mit intelligenz zu mehr effizienz · die mit benzinsparkursen für fahrpersonal zur senkung der...

ÖKOPROFIT®

MIT INTELLIGENZ ZU MEHR EFFIZIENZ

ÖKOPROFIT® - BETRIEBE MÜLHEIM AN DER RUHR 2003/2004

Vorwort

Sehr geehrte Herren und Damen,

seit Frühjahr 2003 gibt es in Mülheim an derRuhr das Projekt ÖKOPROFIT®. Seitdem arbei-tet die Stadt gemeinsam mit zehn örtlichenUnternehmen daran, durch qualifizierteBeratung Betriebskosten einzusparen undgleichzeitig die Umwelt zu entlasten. Mitfinanzieller Unterstützung des Landes NRWwurde die Unternehmensberatung ARÖWGmbH beauftragt, durch Workshops,betriebliche Einzelberatungen und Seminaremit den beteiligten Unternehmen innovativeMaßnahmen zu entwickeln. Sie sollen helfen,Energie einzusparen, den sinnvollenUmgang mit Wasser zu fördern und dasAbfallaufkommen zu reduzieren.

ÖKOPROFIT® ist also im Grunde ein Projekt,bei dem Umwelt und Wirtschaft gleicherma-ßen die Gewinner sind.

In der vorliegenden Broschüre werden diebeteiligten Unternehmen und deren Erfolgeaufgeführt. Es sind Erfolge, die sich sehenlassen können und die sich einfügen in diezahlreichen Aktivitäten der Stadt Mülheiman der Ruhr, die Umwelt nachhaltig zuschützen und zu entlasten. Als Mitglied deseuropäischen Klimabündnisses können wirstolz auf das Erreichte sein und wir könnendies als Ansporn verstehen, diesen Weg fort-zusetzen.

Das Projekt ÖKOPROFIT® ist eingebunden indie lokale Agenda 21. Es zeigt auf einfacheWeise, dass der Auftrag „global denken –lokal handeln“ keine leere Floskel, sonderneine konkrete Handlungsmöglichkeit ist.

Ich freue mich, dass in Mülheim an der Ruhrzehn Unternehmen mit dem Zertifikat „ÖKOPROFIT®-Betrieb“ ausgezeichnet wur-den und hoffe, dass wir in Zukunft weitereProjekte dieser Art anbieten können.

Ich bedanke mich bei den am Projekt teil-nehmenden Unternehmen, bei derUnternehmensberatung ARÖW GmbH undden Projektverantwortlichen, dem Agenda-büro und der Mülheim & Business GmbH

sowie beim Ministerium für Umwelt undNaturschutz, Landwirtschaft undVerbraucherschutz des Landes NRW.

Mein Dank gilt auch den Kooperationspart-nern: der Energieagentur NRW, der Effizienz-Agentur NRW, der RWW (Rheinisch-West-fälische-Wasserwerksgesellschaft-mbH), derIndustrie- und Handelskammer zu Essen undDr. Karl Bergmann von der DHC SolventChemie GmbH sowie den MülheimerFahrschulen Barnscheidt und Hagenkötter,die mit Benzinsparkursen für Fahrpersonalzur Senkung der Kosten und somit zurReduzierung der CO2- Belastung beigetra-gen haben.

Ich hoffe, dass der Erfolg des ersten ÖKOPROFIT®-Projektes Mülheim an der Ruhr weitereUnternehmen anregt, sich für den betrieb-lichen Umweltschutz einzusetzen – zumeigenen Nutzen und zum Nutzen unsererStadt.

Dagmar MühlenfeldOberbürgermeisterin

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ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr: Mit Intelligenz zu mehr Effizienz

ÖKOPROFIT® – Kosten runter – Umwelt rauf!

ÖKOPROFIT® – das ÖKOlogische PROjektFür Integrierte UmweltTechnik – ist einumfassendes Wirtschaftsförderungs- undUmweltvorsorgeprogramm, welches auf kommunaler Ebene umgesetzt wird. Ziel istes, in Unternehmen das Prinzip „NachhaltigWirtschaften“ praxisorientiert einzuführen.„Nachhaltig Wirtschaften“ heißt ökonomischeffizient, ökologisch effektiv und sozialgerecht zu wirtschaften. Diese drei Zieleerfüllt ÖKOPROFIT® in perfekter Weise:Wenn Unternehmen weniger Energie,Wasser und Rohstoffe verbrauchen sowieAbfälle und Emissionen vermeiden, führt daszu Kosteneinsparungen und Umwelt-entlastungen. Ersteres verbessert dieWettbewerbsfähigkeit und sichert Arbeitsplätze.Letzteres verbessert die Umweltsituation in

der Region und steigert damit dieLebensqualität und Standortattraktivität. ImErgebnis profitieren alle: Die Unternehmenund ihre Beschäftigten, die Kommune undihre Bürgerinnen und Bürger.ÖKOPROFIT® ist also ein Win-Win-Modell,das ökonomischen Gewinn mit ökologischemund sozialem Nutzen verbindet. Die konkrete Umsetzung ist vergleichsweiseeinfach: Regenwassernutzung, effektiveAbfalltrennung, Wärmedämmung, Solartechnik– es gibt viele Möglichkeiten für Betriebe, dieKosten zu senken und gleichzeitig dieUmwelt zu entlasten.

ÖKOPROFIT® setzt auf den kombiniertenEinsatz verschiedener Aktivitäten:

In thematischen Workshops bearbeitenBerater und externe Experten gemeinsammit den teilnehmenden Betrieben zentraleFragestellungen des Umweltschutzes. DieVermittlung von Grundlagenkenntnissenim Umweltmanagement dient derQualifizierung und Sensibilisierung derMitarbeiter sowie als Vorbereitung derbetrieblichen Umsetzung geeigneterMaßnahmen.Parallel dazu erfolgt in einzelbetrieblichenBeratungen eine intensive und individuelleBetreuung der Unternehmen. Im Rahmenvon Stärken- und Schwächenanalysenwerden Ansatzpunkte für Einsparungenidentifiziert und bewertet. Gemeinsam mit

den Umweltteams in den Betrieben wer-den passgenaue Maßnahmen erarbeitetund in ein Umweltprogramm überführt.Eine umfangreiche Öffentlichkeitsarbeitunterstützt den Transfer der Ergebnisse.

Der Erfolg von ÖKOPROFIT® resultiert ausder engen Zusammenarbeit zwischenKommune, Betrieben, Beratern undExperten. Diese Vernetzung schafftSynergieeffekte und eröffnet über daseigentliche Projekt hinaus oft ungeahnteMöglichkeiten zu weiteren Kooperationen.ÖKOPROFIT®, 1991 von der Stadt Graz insLeben gerufen, gibt es mittlerweile in mehrals 60 Kommunen in Deutschland und inüber 10 Ländern der Welt.

ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr: Wir machen mit

Auf Initiative des Agendabüros und derMülheim & Business GmbH (Wirtschafts-förderungsgesellschaft der Stadt Mülheim)wurde ÖKOPROFIT® im Frühjahr 2003 inMülheim an der Ruhr umgesetzt. In kurzerZeit konnten 10 Mülheimer Betriebe für dieTeilnahme an ÖKOPROFIT® - Mülheim an derRuhr gewonnen werden. Diese wurden –gefördert mit Mitteln des Landes NRW undder Stadt Mülheim – bei der Verbesserungihres betrieblichen Umweltschutzes unter-stützt.

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Die Stadt Mülheim an der Ruhr beauftragte dieUnternehmensberatung ARÖW GmbH mitder Durchführung des Projektes.Ein Lenkungskreis, bestehend aus Vertreterndes Agendabüros, der Mülheim & BusinessGmbH, der IHK zu Essen, der Effizienz-AgenturNRW, der Energieagentur NRW sowie derDHC Solvent Chemie GmbH begleitete dasProjekt.Die Mitglieder des Lenkungskreises liefertenin einem kontinuierlichen Austausch mit derARÖW GmbH wichtige Steuerungsimpulsefür das Projekt und unterstützten die teilneh-menden Betriebe z.B. im Rahmen der thematischen Workshops. Gleichzeitig bildeten sie die Prüfungskommission, die die

abschließende unabhängige Begutachtungder Unternehmen durchführte.

ÖKOPROFIT®- Mülheim an der Ruhr – konkret

Mit der Auftaktveranstaltung in denRäumlichkeiten der Rheinisch-WestfälischenWasserwerksgesellschaft (RWW) fiel am 24. Juli 2003 der Startschuss fürÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr.Orientiert an den spezifischen Bedürfnissender teilnehmenden Betriebe wurden während der zwölfmonatigen Laufzeit desProjektes insgesamt 11 Workshops zu folgenden Themen durchgeführt: Abwasserbehandlung und Regenwasser-

nutzung, Energiemanagement, Stoffstrom-und Abfallmanagement, Einstieg in Umwelt-managementsysteme, umweltrelevantegesetzliche Regelungen, umweltfreundlicherEinkauf sowie Erfassung der Umweltkostenund Umweltcontrolling. Auf besonderen Wunsch der Teilnehmerwidmete sich ein zusätzliches Seminar speziellen Fragestellungen des Umweltstraf-rechts.Darüber hinaus wurde in einem Workshopdas Thema „Benzinsparendes Fahren“behandelt.

