5/28/2018 MODELO CLIENTE PROVEEDOR INTERNO Y SU APLICACI N EN LAS PEQUE AS Y MEDIANAS EMPRESAS EN P...

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MODELO CLIENTE PROVEEDOR INTERNO Y SU APLICACIN EN LAS

PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN PERU

La principal fuente de empleo en una nacin, est conformada por pequeasy

medianas empresas ms conocida como PYME la cual es una empresa que cuenta con

un lmite en cuanto al personal y volumen del negocio.

El 99,6%de las empresas que existen en Per son consideradas pequeas y medianas

empresas, segn informacin difundida por el Instituto Nacional de Estadstica e

Informtica (INEI). Al participar en un mercado tan competitivo y tan exigente se

necesita contar con herramientas competitivas para tomar ventaja y mantenerse en

el mercado, Para ello utilizar un modelo cliente proveedor interno ser una estrategia

para mejorar nuestra calidad y obtener ms ganancias. Un clientepuede ser cualquier

empleado dentro de la empresa u organizacin, el proveedor internoson los

trabajadores que abastecen recursos a algn departamento de la organizacin. Este

modelo aplicado a PYMES en el Per tiene grandes ventajas gracias a su estructura

pequea y su capacidad de adaptabilidad, el enlace entre el cliente proveedor interno

influye en el producto o servicio que se brinde as como la atencin directa con el

cliente y su capacidad comunicativa.

Se debe tener en cuenta que el acceso a mercados tan especficos o a una cartera

reducida de clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es

importante ampliar su mercado o sus clientes para ello la dificultad de encontrar

mano de obra especializada es difcil pues Laformacin previa del empleado es

fundamental para estas empresas. Teniendo esto en cuenta esto la identificacin que

tenga cada integrante a la empresa facilitara a cumplir las metas u objetivos

trazados.

El cliente proveedor interno aplicado a una PIME en Per se considerara un proceso

de calidad ya que ayudara paso a paso a mantener medidas continuas de mejora.

ALUMNA:

ARANA TFUR, EVERING MILAGROS

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