulas direccionales manuales de 1 a 8 cuerpos, hasta
3000 PSI.
Mangueras y terminales para uso de sistemas hidráulicos de
alta presión como TRACTOR/ 2T SAE 100R2AT/DIN 20022-
2SN o GOLDENSPIR/12T SAE 100R12/DIN 20022-4SP, cuyas
medidas van desde 3/8” hasta 2” de diámetro.
Camiones de bajo perfil
Cargadores de bajo perfil
Empernadores Jumbos
Camiones articulados
Camiones para minería (ver ANEXO 5)
Cargadores de ruedas para minería
Excavadores de orugas
Motoniveladoras para minería
Perforadoras montadas sobre orugas (ver ANEXO 6)
Palas eléctricas de cables
Palas hidráulicas sobre orugas
Tractores de oruga para minería
Tractores de ruedas para minería
2.8.3. EMPRESAS A LAS QUE ABASTECE
Southern Perú CopperCorporation
Volcan Compañía Minera S.A.A.
VotorantimMetais - Cajamarquilla S.A.
Compañía Minera MilpoS.A.A.
Compañía Minera AntaminaS.A
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
Minera YanacochaS.R.L.
CAPITULO III
ANÁLISIS DEL MERCADO
El análisis de la inversión de las empresas para el funcionamiento ya sea de
plantas o de explotación de yacimientos, se puede observar que en los últimos
años el incremento de la inversión lo que conlleva al aumento de empresas que
abastecen al sector minero. (fig. 1)
En el Perú la inversión minera ha aumentado siendo la causal en los
últimos años de la creación de empresas asociadas a la minería y
constituyendo la alza tanto de índice de trabajo. (fig. 2)
FIGURA 1
CONCLUSIONES
Las empresas a las cuales nos sirvieron de base para realizar nuestra investigación muestran un crecimiento en el sector minero pues los productos ofrecidos en estas empresas son variados y en muchos casos varias empresas abastecen a una misma compañía minera
En los últimos años el crecimiento de importación de equipos de minería a sido beneficioso para las empresas que importan estos productos, pero en gran medida perjudica a las empresas peruanas pues se a analisado y los resultados obtenidos dan como resultado que las empresas peruanas solo abastecen aun grupo minoritario de empresas.
BIBLIOGRAFÍA
Dominick, S. (s.f.). TEORÍA Y PROBLEMAS DE MICROECONOMÍA. SCHAUM.
Enrique, J. L. (18 de octubre de 2005). Recuperado el 24 de setiembre de 2013, de
http://www.uv.es/~frequena/estructura/NERA.pdf
UNIVERSIDAD DE LIMA. (1985). Economía . Lima : UNIVERSIDAD DE LIMA.
Páginas amarillas: http://www.paginasamarillas.com.pe/s/maquinaria-minera
Ministerio de energía y minas, Boletín de estadística minera, 2013
ANEXOS
ANEXO 1 ANEXO 2
ANEXO 3 ANEXO 4
ANEXO 6
ANEXO 5