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Betrieb Branche Beschäftigte

Josef Fleig Spedition Spedition/Dienstleistung 37

Friedrich Wilhelms-Hütte GmbH Eisengießerei/Stahl- und Eisenguss 530

ISOMAT Humann & Co. GmbH Dämm- und Baustoffe, Verpackungen 40

MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH Entsorgungsbetriebe/Dienstleistung 260

Mülheimer VerkehrsGesellschaft mbH (MVG) Verkehrsbetrieb 620

PFEIFER DRAKO Drahtseilerei Gustav Kocks GmbH & Co. Metallverarbeitende Industrie/Stahlwaren 165

Schröer® Garten- und Landschaftsbau GmbH Garten- und Landschaftsbau 49

Siemens Power Generation Mülheim an der Ruhr Herstellung von Dampfturbinen- und Generatoren 3.100

Sparkasse Mülheim an der Ruhr Banken und Sparkassen 684

WEERULIN GmbH Feuerfeste Materialien 45

Neben den Mitgliedern des Lenkungskreisesbrachten weitere externe Experten wie dieStenum aus Graz, die MülheimerEnergiedienstleistungs GmbH (medl), dieFahrschulen Barnscheidt und Hagenköttersowie die Anwaltskanzlei Steiner ihreKompetenz in die Seminare ein. Die Workshops wurden abwechselnd in denbeteiligten Unternehmen durchgeführt, umeinen konkreten Erfahrungsaustausch vorOrt zu ermöglichen – auch über umwelt-relevante Themen hinaus. In Rahmen von Betriebsberatungen vor Ortentwickelten die Berater der ARÖW GmbHund ihre Netzwerkpartner unternehmens-spezifische Verbesserungen zur Kosten-senkung, Umweltentlastung und Erhöhungder Rechtssicherheit. Durch die zeitnahe Umsetzung der

Optimierungsmaßnahmen konnten bereitskurzfristig positive Ergebnisse vor allem inden Bereichen Beleuchtung, Heizung,Arbeitssicherheit und Regenwassernutzungerzielt werden.

ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr – Ergebnisse

Schon während der Laufzeit des Projekteswurden in den zehn teilnehmendenBetrieben insgesamt 43 Maßnahmen umge-setzt. Darüber hinaus umfassen die Umwelt-programme mehr als 60 Maßnahmen.Abbildung 1 zeigt die bereits umgesetztenUmweltleistungen und geplanten Umwelt-programme differenziert nach "organisatori-schen" und "investiven" Maßnahmen. 40 Prozent der bereits durchgeführten

Umweltleistungen sind organisatorischeMaßnahmen – das zeigt: ÖKOPROFIT®

unterstützt sofortige Maßnahmen, um dasUmweltbewusstsein der Mitarbeiter zu er-höhen und die Umwelt dabei zu entlasten.Sowohl die umgesetzten als auch diegeplanten Maßnahmen decken alle umwelt-relevanten Bereiche ab (vgl. Abbildung 2).

Schwerpunkte bilden hierbei die BereicheEnergie/Emissionen, Wasser/Abwasser undAbfall.Änderungen im Bereich der Heizung, wie dieUmstellung von Öl auf Erdgas oder eineneue Steuerung, der Einsatz von Bewegungs-meldern, die Installation moderner Beleuch-tungssysteme und die Beseitigung vonLeckagen im Druckluftnetz führten auch ohnegroße Investitionen bereits zu erheblichen

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Abbildung 1: Durchgeführte und geplante Maßnahmen

Einsparungen. Die Nutzung von Regen-wasser ist für acht der beteiligten Unter-nehmen von hoher Bedeutung. So überprü-fen einige der Betriebe, neben derVersickerung, die Möglichkeit, Regenwasserzu sammeln und für Fahrzeugwäsche,Pflanzenbewässerung oder Kühlzwecke inder Produktion einzusetzen.Organisatorische Maßnahmen wie eine stär-kere Abfalltrennung oder der Wechsel desEntsorgungsunternehmens führten beieinem Unternehmen zur Halbierung derEntsorgungskosten bei einer Abfallart.Ein Vorzeigebeispiel für die Verbesserung derMitarbeiterkommunikation ist die Erweiterungdes Intranet-Mitarbeiter-Infosystems um das

Thema Umweltschutz. Als Folge derZusammenstellung von Einspartipps konntenbereits mehr als e�3.900 durch dieAusschaltung von Geräten, die Nutzung vonSpartasten etc. eingespart werden. Drei der teilnehmenden Betriebe nutzten dieBeteiligung an ÖKOPROFIT® zur Vor-bereitung auf eine zukünftige Zertifizierung(im Rahmen von EMAS II oder ISO14.000ff.). Die Ernennung eines Umwelt-teams, die Entwicklung der Umweltpolitikund Umweltleitlinien sowie die Erstellungeines Umweltjahresberichtes sind ein ersterSchritt in diese Richtung.Neben diesen organisatorischen Maßnahmen,die ohne großen finanziellen Aufwand

umgesetzt werden konnten, zeigen einigeBeispiele, dass sich auch größereInvestitionen in den Umweltschutz schnellrechnen können. In einem Unternehmen hatsich die sechsstellige Investition in eine neueSteuerung der Produktionsanlagen alleindurch die jährliche Energieeinsparungbereits amortisiert.Pfiffige Ideen, wie die Berücksichtigung vonUmweltaspekten bei der Beschaffung neuerMaschinen, ermöglichen Einsparungen ohneMehrinvestition. So führt bspw. in einemUnternehmen die elektrische Rückspeisungder anfallenden, produktionsbedingtenBremsenergie in den Zwischenkreis derMaschine zu Einsparungen von ca. 45.700kWh pro Jahr.

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Abbildung 2: Verteilung der Maßnahmen nach umweltrelevanten Bereichen

Workshop „Benzinsparendes Fahren“ auf dem Betriebshof der MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH

Ein Beispiel für die Betriebskostenreduzierungund gleichzeitige Umweltschonung stellt dieEntscheidung eines Unternehmens dar, auf

umweltschädliche Lacke und Ölkartons beider Beschriftung von Verpackungssäcken zuverzichten. Zusätzliches positives Ergebnis:die Beschriftungen sind klarer zu erkennen.Nach einer Investition von e 1.300 werdenjedes Jahr e 1.000 durch geringere Einkaufs-und Entsorgungskosten eingespart.

Alle Unternehmen hatten einen echtenÖKO-PROFIT®!

„ÖKOPROFIT® hat uns viel gebracht“, so daseinhellige Urteil der beteiligten Unter-nehmen.Angefangen von Kosteneinsparungen überdie Verbesserung des Umwelt- undKostenbewusstseins der Mitarbeiter sowiedie Steigerung des Unternehmensimages bishin zu einer größeren Transparenz über die

einzelnen Geschäftsprozesse konnte eineReihe von Zielen bereits erreicht werden.Diese positiven Ergebnisse und Erfahrungensind Ansporn weiter zu machen: Mit derGründung des ÖKOPROFIT®-Clubs Mülheiman der Ruhr wollen die Unternehmen ihrEngagement dauerhaft fortsetzen.

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Der Lenkungskreis ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr mitBeratern der ARÖW GmbH

Teilnehmer des Workshops „Umweltrelevante gesetzliche Regelungen“ in der Sparkasse Mülheim an der Ruhr

Die Unternehmen

Josef Fleig Spedition 10

Friedrich Wilhelms-Hütte GmbH 12

ISOMAT Humann & Co. GmbH 14

MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH 16

Mülheimer VerkehrsGesellschaft mbH (MVG) 18

PFEIFER DRAKO Drahtseilerei Gustav Kocks GmbH & Co. 20

Schröer® Garten- und Landschaftsbau GmbH 22

Siemens Power Generation Mülheim an der Ruhr 24

Sparkasse Mülheim an der Ruhr 26

WEERULIN GmbH 28

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Josef Fleig Spedition

Die Spedition Fleig ist im Jahre 1939 gegründetworden, im Jahre 1967 wurde eineSchwestergesellschaft, die Josef Fleig GmbH,gegründet.Nachdem ursprünglich Baustoffe, Erze undStahl im nationalen Bereich befördert wur-den, kamen ab 1960 die ersten Tankzüge fürMineralöl-Transporte und ab 1968 fürChemikalien-Transporte hinzu.Beide Firmen befassen sich seit 1978 nurnoch mit dem Transport von flüssigenChemikalien. Dieses Sachgebiet wurde imJahre 1980 ausgeweitet, indem internationaleVerkehre hinzukamen.Im Jahre 1982 wurden die Verkehre noch-mals verfeinert; seit dieser Zeit befördernbeide Firmen im Sinne höchster Qualität nurnoch flüssige Lösungsmittel der Gefahrgut-klasse 3. Bedient werden hauptsächlich diepharmazeutische und kosmetische Industrieund, ab 1984, Flugplätze mit demSpezialbenzin „Avgas 100 LL“ für kleinereFlugzeuge. Damit wurde ein weiterer hoch-sensibler Bereich übernommen.Daraus resultierend wurde bereits im Jahre1992 die qualitäts- und sicherheitstechnischrelevante Arbeitsweise im Sinne der DIN ENISO 9001 dokumentiert und überprüft. Im Jahre 1996 konnte die Fleig-Gruppe alseines der ersten deutschen Transportunter-nehmen erfolgreich ein SQAS-Audit(Security and Quality Assessment System)absolvieren und seitdem die Performance

