modelowanie hierarchii i zaleŻnoŚci funkcji
DESCRIPTION
MODELOWANIE HIERARCHII I ZALEŻNOŚCI FUNKCJI. dr inż. Jacek Florek Instytut Informatyki Katedra Modelowania i Projektowania Systemów Informatycznych. e-mail : [email protected] Konsultacje : wtorek i środa w dziekanacie w godzinach przyjęć. Zagadnienia. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MODELOWANIE HIERARCHII
I ZALEŻNOŚCI FUNKCJI
e-mail: [email protected]
Konsultacje: wtorek i środa w dziekanacie w godzinach przyjęć
dr inż. Jacek Florek Instytut Informatyki
Katedra Modelowania i Projektowania Systemów Informatycznych
Zagadnienia
cele modelowania, funkcje elementarne
diagram hierarchii funkcji – tworzenie i przykłady
zależności informacyjne, prawne i polityczne
diagram zależności funkcji – tworzenie i przykłady
logika i formularze opisu wymagań dla funkcji
Cele modelowania
Cele modelowania funkcji:
opracowanie szczegółowego modelu potrzeb informacyjnych użytkownika.
opracowanie takiego modelu, który byłby niezależny od metod realizacji SI (od oprogramowania, syst. oper. itp.).
Strategia informatyzacji
organizacji
Specyfikacja wymagań
użytkownika
Definiowanie funkcji
systemu
Definiowanie modelu danych
Definiowanie modelu
procesów
Weryfikacja modeli
procesów i danych
Cele informatyzacji
Nowe wymagania
Nowe wymagania
Model danychModel
danych
Mo
de
l d
an
yc
h
Mo
de
l p
roc
es
ów
Model procesówModel
procesów
Modyfikacja
Modyfikacja
Wymagania użytkownika
Model funkcji
systemu
Model funkcji
systemu
Mo
de
l lo
gic
zny
i
fizy
czn
y s
ys
tem
u
STRATEGIA SPECYFIKACJA WYMAGAŃ MODELOWANIE
Cele modelowania
W odniesieniu do organizacji (przedsiębiorstwa) modelowanie funkcji służy opisaniu „czym zajmuje się przedsiębiorstwo”.W odniesieniu do systemu modelowanie funkcji służy opisaniu „co (jakie funkcje) realizuje system”.
Tworzenie modelu funkcji ma na celu opis potrzeb funkcjonalnych przedsiębiorstwa jako podstawa modernizacji istniejących w przedsiębiorstwie systemów lub tworzenia nowych.
Dzięki temu użytkownicy, analitycy i inżynierowie systemowi mogą uzgodnić wymagania.
jakie działania wykonuje przedsiębiorstwo (funkcje), co powoduje rozpoczęcie tych działań (zdarzenie), na jakie znaczące rzeczy (encje) lub własności tych rzeczy (atrybuty)
funkcje mają wpływ.
Metody modelowania funkcji :
Modelowanie funkcji obejmuje określenie:
hierarchia funkcji, zależność funkcji, logika funkcji, czas rzeczywisty.
Kiedy stosujemy określoną metodę modelowania funkcji?
co robi? co powinno robić? Wymagania dla
przedsiębiorstwa
jak wymagania przedsiębiorstwa
mogą być wspierane?
jak zrealizować system?
Metody modelowania
Modelprzedsię-biorstwa
Model systemu
Model programu/procedury
Hierarchia funkcji
Zależność funkcji
Czas rzeczywisty
Logika funkcji
Działa jako zakres dla wszystkich funkcji
Funkcje współzależne
Sterowanie zdarzeniami
Szczegóły dla każdej z powyższych metod
podstawowa podstawowa podstawowa
podstawowa
podstawowa
podstawowapodstawowa
podstawowa
opcjonalna
-
opcjonalna
opcjonalna
Kiedy stosujemy określoną metodę modelowania funkcji?
