“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DELFORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

FALCULTAD DE LAS CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CICLO I

ADMINISTRACIÓN

LLENQUE TUME FELIPE

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

ESTUDIANTES:

_CASTRO UCHALIN ISABEL

_ULLOA QUISPE ANDREINA

CHIMBOTE, 29 DE MAYO DEL 2015

A. TEMA: Antecedentes Históricos de la Administración

B. Delimitación del tema: “Las influencias que recibió la administración a partir del siglo XX”

C. Antecedentes del problema.

La historia d e l a administración es reciente. En el curso de toda la historia de la humanidad, laadministración se desarrolló con una lentitud impresionante. Sin embargo, a partir del siglo XX, esque surgió y estalló en un desarrollo de notable auge e innovación.

Una de las razones de esto es que hoy en día la sociedad pluralista de organizaciones, donde lamayor parte de las obligaciones (como la producción de bienes y servicios en general) se confía alas organizaciones como industrias, universidades, escuelas, etc.), que deben administrarse para aser más eficiente y eficaces. Poco antes, a mediados del siglo XIX la sociedad era completamentediferente.

Las organizaciones eran pocas y pequeñas: predominándolas pequeñas oficinas, los artesanosindependientes, las pequeñas escuelas, profesionales independiente (como médicos, abogados yartistas que trabajan por cuenta propia), agricultor, el almacén de la esquina, etcétera.

A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, las organizaciones y suadministraciones un capitulo que comenzó hace poco tiempo.

D. Cuestiones actuales y las controversias relativas al tema

La administración se desarrolló porque hubo influencias que motivaron su notable innovación;es decir la administración que conocíamos anteriormente no era igual a las organizaciones o gruposque conocemos en la actualidad cada uno con su papel importante en sus organizaciones.

E. Situación problemática y objetivos

Enunciado del problema

¿Cuáles fueron las principales características de las influencias que desarrolló la administración?

Objetivo general

- Identificar las principales características de las influencias que desarrolló la administración.

Objetivos específicos

- Analizar las principales características de las influencias que desarrolló la administración.

- Comprender las principales características de las influencias que desarrolló la administración.

F. Relevancia del estudio

Las influencias contribuyeron al desarrollo de una sociedad antigua donde funcionabanlas organizaciones pocas y pequeñas: predominaban los pequeños talleres, los artesanosindependientes, las pequeñas escuelas, los profesionales independientes (médicos y abogados),etc.; a una sociedad como la que conocemos en la actualidad.

La investigación se justifica, porque permitirá conocer las principales influencias que desarrollarona la administración en el siglo anterior.

Finalmente, este trabajo de investigación tiene una gran importancia porque permitirá queconocer que motive el desarrollo dela administración.

MARCO TEÓRICO

La administración se desarrolló con una lentitud impresionante. Sin embargo, a partir del sigloXX, surgió y estalló en un desarrollo de notable auge e innovación. Esto se debió porque huboinfluencias que acrecentaron en el desarrollo de la administración.

Las influencias fueron:

LA INFLUENCIAS DE LOS FILÓSOFOS

La administración ha recibido la influencia de lafilosofía.

Sócrates (470a.C.-399a.C.), En la administración es como una habilidad personal separada delconocimiento. También intento superar el relativismo y alcanzar una verdad absoluta.

Platón (429a.C.-347a.C.), expone la forma democrática de gobierno y administración de losnegocios públicos. Se preocupó por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollosocial del pueblo griego.

Aristóteles (384a.C.-322a.C.), estudió la organización del estado y distingue tres formasde administración pública (monarquía, aristocracia y democracia).

1. Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía)2. Aristocracia o gobierno de una élite 8que pude transformarse en oligarquía)3. Democracia o gobierno de un pueblo (que puede volverse en anarquía)

Francis Bacon (1561-1626), se anticipó a principio de la prevalecía de la administración de loprincipal sobre lo accesorio.

Rene Descartes (1596-1650), Fue el creador del método cartesiano y lo que dio unimpuso muy importante a las matemática y geometría de aquella época.

Thomas Hobbes (1588-1679), desarrolló una teoría contractualita del estado, lo él decía que elhombre vivía en un estado salvaje.

Jean-Jacques Rousseau (1712-17789, desarrolló la teoría del contrato social y que el estado surgede un acuerdo de voluntades.

Karl Marx (1818-1883) y Friedrich Engels (1820-1895), propusieron una teoría de origeneconómico, y el surgimiento del poder político y ya que el estado se convierte en un ordencoercitivo, impuesto por una clase social explotadora. En el manifiesto comunista, afirmaron que lahistoria de la humanidad es una historia de lucha de clases.

