miten kehityshankkeiden vaikuttavuus syntyy?rajapinnat • 6aika-toimintamalli, hankkeistusprosessi...
TRANSCRIPT
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY
Miten kehityshankkeiden
vaikuttavuus syntyy?
9.5.2018
Ville Valovirta
Teknologian tutkimuskeskus VTT
211.5.2018 2
Työpaikkoja
Laadukkaat
palvelut
Hyvinvointi
Taloudellista
kasvua
Pienempi hiilijalanjälkiOsallisuus
Tuottavuus
Turvallisuus
Huippu-
osaaminen
KestävyysVienti
311.5.2018 3
Vaikutusketjut
PanoksetToimen-
piteetTuotokset
Tavoitteet
Tuottavuus
Vaikuttavuus
Vaikutukset
411.5.2018 4
Kehitys- ja innovaatioprosessit
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
511.5.2018 5
Vaikuttavuusmalli
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
KEHITETÄÄN KONSEPTI
KOKEILLAAN TOIMIIKO SE
OTETAAN KÄYTTÖÖN
Tietoa,
osaamista
LAAJEMPAAN KÄYTTÖÖN
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
611.5.2018 6
6Aika-strategian vaikuttavuusmalli: seurannan kohteetPanokset Toiminta Kohderyhmät Tuotokset Vaikutukset
KärkihankkeetPilotti-hankkeet Rahoitus • EAKR & ESR • Kunta-
rahoitus• Muu
julkinen rahoitus
• Yksityinen rahoitus
Konseptikehitys• Hanketoiminta • Strategiatoimisto • Ohjaus- ja johtoryhmä
• Yritykset • Tutkimus- ja
koulutus-organisaatiot
• Loppuasiakkaat
• Uudet konseptit, pilotit ja kokeilut, avatut data-aineistot, yhteiset rajapinnat
• 6Aika-toimintamalli, hankkeistusprosessi
Vaikutukset osaamiseen ja verkostoihin• Osaaminen ja aineeton pääoma• Kumppanuudet ja verkostot
Pilotit ja demonstraatiot • Pilotit innovaatio-
alustoilla (ml. yritykset, käyttäjät)
• Kaupunkien yhteiset pilotit
• Yritykset • Tutkimus- ja
koulutus-organisaatiot
• Loppuasiakkaat
• Käyttäjien testaamat ratkaisut jotka on dokumentoitu ja arvioitu
• Innovaatioalustattoiminnassa pilottien kautta
• Käyttäjälähtöisenkehittämisen mallit
Vaikutukset osaamiseen ja verkostoihin • Kumppanuudet ja verkostot • Yhteentoimivuus ja harmonisointi • Uusien ratkaisujen huomiointi investointien
suunnittelussa, hankintojen määrittelyissä,kaavoituksessa, ohjeistuksissa jne.
• Kaupunkien houkuttelevuus innovaatioympäristöinä yrityksille, sijoittajille ja osaajille
Investoinnit • Julkiset
investoinnit • Yksityiset
investoinnit
Käyttöönotto • Innovatiivisten
ratkaisujen hankinnat(julkiset, yksityiset)
• Uusien toimintamallien käyttöönotto
• Yritykset • Tutkimus- ja
koulutus-organisaatiot
• Loppuasiakkaat • Kaupungin
toimialat ja konsernitoimijat
• Ratkaisu tai toimintamalli on otettu käyttöön
• Käyttöönotosta muodostuu yritykselle ensimmäinen referenssitoimitus
Yritysvaikutukset• Uuden liiketoiminnan ja viennin käynnistyminen Edelläkävijämarkkinat • Vaativa kysyntä, kaupunkien tilaajavolyymin
yhdistäminen Paikalliset vaikutukset • Palveluiden laatu (mm. saatavuus, käytettävyys),
tuottavuus ja vaikuttavuus• Palvelukysynnän kanavoituminen muihin kuin
kaupunkien järjestämisvastuulla oleviin palveluihin
Leviäminen• Innovatiivisten
ratkaisujen hankinta • Markkinoinnin tuki• Viennin edistäminen
• Muut kaupungit • Yritykset • Tutkimus- ja
koulutus-organisaatiot
• Loppuasiakkaat
Laajempi käyttöönotto muissa kaupungeissa• Kansallisesti • Kansainvälisesti
Taloudelliset vaikutukset • Alan yritysten liiketoiminnan volyymi, vienti, uudet
työpaikat Yhteiskunnalliset vaikutukset • Kaupunkipalvelujen ja -ympäristön laatu, julkisten
palveluiden tuottavuus, hyvinvointi, osallisuus,ympäristövaikutukset
711.5.2018 7
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
811.5.2018 8
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
Kehitystyön ja pilotoinnin tuloksena ei
suoraan synny yhteiskunnallisia eikä
taloudellisia vaikutuksia.