laufend steigern. Dazu hat das Motto „Nevertake a risk“ sicherlich ausschlaggebend beigetragen, aber auch der Grundsatz, keineselbstfahrenden Subunternehmer einzusetzen,sondern die Kunden grundsätzlich mit eigenemEquipment oder auditierten Partnern zubedienen. Die Bereitschaft, das Equipmentu.a. mit Überlaufsicherungen, ex-geschütztenPumpen und/oder technisch aufwendigen„Totmannschaltungen“ auszurüsten, warsicherlich auch förderlich für den Erfolg.Heute werden jährlich ca. 140.000 Tonnenflüssige Gefahrgüter hauptsächlich für inter-nationale Auftraggeber in Europa disponiertund weitere 30.000 Tonnen als Beraterbetreut.Dies geschieht mit einer sechsköpfigenBüromannschaft und mit über 30 Fahrern.

Josef Fleig Spedition

Zinkhüttenstr. 29/3145473 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 450 68-0Fax 0208 - 450 68-68www.fleig-spedition.de

Gründung: 1939Mitarbeiter: 37

Kontakt:Hajo [email protected]

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Umweltzertifikat:ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr2003/2004

Hajo Fleig

Maßnahme Investition Einsparung/Nutzen(EURO) (EURO/Jahr)


Wichtigste Umweltleistungen (bereits umgesetzte Maßnahmen)

Umweltprogramm (wichtigste geplante Maßnahmen)

Sanierung des gesamten Abwassernetzes e 40.000 Reduzierung der Abwassermengenim Betriebshof

Erneuerung des Öl- und Benzin- nicht Mehr Sicherheitabscheiders im Betriebshof bezifferbar

Nutzung des Regenwassers (Dächer) nicht Einsparung von Frischwasserfür die Fahrzeugwäsche bezifferbar

Anschaffung eines Altpapiercontainers nicht Verbesserung der Abfalltrennungbezifferbar

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 k. A. Qualitätssicherung

Sicherheits- und Qualitätsbeurteilung k.A. Erhöhung der Sicherheitdurch das SQAS

Weiterbildung der Mitarbeiter: keine Mitarbeitermotivation, SteigerungUmweltbewusstes Handeln des Umweltbewusstseins

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Friedrich Wilhelms-Hütte GmbH

Im Jahre 1811 errichtete JohannesDinnendahl eine mechanische Werkstatt,den Ursprung der späteren FriedrichWilhelms-Hütte (FWH). Im Jahre 1820 wurdeeine „Eisenschmelze“ installiert. Seit 1968werden zwei Gießereien – eine Eisen- undeine Stahlgießerei – betrieben. Die FWH istseit 2001 ein eigenständiges Unternehmender Georgsmarienhütte Holding GmbH imBereich Guss.Die Eisengießerei stellt im Kaltharzverfahrenhandgeformte Großgussteile aus Gusseisenmit Lamellen- und Kugelgraphit bei einemmax. Stückgewicht von ca. 160 t her. Als einer der führenden Lieferanten vonEisengussprodukten konzentriert sich dieEisengießerei auf die Sektoren Energietechnik,Maschinenbau und Stahlindustrie. Es werden u. a. Zylinderblöcke, Gas- undDampfturbinenteile sowie Platten fürKunststoffspritzgießmaschinen gegossen.Kokillen und Zubehör werden für dieStahlindustrie gefertigt.In der Stahlgießerei können Gussteile allergängigen Werkstoffe zwischen 2 kg und 12 tgefertigt werden. Schwerpunkt ist niedriglegierter Vergütungsstahl, der durch sekundärmetallurgische Behandlung imVARP-Konverter hohe Streckgrenzen- undZähigkeitswerte sowie gute Schweißbarkeitgarantiert. Die Stahlgießerei konzentriertsich hierbei auf höchst beanspruchteProdukte aus Vergütungs- und Edelstählen.

Gefertigt werden Komponenten für Straßen-und Schienenfahrzeuge, anspruchsvolleBauteile für den Bergbau und verschleiß-beständiger Guss für die Zerkleinerungstechnik.Weitere Abnehmerbereiche sind dieBohrtechnik, die Antriebstechnik und derMotorenbau.Für die Bauindustrie werden hochwertigeStahlgusskomponenten wie Knoten, Wider-lager oder Befestigungselemente, die inBrücken, Hallenkonstruktionen und Stadieneingesetzt werden, geliefert.Das Qualitätsmanagement der FWH wurdeerstmals 1995 zertifiziert und entspricht derDIN EN ISO 9001. Der sicherheitstechnischeDienst der FWH ist von der GQA geprüft underfüllt alle Forderungen der Arbeitsschutz-normen und -vorschriften.Die FWH bereitet sich – im Zusammenhangmit der Durchführung des ÖKOPROFIT®-Programms – derzeit auf die Zertifizierungihres Umweltmanagementsystems vor (u.a.Leitlinien der Umweltpolitik, Erstellung einesUmwelthandbuches).

Friedrich Wilhelms-Hütte GmbH

Friedrich-Ebert-Str. 125 45473 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 451-8Fax 0208 - 451-71 17 www.fwh.de


Kontakt:Jürgen [email protected]

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Jürgen Wolters





Vergütung: Ersatz von Öl durch e 29.000 Weniger Emissionen, Reduzierungumweltverträglichere Einsatzstoffe der Stofflager um 60 m3

Ersatz von Frisch- durch Regenwasser; nicht Einsparung von Frischwasser;Einbau von Wasseruhren bezifferbar Erhöhung der Transparenz

Schließung der Kühlwasserkreisläufe nicht Einsparung von Frischwasser,(Luftkühler) bezifferbar weniger Abwassermengen

Überprüfung der Trennbarkeit der nicht Reduzierung der EntsorgungskostenSchlacken (Weiterverwendung) bezifferbar für Ofenschlacken

Einbau einer getrennten Sand- nicht Reduzierung der Entsorgungskosten regenerierung (Stahlgießerei) bezifferbar für Altsand

Aufbau eines eigenständigen Systems e 12.000 Erhöhung der Anlagensicherheit zur Emissionsüberwachung

Drehzahlgeregelter Kompressor; e 15.000 e 10.000/a Einsparung von Drosselung alter Kompressoren Energie im Druckluftnetz

Angabe der Verdunstungsmengen, nicht Reduzierung der Datenaufnahme des Brauchwassers bezifferbar Abwassermengen

Wechsel des Entsorgers für Filterstäube keine e 40.000; Halbierung der Kosten

Lagerung wassergefährdender Stoffe e 10.000 Erhöhung der Anlagensicherheit in Auffangwannen gem. WHG

Verbesserte Steuerung von 3 Glühöfen e 170.000 e 180.000/a, Einsparung von Energie, Verminderung Emissionen

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ISOMAT Humann & Co. GmbH

1974 wurde aus einem Isolier- undKunststoffunternehmen die heutige ISOMATHumann & Co. GmbH gegründet, umISOlierMATerial für den Dämmstoffbereichherzustellen.Daraus entwickelte sich ISOMAT zu demheutigen Spezialisten und Problemlöser fürVerpackungen und technische Schaumstoff-anwendungen. Kunden aus der Automobil-,Elektronik-, Möbel- und Konsumgüterindustriewerden heute schnell und unkompliziertbeliefert.Das Kerngeschäft liegt heute in der Ver-arbeitung von EPS (expandiertes Polystyrol)und EPP (expandiertes Polypropylen) sowiePE-Schäumen.40 Mitarbeiter bewegen jährlich eine recycel-bare Materialmenge von ca. 80.000 m3.Daraus werden Einweg-, Mehrweg- undunter Verwendung von anderen kombinier-baren Materialien auch Konstruktions-verpackungen hergestellt.Aufgrund seiner Erfahrung und Kompetenzversteht sich ISOMAT als Dienstleister.Gemeinsam mit den Kunden erarbeiten dieBerater von ISOMAT die optimale Lösung fürden jeweiligen Anwendungsfall.Unterstützt durch eine eigene Konstruktions-und Entwicklungsabteilung arbeitet ISOMATmit modernsten Technologien im Konfektions-und Formteilbereich. Produktionsmaschinen und -verfahren werdenkontinuierlich verbessert. Dies sichert einen

dauerhaft hohen Qualitätsstandard.Produkte von ISOMAT werden heute durchoptimierte Logistikabläufe innerhalbDeutschlands und Europas „just-in-time“angeliefert.Mit ISOMAT kommt "Ihre Ware" immersicher an.

