modelo financiero aiesec en colombia
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MODELO FINANCIERO 2012Alejandra Soche – MC VP FL&M AIESEC in Colombia
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1. El actual modelo financiero no muestra un un crecimiento y fortalecimiento
financiero de AIESEC en Colombia.
2. Requerimos un sistema nacional que permita un flujo de dinero efectivo dentro
de la organziación.
3. Requerimos un soporte directo y claro a la estrategia de expansión.
4. Posibilidad de soportar claramente a las entidades locales n proyectos de
crecimiento.
¿POR QUÉ SE NECESITA UN CAMBIO?
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1. Modelo financiero nacional.
2. Modelo de contribución organizacional.
LOS PRINCIPALES CAMBIOS
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MODELO FINANCIERO NACIONAL
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Fondo operativo
nacionalManejo de la oficina nacional y direccionamiento de AIESEC en
Colombia.
Fondo de desarrollo
nacional Fortalecimiento del liderazgo y programas de ELD
Fondo nacional de
reservas Fondo de inversión (macro) y ahorro.
Fondo nacional de
inversiónInversión en proyectos de entidades locales, enfocados en crecimiento
de programas de intercambios.
AC
TU
AL
Fondo de expansión
nacional Inversión directa a proceso de expansión nacional.
Fondo de conferencias
nacional Planeación y ejecución logistica de conferencias nacionales.NU
EV
OS
FO
ND
OS
FONDOS FINANCIEROS
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EP FEE ICX CUA LC Fee BD
OPERATIVO 90% 80% 80% 80% 0% 90% 90% 85%
FDN 0% 15% 10% 15% 70% 10% 0% 10%
RESERVAS 10% 5% 10% 5% 10% 0% 0% 5%
EXPANSIÓN 0% 0% 20% 10%
INVERSIÓN 0% 0% 0% 0%
CONFERENCIAS 0% 0% 0% 0%
* Valores propuestos
* Valores actuales
DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS PROPUESTA
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FONDO DE INVERSIÓN LOCAL
Fondo destinado para préstamo de capital semilla en el inicio de
nuevos proyectos por parte de Capítulos Locales de AIESEC en
Colombia, dicho capital está sujeto a estudio por parte del
Capítulo Nacional en cabeza del Vicepresidente Financiero y
Administrativo.
Este fondo se ve conformado por los ingresos percibidos por:
Ingresos trimestrales de Cien mil pesos ($100.000 COP) por cada
Millón de pesos ($1.000.000 COP) que sea prestado.
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FONDO DE CONFERENCIAS NACIONALES
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MODELO DE CONTRIBUCIÓN
NACIONAL
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LC CUOTA TRIMESTRAL
Cada Capítulo Local deberá pagar una Cuota Administrativa Trimestral de afiliación a
AIESEC en Colombia, la cual será facturada y enviada por parte de la Junta
Ejecutiva Nacional, en donde se cubrirán los siguientes rubros:
CONTRIBUCIÓN CONCEPTO Contribución organizacional - legalidad Existencia Legal y Representación Jurídica
Cuota de Afiliación a AIESEC Internacional
Obligaciones internacionales
Operaciones Manejo de operaciones
Mercadeo
Otros
Desarrollo Servicios del Comité miembro
Extra servicios
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1.Contribución organizacional
LE
GA
L
1.1 Existencia legal y representación Juridica
*Retencion en la Fuente+reteica+ica
*Parafiscales
*Camara de comercio
*Salario MCP
*Salario MCVP F&M
*Salario MCVP IM&COMM
*Revisoria fiscal
*Auxiliar contable
1.2 Cuota de Afiliación AIESEC Internacional
*Cuota Anual AI
*Cuota Anual IGN
*NPS - Net promoter score-
*Plataformas de información
1.3 International obligations
*Viaje MCP a IC
*Viaje MCPelecto IPM
*Viaje MCP IPM
2. Operation
OP
ER
AC
ION
ES
2.1 Exchange Management
*Salario MCVP IGIP
*Salario MCVP IGCDP
*Salario MCVP OGIP
*Salario MCVP OGCDP
*Salario MCVP Operation
2.2 Talent management
*Salario MCVP TM
2.3 Marketing
*Salario MCVP MKT
2.4 Otros
*IGN Summit
*IC
*Cooperación internacional
3. Development
DE
SA
RR
OL
LO 3.1 Services
*Coach visits
*Funtion visits
*Conference
3.2 Extraservices
LC:
100%
LC: 50%
MC: 50%
LC:
100%
DISCRIMINACIÓN CUOTA
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IGIP
CUA
IGCDP project
feeOGIP OGCDP
LC 60% 0% 65% 65%
MC 40% 100% 35% 35%
MODELO CONTRIBUCIÓN POR INTERCAMBIOS
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