modelo intellect

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TEMA: Modelo de Medición del C apital Intelectual INTELECT (Euroforum) IN GRAN S: Edgar Espinoza Robles Carlos Porras Porta Elia Tranca Ece!arr"a PROFESOR: IN#$ CIP EL%I& 'ENR #*M+N +,I-E FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA C'.&IC+ / PER 0123

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7/17/2019 Modelo Intellect

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TEMA: Modelo de Medición del Capital Intelectual

INTELECT (Euroforum)

IN GRAN S:

Edgar Espinoza Robles

Carlos Porras PortaElia Tranca Ece!arr"a

PROFESOR: IN#$ CIP EL%I& 'ENR #*M+N +,I-E

FACULTAD DE INGENIERÍAS YARQUITECTURAESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE

SISTEMAS E INFORMÁTICA

C'.&IC+ / PER

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CONCEPTO• Responde a un proceso de identifcación ,

selección, estructuración y medición de activos

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INTANGIBLES- INVISIBLES

- DIFÍCILES DE MEDIR - DIFÍCILES DE IDENTIFICAR Y

GESTIONAR 

- DIFÍCILES DE COPIAR OIMITAR 

- SU USO NO PROVOCAOBSOLESCENCIA

-  NO SUELEN ESTARREFLEJADOS EN LACONTABILIDAD

TANGIBLES- VISIBLES

-

FÁCILES DE CUANTIFICAR - SE PUEDEN GESTIONAR 

- SE PUEDEN ACUMULAR 

- SE PUEDEN COPIAR YDUPLICAR 

- SE DEPRECIAN CON EL USO

- APARECEN EN ESTADOSCONTABLES

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EL CAPITAL INTELECTUAL

- ES UN CONJUNTO DE ACTIVOS INTANGIBLES DE UNAORGANIZACIÓN, QUE A PESAR DE NO ESTAR REFLEJADOS ENLOS ESTADOS CONTABLES, GENERAN O GENERARÁN VALOR  PARA LA EMPRESA EN EL FUTURO

EDVINSSON utili!"! l! #i$ui%&t% '%t()*+! !+! -%)i&i+l*# .+%)l%/!+ #u i'*+t!&0i!1

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CARACTERÍSTICAS• Enlaza el Capital Intelectual con la Estrategia dela empresa

• Modelo que cada empresa debe personalizar.

• Mide los resultados y los procesos que losgeneran• Visión sistmica

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• 4lo5ues.- Es la agrupación de Activos Intangibles enfunción de su naturaleza (Capital Humano, CapitalEstructural Capital !elacional".

• Elementos.- #on los activos intangibles $ue se

consideran dentro de cada blo$ue. Cada empresa enfunción de su estrategia de sus factores cr%ticos de&'ito, elegir unos elementos concretos

• Indicadores.- Es la forma de medir o evaluar loselementos. )a definición de indicadores debe *acerseen cada caso particular.

• El siguiente grfico presenta los tres grandes blo$ues enlos $ue se estructura el modelo, cada uno de los cualesdebe ser medido gestionado con una dimensión

temporal $ue integre el futuro. 

Estructura del Modelo

Intelect:

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ESTRUCTURA• !grupa los activos intangibles en "unción de su

naturaleza.• Cada uno de los # bloques debe ser medido y

gestionado con una dimensión temporal queintegre el "uturo.

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Capital Humano• $e refere al conocimiento %e&pl'cito o t(cito) *til

para la empresa que poseen las personas yequipos de la misma, as' como su capacidad deaprendiza+e

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Ejemplo

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Capital Estructural• Es el conocimiento que la organización consigue

e&plicitar, sistematizar e internalizar y que en unprincipio puede estar presente en las personas oequipos de la empresa.

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Capital Estructural

CapitalOrganizativo   Capital Tecnológico

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Ejemplo

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Capital Relacional• $e refere al valor que tiene para una empresa el

con+unto de relaciones que mantiene con ele&terior.

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Ejemplo

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• Presente67uturo+ estructuración medición de losactivos intangibles en el momento actual sobre todo,revelar el futuro previsible de la empresa, en función a lapotencialidad de su Capital Intelectual a los esfuerzos

$ue se realizan en su desarrollo.• Interno6E8terno+ debemos identificar intangibles $ue

generan valor desde la consideración de la organizacióncomo un sistema abierto. #e consideran los activosinternos (creatividad personas, sistemas de gestión de la

información" e'ternos (imagen de marca, alianzas,lealtad".

Dimensiones incorporadas

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• 7lu9o6&toc:+ el modelo tiene un carcter dinmico, a$ue no sólo pretende contemplar el stoc de capitalintelectual en un momento concreto del tiempo, sinotambi&n apro'imarse a los procesos la conversión entre

los diferentes blo$ues de Capital Intelectual• E8pl"cito6T;cito+ no sólo se consideran los

conocimientos e'plicitos (transmisibles", sino tambi&nlos ms personales, subetivos dif%ciles de compartir. Eladecuado constante transvase entre conocimientos

tcitos e'pl%citos es vital para la innovación eldesarrollo de la empresa.

Dimensiones incorporadas

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INDICADORES

d d dl

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Indicadores del presente yfuturo

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Conclusiones

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Recomendaciones

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BIBLIOGRAFÍA• E$-I/ 0E1 C2/2CIMIE/-2 , 3-4 , 4(ginas 556755#

• 8ttp9::aulavirtual.utp.edu.pe:fle:;656;:is:i5:55:!<6<:;656;I

$I555!<6<-6==.pd" 

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GRACIAS