mj319 122217-844-2
TRANSCRIPT
![Page 1: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/1.jpg)
Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis
M. Eko [email protected] | @fitrianto2001
1. Managing Innovation; Integrating Technological, Market and Organizational Change, Joe Tidd, 20052. Innovation Management and New Product Development, Paul Trott, 20053. Principles of Marketing(Fourth European Edition), Philip Kotler, Wong, Saunders, Amstrong. 2005,
Prentice Hall
![Page 2: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/2.jpg)
KOMPETENSI DASAR
1. Memahami Kebutuhan untuk berbagi dan bertukar pengetahuan
2. Memahami inovasi sebagai proses bisnis inti
3. Memahami pengembangan model manajemen inovasi
![Page 3: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/3.jpg)
Peta Konsep“Manajemen Inovasi Pemasaran”
MIP
![Page 4: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/4.jpg)
Inovasi
Inovasi adalah Proses
INNOVATION NEED KNOWLEDGE AND CREATION
![Page 5: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/5.jpg)
Inovasi
![Page 6: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/6.jpg)
Kekayaan Pengetahuan
organisasi keseluruhan
Inovasi sebagai proses manajemen
Marketing
Finance and business
leadership
Research & manufacturi
ng
Supplier, Distributor, Competior, Consumer, etc
Consumer’s Need and Want
Scientist, Enginering, University department, etc
Scientific and Technological Development
Macro factor, Competition, Growth, Diversification, etc
Business Plan
Demand States• Negative demand• No demand• Latent demand• Decline demand• Irreguler Demand• Full demand• Excess demand• Unwholesome
demand
![Page 7: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/7.jpg)
Pentingnya berbagi dan bertukar pengetahuan
• Menemukan banyak ide baru• Mengembangkan ide baru• Menguji ide baru• Perusahaan akan mendapatkan pemahaman
yang lebih menyeluruh terhadap suatu masalah/isu
![Page 8: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/8.jpg)
Pengembangan Model Inovasi
![Page 9: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/9.jpg)
5 Generasi Model Inovasi RothwellGeneration Type of model Characteristics of model
First generation Technology-push Simple linear sequential processPenekanan hanya padaR&D.
Second generation Need-pull Simple linear sequential processPenekanan pada marketing. Pasar menjadi sumber ide untuk mengarahkan R&D, R&D berperan reaktif
Third generation Coupling model Sequential but with feedback loopsKombinasi Push or pull or push/pull strategi. R & D dan pemasaran lebih seimbang. Penekanan pada integrasi pada antarmuka R & D / pemasaran.
Fourth generation Integrated model Parallel development with integrated teamsKeterkaitan kuat antara pemasok hulu. Dekat dengan pelangganKolaborasi horizontal (join ventures)
Fifth generation Systems integration and networking model
Fully integrated parallel development• Menggunakan sistem berpengalaman•Menggunakan model simulasi dalam R&D•Hubungan yang kuat dengan konsumen•Integrasi strategis dengan pemasok•Integrasi horizontal (Join venture)•Kolaborasi dalam R&D•Fokus pada kualitas
![Page 10: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/10.jpg)
Generasi 5(Fully integrated parallel development)
Generasi 4(Integrated Model)
Generasi 3(Kombinasi antara 1&2)
5 Generasi Model Inovasi Rothwell
Generasi 1
Teknologi Push
Generasi 2
Market PullPemasok Konsumen
Simulasi R&D Sistem berpengalaman Join venture
![Page 11: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/11.jpg)
Inovasi sebagai proses bisnis inti
![Page 12: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/12.jpg)
Proses Bisnis
Input Proses Output
INOVASI
![Page 13: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/13.jpg)
Penggambaran Proses inovasi secara sederhana
![Page 14: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/14.jpg)
SearchInternal Ekstrnal
Threat Opprnty
Signal
SelectRespon the
signal
Best can develop
Select one
Imple-menting
Aquiring knowldge
Execute
Launching inovation
Reinovation
TIME
Learn
![Page 15: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/15.jpg)
Mini CasePT. Pos Indonesia
![Page 16: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/16.jpg)
Mini Case : PT. Pos Indonesia
• PT. Pos Indonesia– Produk :
• Surat dan Paket : Pos Kilat, Surat Biasa Tercatat, Surat Biasa, Paket Pos
• Jasa Keuangan : Giro Pos, Fund Distribution, Bank Chanelling
• Logistik
– Situasi saat ini• Internal
– Pengalaman lebih dari 50 tahun dalam bisnis pengiriman– Jangkauan distribusi (jaringan) paling luas
• Eksternal – Pengiriman surat fisik tergantikan dengan SMS atau E-mail– Banyak pesaing pengiriman paket
![Page 17: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/17.jpg)
Mini Case : PT. Pos Indonesia
• Signal– Mendapatkan suntikan dana dari pemerintah sebesar 30
M (sumber)– Penggemar filateli bertambah– Sinergi BUMN, setiap BUMN memerlukan jasa
pengiriman dokumen.– Meningkatnya konsumen yang belanja online : (sumber)
• Ancaman– Perkembangan teknologi informasi
• Peluang– Menjadi penyelenggara pengiriman yang dipercaya
terutama untuk segmen daerah pedesaan
![Page 18: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/18.jpg)
Pertanyaan Diskusi
• Lengkapi data situasi internal dan eksternal PT. Pos Indonesia
• Sinyal apa yang dapat Anda lihat?, berikan pendapat!
• Ancaman apalagi yang dapat Anda sadari?, berikan pendapat!
• Peluang apalagi yang dapat Anda lihat?, berikan pendapat!
• Inovasi apa yang harus dilakukan PT. Pos Indonesia?, Berikan pendapat!
![Page 19: Mj319 122217-844-2](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070322/559212781a28ab0e638b4572/html5/thumbnails/19.jpg)
Sekian & Terimakasih