ISOMAT Humann & Co. GmbH

Rheinstr. 16145478 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 5 80 25-0 Fax 0208 - 5 80 25-25www.isomat-mh.de


Kontakt:Werner [email protected]

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Das Umweltteam (von l.n.r.): Claudius Britzius, Werner Peters





Ersatz des alten EPS-Materiallagers ca. e 250.000 Mehr Arbeitssicherheitdurch ein neues Lager

Neuverhandlung des Stromvertrags keine Einsparung von Energiekosten

Optimierung der Beleuchtung, Lüftung keine/noch Einsparung von Energieund Heizung der Produktionshalle nicht absehbar

„Halbierung“ der Hallenbeleuchtung keine Einsparung von Energiein der Nachtschicht

Einbau von Schnelllauftoren zur nicht Einsparung von Energie,Senkung von Heizwärmeverlusten bezifferbar Verbesserung des Arbeitsklimas

Direkteinleitung des Niederschlags- nicht Verringerung der Abwassermengenwassers (Dächer) in die Ruhr bezifferbar und -kosten

Einbau von Bewegungsmeldern in e 1.320 e 1.400/a und Einsparung vonWasch- und Gemeinschaftsräumen Energie (ca. 9.165 kWh)

Installation neuer Spülkästen mit e 900 e 630/a, weniger Frischwasser,Spartaste Senkung der Abwassermengen

Neumarkierung der Fluchtwege und e 530 Mehr ArbeitssicherheitSchutz eines Notausganges

Einführung einer Maschinen- keine Mehr Sicherheit und TransparenzBestandsliste (jährl. Anpassung)

Überprüfung aller elektrischen keine Mehr SicherheitAnlagen durch den RWTÜV

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MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH

Dienstleister, Partner, Berater – die MEG istimmer für Sie da! Die MEG Mülheimer EntsorgungsgesellschaftmbH, deren Gesellschafter zu 51 Prozent dieStadt Mülheim an der Ruhr und zu 49Prozent die RWE Umwelt Westfalen-RuhrGmbH sind, ist gemäss § 16.2 KrW-/AbfGBeauftragter Dritter der Stadt Mülheim ander Ruhr für die Sammlung und Entsorgungder kommunalen Abfälle (Hausmüll,Sperrmüll, Bioabfälle, Sonderabfälle, Papieretc.).Darüber hinaus führt die MEG alsBeauftragter Dritter die Straßenreinigungund den Winterdienst durch. Seit dem 01. Januar 2003 wurde das kommunaleDienstleistungsspektrum der MEG um dieGebührenveranlagung und das Gebühren-inkasso für die Bereiche Abfall undStraßenreinigung sowie die Abfallberatungfür die Stadt Mülheim an der Ruhr erweitert.Die MEG war mit diesem Aufgabenspektrumdie erste Public-Private-Partnership-Gesell-schaft in NRW, der neben dem klassischenBereich der kommunalen Entsorgung auchnachgeschaltete administrative Dienstleistungenals so genannter Verwaltungshelfer über-tragen wurden.Für die Betreuung von Handwerk undKleingewerbe hält die MEG umfangreicheRessourcen und Dienstleistungen vor.Zahlreiche Mülheimer Industriebetriebe neh-men die Dienstleistungen des Entsorgungs-

managements der MEG in Anspruch.Großkunden bietet die MEG u.a. die Über-nahme der kompletten Werksentsorgungan. So betreibt die MEG an zwei Standortenbereits so genannte Abfallbereitstellungs-zentren.Die MEG bietet Industrie, Gewerbe und demprivaten Kunden Dienstleistungen in folgen-den Geschäftsfeldern an: Sammlung, Transport, Lagerung, Entsorgungund Verwertung von Abfällen aller Art.Straßenreinigung, Winterdienst, Container-dienst, Entsorgungsmanagement, FacilityManagement.Die technische Ausrüstung umfasst: Recyclinghof, Restmüllumschlag, Sortieranlagefür Sperrmüll, Vergärungsanlage mitBlockheizkraftwerken und Abwasserbehand-lungsanlagen, Fahrzeughalle, Sonderabfall-zwischenlager, 2 Abfallbereitstellungszentren,245 Containerstandorte für Glas und Papier.Zur Durchführung ihrer Leistungen setzt dieMEG folgenden Fuhrpark ein: Abfallwirtschaft (52 Fahrzeuge), Straßen-reinigung (29 Fahrzeuge), sonstige Fahrzeuge(17 PKW), 2 Bagger, 5 Gabelstapler,1 Radlader.

MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH

Pilgerstr. 2545473 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 99 66 0-102Fax 0208 - 99 66 0-109www.meg-mbh.de


Kontakt:Jürgen [email protected]

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Das Umweltteam (von l. n. r.): Horst Reinhardt, Carsten Camann,Tanja Krüger, Klaus Peuckert, Hubert Hanrath.





Optimierung der Inputstoffströme der keine Effizienzsteigerung derVergärungsanlage Energieerzeugung

Beleuchtungsoptimierung (Bewegungs- e 4.000 Einsparung von Energiemelder, Schaltkreisänderung)

Abwärmenutzung des BHKW e 25.000 Einsparung von Energiefür Heizung/Warmwasserbereitung

Umweltcontrolling: Einbau von e 12.500 Verursachergerechte Zuteilung desWasser- und Stromzählern Wasser- und Stromverbrauchs

Mitarbeiterinformation zu keine Einsparung von EnergieMöglichkeiten der Stromeinsparung

Einsatz von Regenwasser für Straßen- nicht Einsparung von Frischwasser,und Fahrzeugreinigung bezifferbar Verringerung der Abwassermengen

Schulung der Fahrer zum Thema e 80.000 Ressourcenschonung, Einsparung"Kraftstoffsparendes Fahren" von Kraftstoff

Begrünung einer Dachfläche von e 10.000 Weniger Abwassermengenca. 200 m2

Zeitschaltuhren im Warmwasserbereich e 3.000 Einsparung von Energie

Einsatz von Biodiesel - e 80.000 Ressourcenschonungso weit wie möglich

Erfassung und Überwachung des keine Erhöhung der TransparenzKraftstoffverbrauchs pro Fahrzeug

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Mülheimer VerkehrsGesellschaft mbH (MVG)

Die Mülheimer VerkehrsGesellschaft mbH(MVG) ist als Unternehmen jung, wurde siedoch erst im August 2002 rückwirkend zum01. Januar 2002 gegründet. Gleichwohlblickt die MVG auf eine über 100-jährigeTradition als Verkehrsunternehmen undDienstleister für die Stadt Mülheim an derRuhr zurück, denn seit 1897 ist die MVGqualifizierter Verkehrsdienstleister vor Ort.Derzeit sorgen ca. 600 Mitarbeiter und 21Auszubildende für die Beförderung von rund25 Millionen Fahrgästen pro Jahr. Bis zur Gründung des Unternehmens war dieOrganisation geprägt durch die besondereVerbindung des Eigenbetriebs „Betriebe derStadt Mülheim an der Ruhr“ (BtMH) zurStadt Mülheim an der Ruhr.Die Ausgliederung des ÖPNV-Bereiches ausdem Eigenbetrieb BtMH der Stadt Mülheiman der Ruhr als eigenständige Gesellschaftmit den Betriebszweigen Stadtbahn, Busund Straßenbahn dient der Vorbereitung dervorhandenen Strukturen auf die rechtlichenund wirtschaftlichen Rahmenbedingungenaufgrund der einschlägigen EU-Richtlinien.Gleichwohl bringt die MVG weiterhin ihrejahrzehntelange Kompetenz und ihr Know-how bei der Bewirtschaftung der in derBtMH verbliebenen BetriebsteileRuhrschifffahrt, Wasserkraftwerk Raffelberg,Hafen/Hafenbahn und Tiefgaragen für dieStadt Mülheim an der Ruhr ein.Seit dem 08. Mai 2003 hat die MVG den

Bereich Fahrbetrieb, die so genannteBetreiberebene, in die „meoline-Fahrbetriebsgesellschaft“ der drei StädteMülheim an der Ruhr, Essen und Oberhau-sen eingebracht, welche die Fahrbetriebs-leistungen in der Region ab 01. Januar 2004zu wettbewerbsfähigen Bedingungen er-bringen soll. Die MVG auf der Regieebene istweiterhin für die Bestellung der Verkehrs-leistung, das Netz- und Infrastruktur-management, die komplette Instandhaltungder Fahrzeuge sowie für Marketing-,Vertriebs- und Serviceleistungen in Mülheiman der Ruhr zuständig.Insofern ist die Teilnahme an dem ÖKOPROFIT®-Projekt ein weiterer Baustein zur Ver-besserung der wirtschaftlichen Situation desUnternehmens, da durch die Reduzierungvon Energieverbräuchen eine geringereUmweltbelastung und Kosteneinsparungendurch Senkung der Betriebskosten erreichtwerden.Auch wenn jetzt offiziell das Projekt endet,werden wir auch zukünftig ÖKOPROFIT® inunserem Unternehmen leben und so denBedürfnissen eines modernen Umwelt-managements nachhaltig nachkommen.