Syntyy tietoa, osaamista ja
yhteistyösuhteita.
911.5.2018 9
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
Käyttöönotto edellyttää tavallisesti uusien
toimintamallien kokeilua ja pilotointia
käyttäjien toimesta sekä pilotoinnista
muodostettavaa tietopohjaa investointi-
päätösten pohjaksi.
1011.5.2018 10
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
Yhteiskunnalliset ja taloudelliset
vaikutukset syntyvät uusien
toimintamallien (palvelukonseptit, prosessit
jne.) käyttöönoton ja leviämisen kautta.
1111.5.2018 11
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
Kaupallisissa konsepteissa käyttöönottoa ja
leviämistä vie eteenpäin liiketoiminnallinen
ajuri.
Julkisen ja kolmannen sektorin toiminnassa
leviämistä ei yleensä resursoitu erikseen.
1211.5.2018 12
Tutkimus ja kehitys
Pilotointi
Käyttöön-otto
Leviäminen
PanoksetToimen-
piteetTuotokset Vaikutukset
Tietoa,
osaamista
Käsitys
toimivuudesta
Paikallisia
vaikutuksia
Laajamittaisia
vaikutuksia
Yksittäisessä hankkeessa ei
tavallisesti ole realistista tavoitella
koko ketjun kattamista kehityksestä
leviämiseen.
Hankkeiden tulisi kuitenkin kyetä
tunnistamaan roolinsa osana
vaikutusketjuja ja valmistelemaan sen
seuraavia vaiheita.
1311.5.2018 13
Esimerkkihanke: IlmastokatuPanokset Toiminta Kohderyhmät Tuotokset Vaikutukset
6Aika-rahoitus • EAKR-
rahoitus: 553 164 €
• Kunta-rahoitus: 250 929 €
• Muu julkinen rahoitus: 20 527 €
• Yksityinen rahoitus 1000 €
+ Hgin innovaatio-rahasto: 97 000 €
Konseptikehitys • Yritysten tuotekehitys • Kaupunkien palvelujen kehitys• Energia- ja resurssiviisaiden
palveluiden kehittäminen taloyhtiöille
• Asukkaiden ja yritysten osallistaminen
• Kiinteistöt • Yritykset • Asukkaat• Kaupungit • Opiskelijat
• Oppaat• Uudet tuotteet ja palvelut• Uudet toimintamallit
• Uusia yhteistyöverkostoja• Parempi ymmärrys
energiatehokkuustoimenpiteiden mahdollisuuksista ja haasteista
• Asukkaiden ja yrittäjien tietoisuus omista ilmastovaikutuksista ja ratkaisuista kasvaa
Pilotit ja demonstraatiot • Energiamittarointi-
järjestelmien kokeilu • Hiilijalanjälkilaskelmat ja
energiakatselmukset• Energianeuvonta• Aurinkoenergiapotentiaalin
kartoitukset • Aurinkopaneelien asennus
suojeltuihin kiinteistöihin• Asukkaiden osallistamiskokeilut• Nopeat kokeilut• Jne.
