mitä yritykset odottavat luonnontieteilijältä?
DESCRIPTION
Matti Laaksosen (Orion Oyj) esitys LAL:n ja Kemianteollisuus ry:n työelämäkoulutusseminaarissa 22.5.2013TRANSCRIPT
Tulevaisuuden
työelämä!
Mitä yritykset
odottavat
luonnontieteilijöiltä?
Matti Laaksonen
Senior HR specialist
ORION / HRD
Matti Laaksonen/HR
Matti Laaksonen/HR
URA HENKILÖN KANNALTA
– Voi tarkoittaa erilaisia asioita
eri yksilöillä: Asema,
asiantuntemus
• Joka tapauksessa osaaminen
kasvaa
• Pelkkä osaaminen ei riitä vaan
se toteutuu persoonallisuuden
kautta
UNIVERSUM 2013
Matti Laaksonen/HR
Company Ranking 2013
VTT 1
Orion 2
ABB 3
Suomen ympäristökeskus (SYKE) 4
Nokia 5
KONE 6
Neste Oil 7
Kemira 8
Metso 9
Microsoft 10
Fortum 11
Helsingin Kaupunki 12
Fazer 13
Wärtsilä 14
Valio 15
Siemens 16
Rovio Entertainment 17
Ramboll 18
UPM 19
Pöyry 20
Puolustusvoimat 21
YIT 22
Bayer 23
Stora Enso 24
Finnair 25
Lemminkäinen 26
”Suomalainen koulutus
tuottaa korkeatasoisia yksilösuorittajia.”
- Haastateltu henkilöstöjohtaja
Matti Laaksonen/HR
KEHITYSAALLOT MUOVAAVAT MYÖS
SUOMEA JA SEN TYÖELÄMÄÄ
Valokuva: Kaarle Hurting
8
ILMASTONMUUTOS, MAAILMAN KANTOKYKY
Viime kädessä muutosta hiilijalanjäljen pienentämiseksi ohjaa pakko.
VERKOSTOITUMINEN
”Innovaatioita on alettu aktiivisesti hakea myös verkottumalla suoraan omassa
arvoketjussa kaukaisempien alojen tai toimijoiden kanssa.”
Sosiaalinen media!
MONIMUTKAISTUMINEN, NOPEATAHTISUUS
”Jos et toimi reaaliajassa, olet kuollut”
GLOBALISAATIO
Talouskasvun ja tuotannon maantiede muuttuu, suuntana itä.
TEKNOLOGINEN MUUTOS
Vuorovaikutteisuus, ymmärrettävyys ja käytettävyys korostuvat tulevaisuuden
teknologioissa. Käyttökokemus on tärkeää.
IHMISEN SIETOKYKY
Jatkuvan kiireen yhteiskunta?
Ennuste: 2030-luvulle tultaessa joka 4. suomalainen
on yli 65-vuotias. Väestön IKÄÄNTYMINEN kehittyneissä maissa.
KAUPUNGISTUMINEN
Kaupungit kasvavat ja maaseutu tyhjenee myös Suomessa.
GLOBALISAATIO ???? (Pankaj Ghemawat: World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It)
• Postista 1 % ulkomaille
• Puhelujen aika 2 % ulkomaille
• Internet-liikenne 20 % rajojen yli
• Investoinneista 9 % rajojen yli
• Kansainvälisen kaupan arvo 20 % maailman BKT
• Riisisadosta 7 % vientiin
• Ihmisistä 3 % asuu muualla kuin synnyinmaassaan, ja luku ei
ole kasvanut 50 vuoteen
• 9 ihmistä kymmenestä ei ole koskaan poistunut
synnyinmaastaan
• Yliopistojen opiskelijoista 2 % ulkolaisia
• Pankkitalletuksista 25 % ulkomaisia
• Valtioiden veloista 1/3 ulkomaisten käsissä
10
MILLAINEN SUOMI?
