model perancangan strategik risda (mpsr 2.0) 2021-2025 · bersetuju risda mengadakan bengkel atau...
TRANSCRIPT
SEMPENA:
PENGOPERASIAN AMANAT PENGURUSAN RISDA (APR) TAHUN 2020
30 JANUARI 2020 / 5 JAMADILAKHIR 1441H (KHAMIS)
AUDITORIUM SULTAN AHMAD SHAH, IBU PEJABAT RISDA
MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA (MPSR 2.0)
2021-2025
1 3 2 5 4 6 8 7 9 10
Taklimat Pengerusi
RISDA
Bengkel Hala Tuju RISDA
Lab Siri 1 Lab Siri 2 Bengkel Hasil Baru MEA
JTPP 1/2019
JK JTPP 1/2019
TWG Siri 1
TWG Siri 2
MPBR Kali ke-257
22/1/2019 12-15/3/2019 8-10/4/2019 24-26/4/2019 16-17/5/2019 17/5/2019 13/6/2019 15-18/7/2019 31/7-2/8/2019 28/3/2019
Saranan untuk
membentuk hala tuju
baharu selari
dengan kedudukan
RISDA sebagai
agensi MEA
Mengadakan beberapa
lagi siri bengkel atau
Laboratory untuk
melaksanakan proses
seterusnya iaitu Strategy
Implementation,
Evaluation and Control.
TIMELINE MPSR 2.0 PELAKSANAAN
4 Teras,
12 Inisiatif
69 projek/program:
Teras 1 : 14 Projek
Teras 2 : 17 projek
Teras 3: 24 projek
Teras 4 : 14 projek
1 3 2 5 4 6 8 7 9 10
Mesy. Pemurniaan TWG 1/2019
JK JTPP 2/2019
JTPP 2/2019
Bengkel Pemurniaan
Hala Tuju
Syndication Pemurniaan
(RISDA)
Syndication Pemurniaan
(SMR)
JTPR 2/2019
JTPP 4/2019
Amanat Pengurusan
RISDA Tahun 2020
16/8/2019 19/8/2019 23/8/2019 4-6/9/2019 18/9/2019 11/10/2019 15/10/2019 22/10/2019 30/10/2019 29/1/2020
TIMELINE MPSR 2.0 (samb.)
PELAKSANAAN
Engagement Bersama KPPRSM
TIMELINE MPSR 2.0 PERANCANGAN AKAN DATANG
1 3 2 5 4 6 8 7 9
Bengkel Penyediaan Kos RMK-12
MPBR Ke-262
Engagement MEA
Seminar Pekebun
Kecil
Roadshow Ke PRN & PRD/J/B
Pelancaran MPSR 2.0
Engagement Bersama
Pegawai & Staf RISDA
30/1/2020 5-7/2/2020 Mac 2020
Mac 2020
April – Julai 2020
Ogos 2020
Ogos – Oktober 2020
Oktober 2020
Penyediaan Buku
MPSR 2.0
LATAR BELAKANG – PROSES PEMBENTUKAN MPSR 2.0
Peserta: Semua Timbalan Pengarah Bahagian
Semua Timbalan Pengarah RISDA Negeri
Semua Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif
Sekretariat: BDPS
Peserta: Semua Pengarah Bahagian
Semua Pengarah RISDA Negeri
Semua Ketua Pegawai Eksekutif
Sekretariat: BDPS
Peserta: Timbalan Ketua Pengarah
Semua Pengarah Bahagian
Semua Pengarah RISDA Negeri
Semua Ketua Pegawai Eksekutif
Sekretariat: BDPS
Pengerusi: Ketua Pengarah
Ahli: Timbalan Ketua Pengarah;
Semua PB; dan
Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan
Sekretariat: BDPS
Pengerusi: Pengerusi RISDA
Ahli: Ketua Pengarah RISDA;
Timbalan Ketua Pengarah
Pengarah BDPS
Pengarah BKB
Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan
Sekretariat: PKP
Pengerusi: Pengerusi RISDA
Ahli: Semua Ahli Pihak Berkuasa
Sekretariat: PKP