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATÓLICA

Las normas administrativas y los principios de la organización pública se fueron transfiriendo alas instituciones de la iglesia católica. Esta transferencia fue lenta porque no siempre había unidadde propósitos y de objetivos, en la acción política desarrollada en los estados, también investigosobre la estructura de la iglesia mostrando su organización en el tiempo y su jerarquía deautoridad.

A través de los siglos, las normas administrativas y los principios de la organización públicase fueron transfiriendo de las instituciones de los estados; como en el caso de Atenas, Roma,etc. hacia las instituciones de la naciente Iglesia Católica, y para las organizaciones militares.Esa transferencia se hizo lenta, pero efectivamente, tal vez porque la unidad de propósitosy de objetivos - principios fundamentales en la organización militar- no siempre seencontraba en la acción política que se desarrolla en los estados, generalmente movida porobjetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.

James D Mooneya hizo una interesante investigación sobre la estructura de la Iglesia

Católica, mostrando su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridad, su estado mayor(asesoría) y su coordinación funcional. La Iglesia tiene una organización jerárquica tan

simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajoel mando de una sola cabeza ejecutiva: EL PAPA, cuya autoridad coordinadora, según laIglesia Católica, le fue delegada de forma mediata por una autoridad divina superior.

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR

Con las guerras de mayor alcance, incluso del ámbito continental, el comando de lasoperaciones exigió a las operaciones descentralizadas.

También la organización militar ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración.La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de losejércitos de la antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según elcual cada subordinado sólo puede tener un superior fundamental para la función de dirección,es el núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas.

La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado deautoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de laorganización militar, utilizado en otras organizaciones. Con el transcurrir de los tiempos,la ampliación gradual de la escala de mando trajo también una correspondiente ampliación delgrado de autoridad delegada: a medida que el volumen de operaciones militares aumentaba,crecía también la necesidad de delegar autoridad en los niveles más bajos dentro de laorganización militar. Todavía en la época de Napoleón (1769-1821), el general, al dirigir suejército, tenía la responsabilidad de vigilar la totalidad del campo de batalla.

Sin embargo, ante las batallas de mayor alcance. incluso de ámbito continental, el comando de lasoperaciones de guerra exigió, no nuevos principios de organización, sino la extensión de losprincipios entonces utilizados, lo que condujo a una planeación y control centralizadosparalelos a las operaciones descentralizadas. Se pasó así a la centralización del mando y a ladescentralización de la ejecución esto desarrolló mucho la administración en aquella época.

INFLUENCIAS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Surgieron en dos épocas:

- Primera revolución industrial (1780-1880); paso por cuatro fases.

Primera fase: mecanización de la industria y de la agricultura.

Segunda fase: aplicación de la fuerza motriz a la industria.

Tercera fase: desarrollo del sistema fabril.

Cuarta fase: una espectacular aceleración de los transportes y de la comunicación.

- Segunda revolución industrial (1860-1914); tuvo tres acontecimientos:

. Aparición del proceso de fabricación del acero (1856)

. El perfeccionamiento del dinamo (1873)

. La invención del motor de combustión interna por Daimler (1873)

La Revolución Industrial determina empresas, entre las cuales sobresalen:

a) Normas rígidas de trabajo.

b) Formas de comportamientos rutinizadas y mecanizadas.

c) Un aumento en la dependencia entre los miembros de la organización.

d) Una necesidad de coordinación permanente.

La Revolución Industrial es la génesis de la teoría científica de la administración. Con ella aparecenlos estudios sobre la productividad humana, la investigación administrativa, los principiosadministrativos, los conceptos de administración, las funciones de ésta y el enfoque de proceso.

• VENEZUELA: El establecimiento de colonias españolas trajo como consecuencia la organizaciónde trabajo en la recolección de cacao y café, dichos grupos eran dirigidos por un caudillo oterrateniente y ellos eran responsables de la cosecha de dichos rubros. La mayoría de esos obreroseran negros vendidos a amos o acaudalados para trabajos forzosos, a medida que las cosechasabundaban era necesario el empleo de más esclavos para lograr las metas de recolección yexportación para la colonia española. Así como de indios para la peca y recolección de perlas.

• MÉXICO: Los estudios sociales y antropológicos de los pueblos de la antigüedad en Méxicomuestran: hechos, costumbres, ideas religiosas, conocimientos y formas de organización, queconstituyen un claro ejemplo de la administración pública.

Es impresionante la arquitectura de sus templos, la construcción de sus ciudades, sus pinturas,sus ídolos, el calendario azteca (uno de los más exactos del mundo) sus vestidos llenos deesplendor, confeccionados con materias primas naturales: en suma, su administración.