Matti Laaksonen/HR
Matti Laaksonen/HR
Matti Laaksonen/HR
Matti Laaksonen/HR
Matti Laaksonen/HR
18
Alkuvuodesta 2011 yrityksiltä kysyttiin työskentelytavoista nyt ja 5-10 vuoden päästä.
Kyselyyn vastasi 100 satunnaisotannalla valittua EK:n jäsenyritystä. Yritykset työllistävät yhteensä 60 000 henkilöä.
19
Alkuvuodesta 2011 yrityksiltä kysyttiin työskentelytavoista nyt ja 5-10 vuoden päästä.
Kyselyyn vastasi 100 satunnaisotannalla valittua EK:n jäsenyritystä. Yritykset työllistävät yhteensä 60 000 henkilöä.
20
Alkuvuodesta 2011 yrityksiltä kysyttiin työskentelytavoista nyt ja 5-10 vuoden päästä.
Kyselyyn vastasi 100 satunnaisotannalla valittua EK:n jäsenyritystä. Yritykset työllistävät yhteensä 60 000 henkilöä.
Voiteen luku / Kalevala luku 9
• Pani poikansa pajalian
•
• 430 Tekemähän voitehia
• Noista heinän helpehistä,
• Tuhatlatvan tutkaimista,
• Me'en maahan vuotajista,
• Simatilkan tippujista.
•
• 425 Poikanen meni
pajahan.
• Läksi voitehen tekohon;
• Tnli tammi vastahansa.
• Kysytteli tammeltansa:
• „Onko mettä oksillasi,
•
• 430 Alla kuoresi simoa?"
•
• Tammi taiten vastoavi:
• „Päivänäpä eilisenä
• Sima tippui oksilleni,
• Mesi latvalle räpätti
•
• 435 Pilvistä pirisevistä.
• Hattaroista haihtuvista."
• Otti tammen lastuloita,
• Puun murskan
murenemia;
• Otti heiniä hyviä,
•
• 440 Ruohoja
monennäköjä,
• Joit' ei nähä näillä mailla
• Kaikin paikoin kasvaviksi.
•
• Panevi pa'an tulelle,
• Laitti keiton kiehumahan
•
• 445 Täynnä tammen
kuoriloita,
• Heiniä hyvännäköjä.
•
• Pata kiehui paukutteli
• Kokonaista kolme yötä.
• Kolme päiveä keväistä.
•
• 450 Siitä katsoi voitehia,
• Onko voitehet vakaiset,
• Katsehet alinomaiset.
• Ei ole voitehet vakaiset.
•
•
•
• Katsehet alinomaiset.
Matti Laaksonen / HR
455 Pani heiniä lisäksi,
Ruohoa monennäöistä,
Kut oli tuotu toisialta,
Sa'an taipalen takoa
Yheksältä loitsijalta,
460 Kaheksalta katsojalta.
Keitti vielä yötä kolme,
Ynnähän yheksän yötä.
Nostavi pa'an tulelta,
Katselevi voitehia,
465 Onko voitehet vakaiset,
Katsehet alinomaiset.
Olipa haapa haaraniekka,
Kasvoi pellon pientarella.
Tuon murha murenti poikki,
470 Kaikki kahtia hajotti;
Voiti niillä voitehilla.
Katsoi niillä katsehilla.
Itse tuon sanoiksi virkki:
„Kun lie näissä voitehissa
475 Vian päälle vietävätä,
Vammoille valettavata,
Haapa, yhteheu paratkos
Ehommaksi entistäsi!-'
Haapa yhtehen parani
480 Ehommaksi entistänsä.
Kasvoi päältä kaunihiksi,
Alta aivan terveheksi.
Siitä koitti voitehia,
Katselevi katsehia,
485 Koitteli kiven koloihin.
Paasien pakahtumihin:
Jo kivet kivihin tarttui,
Paaet paatehen rupesi.