Dalej będziemy omawiać kolejne metody (koncentrując się na hierarchii funkcji, zależności funkcji, logice funkcji – czas rzeczywisty omówimy w dalszej kolejności.
Cele modelowania
Diagram hierarchii funkcji
Hierarchia funkcji służy do zdefiniowania wszystkich funkcji opisujących system informatyczny lub przedsiębiorstwo.
Przypomnijmy cele modelowania funkcji:
opracowanie szczegółowego modelu potrzeb informacyjnych użytkownika.
opracowanie takiego modelu, który byłby niezależny od metod realizacji SI (od oprogramowania, syst. oper. itp.).
Cele te realizuje Diagram Hierarchii Funkcji (FHD - Function Hierarchy Diagram). Polega na opisie każdej funkcji za pomocą prostego wyrażenia, przy czym tworzone jest drzewo (jak drzewo genealogiczne), w którym funkcja-rodzic jest opisywana szczegółowo przez funkcje-dzieci.
Diagram hierarchii funkcjiZasady tworzenia FHD
Każda funkcja na diagramie określa, co system ma robić, a nie jak (opis deklaratywny).
Funkcje tworzą hierarchię - pierwsza funkcja ogólna opisuje cały system, dzieli się ją następnie na funkcje bardziej szczegółowe, itd.; dekompozycja aż do funkcji elementarnych.
Każda funkcja nadrzędna ma całkowicie opisywać funkcje szczegółowe i vice versa: wszystkie szczegółowe muszą opisywać funkcję nadrzędną.
Tworzenie hierarchii: od ogółu do szczegółu - z góry na dół (top-down)
Powinna być przeprowadzona weryfikacja diagramu: od dołu (bottom-up)
Każda funkcja powinna być opisana w języku naturalnym na tzw. formularzu opisu wymagań (nazwa funkcji, opis, źródło danych we/we, wynik działania funkcji, co wcześniej i co potem, uwagi,...) – zobaczymy to przy logice funkcji
UWAGA: W FHD nie ma pokazanych zależności!
Diagram hierarchii funkcji
Zasady graficznej notacji FHD funkcja - prostokąt (o ostrych lub zaokrąglonych rogach),
proces - prostokąt o ściętych rogach, każda funkcja jest identyfikowana nazwą (a nie skrótem); nazwa
to czasownik lub rzeczownik (odczasownikowy) każda funkcja może mieć swoją etykietę (w lewym górnym rogu) FHD powinien mieścić się na jednej kartce (jeśli nie to stawiamy
kropeczki - oznaczają one rozwinięcie funkcji w innym miejscu, na nowej stronie)
Weryfikacja
Należy doprowadzić, aby FHD był: dokładny i spójny kompletny (obejmował całość zagadnień) łatwy w modyfikacji zwięzły i jednoznaczny w nazewnictwie czytelny
Diagram hierarchii funkcjiWszystkie hierarchie mają strukturę:
Funkcja główna (na samej górze)
Hierarchia może być dalej dekomponowana aż do osiągnięcia żądanego poziomu szczegółowości
Nic poza tymi funkcjami nie jest już potrzebne do realizacji funkcji nadrzędnej
Wszystkie te funkcje i tylko one są niezbędne do realizacji funkcji nadrzędnej
Diagram hierarchii funkcji może posiadać następujące typy funkcji:
główna (podstawowa) - na szczycie hierarchii, nie posiada nadrzędnej
pełna - ma funkcję nadrzędną i przynajmniej jedną podrzędną
atomowa - dalej nie dekomponowana
Diagram hierarchii funkcji
Diagram hierarchii funkcji
