mm-04_anggaran dan biaya pemeiliharaan_polman bandung-pertamina balongan_2001_duddy arisandi
TRANSCRIPT
ANGGARAN & BIAYA PEMELIHARAAN
/ BUDGET & MAINTENANCE COST
(Training Manajemen Pemeliharaan
PERTAMINA UP6 BALONGAN /
02-26 Oktober 2001)
TOPIK BAHASAN DEFINISI ANGGARAN PEMELIHARAAN
TUJUAN DAN FUNGSI ANGGARAN PEMELIHARAAN
METODA PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN
BIAYA PEMELIHARAAN
PENYUSUNAN ANGGARAN PEMELIHARAAN
Duddy Arisandi, S.T.
(Ka. Prodi
Teknik Pemeliharaan Mesin)
MM-04
ALOKASI BIAYA PEMELIHARAAN
ASPEK TEKNIS DAN EKONOMIS KEGIATAN PEMELIHARAAN
PROSEDUR PENYUSUNAN ANGGARAN PEMELIHARAAN
KODEFIKASI BIAYA PEMELIHARAAN
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
BIAYA PEMELIHARAAN TIDAK LANGSUNG
LANGKAH MENGANALISIS BIAYA PEMELIHARAAN
PENGUKURAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI
KEGIATAN PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGURANGI BIAYA PEMELIHARAAN
PADA PERUSAHAAN BESAR
TINGKAT SEDIAAN YANG OPTIMAL
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
DEFINISI
DEFINISI ANGGARAN (UMUM ):
SUATU RENCANA YANG DISUSUN
SECARA SISTEMATIS DAN MELIPUTI
SELURUH KEGIATAN PERUSAHAAN,
YANG DINYATAKAN DALAM UNIT
MONETER DAN BERLAKU UNTUK
SUATU JANGKA WAKTU TERTENTU
YANG AKAN DATANG (BIASANYA 1
TAHUN)
DEFINISI ANGGARAN
(PEMELIHARAAN):
SUATU RENCANA YANG
BERHUBUNGAN DENGAN KEUANGAN,
YANG MEWAKILI SEBUAH SOROTAN
TERHADAP BIAYA YANG
DIKELUARKAN UNTUK KEGIATAN
PEMELIHARAAN DALAM JANGKA
WAKTU YANG AKAN DATANG
(BIASANYA 1 TAHUN)
DEFINISI AGGARAN
(UMUM & PEMELIHARAAN)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ASPEK TEKNIS &
ASPEK EKONOMIS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ASPEK TEKNIS &
ASPEK EKONOMIS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ASPEK TEKNIS &
ASPEK EKONOMIS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ASPEK TEKNIS &
ASPEK EKONOMIS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ASPEK TEKNIS &
ASPEK EKONOMIS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
PENYUSUNAN ANGGARAN
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
TUJUAN DAN FUNGSI
ANGGARAN PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
METODA PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
METODA PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
METODA PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
ALOKASI BIAYA
PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
PEMANTAUAN
PROSEDUR PENYUSUNAN
ANGGARAN PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
KODE BIAYA
FUNGSI DAN TUJUAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
KODE BIAYA
KLASIFIKASI KODE BIAYA
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
KODE BIAYA
KLASIFIKASI KODE BIAYA
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
DEFINISI
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN
TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN
TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
BIAYA PEMELIHARAAN
TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
HUBUNGAN DIANTARA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGSUNG & TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
HUBUNGAN DIANTARA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGSUNG & TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
HUBUNGAN DIANTARA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGSUNG & TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
BIAYA PEMBERHENTIAN
KERJA
HUBUNGAN DIANTARA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGSUNG & TIDAK LANGSUNG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
PARAMETER PEMBANDING
BIAYA PEMELIHARAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
ANALISA BIAYA
PEMELIHARAAN
LANGKAH MENGANALISA
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
ANALLISA BIAYA
PEMBERHENTIAN KERJA
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
ANALLISA BIAYA
PEMBERHENTIAN KERJA
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
ANALLISA BIAYA
PEMBERHENTIAN KERJA
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
LANGKAH UNTUK MENGURANGI
BIAYA PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
PENGUKURAN EFEKTIVITAS DAN
EFISIENSI KEGIATAN PEMELIHARAAN
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
UNJUK KERJA
KETERSEDIAAN FASILITAS
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
FAKTOR ‘U-W’
(KETIDAKEFEKTIFAN PEMELIHARAAN)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
TINGKAT PERSEDIAAN
YANG OPTIMAL
DEFINISI :
TINGKAT PERSEDIAAN YANG TIDAK
TERLALU BANYAK DAN TIDAK TERLALU
SEDIKIT. SECARA KUANTITAS DAN
KUALITAS DAPAT MEMENUHI
KEBUTUHAN PADA SAAT DIMINTA
UNTUK SETIAP LOKASI DAN DENGAN
ONGKOS PERSEDIAAN YANG MINIMUM
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
TINGKAT PERSEDIAAN
YANG OPTIMAL
BERDASARKAN PERTENTANGAN
KECENDERUNGAN PEMILIK
PERSEDIAAN MAKA DIPERLUKAN
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
MATERIAL, DALAM HAL :
PERENCANAAN DAN PENGADAAN
MATERIAL, PENGADAAN, DAN
PENGENDALIAN PERSEDIAAN
FUNGSI PERENCANAAN DAN
PENGADAAN MATERIAL ADALAH :
• ESTIMASI KEBUTUHAN BARANG
• MEMPERSIAPKAN ANGGARAN
• MERAMALKAN TINGKAT
PERSEDIAAN
• MENJADWALKAN PEMESANAN DAN
MENGAWASI PELAKSANAANNYA.