Mülheimer VerkehrsGesellschaftmbH (MVG)

Duisburger Str. 7845479 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 451-0Fax 0208 - 451-1009www.mhvg.deGründung: 2002 – vormals Betriebe der

Stadt Mülheim an der Ruhr (gegr. 1897)

Mitarbeiter: 620Kontakt:Geschäftsführer:Joachim Exner, [email protected] Hansen, [email protected]:Peter Beine, [email protected]

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Das Umweltteam (von l. n. r.) : Thomas Paap, Anna Winszczyk,Peter Beine





Neue Abstellhalle für die Busse e 3,1 Mio. Weniger Energieeinsatz durch Vorheizung der Fahrzeuge

Einbau von Toren zur Schließung e 63.000 Verringerung derder Abstellhalle Heizenergieverluste

Umstellung der Waschanlage e 300.000 ca. e 24.000, Senkung vonauf Regenwasserbetrieb Frischwasser- und Abwassermengen

Verwertung von Eisenspänen keine Verminderung von Abfallmengen,Verkaufserlöse

Recyclingsystem für Maschinen-, nicht Ressourcenschonung, Getriebe- und Schmieröle bezifferbar Minimierung von Ölresten

Erneuerung der Heizungsanlage nicht Einsparung von Energiein der Hauptwerkstatt bezifferbar

Absenkung der Temperatur in keine Einsparung von Energieder Hauptwerkstatt (nachts)

Recycling von Putzlappen in nicht Ressourcenschonung, der Hauptwerkstatt bezifferbar Reduzierung des Abfalls

Erneuerung der Glasfassade nicht Besserer Schutz für die Busseder Abstellhalle bezifferbar und Straßenbahnen

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PFEIFER DRAKODrahtseilerei Gustav Kocks GmbH & Co.

PFEIFER DRAKO entwickelt und produziertSpezialdrahtseile für Aufzugbau, Bohranlagen,Industrie, Schifffahrt und Bergbau. Das Unternehmen vertreibt seine Produkteunter dem Markennamen DRAKO weltweit.Es gehört zu der Pfeifer-Gruppe mit Haupt-sitz in Memmingen, einem der führendeneuropäischen Anbieter im Bereich der Seil-und Hebetechnik mit einer über 400-jährigenSeiltradition.Am Standort in Mülheim an der Ruhr wer-den in den über 12.000 qm großenWerkshallen jährlich rund 7.000 Tonnen(16.000 km) Drahtseile produziert. DRAKO-Spezialseile kommen überall auf derWelt zum Einsatz – immerhin zwei Drittel desUmsatzes werden im Ausland generiert.Hauptmarkt sind die Aufzuganlagen auf derganzen Welt: in sechs der zehn höchstenGebäude der Erde werden die Stahlseile desMülheimer Spezialisten eingesetzt.Erfahrene Mitarbeiter mit einem hohen„Seil-Know-how“ sowie der moderne, spezi-alisierte Maschinenpark erlauben es PFEIFERDRAKO, nahezu alle Varianten für die ver-schiedenen Anwendungszwecke herzustellen.Die dicksten Stahlseile, die in Mülheim pro-duziert werden, haben einen Durchmesservon über 70 mm; diese werden in den riesigenBaggern im Braunkohletagebau eingesetzt.PFEIFER DRAKO verbindet das traditionelleHandwerk der Drahtseilerei mit technischerInnovation.

Gut geschulte und kontinuierlich weiterge-bildete Mitarbeiter sichern neben einem zertifizierten Qualitätsmanagement-Systemdie Produktqualität.

PFEIFER DRAKODrahtseilerei Gustav Kocks GmbH & Co.

Mühlenberg 2045479 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 42 901-0Fax 0208 - 42 901-43www.drako.de

Gründung: ca. 1810 als Hanfseilerei, seit 1834 – nach der Erfindung des Drahtseils – werden Drahtseile hergestellt

Mitarbeiter: 165

Kontakt:Friedhelm [email protected]

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Das Umweltteam mit seinem Leiter Friedhelm Niederholz(vorne 3.v.l.)



Wärmeisolierte, SPS-gesteuerte e 45.000 Reduktion des Energieverlusts, Tränkanlage für Faserseelen Qualitätssteigerung

Einsatz einer „verdrosselten“ e 32.000 Stromkostensenkung durchBlindleistungskompensationsanlage u.a. Blindstromentlastung

Leckagenbeseitigung der Druckluft- nicht Einsparung von Energie anlagen (Seillager, Seilerei) bezifferbar

Drahtschrottreduzierung von nicht Reduzierung Abfallmengen, 4,8 % auf 4 % bezifferbar Erhöhung der Verwertung

Wassersparende Technologien in den nicht Einsparung von Frischwasser Sanitäranlagen/Handwaschbecken bezifferbar und Abwassermengen

Verbesserte Trennung der nicht Reduzierung der Entsorgungs-ölverschmutzten Abfälle bezifferbar kosten, -mengen und -transporte

Austausch der Tropf- gegen Sprühöler kein Reduzierung des Ölverbrauchs,an den Litzenmaschinen Mehr-Invest Qualitätsstabilisierung

2 Verseilmaschinen mit Rückspeisung kein Einsparung 7 kW/h je Maschine,der prod.-bedingten Bremsenergie Mehr-Invest Qualitätsverbesserung

Bei Defekt: Einbau neuester Dreibanden- e 7.000 Bessere Lichtverhältnisse, Stromein-bzw. Spiegelleuchten sparung e 3.000/a (24,6 kW)

Bei Defekt: Einbau von Dunkelstrahlern Austausch Einsparung von Energie, keine in der Fertigungshalle nach Defekt Abgase in der Halle

Ersatz der Öl- durch eine Gasheizung, e 38.000 Energieeinsparung, Gaslieferantinkl. Stilllegung Öltankanlagen übernimmt die Stilllegungskosten


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Schröer® Garten- und Landschaftsbau GmbH

Die Garten- und LandschaftsbaugesellschaftSchröer plant und baut in der zweitenGeneration als Fachunternehmen hochwertigeHausgärten und Freianlagen. Seit 1956 wer-den Natur- und Betonstein verbaut, Teicheangelegt, Dächer und Wände begrünt,Gehölze gepflanzt, häusliche Abwässer inKleinklär- oder Pflanzenkläranlagen gereinigtund Böden bearbeitet.Als eingetragenes Straßenbauer-Handwerks-unternehmen können Tiefbau- undStraßenbauaufgaben ausgeführt werden.Bei allen Tätigkeiten werden umweltschonendeMaterialien und nachhaltige Arbeitsweisenbevorzugt.Ein eigenständiges Unternehmen mit über30 Mitarbeitern, die Schröer´s GartenzwergeGmbH, steht seit dem Jahr 2000 denKunden für Pflege- und Unterhaltungsauf-gaben zur Verfügung. Hier werden komplet-te Außenanlagen in kommunaler, privateroder der Hand von Wohnungsbauunter-nehmen gepflegt, gewartet und kontrolliert.So werden neben rein gärtnerischenAufgaben wie Baumschnitt/Gehölzschnittund Fällungen, Rasenpflege und -renovation,Reinigung von befestigten Flächen undWinterdienst auch ausgebildete Fachkräftezur Baumkontrolle und Überprüfung vonSpielgeräten auf Sicherheit eingesetzt.Seit 2002 arbeitet das Unternehmen nacheinem Organisationshandbuch für Qualität,Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz

basierend auf den Elementen der DIN ENISO 9001.Durch die Beteiligung am ProjektÖKOPROFIT® bekommt ein Leitbild einenbesonderen Schwerpunkt. Unter Verantwortung von Frau Dipl. Ing.Amelie Schröer wurden die Ansätze undübergeordneten Umweltschutzziele durch-leuchtet.Bei Beratung der Auftraggeber wird ver-sucht, durch Änderung des Entwurfes undder vorgeschriebenen Baustoffe sowieTechniken negative Umwelteinflüsse sogering wie möglich zu halten und insbeson-dere die Umwelteinwirkungen über diegesetzlichen Standards hinaus zu verringern.Dies betrifft nicht nur die Bau- undPflegearbeiten auf den Grundstücken derKunden, sondern auch die innerbetrieb-lichen Abläufe auf dem Betriebshof, in derWerkstatt und im Büro der Schröer® Garten-und Landschaftsbau GmbH.