Naprawa pojazdu
Naprawa pojazdu
Lokalizacja pojazdu
Badanie pojazdu
Diagnozowanie usterki
Lokalizacja części
Rejestracja kosztów
Przygotowanie pojazdu do oddania
Naprawa pojazdu własnymi zasobami
Zlecenie naprawy innej firmie
Przykład: „naprawa pojazdu”
Wybranie poprawnej kwoty
Wprowadzenie własnej kwoty
RU.2.1.1
RU.2.1.2
Wpisanie kwoty
Korekta kwotyRU.2.1.2.2
Zatwierdzenie kwotyRU.2.1.2.3
RU.2.1.2.1
Anulowanie wpisanej kwoty
Wpisanie nowej kwotyRU.2.1.2.2.2
RU.2.1.2.2.1
Obsługa bankomatu
Identyfikacja klienta
Wybór usługi
Realizacja usługi
IK
WU
RU
Włożenie karty
Wybór języka
Wprowadzenie PIN-u
Sprawdzenie popraw. PIN-u
IK.1
IK.2
IK.3
IK.4
Sprawdzanie stanu konta
Wypłata gotówki
RU.1
RU.2
Anulowanie PIN-u
Wpisanie nowego PIN-u
IK.3.2.1
IK.3.2.2
Wpisanie PIN-u
Korekta PIN-u
Zatwierdzenie PIN-u
RU.1.1
RU.1.2
RU.1.3
Wpisanie PIN-u
Korekta PIN-u
Zatwierdzenie PIN-u
IK.3.1
IK.3.2
IK.3.3
Prośba o wpr. poprawnego PIN-u
Sprawdz. dop. liczby pomyłek
Zablokowanie karty
IK.4.2.1
IK.4.2.2
IK.4.2.3Zaakceptowanie PIN-u
Odrzucenie PIN-u
IK.4.1
IK.4.2
Określenie kwoty
Sprawdzenie limitu
RU.2.1
RU.2.2
Zwrot kartyRU.2.3
Wypłacenie pieniędzyRU.2.4
Wydruk potwierdzenia
RU.2.5 Zaakceptowanie kwoty
Prośba o podanie innej kwoty
RU.2.2.1
RU.2.2.2
Diagram hierarchii funkcjiPrzykład: obsługa bankomatu
Przykład: Rezerwacja miejsc w samolocie
Założenia: Podróżny telefonuje do biura rezerwacji linii lotniczej AIF w celu
zarezerwowania miejsca. Pracownik biura prosi o szczegóły trasy. Dowiaduje się, że podróżny chce polecieć z Warszawy do Honolulu
tak aby zdążyć na spotkanie w poniedziałek 12 czerwca o godz. 10.30. Pracownik wprowadza zapytanie do komputera i znajduje samolot
lot AIF 135 przylatujący do Honolulu w niedzielę, 11 czerwca o godz. 20.30.
lot AIF 250 przylatujący do Honolulu w niedzielę, 11 czerwca o godz. 21.00 z międzylądowaniem w Los Angeles.
Podróżnemu odpowiada lot AIF 135. Pracownik biura rezerwacji sprawdza czy są wolne miejsca.
AIF135 War 11.06. 08.00 Hon 11.06 20.30.AIF250 War11.06. 07.00 Hon 11.06 21.00 m.ląd.
Diagram hierarchii funkcji
Rezerwowanie miejsc na loty żądane lub alternatywne,najlepiej pasujące do trasy podróżnego
Zebranie szczegółów dotyczących podróży (kierunek, numer lotu, czas odlotu i przylotu)
Ustalenie lotów najlepiej spełniających wymagania pasażera
Sprawdzenie dostępności miejsc na wybranych lotach
REZERWACJA
R1
R2
R3
Diagram hierarchii funkcji
Przykład: Rezerwacja miejsc w samolocie - rozwiązanie
Założenia 2: Na wybrany lot (AIF 135) w żądanej klasie „busines” miejsc nie ma. Są miejsca na lot z międzylądowaniem (AIF 250). Podróżny woli pierwszą możliwość. Umieszczony zostaje na liście oczekujących (rezerwowej) na lot AIF
135, natomiast stała rezerwacja zostaje wykonana na lot AIF 250. Pracownik rezerwujący wiąże ze sobą oba zgłoszenia, aby móc
przydzielić rezerwację na lot AIF 250 komuś innemu, jeśli zwolni się miejsce na liście oczekujących lotu AIF 135.