Los historiadores ponen de relieve la dirección de sus gobernantes para lograr que sus súbditosalcanzaran mejores niveles de vida. Con todo, las fallas de la administración pública permitieronla consumación de la Conquista española, la cual casi destruye aquella civilización. A las obrasricas en tradición y esplendor económico se sobrepuso el ansia de poder y riqueza.

La época de la Colonia se caracteriza por la marginación de los auténticos pobladores de lanación. La administración pública autócrata, rígida, esclavizante y opresora no permite a losconquistados mejorar sus condiciones de vida: por ello es explicable el movimiento deindependencia. La inestabilidad del México independiente no propicia una administración públicaeficiente.

Al constituirse México en una república federal se pretende nivelar las clases sociales. Laadministración pública se hace cargo de la educación, se declara la libertad de cultos y se separa ala Iglesia del Estado.

Para describir la evolución de la teoría administrativa, abordaremos los periodos de laadministración clásica, el periodo neoclásico y las teorías contemporáneas. Dichos aspectosconstituyen la teoría general de la administración.

INFLUENCIA DE LOS ECONOMISTAS LIBERALES

A partir del siglo XVII se desarrollaron varias teorías económicas centradas en la explicación delos fenómenos empresariales y también los economistas obtuvieron la aceptación de sus teorías.

Según el liberalismo, la vida económica deben separase de la influencia estatal, pues el trabajosigue los principios económicos y la mano de obra está sujeta a las leyes económicas que rigen elmercado de materias primas o el comercio internacional.

Los operarios, sin embargo, están a merced de los patrones, que son los dueños de los medios deproducción. La libre competencia es el postulado principal del liberalismo económico.

Las ideas básicas de los economistas clásicos liberales constituyeron los gérmenes iniciales delpensamiento administrativos de nuestros días. Adam Smith (1723 – 1790) es el fundador de laeconomía clásica cuya idea central es la competencia.

El socialismo y sindicalismo obligaron al capitalismo en el siglo XX a perfeccionar los factores deproducción involucrados, así como a remunerarlos de manera adecuada.

En esta situación, surgen los primeros intentos de las empresas capitalistas para laimplantación de métodos y procesos de racionalización del trabajo cuyo estudio metódico yexposición teórica coincidieron con el inicio del siglo XX.

INFLUENCIA DE LOS PIONEROS Y DE LOS EMPRESARIOS

En el siglo XX fue testigo de un monumental desfile de innovación y cambios en el escenarioempresarial. El mundo cambiaba y las empresas también.

Cuando se da la división de actividades entre estado-particulares, son estos quien van creandograndes negocios como: transporte, ferrocarriles, fábricas donde se empiezan a elaborar diferentesproductos, entonces se ve la necesidad de organizar estas nuevas empresas en organizacionesfuncionales y se origina divisiones en secciones, departamentos, gerencias. Etc.

En Estados Unidos, alrededor de 1820, el mayor negocio empresarial fueron las vías férreas,iniciativas privadas que constituyen un gran núcleo de inversiones para una clase de inversionistas.

En 1871 Inglaterra era la mayor potencia económica mundial, en 1865, John D, Rockefeller (1839– 1937) fundo Standard Oil, en 1890 Carnegie fundó el consorcio del acero que sobrepasórápidamente la producción de Inglaterra.

Entonces aparecieron los gerentes para los cuales era mejor aumentar la producción que organizaruna red de distribución y ventas.

En la década de 1889, Westinghouse Electric y de General Electric dominaban el ramo de bienesdurables y crearon sus propias organizaciones de ventas, con vendedores capacidades. Así nació loque se denominaba marketing en la actualidad.

Entre 1880 y 1890 las industrias empezaron a controlar las materias primas a través de susdepartamentos de compra, adquirieron empresas proveedoras y controlaban la distribución paravender sus productos directamente al minorista o consumidor final.

CONCLUSIÓN

Entonces analizando concluimos que la administración de hoy en día ha mejorado a lo que era laadministración del pasado, gracias las influencias que dieron lugar a todo lo que se llama procesoadministrativo, ya que en estos tiempos se ha profundizado el estudio de la administración paraalcanzar ciertos objetivos planteados para el alcance de nuestras metas.

Por último comprendimos que las organizaciones de la época antigua necesitaron modelos comopersonas capacitadas que puedan contribuir satisfactoriamente al desarrollo de la administración loscuales las influencias aportaron mucho a este desarrollo administrativo y por consiguiente esnecesario tener un conocimiento de cómo fue desarrollándose la administración a través de lahistoria, aportando nuevas ideas para que las organizaciones lleven una buena administración en susorganizaciones

G. Bibliografía a emplear

Argüelles Gutiérrez, X. (2014). Antecedentes históricos de la administración.

Hurtado, D. (2008). Principio de Administración. Itm.

Martorell, A. G. (1952). La Administración militar. Revista de Administración Pública, (7), 105-128.