monitoreo de medios impresos audiovisuales y online

8/17/2019 Monitoreo de Medios Impresos Audiovisuales y Online

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Monitoreo de

medios: análisis

informativoTécnicas y Herramientas de lasRelaciones Públicas


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Evaluación de las

relaciones con la prensa• Xifra: “El objetivo de la estrategia de

prensa esaprovechar la mediación de los medios decomunicación social para

que la opinión públicaadquiera una

percepción favorable de la

identidad de la organización y de su actividadcomo agente social,económico y/o cultural


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Evaluación de las

relaciones con la prensa• Piñuel (1997) El control de los resultados se realiza a

través del análisis de la información publicada.

Técnicas de evaluación y control de prensa:

Recortes de Prensa o Clipping de Prensa

Revista de prensa

Análisis del contenido


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Técnicas de evaluación y control de

prensa:1. Recortes de prensa o

clipping tradicional (offline):Aquí se recogen todos losartículos de periódicos,revistas, reportajes detelevisión susceptibles ainteresar a la organización.Estás informaciones estánreferidas a: la imagen de laorganización, la

competencia, la actualidaddel sector, problemassociales ligados a laorganización, etc.


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Clipping

de medios

onlinePermite:

• Una visión transversalde tu coberturamediática:

• Sincronización de tumonitorización online yen redes sociales.

• Conectado al clipping

de prensa tradicional(prensa escrita, radio ytelevisión), gracias a latecnología.

http://www.augure.com/es/software/monitorizacionhttp://www.augure.com/es/software/monitorizacionhttp://www.augure.com/es/software/monitorizacionhttp://www.augure.com/es/software/monitorizacion


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El clipping o resumen de prensa supone unseguimiento de los temas de la organización y deasuntos relacionados con nuestra actividad o sector.Esto nos permite conocer qué noticias sobre nosotros

se han publicado en los medios, cuánto espacioocupan y qué imágenes aparecen.

En la actualidad, con el auge de Internet, esrecomendable controlar nuestra marca y saber qué

se dice de la organización en las redes socialestambién.


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¿Qué conseguimos con elclippling?

• Conocer el feedback natural y segmentado detodos los usuarios (potenciales o no) que hanhablado de nosotros.

• A largo plazo, poder ver la evolución de nuestrascomunicaciones y saber si la estrategia queestamos haciendo es la correcta y da los resultadosesperados.

• Conocer la repercusión mediática de nuestras

comunicados y notas de prensa.

• Conocer el posicionamiento de nuestra entidad enla red.


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prensa:¿Que analizamos en el Clipping de Prensa?

• Se realiza un balance cuantitativo y cualitativo delas repercusiones en los medios.

•

Que permiten establecer si la informacióntrasmitida ha llegado, ha sido comprendida ycorrectamente reproducida, y si los comentarioshan sido positivos o negativos.


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Técnicas de evaluación ycontrol de prensa:

• Técnica para medición de impacto:

Se miden los centímetros en la prensa para justificar ante la organización o cliente el éxito de unadeterminada campaña de prensa.

Aquí usamos la escala de criterios a los que se aplican valoresnuméricos propuesta por Seitel (2002)


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Escala de criterios de Seitel (2002)

1. Longitud:

¿Cuál es la extensión del artículo?, ¿es una menciónbreve o amplia?, ¿qué proporción del artículo esrelevante para el tema en cuestión?

2. Posición:

¿Dónde aparece la información en la publicación?,¿en qué página? ¿aparece en la portada?


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Escala de criterios deSeitel (2002)

3. Gráficos:

¿Cuál es el tamaño del titular? ¿una o dos líneas?¿hay alguna foto complementaria?

4. Mensajes claves:

¿Se incluyeron los mensajes claves?, ¿estabandestacados o ocultos en el texto?, ¿se citaba a algún

portavoz?


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prensa:

• Conclusión:

Estas técnicas consisten en analizar los contenidos delas informaciones aparecidas en los medios de

comunicación a instancias de una campaña derelaciones públicas.

Esto nos permite:

Juzgar la eficacia de la campaña de prensa

Calibrar los componentes de la identidadcorporativa que se quieren transmitir

Juzgar el lugar ocupado por nuestra organización enla prensa es buena o insuficiente.


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