modelo electrico de costa rica
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MODELO ELECTRICO DE COSTA RICA
Javier OrozcoDirector de Planificación y Desarrollo Eléctrico
Instituto Costarricense de Electricidad
MODELO ELECTRICO DE COSTA RICA
Universal y solidario
Servicio de calidad
Desarrollo sostenible
SISTEMA ELÉCTRICO COSTARRICENSE
HOY
Superficie 51 mil km2 509 mil km2
Población 5 millones 46 millones
Consumo de electricidad 9 800 GWh 47 947 GWh
Consumo per cápita 2.2 MWh/hab 1.1 MWh/hab
Intensidad uso electricidad 229 MWh/millUSD 254 MWh/millUSD
Cobertura eléctrica 99.4% 90.7%
Población sin electricidad 30 mil 4.3 millones
DATOS GENERALES DE COSTA RICA Y LA REGIÓN
Con respecto de Centroamérica:• Tiene la décima parte del territorio y de la
población.• Consume una quinta parte de la electricidad.
Costa Rica Centroamérica
SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN
• Ocho empresas distribuidoras.
• Cobertura del 99.4%.
ICE42%
CNFL36%
JASEC
6%
ESPH6%
Lesc
5%
Guan4%
Sant1%
Alfa0%
Energía Distribuida 2018
SISTEMA DE TRANSMISIÓN
• El sistema de transmisión esta interconectado.
• Niveles de tensión: 138 kV y 230 Kv.
• Dos enlaces con Nicaragua y tres enlaces con Panamá.
SISTEMA DE GENERACIÓN
Capacidad instalada Generación
• Plantas ICE 70% 60%
• Generadores independientes 20% 26%
• Empresas Distribuidoras 10% 14%
Hidro66%
Geot6%
Eólic11%
Biom1%
Solar0.15%
Térm16%
Capacidad Instalada 2018
3 610 MW
Hidro73%
Geot9%
Eólic16%
Biom1%
Solar0% Térm
1%
Generación 2018
11 361 GWh
MATRIZ DE GENERACIÓN CENTROAMÉRICA
• Generación 2017: 51.300 GWh.
• Costa Rica genera la quinta parte de la energía eléctrica.
Tomado de Estadísticas de producción de electricidad de los países del SICA. Datos Preliminares 2017. CEPAL
INTERCAMBIOS REGIONALES
• La actividad del Mercado Eléctrico Regional (MER) está en crecimiento.
• En el 2017 la energía trasegada corresponde al 6% de la generación total de la región.
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h
Importaciones en el MER Guatemala y El Salvador son los sistemas más
activos en el MER.
Tomado de Estadísticas de producción de electricidad de los países del SICA. Datos Preliminares 2017. CEPAL
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2017
2019
2021
2023
GW
h
Proyecciones de Demanda1995-2018
INCERTIDUMBRE EN LAS PROYECCIONES DE DEMANDA
• Desde la crisis mundial de 2007, demanda se ha desacelerado y muestra
comportamiento errático.
• La reciente proyección indica un crecimiento entre 1.8% y 2.4%.
-4%
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Crecimiento histórico demanda
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Guatemala
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Junio - 2016
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Honduras
Dic - 2008
Mayo - 2011
Mayo - 2014
Junio - 2016
Enero - 2018
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9000
11000
13000
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El Salvador
Abril 2008
Mayo - 2011
Mayo - 2014
Junio - 2016
Mayo - 2018
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
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11000
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Nicaragua
Oct - 2008
Mayo - 2014
Junio - 2016
Sept 2017
Mayo - 2011
6000
11000
16000
21000
26000
31000
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h
Panamá
Feb - 2008
Junio - 2016
Mayo - 2014
Mayo - 2011
Mayo 2018
8000
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12000
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260002
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h
Costa Rica
Feb - 2008 MM
Mayo - 2011
Mayo - 2014
Junio - 2016
Mayo - 2017
Mayo - 2018
INCERTIDUMBRE DE LAS PROYECCIONES DE DEMANDA
• Esta incertidumbre de las proyecciones se observa en la región centroamericana
Con base en daos del Grupo de Trabajo de Planificación Indicativa Regional GTPIR. CEAC
Fuente: World Bank Data y CEPAL
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0 10 20 30 40 50 60 70En
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cáp
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)PIB per capita (103 dólares 2005)
Uso de energía y riqueza
USA
Canadá
Noruega
Suecia
Alemania
Japón
Unión Europea
Corea de Sur
China
Mundial
Costa Rica
• El consumo de electricidad y de energía se relaciona con el grado de desarrollo.