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
TINGKAT PERSEDIAAN
YANG OPTIMAL
ALAT BANTU :
UNTUK MENENTUKAN TINGKAT
SEDIAAN YANG OPTIMAL DIPERLUKAN
SUATU ANALISIS YANG DIKENAL
DENGAN ANALISA PARETO
(ANALISA ‘ABC’)
PERNYATAAN PARETO :
DARI SEDERETAN MATERIAL YANG
DIMILIKI OLEH SUATU PERUSAHAAN,
HANYA SEBAGIAN JENIS MATERIAL SAJA
YANG AKAN MENGUASAI SEBAGIAN
BESAR NILAI SEDIAAN (NILAI YANG
TERPAKAI OLEH PERUSAHAAN DALAM
KURUN WAKTU SATU TAHUN).
ANALISA INI BERTUJUAN
UNTUK MELAKUKAN
PRIORITAS PENGELOLAAN
BARANG
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
TINGKAT PERSEDIAAN
YANG OPTIMAL
MELALUI ANALISA PARETO AKAN DIPEROLEH :
• KELAS MATERIAL ‘A’ (VITAL), YAITU MATERIAL /
BARANG YANG MEMILIKI NILAI RUPIAH ANTARA
75[%] - 80[%] DARI NILAI TOTAL, TETAPI JUMLAH /
KUANTITASNYA ANTARA 15[%]-20[%] DARI
SELURUH PERSEDIAAN YANG ADA.
• KELAS MATERIAL ‘B’ (SETENGAH VITAL), YAITU
MATERIAL / BARANG YANG MEMILIKI NILAI
RUPIAH ANTARA 10[%]-15[%] DARI NILAI TOTAL,
TETAPI JUMLAH / KUANTITASNYA ANTARA 20[%]-
25[%] DARI SELURUH PERSEDIAAN YANG ADA.
• KELAS MATERIAL ‘C’ (KURANG VITAS), YAITU
MATERIAL ATAU BARANG YANG MEMILIKI NILAI
RUPIAH ANTARA 5[%]-10[%] DARI NILAI TOTAL,
TETAPI JUMLAH / KUANTITASNYA ANTARA 60[%]-
65[%] DARI SELURUH PERSEDIAAN YANG ADA.
PERLU DIPERHATIKAN BAHWA
KEBERADAAN KETIGA KELAS MATERIAL
TERSEBUT SEMUANYA PENTING, DAN NILAI
RUPIAH DIDAPAT DENGAN MENGALIKAN
JUMLAH PEMAKAIAN BARANG PER TAHUN
DENGAN HARGA SATUANNYA.
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
ANALISA ‘PARETO’ /
ANALISA ‘ABC’
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
ANALISA ‘PARETO’ /
ANALISA ‘ABC’
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
PENENTUAN KUANTITAS PESANAN
EKONOMIS (KPE), STOK MINIMUM, DAN
TITIK PEMESANAN
KASUS-1 : JUMLAH PEMAKAIAN BARANG /
MATERIAL KONTINYU
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
PENENTUAN KUANTITAS PESANAN
EKONOMIS (KPE), STOK MINIMUM, DAN
TITIK PEMESANAN
MENENTUKAN KUANTITAS PESANAN
EKONOMIS (KPE) / ECONOMIC ORDER
QUANTITY (EOQ)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
PENENTUAN KUANTITAS PESANAN
EKONOMIS (KPE), STOK MINIMUM, DAN
TITIK PEMESANAN
MENENTUKAN BERAPA KALI PEMESANAN
DILAKUKAN, KEBUTUHAN MATERIAL PER
MINGGU, SEDIAAN PENGAMAN, TITIK
PEMESANAN BERDASARKAN SISA JUMLAH
PERSEDIAAN
JIKA TAHAPAN DI ATAS DILAKUKAN, MAKA
AKAN DIJAMIN SUATU KONDISI YANG MANA
MATERIAL AKAN SELALU ADA PADA SAAT
DIBUTUHKAN (TIDAK AKAN TERJADI
KEKURANGAN MATERIAL)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
PEMESANAN MATERIAL TIDAK
KONTINYU DAN DAPAT DIPREDIKSI
PENGGUNAANNYA
HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN :
• MERAMALKAN / MEMPREDIKSI KEBUTUHAN
MATERIAL (MELALUI PENGALAMAN / DATA
RIWAYAT PENGGUNAAN KEBUTUHAN SUKU
CADANG
• PENCATATAN SEDIAAN MATERIAL HARUS
TELITI
KASUS-2 : JUMLAH PEMAKAIAN BARANG /
MATERIAL TIDAK KONTINYU (TETAPI DAPAT
DIPREDIKSI SEBELUMNYA)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
SARAN-SARAN
CONTOH KASUS
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
1. Manajemen Pemeliharaan, (Duddy & Team)
(https://drive.google.com/drive/folders/0BxISOQA_A
HSeMWQ1YTI4YjEtZmM1MC00ODQzLWJmYjctM
WNlNWQ3YWEzZWU0)
LITERATUR
2. Manajemen Pemeliharaan , (PPM)
3. Teknik Manajemen Pemeliharaan (Antony Corder)
Next Previous
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
Lembaga Pengembangan
Manajemen dan Teknik
Pannama Karsa Cendikia
(LPMT Pansakia)
TERIMA KASIH