Pracownik biura rezerwacji zbiera również szczegółowe wymagania podróżnego (rodzaj miejsca - dla palących/dla niepalących, rodzaj posiłku - wegetariański/mięsny) i rezerwacja jest zakończona.
Bilety zostaną wysłane na 2 tygodnie przed odlotem.
Przykład: Rezerwacja miejsc w samolocie (uszczegółowienie 1)
Diagram hierarchii funkcji
Rezerwowanie miejsc na loty żądane lub alternatywne,najlepiej pasujące do trasy podróżnego
Zebranie szczegółów dotyczących podróży (kierunek, numer lotu, czas odlotu i przylotu)
Ustalenie lotów najlepiej spełniających wymagania pasażera
Sprawdzenie dostępności miejsc na wybranych lotach
REZERWACJA
R1
R2
R3
Rezerwacja miejsc (wstępna-umieszczenie na liście oczekujących i potwierdzenie), w razie konieczności
zapewnienia alternatywnej trasy, powiązanie rezerwacji na listach oczekujących z rezerwacjami
wstępnymi i potwierdzonymi
R4
Przekazanie informacji i potwierdzenie szczegółów rezerwacji z podróżnym
R5
Diagram hierarchii funkcjiPrzykład: Rezerwacja miejsc w samolocie – rozwiązanie (uszczegółowienie1)
Ustalenie lotów najlepiej spełniających wymagania pasażera
Określenie możliwości lotów bezpośrednich w dopuszczalnych granicach czasowych
Określenie możliwości alternatywnych połączeń (np. uwzględnienie międzylądowania)
Wybranie alternatywnych miejsc startu lub lądowaniaw pobliżu zgłoszonych lotnisk
R2
R2.1
R2.2
R2.3
Wybranie najlepszej trasy i określenie informacjio locie (tj. numery lotów, czasy, szczegóły
międzylądowania, itp.)
R2.4
Diagram hierarchii funkcjiPrzykład: Rezerwacja miejsc w samolocie – rozwiązanie (uszczegółowienieR2)
Rezerwowanie miejsc na loty żądane lub alternatywne,najlepiej pasujące do trasy podróżnego
Zebranie szczegółów dotyczących podróży (kierunek, numer lotu, czas odlotu i przylotu)
Ustalenie lotów najlepiej spełniających wymagania pasażera
Sprawdzenie dostępności miejsc na wybranych lotach
REZERWACJA
R1
R2
R3
Rezerwacja miejsc (wstępna-umieszczenie na liście oczekujących i potwierdzenie), w razie konieczności zapewnienia alternatywnej trasy, powiązanie rezerwacji
na listach oczekujących z rezerwacjami wstępnymi i potwierdzonymi
R4
Przekazanie informacji i potwierdzenie szczegółów rezerwacji z podróżnymR5
Określenie możliwości lotów bezpośrednich w dopuszczalnych granicach czasowych
Określenie możliwości alternatywnych połączeń (np. uwzględnienie międzylądowania)
Wybranie alternatywnych miejsc startu lub lądowania w pobliżu zgłoszonych lotnisk
R2.1
R2.2
R2.3
Wybranie najlepszej trasy i określenie informacji o locie (tj. numery lotów, czasy, szczegóły międzylądowania, itp.)
R2.4
Diagram hierarchii funkcjiPrzykład: Rezerwacja miejsc w samolocie – rozwiązanie (uszczegółowienie1)
Założenia 3: Pasażer przybywa do stanowiska odpraw, gdzie realizuje się przydział
miejsca. Posiada bilet potwierdzony, więc firma lotnicza wie, że liczba miejsc w
samolocie będzie wystarczająca i należy przydzielić pasażerowi określone, numerowane miejsce.