MESYUARAT AHLI PIHAK BERKUASA RISDA
(MPBR)
JK TRANSFORMASI & PENGURUSAN PERUBAHAN
(JTPP)
KEANGGOTAAN JAWATANKUASA TARIKH LAKSANA
KALI KE-257 – 28 MAC 2019
KALI KE-258 – 16 MEI 2019
KALI KE-259 – 24 JULAI 2019
KALI KE-260 – 26 SEPTEMBER 2019
KALI KE-261 – DISEMBER 2019
BIL. 1/2019 – 17 MEI 2019
BIL. 2/2019 – 23 OGOS 2019
BIL.3/2019 – 24 SEPTEMBER 2019
BIL. 4/2019 – 22 OKTOBER 2019
BIL.5/2019 – 20 DISEMBER 2019
BIL. 1/2019 – 13 JUN 2019
BIL. 2/2019 – 19 OGOS 2019
BIL. 3/2019 – 15 OKTOBER 2019
BIL. 4/2019 – 10 DISEMBER 2019
BIL. 1/2019 – 12-15 MAC 2019
BIL. 2/2019 – 4-6 SEPTEMBER 2019
SIRI 1 – 8-10 APRIL 2019
SIRI 2 – 24-26 APRIL 2019
SIRI 1 – 15-18 JULAI 2019
SIRI 2 – 31 JULAI - 2 OGOS 2019
JK PENGURUSAN
(JKTPP, JTPR, MPR)
BENGKEL HALA TUJU RISDA
LAB PEMBENTUKAN HALA TUJU RISDA
TECHNICAL WORKING GROUP (TWG) & TASKFORCE IoT
MESYUARAT AHLI PIHAK BERKUASA RISDA
(MPBR)
JK TRANSFORMASI & PENGURUSAN PERUBAHAN
(JTPP)
BENGKEL HALA TUJU RISDA
LAB PEMBENTUKAN HALA TUJU RISDA
TECHNICAL WORKING GROUP (TWG) & TASKFORCE IoT
JAWATANKUASA KEPUTUSAN / HASIL DAPATAN
Bersetuju RISDA mengadakan bengkel atau Laboratory, Taskforce dan Engagement yang untuk melengkapkan model MPSR 2.0.
Bersetuju dengan cadangan MPSR 2.0 dengan beberapa penambahbaikan iaitu: i. mengambilkira senario industri getah global ii. mengadakan jaringan strategik dengan pihak industri getah termasuk koperasi PK iii. meningkatkan penjanaan pendapatan pekebun kecil iv. memberi keperluan teras industri hiliran
JK PENGURUSAN
(JKTPP, JTPR, MPR)
LATAR BELAKANG – PROSES PEMBENTUKAN MPSR 2.0
Memperaku MPSR 2.0 Tahun 2021 – 2025 untuk diangkat ke JTPP (4 teras, 12 inisiatif, 69 projek/program)
Membentuk konsep MPSR 2.0 melalui Environmental Scanning dan Strategy Formulation Process seterusnya menghasilkan 4 teras dan 12 inisiatif
Menghasilkan 69 projek/program: - Teras 1 : 14 Projek - Teras 2 : 17 projek - Teras 3: 24 projek - Teras 4 : 14 projek
Memperincikan 69 projek/program dengan anggaran kos keseluruhan projek/program berjumlah RM 5.3B
PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN BENGKEL / LAB / TWG
BENGKEL 1
LAB 1 LAB 2
TWG 1 TWG 2
BENGKEL 2
TASKFORCE @ JUPEM
TASKFORCE @ MacGDI
TASKFORCE @ SMART SELANGOR
JK PENGURUSAN @ JTPP
JK PENGURUSAN @ JTPR
PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN TASKFORCE DAN MESYUARAT PENGURUSAN
ENGAGEMENT @ PEGAWAI RISDA
ENGAGEMENT @ MEA
ENGAGEMENT @ NGO (KPPR)
PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN TASKFORCE DAN MESYUARAT PENGURUSAN
AKAN DILAKSANAKAN:
• ENGAGEMENT @ MPI/MOF
• ENGAGEMENT @ STAF RISDA
• ENGAGEMENT @ PEKEBUN KECIL
SEIRING DASAR KERAJAAN