Tuli poikanen pajasta
490 Tekemästä voitehia,
Rasvoja rakentamasta;
Ne työuti ukon kätehen:
„Siin' on voitehet vakaiset,
Katsehet alinomaiset,
495 Vaikka vuoret voitelisit,
Kaikki kalliot yheksi."
Koki ukko kielellänsä,
Maistoi suullansa sulalla,
Tunsi katsehet hyviksi,
Matti Laaksonen/HR
Orion’s own resources and
Contract Research Organisations
(CROs)
as purchased service
Focus on own strengths and active partnering
24
Late stage
development Early development
Generics Development and
Product Lifecycle Management
… and moving further Partnering
Research
Partnering and outsourcing
Target
identification
and validation
8–24 mth
Hit to Lead
generation
12–24 mth
Lead
optimisation
18–36 mth
Candidate
selection,
preclinical dev.
12–24 mth
Phase I
12–14 mth
Phase II
12–36 mth
Phase III
18–48 mth
… and moving earlier Partnering
Consortiums and
research programmes
Universities
10.
11.
201
0
IMI = THE INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE
Matti Laaksonen/HR
FROM INFORMATION SOCIETY TO EXPERIMENTAL
SOCIETY
Matti Laaksonen/HR
Tulevaisuuden koulutus murroksessa
• Tietoyhteiskunnan eteneminen johtaa samanlaiseen koulutus- ja
osaamisjärjestelmän murrokseen kuin teollisen aikakauden synty.
• Tulevaisuuden ymmärtämiseksi meidän on ymmärrettävä, miksi
nykyinen järjestelmä on sellainen kuin on.
• Nykyinen järjestelmä vastaa viime vuosisadan haasteisiin. Se on
optimoitu ja sopeutunut teollisen aikakauden tarpeisiin ja reunaehtoihin.
• Tietoyhteiskunnassa tuotannon, yhteiskunnan ja ihmisten tarpeet
muuttuvat. Teollinenaikakausi siirtyy historiaan ja uudet arvontuotannon
muodot tulevat keskeisiksi.
• Family was a focal point in education, and children were
able to perceive and participate in almost all productive
activities:
Instead of pressing a button and flooding the house with electric light, the
whole process of getting illumination was followed in its toilsome length:
1. From the killing of the animal
2.The trying of fat
3.The making of wicks
4. Dipping of candles.
In the pre-industrial society
Matti Laaksonen/HR
Orionin toimitusketju lääkevalmisteelle
Tuottaja
Lääkeaine,
apuaineet,
pakkaus
Laaduntarkistus =
tuote ja tuottaja
Suunnittelu, koordinaatio ja laadun tarkastus Asiakas
Asiakas
Apteekki
Toimitus
Toimitussuunnitelma ja
-sopimusten
mukaan
Farmaseuttinen tuotanto
ja laaduntarkistus
Pakkaus ja
laadunvarmistus
Tuotantosuunnittelu,
kapasitetti,aikataulut,
materiaalin
vanheneminen
Toimitus
Varastointi, logistiikka
säilymisolosuhteet
Edustaja =
Orionin
lääkkeen
myynti
Myynti-
ennusteet
Rekisteröinti =
viranomainen hyväksyy
lääkevalmisteen
THE VARIOUS MOODS OF A SCIENTIST
Y-sukupolvi
• Itseluottamus ja itsenäisyys
• Aito globaalisuus
• Omat arvot merkitsevät
• Oma palkkakehitys kiinnostaa
• Tietyn työpaikan merkitys vähenee => työpaikan säännöllinen
vaihto, kun se ei enää motivoi ja innosta
• Tehokkaita ja kärsimättömiä
• Haastavat vanhat rutiinit, vaativat perusteluita
• Olettavat saavansa työstä paljon kiitosta
• Pitävät työtehtäviä projekteina
• Näkevät ajan rajalliseksi resurssiksi
• http://ek.multiedition.fi/oivallus/fi/
Oivallus
Matti Laaksonen/HR
Taidot
=
Miten ollaan tekemisissä tiedon kanssa?
