Modelos de Gestión Modelos de Gestión OrganizacionalOrganizacional

CARRIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (CIU)CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC)

NÚCLEO VARGASMASTER EN CIENCIAS GERENCIALES

Ponentes:Lic. Winston PérezLic. Shirley CamaránLic. Daniela CrespoLic. Rainier DelgadoLic. Maribel Díaz

Puntos a Tratar

• Introducción• Modelos Gerenciales Aplicados en Cemex de Venezuela• Gerencia del Talento Humano• Deficiencias Encontradas•Sugerencias para Mejoras en la Organización•Conclusiones•Ciclo de Preguntas

Introducción

Lic. Winston Perez

Talento HumanoRecursos Cambios

Modelos Gerenciales Aplicados

en Cemex de Venezuela

Lic. Shirley Camaran

Planeación Estratégica

Lic. Shirley Camaran

Calidad Total

Compromiso de la organización a satisfacer las necesidades de los clientes mediante el uso de un sistema integral de herramientas y técnicas de la capacitación.

Lic. Shirley Camaran

Kaizen (Mejoramiento Continuo)

PlanificarPlanificar HacerHacer

ActuarActuar VerificarVerificar

Establecer Establecer objetivos y procesosobjetivos y procesos

Tomar acciones paraTomar acciones paraMejorar continuamenteMejorar continuamenteel desempeño de losel desempeño de los

procesosprocesos

Hacer seguimiento Hacer seguimiento y medición de los y medición de los

procesosprocesos

ImplementarImplementarlos procesoslos procesos

Lic. Maribel Díaz

Requisitos

Responsabilidadde la dirección

Gestión de recursos

RealizaciónProducto/

servicio

Medición, análisisy mejora

Satisfacción

Entrada ProductoSalida

Cliente

Actividades que aportan Valor Flujo de Información

Cliente

Modelo de un Sistema de Gestión Modelo de un Sistema de Gestión Basado en Procesos de Mejora Basado en Procesos de Mejora ContinuaContinua

Lic. Maribel Díaz

Just in Time

Se enfatiza en dos factores: La gestión de tiempos productivos y el control de desperdicios.

Lic. Maribel Díaz

Benchmarking

Consiste en comparar los procesos, practica, estrategias de éxito con los nuestros, con el fin de mejorar continuamente en la organización.

Hay que realizar preguntas como:¿Quién es el mejor en este campo?¿Que técnicas utilizan para lograr esos resultados?¿Cómo podemos adaptar sus métodos a nuestra organización?

Lic. Daniela Crespo

Deficiencias Encontradas

Paquete Salarial No Ajustado a la Realidad

Condiciones de Seguridad y Medio

Liderazgo Ausente en los Empleados

Lic. Daniela Crespo

Conclusiones

Lic. Rainier Delgado

Modelos Gerenciales

Planeación Estratégica

Calidad Total Kaizen

Just in Time

¡Muchas Gracias por su Atención!

Presentación Elaborada por:Lic. Winston PérezLic. Shirley CamaránLic. Daniela CrespoLic. Rainier DelgadoLic. Maribel Díaz