Schröer ®

Garten- und Landschaftsbau GmbH

Böllrodt 2345470 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 37 82 38-0Fax 0208 - 37 12 25www.schroer-garten.de


Kontakt:Dipl. Ing. Amelie Schrö[email protected]

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Dipl. Ing. Amelie Schröer





Ersatz der alten Heizung, z.B. durch e 60.000 e 8.200, Einsparung von Energieeine Holzheizung

Sammlung von Niederschlagswasser nicht Reduzierung des zur Pflanzenbewässerung bezifferbar Frischwasserverbrauchs

Anschaffung einer Kompostieranlage e 60.000 e 16.000(eigene Biowertstoffe) Gewinnung von Mutterboden

Anschaffung eines Altpapiercontainers e 200/a Verbesserung der Abfalltrennung

Konsequente Mülltrennung nach e 2.500 e 600einem vorgegebenen System

Neuverhandlung des Stromvertrages nicht Einsparung von Energiekostenbezifferbar

Einsatz von Biodiesel bei einem Teil nicht Einsatz erneuerbarer Energiender Gartenmaschinen bezifferbar

Sofortige Entsorgung alter keine Mehr SicherheitAuto-Batterien

Optimierte Lagersortierung; keine Mehr SicherheitBereitstellung von Auffangwannen

Beratung bzgl. Heizungsalternativen keine Nicht bezifferbar, ggf. Nutzung(Energieagentur NRW) eigener Biowertstoffe

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 k.A. Qualitätssicherung

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Siemens Power Generation Mülheim an der Ruhr

Die Siemens Power Generation am StandortMülheim an der Ruhr ist dort bereits seit ca.75 Jahren tätig. An der Rheinstraße wurdengerade erst in den letzten zwei Jahren eineneue versickerungsdichte Schwerlasthalleund ein Bürogebäude errichtet, um dieProduktion von Dampfturbinen undGeneratoren für konventionell betriebeneKraftwerke dort zu konzentrieren und damiteine nachhaltige Stromversorgung inumweltfreundlichen Kraftwerken sicher zustellen.Im Unternehmen sind z. Zt. rund 3.100 Mit-arbeiter mit der Herstellung von Turbinenund Generatoren beschäftigt, die dann inKraftwerken in aller Welt eingesetzt werden.Die Siemens Power Generation Mülheim istals eines der führenden Unternehmen in derKraftwerkstechnik weltweit seit 1995 in allenThemen des Umweltschutzes (entsprechendder DIN 14001), aber auch des Arbeits- undGesundheitsschutzes (entsprechend OHSAS18001) zertifiziert. So existieren bereits seit einigen Jahren ein Schmierstoff- sowie ein Chemical-Management, um den Ressourceneinsatz zuoptimieren.Mehrere Papierpressen tragen zur Ver-besserung der Trennung anfallender Abfällebei. Um die Arbeitssicherheit zu erhöhen,wurde ein Bereitstellungslager fürBetriebsstoffe nach dem neuesten Stand derTechnik errichtet.

Entsprechend der Siemens-Leitlinien arbeitetdie Siemens Power Generation daran, sichüber den gesetzlichen Standard hinaus inden Themen Arbeits-, Gesundheits- undUmweltschutz immer weiter zu verbessern,und findet hierin insbesondere durch dieStandortleitung Unterstützung. So war esauch eine spontane Entscheidung desStandortleiters, Herrn Dr. von Saldern, beidem Projekt ÖKOPROFIT® mitzuarbeiten, umhieraus auch neue, weitere Erkenntnisse zurVerbesserung des Standortes ziehen zu kön-nen. Für die gute Zusammenarbeit mit demTeam von ÖKOPROFIT® bedanken sichJürgen Eßer als Leitende Sicherheitsfachkraftund Umweltschutzbeauftragter, HelmutSand als Immissions- und Gewässerschutz-beauftragter sowie Hans Kirchberg als Abfall-und Gefahrgutbeauftragter.

Siemens Power GenerationMülheim an der Ruhr

Mellinghofer Str. 5545473 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 456-2287Fax 0208 - 456-2266www.powergeneration.siemens.com/de

Gründung: 1920, als Siemens Power Generationseit 1. April 2001

Mitarbeiter: 3.100

Kontakt:Jürgen Eßer, jü[email protected] Sand, [email protected] Kirchberg, [email protected]

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Das Umweltteam (von l. n. r.): Helmut Sand, Jürgen Eßer, Hans Kirchberg





Berechnung und Nachweis der keine Einsparung von Frischwasser,Verdunstungsmengen weniger Abwassermengen

Brauchwasseraufbereitung nicht Einsparung von Frischwasser, bezifferbar weniger Abwassermengen

Kreislaufschließung im nicht Einsparung von Frischwasser,Bereich Kühlwasser bezifferbar weniger Abwassermengen

Einsatz von wasserlosen Urinalen nicht Einsparung von Frischwasser, bezifferbar weniger Abwassermengen

Einführung eines Lastmanagements nicht Einsparung von Energiebezifferbar

Neuverhandlung des Stromvertrages keine Einsparung von Energiekosten

Kreislaufführung des Kühlwassers nicht Reduzierung des (oberirdische Turbinenprüfanlage) bezifferbar Frischwasserbedarfs

Absaugung von Staub und nicht Mehr Arbeitssicherheit,Dämpfen (Ganztränkanlage) bezifferbar Verringerung der Staubemissionen

Recycling der Putzlappen nicht Ressourcenschonung, bezifferbar Reduzierung des Abfalls

Mülltrennung (inkl. Toner/Patronen keine Bessere Abfalltrennungund kleine Batterien)

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SPARKASSE MÜLHEIM AN DER RUHR

Die Sparkasse Mülheim an der Ruhr ist mitihren 684 Mitarbeitern und einer Bilanz-summe von ca. e 2,5 Mrd. ein bedeutendesUnternehmen in unserer Stadt.In unserer Hauptstelle, dem Immobilien-und VermögensCenter sowie 14 Filialenberaten wir umfassend in allen Bereicheneines modernen Kreditinstitutes.In unserem Leitbild kommt der besondereBezug zur Stadt Mülheim an der Ruhr zumAusdruck. Dort heißt es u.a.: „Wir fühlen unsder Stadt Mülheim an der Ruhr und ihrenMenschen verpflichtet. Wir fördern sozialessowie kulturelles Engagement und fördernden Umweltschutz.“Wir fühlen uns dieser Stadt nicht nurbesonders verbunden, sondern auch ver-pflichtet, im Rahmen unserer Möglichkeitenzum Wohle der Menschen aktiv beizutragen,kreativen Ideen eine Zukunft zu ermöglichenund der Wirtschaft gerade in schwachenZeiten zur Seite zu stehen.Auch deswegen ist die Förderung vonUmweltschutz für unser Haus besonderswichtig, denn durch Ressourcenschonungentstehen effiziente Produktionsprozessebzw. durch die bessere Nutzung vonRessourcen und Energie erreicht einUnternehmen eine höhere Effizienz. ImErgebnis führt beides zu einer Senkung vonKosten.Aber nicht nur die Steigerung derAttraktivität des Wirtschaftsstandortes

Mülheim an der Ruhr, sondern vor allemauch die Erhaltung eines ökologisch intaktenLebensraumes sind für uns Motivation fürein Engagement für den Umweltschutz.Aus diesem Grund haben wir spezielleUmweltleitlinien entwickelt, in denen Zieleund Maßnahmen zum Umweltschutz in derSparkasse genau definiert werden.Bisherige Maßnahmen:Bereits 1996 haben wir am RSGV-Öko-Auditteilgenommen.Seitdem werden kontinuierlich Maßnahmenzur Verringerung der Umwelteinwirkungenerarbeitet.So konnten durch die Erstellung einesAbfallkonzeptes die Abfallströme analysiert,bewertet und optimal gesteuert werden,was zu Einsparungen in Höhe von e 10.000p.a. führt. Darüber hinaus beträgt der Anteilam Müll, der einem Recycling zugeführtwird, mittlerweile über 90 %.In einem anderen Projekt wurden alleVerbrauchsmaterialien hinsichtlich ihrerUmweltverträglichkeit untersucht. Es wur-den gezielt Kriterien für eine umweltverträg-liche Beschaffung erarbeitet, gleichzeitigkonnten so höhere Kosten vermieden wer-den.