WAWASAN KEMAKMURAN
BERSAMA (WKB) 2030
DASAR KEBANGSAAN
INDUSTRI 4.0
DASAR PEMBANGUNAN LUAR
BANDAR (DPLB)
PELAN INDUK TEKNOLOGI
HIJAU MALAYSIA
SEIRING PRINSIP ANTARABANGSA SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) 2030
Pendapatan PK
masih di bawah
paras B40
Kebergantungan
kepada Komoditi 1.0
dengan risiko harga
tidak menentu
Cabaran
kewangan
dari sumber
kerajaan
yang tidak
mencukupi
Sejarah telah
membuktikan tanah
PK dan luas
pemilikan
tidak menjana
sumber pendapatan
wajar Aktiviti Getah –
Komoditi 1.0
(Huluan)
Getah terus
menyumbang
kepada KDNK
negara dan
dunia
RISDA /
Perkhidmatan –
Penciptaan
sumber yang
menjana
pendapatan
RISDA sangat
kecil
Pengunaan
teknologi dan
IOT yang
minimum
Potensi AET dan
Keusahawanan
belum diperkasa
sepenuhnya
K2.0
RM
RM
B40
RM RM
ISU DAN PERUBAHAN SEMASA KOS DAN
SEKTOR PEKEBUN KECIL DAN KOMODITI GETAH
MPSR
2016-2020
MPSR 2.0
2021-2025
CADANGAN MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA (MPSR 2.0) 2021– 2025
MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA
(MPSR 2.0) 2021 - 2025
Menjadi Agensi Peneraju yang Berdaya Maju Untuk Kemajuan Pekebun Kecil
Memacu Masyarakat Pekebun Kecil Mencapai Pendapatan Wajar Berlandaskan Revolusi Perindustrian
4.0 dan Teknologi Hijau
Pekebun Kecil Memperoleh Pendapatan Wajar,
RISDA Berwibawa Dengan Sumber Yang Mampan
SMR Digembleng Bagi Mendukung Peranan RISDA
Melaksana Anjakan Paradigma dan Memacu Transformasi
T3
T4
T1
Pekebun Kecil Memanfaatkan Sumber Tanah Bagi Menjana Pendapatan
Pekebun Kecil Mengeksploitasi Sumber Ekonomi Baharu Bagi Menambah Pendapatan
T2
REGA
1)
GETAH 4 ½ TAHUN
2)
PRODUKTIVITI 1,600
KG/HEK/THN
3)
HARGA 81.5% SMR 20 (f.o.b)
4)
250,000 PK DIBIMBING
5)
30,000 USAHAWAN PK
DIPERKASA
6)
PENDAPATAN
HASIL KEBUN RM1,500
HASIL BAHARU
RM2,500
7)
% PERTUMBUHAN SMR = % KDNK
NEGARA
INDIKATOR PENCAPAIAN RISDA ECONOMIC GROWTH AREA (REGA)
Tanah
Pekebun Kecil Hasil Baharu
Pekebun Kecil
Syarikat Milikan
RISDA
3 Inisiatif
14 Program/Projek
Kos: RM 2.60 B
3 Inisiatif
17 Program/Projek
Kos: RM 815.21 J
Pendapatan:
RM80.20 B
3 Inisiatif
24 Program/Projek
Kos: RM 1.80 B
Pendapatan:
RM 4.33 B
Landasan Inklusiviti 3 Inisiatif
14 Program/Projek Kos: RM 60.50 J Penjimatan
1 2 3
Pendapatan:
RM 50.18 B
RM RM RM
RM
4
PELAKSANAAN KOS DAN PENJANAAN PENDAPATAN PROJEK/PROGRAM
TOTAL
BLK
BIL KESELURUHAN PK 552K
BIL PROJEK/PROGRAM (14 T1, 17 T2, 24 T3, 14 T4) 69
TEMPOH PELAKSANAAN (TAHUN) 5
PELAKSANA (67 PRN/PRD, 13 SMR) 80
JUMLAH KOS PROJEK (RM) 5.3B
PENDAPATAN PROJEK DIJANA (RM) 134B
PURATA PENDAPATAN PK (RM) 4.1K
RISDA ECONOMIC GROWTH ACTIVITIES (REGA) 7
RUMUSAN
SEKIAN TERIMA KASIH