Uso de electricidad y Desarrollo Humano
Electricidad per cápita
Ind
ice
De
sarr
ollo
Hu
man
o
Costa Rica
NECESIDAD DE ENERGÍA
MODELO ELÉCTRICO COSTARRICENSE
• Universal y solidario
• Servicio de calidad
• Desarrollo sostenible
UNIVERSALIDAD Y SOLIDARIDAD
UNIVERSAL
• Costa Rica invirtió en llevar el
servicio eléctrico a todos los
rincones del país.
• 99.4% de los hogares tiene acceso a
la red de distribución.
SOLIDARIO
• Las tarifas son iguales en toda la
zona de concesión de la
distribuidora.
MODELO ELÉCTRICO COSTARRICENSE
• Universal y solidario• Servicio de calidad• Desarrollo sostenible
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
HIDROELÉCTRICA 95.43% 98.48% 99.04% 99.14% 98.30% 99.74% 99.83%
TÉRMICA 64.21% 78.53% 82.66% 93.28% 91.36% 90.40% 83.40%
GEOTÉRMICA 95.66% 99.35% 99.26% 99.15% 98.48% 81.32% 98.56%
EÓLICO 99.52% 98.73% 87.91% 93.76% 96.88% 92.93% 90.63%
SOLAR 0.00% 0.00% 0.00% 99.46% 98.06% 98.66% 99.54%
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
HORAS 15.35 15.23 14.85 14.71 13.00 11.62 10.43 11.59 10.26 10.13
HO
RA
S
TRANSMISION:Indisponibilidad 42min
DISTRIBUCIONDPIR: 10 hr
GENERACION:Confiabilidad >90%
SISTEMA:Pérdidas totales 11.9%
SISTEMAS DE CALIDAD
Datos del ICE, excepto las pérdidas totales del sistema
CALIDAD DEL SERVICIO
3° puesto en América Latina
en calidad del suministro
eléctrico
R E A D O R E
3° puesto de América Latina
Global Energy Architecture
Performance Index
4° puesto de América Latina
Índice del Trilema Energético -
WEC
PRECIO Y CALIDAD
Fuente: Cepal
CALIDAD DEL SERVICIO COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO NACIONAL
• Costa Rica estimula el crecimiento de la industria de alta tecnología.
• Para ello es indispensable un servicio eléctrico de muy alta calidad.
• No deben existir dudas sobre la capacidad del sistema para atender la demanda futura.
MODELO ELÉCTRICO COSTARRICENSE
• Universal y solidario• Servicio de calidad• Desarrollo sostenible
POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD DEL PAÍS
MATRIZ DE GENERACIÓN
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8
Generación Histórica por Fuente1982 - 2018
Hidro Geot Eólic Biom Térm
Las fuentes nuevas variables tienen ventajas:
• Costos de producción cada vez más bajos.
• Riesgos relativamente bajos.
• Poca oposición del público.
• Son escalables.
Su desventaja es la variabilidad:
• Requieren la instalación de recursos de respaldo
Hay un riesgo para los sistemas eléctricos cuando no se ajustan los
marcos normativos y regulatorios de los mercados:
• Las fuentes variables consumen los recursos de regulación y
respaldo que tienen los sistemas sin que se les impute este
costo.
PROBLEMA DE LA REGULACION Y RESPALDO
TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA
TECNOLOGÍAS DE
GENERACIÓN DE MENOR
ESCALA
TRANSFORMACIÓN
ENERGÉTICA
Sofisticación de
mercados
eléctricos
Fuentes
renovables
Generación
descentralizada
Participación
de
consumidores
TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN Y CONTROL
TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA
La transformación energética tiene profundas repercusiones
en todas las actividades de la industria de la electricidad.
• Fuentes nuevas variables.
• Desagregación de los servicios (unbundling).
• Más competencia y aparición de nuevos participantes.
• Generación distribuida.
• Mercados de servicios auxiliares.
• Smart Grid.
• Almacenamiento.
• Convergencia de servicios.
• Consumidores participando como generadores.
• Respuesta de la demanda.
• Metas ambientales.
• Electrificación de usos finales de la energía.