+
Miten ollaan tekemisissä muiden ihmisten kanssa?
Oivallus: http://ek.multiedition.fi/oivallus/fi/index.php
47
Luovuuden
edistäminen
kaiken koulutuksen
lähtökohdaksi!
48
Luovuus ≈ yrittäjämäinen asenne
• Mahdollisuusajattelu
• Rohkeus tarttua mahdollisuuksiin
• Vimmainen kokeileminen,
testaaminen
• ”Yrittäjyyden ydin on siinä,
että uskaltaa yrittää.”
49
Lähde: Trilling & Fadel (2009)
Vaikka vaakaa
kannattaa
kallistaa oikealle,
kysymys ei ole
nollasummapelistä.
”Suomalainen koulutus
tuottaa korkeatasoisia yksilösuorittajia.”
- Haastateltu henkilöstöjohtaja
51
Tavoitteeksi tästä eteenpäin:
T:n hatun kasvattaminen
T:n hattu muodostuu taidoista
olla tekemisissä muiden kanssa,
kyvystä ymmärtää
muita osaamisalueita
ja innostua niistä.
ISO KYSYMYS ?????
• Mitä oppii?
• Miten oppii?
• Aina oppii?
• Formal education corresponds to a systematic, organized education model, structured and administered according to a given set of laws and norms, presenting a rather rigid curriculum as regards objectives, content and
methodology. • Non-formal education
characteristics are found when the adopted strategy does not require student attendance, decreasing the contacts between teacher and student and most activities take place outside the institution - as for instance, home reading
and paperwork. • Informal education does not
correspond to an organized and systematic view of education; informal education does not necessarily include the objectives and subjects usually encompassed by the traditional curricula. There generally being no control over the performed activities, informal education does not of necessity regard the providing of degrees or diplomas; it merely supplements both formal and non-
formal education.
• MITopencourseware: http://ocw.mit.edu/index.htm
• Opencoursewareconsortium:
http://www.ocwconsortium.org/
Formal education
Matti Laaksonen/HR
Moniosaajuus syntyy ryhmissä
Abstraktiotaso kasvaa.
Työn tarkat nuotit puuttuvat
Työ irtautuu rutiineista ja
työtehtävien vaihtelevuus kasvaa
Työn sisällöt ja säännöt täytyy
määritellä itse tai muiden kanssa
Lopputulosta kohti
voi edetä monella tavalla
Yhä harvempia töitä
tehdään yksin
Muutokset heijastuvat myös
työn organisointiin ja johtamiseen
Attributes of individual network competences
From: Education intelligence, Interim Report II; Confederation of Finnish Industries EK, 2005
Koulutusyhteistyö
• Vuorovaikuttavaa
yhteistyötä, jossa osapuolet
aktiivisesti kuuntelevat
toisiaan
• Tehdään asioita!
• Esim:
• Seili
Matti Laaksonen/HR
Sidosryhmätapaamisen johtopäätökset
Tärkeimmät jatko- ja kehittämistoimenpiteet kohdistuvat seuraaviin alueisiin:
1. Opetusmenetelmien kehittäminen siten, että työelämävalmiuksien kehittymistä tuetaan opintojen aikana nykyistä paremmin
2. Opetukseen liittyvän vuosikellon laatiminen sidosryhmien, mutta myös opiskelijoiden ja
opetushenkilökunnan käyttöön
3. Sidosryhmien hyödyntäminen lopputyö- ja graduprojekteissa nykyistä paremmin
4. Opettajavierailujen järjestäminen sidosryhmiin
64
VIISAUS
• Emeritusprofessori
Jorma Palo:
Emmekö jo tiedä
tarpeeksi?
Tarvitsemme sen
sijaan viisautta
käyttää tätä kaikkea
tietoa.