Modelos Organizacionales de

4 Ejes

Ramiro Mireles Caballero

María Luisa Martínez Nolasco

Erick Maltos Arango

Marco Antonio Lozano Ramos

Irving Gaspar Aquino

El Origen• El movimiento del modelo organizacional

surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. 

Existen 4 Ejes:•Sociales

•Estratégicos

•Administrativos

•Tecnológicos

Modelo organizacional social• Remite a la dinámica de las personas y los

grupos, y de todos aquellos fenómenos como son: la motivación, desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de incluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores, atracciones, intereses, etc.

Modelo organizacional tecnológico:

•     El desarrollo del modelo plantea un enfoque sistémico e integrador para el proceso de administración de la tecnología, considerando como elemento estratégico al mercado y como apoyo a la estructura organizacional, donde el elemento tecnológico estará condicionado a la interrelación de éstos.

Modelos administrativos: Se apoyan tanto para lograr la productividad, el desarrollo, la

calidad y a competitividad.

Además incrementa el valor de la inversión de los accionistas, el valor de inversión en valor monetario, valores componentes de un código de ética que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar las metas organizacionales.

En las empresas mexicanas se utilizan los principios de Taylor:

•     Maximizar utilidades •    Los pagos por incentivos •  Evaluación de desempeño •   Establecimiento de metas numéricas para los operarios •   Empleados de línea • La racionalización del trabajo •   La medición de tiempos •   La separación de planeación (dirección general) •  Ejecución •    Supervisores

Modelo organizacional estratégico: 

• En este tipo de planeación se trata de modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias.

• Un sistema de planeación estratégica une cuatro tipos de planes fundamentales que son:

Planes estratégicos.

Programas a mediano plazo.

Presupuestos a corto plazo.

Planes operativos.