0 50 100 150 200 250 300
Biogás
Geotermico
Biomasa
Hidro
Eólica
Térmica
Solar
MW
Nueva capacidad Centroamérica 2017
MATRIZ DE GENERACION CENTROAMERICA
• La instalación solar del 2017 superó a la instalación combinada de hidro y eólico• En los seis países se instaló nueva capacidad solar
Tomado de Estadísticas de producción de electricidad de los países del SICA. Datos Preliminares 2017. CEPAL
Servicio Integral
Optimización de Energía
Servicios de
movilidad
eléctrica
Servicio Digital
Inteligente
Gestión y Control
Integral de
PérdidasPlan Piloto
Almacenamiento
Modernización
Tarifaria
+500 km de líneas
de distribución
Proyectos en transmisión
Las Pailas II y
Borinquen I
100% medidores
inteligentes
Tren de Carga
y de Pasajeros
Estaciones de
recarga
públicas
ENFOQUE ICE EN EL CORTO PLAZO
TRANSFORMACIÓN DEL
ICEDE PROVEEDOR DE ENERGÍA A
EMPRESA DE SERVICIOS
ENERGÉTICOS
MEDIDORES INTELIGENTES
• El habilitador de la transformación del mercado eléctrico es la instalación masiva de medidores inteligentes
• El ICE tiene como meta sustituir todos los medidores al año 2023
• Los medidores inteligentes permiten sofisticar las tarifas para asignar mejor los costos y beneficios de los participantes en el sistema eléctrico
Tomado de Balance Nacional de Energía 2016, DSE
ELECTRIFICACION DE USOS FINALES DE LA ENERGIA
• Contribuir a los objetivos nacionales de carbono-neutralidad
• Transformación del sector transporte con la electromovilidad
Consumo energét ico de
derivados de pet róleo
Consumo de leña
Consumo energét ico de residuos vegetales
557
Variación de inventario
Transformación 31 542 Centrales
eléctricas
87 334
39 167
Pérdidasde transformación
35 225
Importaciónde
electricidad
2 906
Exportaciónde
electricidad
2 365
Consumopropio
445 4 067
Pérdidas detransmisión ydistribución
Consumo de electricidad
Oferta
39 708
Industrial
Transporte
Residencial
87 538
39 728
4 687
3 584
4 306
20 620
no aprovechada3 945
Transformación48 654
no aprovechada 13 443
Eólica 4
Biogás 9
109 906
Solar 9
Variación de inventarios
0
Exportaciónde Derivadosde petróleo
0
108 757
Consumo energét ico de derivados de petróleo
105 772
Derivados de petróleoTransformados
1 682
Variación deinventario
977 390
Consumo propio
Oferta
interna
109 906
Ajuste
29
Ajuste1 038 3 100
Uso noenergético
1 315
Residuos vegetales
transformados
Uso noenergético
1 267
14 252
10 349
16 834
10 171
Carboneras178
45Carbón vegetal
Producción 630
Importación 0
Exportación de etanol
560
0Variaciónde inventario
Etanoltransferido
0
Ajuste4
no energético73
Importación 3 494
Importación 141 364
7 042
36 045
Producción
Producción
62 097
87 538
7 042
10 148
14 252
13 391
4 266
1 0301 126
45
14
3 494
304
4 446
241
1 193
2 392
Otros
265
1 099
4 779
4 886
4 003
Comercial
Servicios
Público
Agropecuario
48 167
Residuos vegetales
Producción
Geotérmica
Hidráulica
Petróleo
Derivados de Petróleo
Importación
Leña Producción
Etanol
Coque
Carbón mineral
Generación
2 916
Exportación de petróleo
0
SUSTITUCION DE COMBUSTIBLES FOSILES POR ENERGIA RENOVABLE EN EL TRANSPORTE
SUSTITUCION DE BUNKER POR ELECTRICIDAD EN LA INDUSTRIA
ACELERAR LA ELECTROMOVILIDAD
• Nueva Ley No.9518 estimula la electromovilidad• Es consistente con los objetivos de descarbonización del país en los INDC• El país promueve activamente la electromovilidad
La electromovilidad introduce una carga significativa, que es almacenada para ser disfrutada en un momento distinto, aportando flexibilidad al sistema
Tomado de Modelo con Escenarios de Crecimiento Electro-Vehicular en Costa Rica. Mayo 2016. ICE
Contacto
Javier Orozco CanossaTel +506 2000 [email protected]