SPARKASSE MÜLHEIM AN DER RUHR

Berliner Platz 145466 Mülheim an der RuhrTel 0208 - 30 05-0Fax 0208 - 30 05-111www.sparkasse-muelheim-ruhr.de


Kontakt:Iris Göckeritz, [email protected]

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Das Umweltteam (von l.n.r.): Iris Göckeritz, Gregor Knaak,Dietmar Heinritz, Janine Czuprin, Bernd Hoste, Detlef Becker





Optimierte Einstellung der nicht e 2.700;Urinalspülungen bezifferbar Einsparung von Wasser

Optimierung der Klimatechnik, noch nicht ca. e 20.000inkl. Nachweis der Abluftmengen bezifferbar

Kurs zum Thema "Benzinsparendes nicht Ressourcenschonung, Fahren" für alle Fahrer bezifferbar Einsparung von Kraftstoff

Senkung des Papierverbrauchs (5%), keine RessourcenschonungEinsatz von Recyclingpapier

Umweltcontrolling: Monatliche nicht Erhöhung der TransparenzErfassung der Verbrauchszahlen bezifferbar

Vorbereitung eines Gefahrstoffkatasters keine Mehr Rechtssicherheit

Erstellung eines Umweltberichts nicht Verbesserung der externenbezifferbar Kommunikation, mehr Transparenz

Einbau von Schaltuhren in e 200 Einsparung von Energieden Untertischgeräten

Mitarbeiter-Infosystem im Intranet keine Mind. e 3.900zum Thema Umweltschutz Steigerung der Mitarbeitermotivation

Installation je eines Wasser- und e 1.600 Verursachergerechte Zuteilung desStromzählers in der Kantine Wasser- und Stromverbrauchs

Getrennte Sammlung von Batterien keine e 200

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WEERULIN GmbH

Die WEERULIN GmbH entwickelt und pro-duziert feuerfeste geformte und ungeformteProdukte für die Stahlindustrie. Danebenbietet sie Feuerfestkonzepte vom hochfeuer-festen monolithischen Rohstoffmix bis zumfertigen Vakuumschnorchel mit integriertemArgonsspülsystem.Der vollautomatische, rechnergestützteSilomischbetrieb mit einer Kapazität von ca.90.000 t pro Jahr ermöglicht individuelleLösungen, die innovativ und kosteneffizientgestaltet werden, und bietet höchsteFlexibilität.In 18 Silos werden ständig über 1.000Tonnen der Hauptrohstoffe – wie z.B.gebrannte Magnesite, Bauxite, Olivin – inden wichtigsten Kornfraktionen gespeichert.Eine computergesteuerte, fahrbare Waagesammelt nach Vorgaben der Rezeptdaten-bank die benötigten Komponenten. DasWerk hat eine magnesitische und eine bau-xistische Produktionslinie. Die Feuerfestmassenwerden nach Kundenwunsch als BigBag-,Silo- oder Sackware verpackt und versendet.Jedes Standardprodukt kann innerhalb von24 Stunden produziert und ausgeliefert werden.WEERULIN verwendet ausschließlich jung-fräuliche Rohstoffe höchster Qualitätsstufewie z.B. Mineralien, die natürlich vorkommenoder im Ursprungsland gebrannt werden(u.a. Magnesit oder Bauxit). GefährlicheArbeitsstoffe für die Umwelt im Sinne der

Gefahrstoff-Verordnung werden nicht ver-arbeitet. Externe Arbeitssicherheitsexpertenkontrollieren laufend die Einhaltung allerVorschriften.Auch nach dem betrieblichen Einsatz sindWEERULIN-Produkte umweltverträglich: Siekönnen nach einer entsprechendenAufbereitung wieder verwendet oder aberals Werkstoff beispielsweise im Straßenbaueingesetzt werden. Die Produkte bewirkenbei Ablagerung keine Beeinträchtigung desBodens oder des Grundwassers.Seit 1999 produziert WEERULIN in einemzweiten Werk in Essen feuerfeste Fertigteile.WEERULIN betreibt eine moderne Qualitäts-politik nach DIN EN ISO 9001. In regelmäßigen Abständen – zuletzt im Jahr2001 – erfolgt eine Auditierung durch denVerein deutscher Eisenhüttenleute (VdEh).

WEERULIN GmbH

Frohnhauser Weg 29845472 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 49 538-0Fax 0208 - 49 538-38www.weerulin.de

Gründung: 1950 als Handelshaus „Weerpasund Lingen“, seit Ende der sech- ziger Jahre unter dem Namen WEERULIN mit Aufnahme einereigenen Produktion

Mitarbeiter: 45Kontakt:Dr. Richard [email protected] von [email protected]

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Das Umweltteam (von l. n. r.): Dr. Richard Fechner, Wolfgangvon Hoffmann





Verlagerung der Werkstatt in eine ca. e 15.000 Einsparung von Energie wärmeisolierte Halle Freiraum für neue Packanlage

Installation einer besseren Isolation ca. e 10.000 Einsparung von Heizenergie, und Heizung im Labor bessere Arbeitsbedingungen

Verbesserung der Heizleistung in ca. e 15.000 Einsparung von Energie, der Produktionshalle bessere Arbeitsbedingungen

Einbau von Schnelllauftoren in ca. e 7.500 e 2.500/a,der Produktionshalle Reduzierung von Heizwärmeverlusten

Umrüstung der Gabelstapler mit e 7.400 Luftverbesserung, Verminderung Rußpartikelfilter des Schadstoffausstoßes

Versickerung des Niederschlagswassers ca. e 10.000 e 2.500/a,von den Dächern Verringerung der Abwassermengen

Reduzierung des Frischwasserverbrauchs ca. e 2.000 e 500/ain den Duschen

Anschaffung eines Sicherheitsschranks ca. e 7.000 Reduzierung des Gefahrenpotenzialsfür Spindelölfässer

Beschriftung von Verpackungssäcken e 1.300 e 1.000/amit bedrucktem Papier Verzicht auf umweltschädliche Lacke

Fachgerechte Entsorgung von alten e 1.000 Mehr Arbeitssicherheit,Materialien und Geräten mehr Werkstatt-/Lagerfläche

Neuverhandlung des Energievertrags e 1.000 e 2.000/a

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Die KooperationspartnerMülheim & Business GmbHIndustrie- und Handelskammer für Essen,Mülheim an der Ruhr, Oberhausen zu Essen

Die Mülheim & Business GmbH ist ein Public-Private-Partnership der Stadt Mülheim an derRuhr und der Mülheimer Wirtschaft in Formdes UMW Unternehmerverbandes MülheimerWirtschaftsvereinigung e.V. Als Wirtschafts-förderungsgesellschaft ist sie der zentraleAnsprechpartner für die heimischen Unter-nehmen und One-stop-Agency für Unterneh-mensansiedlungen.

Zu den Aufgaben der Mülheim & BusinessGmbH gehören unter anderem:

• Branchenorientierte Bestandsentwicklung

• Aufbau und Pflege von Unternehmens-netzwerken

• Akquisition und Neuansiedlung von Unternehmen

• Existenzgründungsberatung• Fördermittelberatung und Kontakt-

vermittlung• Standortmarketing und Investorenwerbung

für den Wirtschafts- und Investitionsstandort Mülheim an der Ruhr

• Standort- und Flächenmanagement• Behördenmanagement „Lotsenfunktion“

Die IHK zu Essen versteht sich als Klammer dergewerblichen Wirtschaft, als Drehscheibe fürInformation und Kommunikation sowie alsDienstleister für Unternehmen.In diesem Zusammenhang setzt sie sich fürein nachhaltiges Wirtschaften ein, bei demökonomische Belange ebenso wie ökologi-sche Ziele zu beachten sind. Dabei will die IHK zu Essen Innovationen fördern unddadurch die Marktstellung ihrer Mitgliederstärken. Hierzu ist das Projekt ÖKOPROFIT®

nach Auffassung der IHK sehr gut geeignet, da es durch seinen integrativen AnsatzUmweltschutzaspekte ebenso berücksichtigtwie wirtschaftliche Belange.

Mülheim & Business GmbHFriedrichstr. 5045468 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 48 48 48Fax 0208 - 48 48 49www.muelheim-business.de

Kontakt:Stefan [email protected]

Industrie- und Handelskammer fürEssen, Mülheim an der Ruhr,Oberhausen zu EssenAm Waldthausenpark 245127 EssenTel.: 0201 - 1892-224Fax: 0201 - 1892-173

www.essen.ihk24.de

Kontakt:Heinz-Jürgen [email protected]

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Die Effizienz-Agentur NRW (EFA) wurde 1998auf Initiative des Umweltministeriums NRWgegründet mit der Aufgabe, kleine und mitt-lere Unternehmen in NRW rund um Fragendes Produktionsintegrierten Umweltschutzes(PIUS) und dessen wirtschaftlich sinnvolleRealisation im unternehmerischen Alltag zuinformieren und zu unterstützen. Im Gegensatz zum nachsorgenden Umwelt-schutz geht der Produktionsintegrierte Um-weltschutz neue Wege. Ziel aller Leistungenist die möglichst flächendeckende Realisie-rung von innovativen Fertigungs- und

Prozessabläufen, die schon während desArbeitsvorgangs Schadstoffemissionen wirk-sam verhindern bzw. minimieren. So lassensich Kosten senken bei gleichzeitigerEntlastung der Umwelt.Der von der EFA NRW angebotene ®PIUS-Check, dessen Kosten die EFA bis zu 70 %trägt, ist ein wichtiges Instrument zurIdentifikation von PIUS-Potenzialen in denUnternehmen. Darüber hinaus unterstützt dieEFA die Betriebe auch mit der Vermittlungvon Förderprogrammen.