Pracownik stanowiska sprawdza zajętość miejsc i widzi, że pasażer zgłosił już swoje preferencje w wyborze miejsca (zewnętrzne dla niepalących).
Uzyskuje potwierdzenie przez sprawdzenie czy pasażer chciałby zająć ustalone wcześniej miejsce.
Miejsce zostaje wybrane przez pasażera (zewnętrzna dla niepalących). Pracownik stanowiska zauważa również odnotowane preferencje w
stosunku do posiłku i potwierdza aktualność tego wymagania.
Nr miejsca: 33DNazwisko: R. JonesKlasa: businesPreferencje: dla niepalącychRodz. posiłku: wegetariańskiUwagi:
Przykład: Rezerwacja miejsc w samolocie (uszczegółowienie 2)
Diagram hierarchii funkcji
Przydzielenie pasażerowi miejsca spełniającego w miarę możliwości zgłoszone wymagania
Sprawdzenie dostępności miejsca w klasie określonej na rezerwacji, z uwzględnieniem specjalnych
wymagań, np. miejsce dla palących/niepalących
Określenie preferencji dotyczących miejsca na podstawie wcześniejszych zapisów lub uzyskanie informacji
bezpośrednio od pasażera, jeśli istnieje wybór miejsc
Wybranie wolnego miejsca najbardziej zgodnego z wymogami pasażera
A1
A1.1
A1.2
A1.3
Przydzielenie miejsca pasażerowi i poinformowaniego o tym
A1.4
Diagram hierarchii funkcjiPrzykład: Rezerwacja miejsc w samolocie – rozwiązanie (uszczegółowienie 2)
Sprawdzenie dostępności
miejsca w klasie określonej na rezerwacji,
z uwzględnieniem specjalnych wymagań,
np. miejsce dla palących/niepalących
Określenie preferencji dotyczących miejsca
na podstawie wcześniejszych
zapisów lub uzyskanie informacji bezpośrednio od pasażera, jeśli istnieje
wybór miejsc
Wybranie wolnego miejsca najbardziej
zgodnego z wymogami pasażera
Przydzielenie miejsca pasażerowi
i poinformowaniego o tym
Przekazanie informacji i
potwierdzenie szczegółów rezerwacji
z podróżnym
Rezerwacja miejsc (wstępna-umieszczenie na
liście oczekujących i potwierdzenie),
w razie konieczności zapewnienia
alternatywnej trasy, powiązanie
rezerwacji na listach
oczekujących z rezerwacjami
wstępnymi i potwierdzonymi
Sprawdze-nie
dostępno-ści
miejsc na wybranych
lotach
Zebranie szczegółów dotyczących
podróży (kierunek,
numer lotu, czas odlotu i przylotu)
Rezerwowanie miejsc na loty żądane lub alternatywne,najlepiej pasujące do trasy podróżnego
Określenie możliwości lotów bezpośrednich
w dopuszczalnych granicach czasowych
Określenie możliwości alternatywnych połączeń
(np. uwzględnienie międzylądowania)
Wybranie alternatywnych miejsc startu lub
lądowania w pobliżu zgłoszonych lotnisk
Wybranie najlepszej trasy i określenie informacji
o locie (tj. numery lotów, czasy, szczegóły międzylądowania, itp.)