• Kiinteistöt • Yritykset • Asukkaat • Kaupungit • Opiskelijat
• X kpl kiinteistössä on kokeiltu energiamittarointijärjestelmiä
• Hiilijalanjälkilaskelmat 12 kiinteistöön ja energiakatselmukset 7 kiinteistöön
• Energianeuvontaa n. 15 yritykselle ja X kpl asuinkiinteistölle
• Uusia tuotteita ja palveluita n. 10 kpl • 15 aurinkosähkökartoitusta• Aurinkosähköä kerrostaloon –opas• Viisaat vempaimet –tapahtuma• Kokeilut (Sustainable meal, Resource efficient existing
buildings, Zero food waste, Aurinkosähköriksa) • Jne.
• Pilotointikohteissa katujen khk-päästötlaskevat 10-20%
• Alueen viihtyvyys ja elinvoimaisuus kasvavat
• Alueen toimijoiden sosiaaliset verkostot laajenevat ja vahvistuvat
Investoinnit • Julkiset
investoinnit • Yksityiset
investoinnit
Käyttöönotto • Kiinteistöjen
energiansäästötoimenpiteet • Innovatiiviset cleantech-
hankinnat (valaistus, pinnoitteet, aurinkopaneelit)
• Kokeilujen ja niiden oppien integroiminen kaupungin linjauksiin (esim. ekotehokas terassi –kisa)
• Kiinteistön-omistajat
• Yritykset • Kaupungit• Asukkaat • Opiskelijat
• X määrä kiinteistöjä investoi uusiutuvaan energiaan, vihreään viherpihaan ja energiatehokkuustoimenpiteisiin
• X määrä yrityksiä muuttaa toimintatapojaan ympäristöystävällisemmiksi
• Kaupungin toimintamallit uudistuvat ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haasteet paremmin
• Uusia tuotteita (esim. ravintoloissa) ja palveluita
• Uusien ratkaisuiden näkyvyys ja tunnettavuus lisääntyy
• Rakennuskannan khk-päästöt laskevat• Yritysten tuotteiden ja palveluiden
tarjonnassa huomioitu ilmastonmuutoksen mahdollisuudet ja haasteet
Leviäminen• Viestintä (tapahtumat, näkyvyys
kaduilla, media)• Työpaja tulosten jalkautus• Press kit• Esitykset kv. konferensseissa• Opintomatkat
• Kiinteistön-omistajat
• Yritykset • Kaupungit • Asukkaat • Media • Kv. tutkijat ja
vierailijat
• Konseptit kootaan press kitiksi, jota markkinoidaan muille 6Aika-kaupungeille sekä muihin kuntiin
• Konferenssi- ja opintomatkojen avulla ideoita pyritään levittämään myös ulkomaille
• Ratkaisuntarjoajayritysten palvelujen ja tuotteiden kysyntä kasvaa
• Kuntien khk-päästöt vähenevät• Kaupunkiympäristöjen viihtyvyys
kasvaa
1411.5.2018 14
Kriittisiä kysymyksiä vaikuttavuuden kannalta
1. Onko kehitettyjä konsepteja pilotoitu oikeiden käyttäjien kanssa?
2. Onko pilotoinnit ja käyttäjätestaukset dokumentoitu ja arvioitu
(hyödyt, vaikutukset, kustannukset ja riskit)?
3. Ketkä ovat potentiaalisia käyttöönottajia?
4. Onko pilotointien tulokset saatu linkitettyä mahdollisten
käyttöönottajien prosesseihin: palveluprosessien uudistaminen,
investointien suunnittelu, hankinnat, kaavoitus jne.?
5. Onko käyttöönotto suunniteltu ja resursoitu? Tulisiko se tapahtua
yksityisten vai julkisten investointien avulla?
6. Kenellä on intressi edistää leviämistä? Liiketoimintaansa edistävä
yritys? Yleishyödyllinen järjestö tai julkisorganisaatio?
1511.5.2018 15
https://6aika.fi/wp-content/uploads/2017/05/6Aika-vaikuttavuusmalli_final-logoilla_210917.pdf