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MODELOS DE BUSINESS ERP CRM SCM MRO

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Page 1: Modelos de e-Business

MODELOS DE –BUSINESS

ERP CRM SCM MRO

Page 2: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS

En el sentido más básico, un modelo de negocios es la "forma de hacer

negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto

es, genera ingresos.

Page 3: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS ERP

E nterpriceR esourceP lanning

Un ERP recoge un amplio

conjunto de actividades soportadas

por una aplicación multi-modular que

permite gestionar las diferentes

aspectos del negocio.

ERP es una solución de Software que

responde a las necesidades de la

Empresa desde el punto de vista de

los procesos de negocio permitiendo

la integración de todas las funciones

corporativas en un único sistema.

Page 4: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS ERP

Los sistemas ERP unifican información de

las diferentes áreas de la organización

Finanzas, Recursos

Humanos, Ventas, etc, de la empresa en

un solo lugar, haciendo más fácil la toma

de decisiones dentro de la empresa.

La meta es la de integrar información a lo

largo de la empresa y eliminar los

complejos enlaces entre los sistemas de

las diferentes áreas del negocio.

La implementación de un sistema ERPs

no son fácil, ya que se requiere de un

largo período de implementación.

Page 5: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS ERP

Ventajas:

Planificar los recursos.

Eliminar las entradas múltiples de datos

Favorecer la unicidad de la información de la

empresa

Armonizar los procesos en organizaciones

multi-empresas

Acceder en tiempo real a la información.

Reduce los costos

Independencia de Plataformas SO, BBDD y

Hardware

Actualización tecnológica de forma continua

Mejores prácticas del sector

Page 6: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS CRM

CustomerRelationshipManagement

El CRM es una estrategia de

negocios enfocada en el cliente, el

modus-operandi, no simplemente un

software. CRM es una interface para

el cliente y múltiples interfaces que

permite a las organizaciones

funcionar con mayor eficacia

Un CRM contiene la administración de

todas las interacciones posibles entre

una organización y sus clientes.

“La satisfacción ya no es un factor de diferenciación es un requisito mínimo para competir y permanecer”

Page 7: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS CRM

Un modelo CRM debe ser:

Fácil de

Utilizar, Implementar, Integrar y

Adaptar.

Rápido al Integrar

Fácil de Sincronizar con los otros

sistemas internos.

Fiable y preciso

Escalable

Rentable

Page 8: Modelos de e-Business

Ventajas

Reducción del costo

Rentabilidad

Conocimiento del cliente

Direccionamiento de esfuerzos

Ejemplos de tipos de datos de

proyectos CRM:

Impactos de campañas.

Despacho y recolección de datos.

Datos de ventas y compras.

Información de cuenta.

Datos de registros web.

Historial de servicios y soporte

Datos demográficos

Datos de ventas vía web.

MODELOS DE E-BUSINESS CRM

Page 9: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS SCM

S upplyChainManagement

El SCM es una solución

tecnológica que permite administrar e

incrementar la capacidad de toda la

cadena de suministros, optimizando,

coordinando y agilizando las

transacciones electrónicas en los

flujos de información de mercancías

entre las compañías y sus

proveedores, fabricantes,

distribuidores y clientes.

La solución SCM, impacta

directamente en los resultados

empresariales.

Page 10: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS SCM

Cuando las organizaciones tienen el reto

de dar respuesta rápida a los

requerimientos de sus clientes deben usar

SCM, esta solución tecnológica permite

intercambiar de forma automática el flujo

de la información, integrando las diferentes

partes de la cadena de suministro.

La falta de coordinación y comunicación

en las etapas de

compra, producción, almacén y

distribución, pueden representar exceso

de inventarios o falta de productos y por

ende, incrementar costos y pérdidas de

almacenaje, afectando directamente en su

recursos económicos y disminución de

clientes.

Page 11: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS SCM

Ventajas:

Optimizar la gestión en la cadena

de suministro

Disminuir costos a través de la

optimización de su stock

Generar ingresos mejorando los

niveles de servicio

Incrementar el intercambio de

información

Mejorar los índices de

cumplimiento de pedidos y

ampliando los márgenes de los

productos

Page 12: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS MRO

MRO Material Priority Codind Matrix

Se trata de nueva estrategia

de negocios , que consiste en facilitar

los negocios a través de una sola

página Web donde se reduce el

número de proveedores para las

empresas.

En este modelo de negocios toda

empresa o institución son potenciales

clientes, la estrategia es es ofrecer

una alta disponibilidad de miles de

productos en un solo lugar.

“Cada cliente tendrá su propio código para la página de internet, con su propio descuento, depende

obviamente del volumen que tenga de productos”, agregó el directivo. ”

Page 13: Modelos de e-Business

MODELOS DE E-BUSINESS MRO

Ventajas:

Posibilidad de recibir mayor

número de ofertas.

Despersonalización de la compra

con lo que se evitan posibles

tratos de favor.

Abaratamiento del proceso:

menos visitas

comerciales, proceso de

negociación más rápido, etc. Por

tanto, los compradores pueden

pedir una reducción de precios

en virtud del menor coste de

gestión.