1990 wurde die Energieagentur NRW durchdas nordrhein-westfälische Ministerium fürWirtschaft und Mittelstand, Energie undVerkehr als Landeseinrichtung ins Leben geru-fen. Aufgaben und Ziele der Einrichtung wur-den klar definiert: Information und Vermitt-lung kompetenter, bedarfsorientierter undindividueller Hilfestellung zur rationellenEnergieverwendung und zum Einsatz vonunerschöpflichen Energiequellen. Zielgruppen sind in erster Linie kleine undmittelständische Unternehmen sowie Städteund Gemeinden in NRW.Die Energieagentur NRW ist eine neutraleLandeseinrichtung – und damit unabhän-giger Partner von Wirtschaft und Kommunen. Sie arbeitet nicht kommerziell, das heißt, die

Beratungsleistungen erfolgen unentgeltlich.Gleichzeitig tritt sie nicht in Konkurrenz zu pri-vaten Unternehmen. Im Gegenteil: DieIngenieure der Agentur bereiten durch ihreInitialberatungen vor Ort Projekte vor, diedann von Architekten, Ingenieurbüros oderConsultingunternehmen u.a. umgesetzt wer-den können.Im Technologiezentrum Duisburg wurde1996 eine Außenstelle der EnergieagenturNRW eingerichtet. Die Mitarbeiter der Außen-stelle unterstützen speziell kleine und mittel-ständische Unternehmen in den vomStrukturwandel besonders betroffenenStädten des Ruhrgebietes. Das Land erhofftsich hierdurch einen zusätzlichen Innovations-schub für die Region.

Effizienz-Agentur NRWEnergieagentur NRW

Energieagentur NRWKasinostraße 19-2142103 WuppertalTel.: 0202-24552-0Fax: 0202-24552-30www.ea-nrw.de

Außenstelle DuisburgBismarckstr. 142 • 47057 DuisburgTel: 0203-306-1260 • Fax: 0203-306-1299

Kontakt:[email protected]

Effizienz-Agentur NRWMülheimer Str. 10047057 DuisburgTel. 0203 - 378 79 -30Fax 0203 - 378 79 -44www.efanrw.deKontakt:Ilona [email protected]

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DHC Solvent Chemie GmbHARÖW GmbH

Die DHC Solvent Chemie GmbH gehört Die Die DHC Solvent Chemie GmbH gehört euro-paweit zu den führenden Produzenten vonLösemitteln und anderen Spezialitäten ausMineralöl.Präzision, Sicherheit und Umweltbewusstseinbei Herstellung, Lagerung und Distributionder maßgeschneiderten Produkte sind dieQualitäten, die das Mülheimer Unternehmenkennzeichnen.

Die DHC ist eine Tochtergesellschaft derDeutsche BP AG und der Petróleos deVenezuela S.A.Mit den hochtrennenden Destillations-kolonnen und den Blendinganlagen der

DHC Solvent Chemie GmbH werden inMülheim an der Ruhr Mineralölfraktionen ausden Raffinerien des Konzerns zu Lösemittelnund anderen Spezialitäten verarbeitet.Die Produktpalette der DHC umfasst mehr als250 Produkte: Spezialbenzine, Testbenzine(standard und aromatenfrei), Solventnaphthaund zahlreiche weitere Produkte wieDruckfarbenöle und Walzöle. Der Anwendungsbereich erstreckt sich vonder Farben- und Lackindustrie über dieKunststoffproduktion, die Agrochemie bis hinzu speziellen Applikationen im Arzneimittel-,Metallverarbeitungs- und Lebensmittel-Sektor.

DHC Solvent Chemie GmbHTimmerhellstraße 2845478 Mülheim an der RuhrTel. 0208 - 99 40 -0Fax 0208 - 99 40 -150www.dhc-solvent.de

Kontakt:Dr. Karl Bergmann [email protected]

Die ARÖW GmbH ist eine Forschungs- undBeratungseinrichtung mit Schwerpunkten inden Themenfeldern Innovation, Umweltschutz,Regionalentwicklung und Kompetenznetz-werke.In diesem Themenspektrum entwickelt dieARÖW GmbH maßgeschneiderte Lösungenfür kundenspezifische Probleme. Zu denKunden zählen neben Kommunen, Behördenund Verbänden insbesondere Unternehmenaus Industrie, Handel, Handwerk undDienstleistung.Zielsetzung der Arbeiten im Kompetenzfeld„Material- und Energieflussmanagement“ istes, Kosten zu senken und Umweltwirkungenzu optimieren. Unternehmensspezifische

Analysen schaffen Transparenz in allenGeschäftsprozessen und bilden die Basis fürdie Erarbeitung konkreter Optimierungs- undEinsparmaßnahmen.In ihren Beratungsteams verknüpft die ARÖWGmbH wirtschaftliches, ingenieurtechnischesund sozialwissenschaftliches Know-how undschafft damit innovative Lösungen jenseitseingetretener Pfade und üblicher Denkmuster.Das internationale Business & ConsultantsNetzwerk der ARÖW GmbH ist weit verzweigtund bietet den Kunden Zugriff auf zahlreicheKompetenzträger aus Forschung undBeratung.

ARÖW-Gesellschaft für Arbeits-,Reorganisations- und ökologischeWirtschaftsberatung mbHMülheimer Str. 4347058 DuisburgTel. 0203 - 34 69 1-0Fax 0203 - 34 69 1-20www.aroew.de

Kontakt:Dr. Natalia Balcazár, [email protected]. Michael Krause, [email protected]

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Agendabüro

„Agenda“ kommt ursprünglich aus demLateinischen und bedeutet „was zu tun ist“.Im heutigen Sprachgebrauch versteht manunter Agenda z. B. einen Terminplan odereine "Tagesordnung" – eben eine Aufstellungüber das, was zu erledigen ist. Die zumBegriff Agenda hinzugefügte „21“ steht fürdas 21. Jahrhundert. Mit „Agenda 21“ istalso eine Auflistung dessen gemeint, was fürdas bevorstehende Jahrhundert zu tun ist.

Die „Agenda 21” benutzt den Begriff„Nachhaltigkeit“. Dieser Begriff kommt ausder Forstwirtschaft und meint, „dem Waldnicht mehr Bäume zu entnehmen, als nach-wachsen können“. Entwicklungen sind nachder „Agenda 21“ nachhaltig, wenn sie imweltweiten Maßstab umweltverträglich,sozial gerecht und wirtschaftlich tragfähigsind.

Seit 1998 gibt es in Mülheim an der Ruhr ein

Agendabüro. Als Querschnittsaufgabe ist dasBüro beim Umweltdezernat der StadtMülheim an der Ruhr angesiedelt. DasAgendabüro unterstützt Bürger, die unterdem Motto „Global denken – lokal han-deln!“ in Mülheim an der Ruhr aktiv sind.Derzeit arbeiten rund 150-200 Bürger insechs verschiedenen Arbeitskreisen undKooperationen im Rahmen der lokalen„Agenda 21“ mit: „Eine-Welt-Forum“; „Friedensforum“;„Planung, Umwelt und Gesundheit“; „Klima & Energie“; „Schule & Bildung“sowie „Verwaltung aktiv“. Darüber hinaus werden auch Projekte geför-dert und unterstützt, die mit Projekt-partnern gemeinsam durchgeführt werden:ÖKOPROFIT®; Solaroffensive; „Rote Karte“(Müllvermeidung); Europaweiter Klima-schutztag (22. September 2004) etc.

AgendabüroStadt Mülheim an der RuhrReferat VI

Ruhrstr. 32-3445466 Mühlheim an der RuhrTel. 0208 - 455-6007Fax 0208 - 455-9969www.muelheim-ruhr.de

Kontakt:Helga [email protected] Kremer [email protected]

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www.isomat-mh.de

Unsere Leistungen im Überblick• Kommunalservice• Abfallberatung• Müllabfuhr• Straßen- und Flächenreinigung• Winterdienst• Recyclinghof• Schadstoffmobil• Sperrmüllentsorgung• Container-Service

• Firmenservice• Abfallmanagement• Baustellenentsorgung• Abbruch/Sanierung• Sonderabfälle• Facility Management

Wir tun unser Bestes für die Stadt und für rund 175.000 Einwoh-nerinnen und Einwohner. Damit Sie zum Beispiel im Winter nichtins Rutschen kommen, im Sommer auf sauberen Wegen spazieren,Ihre Schadstoffe aus Haushalt und Hobby umweltgerecht entsor-gen können und als Unternehmer optimale Lösungen für denbetrieblichen Umweltschutz erhalten.

Pilgerstr. 25 45473 Mülheim an der Ruhr

Wenn Sie Fragen haben, Rat oder Hilfe brauchen: Rufen Sie uns bitte an Tel. (02 08) 9 96 60-0www.mheg.de

Dienstleister,Partner, Berater

Die MEG ist immer für Sie da!

Rundum-einer Hand

Service aus

ARÖW - Gesellschaft für Arbeits-,Reorganisations- und ökologische Wirtschaftsberatung mbH

Mülheimer Str. 4347058 Duisburg

Tel. 0203 - 34 69 1-0Fax 0203 - 34 69 1-20

www.aroew.de

AgendabüroStadt Mülheim an der RuhrReferat VI

Ruhrstr. 32-3445466 Mülheim an der Ruhr

Tel. 0208 - 455-6007Fax 0208 - 455-9969

www.muelheim-ruhr.de

Das Projekt ÖKOPROFIT® - Mülheim an der Ruhr wurde unterstützt vom Ministerium für Umwelt und Naturschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen und der

Stadt Mülheim an der Ruhr Konz

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mit intelligenz zu mehr effizienz · die mit benzinsparkursen für fahrpersonal zur senkung der...

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