Ustalenie lotów najlepiej spełniających wymagania
pasażera
Rezerwowanie miejsc na loty, przydzielanie miejsc według numerów i przydzielanie kart wstępu na pokład
Przydzielenie pasażerowi miejsca spełniającego w miarę możliwości zgłoszone wymagania
MIEJSCA
REZERWACJA
R1 R2 R3 R4 R5
A1
R2
.1R
2.2
R2
.3R
2.4
A1
.1A
1.2
A1
.3A
1.4
Diagram hierarchii funkcji
Przykład: Rezerwacja miejsc w samolocie – rozwiązanie
(pełny model funkcji)
Zależności informacyjne, prawne i politycznePomiędzy funkcjami zachodzą zwykle różnorodne zależności
(zależności tych nie uwzględnia hierarchia funkcji): informacyjna (jedna funkcja dostarcza informacji niezbędnych dla
innej) prawna (jedna funkcja musi się wykonać przed drugą) polityczna (zależności określone przez kierownictwo, wytyczne; np.
płace)
Zależność funkcji służy do obrazowania wzajemnych zależności między funkcjami i zdarzeniami powodującymi wywołanie każdej funkcji. Jest to przydatne przy modelowaniu przyczyn i skutków jakiegoś zdarzenia.
Zależności , rezultaty , zdarzenia i wyłączności
Rezultat kluczowy to wynik, który przedsiębiorstwo (system) stara się osiągnąć po wystąpieniu zdarzenia (i zrealizowaniu funkcji ).
Zdarzenie wywołujące jest obrazowane w postaci szerokiej strzałki z wpisaną w środku nazwą zdarzenia.
Rezerwacja miejsca na lot
Zależności , rezultaty , zdarzenia i wyłączności
WyłącznośćCzasami funkcja może powodować wytworzenie kilku różnych rezultatów lub rozwiązań kilku różnych zależności, albo też jednego i drugiego. Jeśli wynik jest albo jedynym rezultatem, albo rozwiązaniem jednej zależności, na diagramie jest to obrazowane za pomocą łuku.
Albo będzie utworzony rezultat, albo będzie rozwiązana jedna z dwóch zależności
Powstanie dokładnie jeden z tych dwóch rezultatów
Nigdy oba jednocześnie
Dokładnie jedna z tych zależności będzie rozwiązana
Nigdy więcej niż jedna
Zależności , rezultaty , zdarzenia i wyłączności
Łuk oznacza, że za każdym razem, gdy funkcja jest wykonywana, jedna z załączonych zależności lub rezultatów będzie rozwiązana lub wytworzona.Brak łuku, gdy istnieje kilka rozwiązywanych zależności lub rezultatów tworzonych przez funkcję, oznacza, że wszystkie te zależności będą rozwiązane i wszystkie rezultaty zostaną utworzone (chociaż niekonieczne jednocześnie).
Oba z rezultatów będą zawsze tworzone, gdy funkcja będzie wykonywana
Wszystkie te zależności są zawsze rozwiązywane
Ta zależność i ten rezultat są zawsze tworzone przez funkcję
Jedna z zależności a lub b plus c, plus jedna z d lub e są rozwiązywane
Albo rozwiązywana jest zależność a, albo b lub c
abcde
a
bc
Diagram zależności funkcjiZależność funkcji przedstawia się często przy pomocy diagramów zależności funkcji (Function Dependency Diagram - FDD)
W diagramach zależności funkcji wykorzystywane są specyficzne notacje graficzne
Oznaczenie Znaczenie
Funkcja (poziom systemu)
Zdarzenie wywołujące lub rezultat
Funkcja B musi czekać na zrealizowanie funkcji A
Albo będzie wytworzony rezultat albo rozwiązana jedna z dwóch zależności
A B
A
Diagram zależności funkcjiPrzykład: naprawa pojazdu
Lokalizacja pojazdu
Badanie pojazdu
Zlecenie naprawy
innej firmie
Naprawa pojazdu
własnymi zasobami
Diagnozowanie usterki
Diagram zależności funkcjiPrzykład: rezerwacja miejsc
Ustalenie wymagań pasażera
Zgłoszenie zapotrzebowania na miejsce
Sprawdzeniezajętości
miejsc na wybrany lot
Niezadowolony pasażer
Rezerwacja miejsc na wybranych
lotach lub umieszczenie pasażera na liście oczekujących
Lista oczekujących
Rezerwacja
Określenie najbardziej
odpowiednich lotów
Ustalenie wymagań, które pasażer może zmienić
Diagram zależności funkcjiW procesie tym często może wystąpić konieczność dekompozycji wcześniej określonych funkcji
AA
BB
CC
BB
XX
YY
ZZ
RR
AA
BB
CC
XX
YY
ZZ
RR
Rezygnacja
Włożeniekartydobankomatu
Zablokowaniekarty
Wpisanie PIN-u
Zaakceptowanie PIN-u
Sprawdzenie liczby pomyłek
Prośba o poprawny PIN
Wybór języka
Zatwierdzenie PIN-u
Anulowanie PIN-u
Zwrot karty
Odbiórkarty
Odczytstanukonta
Odbiórwydruku
Zaakceptowanie kwoty
Zatwierdzenie kwoty
Anulowanie kwoty
Wybór usługi Wydrukowanie
stanu konta
Wyświetlenie stanu konta
Wybór jednej z proponowanych kwot Prośba o podanie
innej kwoty RezygnacjaSprawdzenie stanu konta i limitu wypłatWpisanie
własnej kwoty
OdbiórkartyZwrot karty
Wydrukowanie paragonu
OdbiórgotówkiOdbiórparagonu
Wypłacenie pieniędzy
Diagram zależności funkcjiPrzykład: obsługa bankomatu
Proszę opisać funkcjonowanie bankomatu i w oparciu o ten opis stworzyć diagram zależności funkcji
Diagram zależności funkcjiWeryfikacja diagramu FDDFDD W tym celu weryfikacji powinno się postępować według kolejnych kroków:
Dla funkcji:• czy ta funkcja jest zawsze potrzebna do osiągnięcia żądanych rezultatów?• jakie inne zdarzenie mogłoby wywoływać te funkcję?• czy prawdą jest, że pokazane są tylko zdarzenia lub zależności potrzebne
do wywołania tej funkcji?• czy są jakieś zdarzenia lub zależności w tym procesie, które nie są
koniecznie potrzebne? Dla każdej zależności:
• czy ta zależność musi być zawsze spełniona zanim może się rozpocząć następna funkcja?
• czy funkcje na obu końcach zależności mogą być kiedykolwiek wykonywane równocześnie lub w innej kolejności?
• czy po wykonaniu danej funkcji zależność ta jest zawsze rozwiązywana? Jeśli nie, to powinien istnieć łuk z inną zależnością lub rezultatem, wska zujący na wyłączność.
Dla całego diagramu:• czy są pokazane wszystkie kluczowe rezultaty, czy któregoś brakuje?• czy każda pętla może być zakończona?• czy są jakieś inne zdarzenia, które mogą powodować tworzenie tych
rezultatów kluczowych?
Logika i formularze opisu wymagań dla funkcji
Logikę funkcji stosuje się do szczegółowego opisu czynności wykonywanych przez funkcje. Określa ona krok po kroku stan procesu i może być konstruowana poprzez specyfikację wymaganych rezultatów i warunków ich osiągania.
Z logiką funkcji związane są formularze opisu wymagań dla funkcji.Zawierają one:
nazwę funkcji opis funkcji dane wejściowe źródło danych wejściowych wynik warunek wstępny dla funkcji warunek końcowy dla funkcji powód uwagi
Zobaczmy przykład formularza opisu wymagań dla funkcji:
„System kontroli realizacji planu produkcji” 1. Systemu .....................2. Systemu zarządzania produkcją
2.1 Ewidencja realizacji produkcji. 2.1.1 Dopisywanie raportów z produkcji. 2.1.2 Modyfikowanie raportów z produkcji.2.1.3 Kasowanie raportów z produkcji.
2.2 Kontrola realizacji produkcji. 2.2.1 Kontrola i ocena przebiegu produkcji. 2.2.2 Kontrola i ocena opóźnień produkcji.
2.3 Administrowanie systemem. 2.3.1 Archiwacja bieżąca danych. 2.3.2 Zamknięcie miesiąca. 2.3.3 Porządkowanie danych.
3. Systemu ..............................................................
NNAAZZWWAA FFUUNNKKCCJJII 22..11..11 DDooppiissyywwaanniiee rraappoorrttóóww zz pprroodduukkccjjii..
OOPPIISS FFuunnkkccjjaa ppoozzwwaallaa wwppiissyywwaaćć ddzziieennnnąą pprroodduukkccjjęę ppoosszzcczzeeggóóllnnyycchh wwyyrroobbóóww nnaa ppooddssttaawwiiee RRaappoorrttóóww zz wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii..
DDAANNEE WWEEJJŚŚCCIIOOWWEE KKaarrttootteekkaa wwyyrroobbóóww oorraazz RRaappoorrtt zz wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii..
ŹŹRRÓÓDDŁŁOO DDAANNYYCCHH WWEEJJŚŚCCIIOOWWYYCCHH
KKaarrttootteekkaa wwyyrroobbóóww jjeesstt zzbbiioorreemm zzaałłoożżoonnyymm ww ssyysstteemmiiee TTeecchhnniicczznnee pprrzzyyggoottoowwaanniiee pprroodduukkccjjii.. RRaappoorrttyy zz wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii ddoossttaarrcczzaannee ssąą zz wwyyddzziiaałłóóww pprroodduukkccyyjjnnyycchh pprrzzeeddssiięębbiioorrssttwwaa..
WWYYNNIIKK UUttwwoorrzzeenniiee KKaarrttootteekkii wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii..
WWAARRUUNNEEKK WWSSTTĘĘPPNNYY WWcczzeeśśnniieejj nnaalleeżżyy uuttwwoorrzzyyćć KKaarrttootteekkęę wwyyrroobbóóww ww mmoodduullee TTeecchhnniicczznnee pprrzzyyggoottoowwaanniiee wwyyrroobbóóww..
WWAARRUUNNEEKK KKOOŃŃCCOOWWYY KKaarrttootteekkaa wwyykkoonnaanniiee pprroodduukkccjjii ssttaannoowwii ppooddssttaawwęę ddoo oocceennyy rreeaalliizzaaccjjii wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii..
PPOOWWÓÓDD FFuunnkkccjjaa uummoożżlliiwwiiaa eewwiiddeennccjjęę wwyykkoonnaanniiaa pprroodduukkccjjii,, zzmmnniieejjsszzaa iilloośśćć ppooppeełłnniiaannyycchh bbłłęęddóóww ppooddcczzaass tteejj eewwiiddeennccjjii..
UUWWAAGGII NNiiee jjeesstt mmoożżlliiwwee zzaarreejjeessttrroowwaanniiee wwyykkoonnaanniiaa wwyyrroobbuu,, kkttóórryy nniiee jjeesstt wwppiissaannyy ddoo KKaarrttootteekkii wwyyrroobbóóww.. TTaakkaa ssyyttuuaaccjjaa mmoożżee bbyyćć wwyynniikkiieemm bbłłęędduu ww kkooddzziiee wwyyrroobbuu..
Logika i formularze opisu wymagań dla funkcji
DZIĘKUJĘ ZA DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!UWAGĘ!
Rozumienie obszaru merytorycznego wykładu proszę skonfrontować z z pozycją literatury:1.Barczak. A., Florek J., Sydoruk T.: Projektowanie zintegrowanych systemów informatycznych zarządzania, Wyd. AP, Siedlce 2006 Rozdział 8.2.Barker R., Longman C.: Modelowanie funkcji i procesów. WNT. Warszawa 19963.Źródłami internetowymi