mision y vision empresarial

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5 Empresas Luis arturo Espinosa Ontiveros informatica Por

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Page 1: mision y vision empresarial

5 Empresas

Luis arturo Espinosa Ontiveros

informatica

Por

Page 2: mision y vision empresarial

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GRUPO HERDEZ

Empresa mexicana líder en el sector de alimentos procesados en el mercado nacional y de los

principales líderes de comida mexicana en Estados Unidos. Sus principales marcas son Aires de

Campo®, Barill®a, Chi-Chi’s®, Del Fuerte®, Don Miguel®, Doña María®, Embasa®, Herdez®,

La Victoria®, McCormick®, Nutrisa®, Wholly Guacamole® y Yemina®. Adicionalmente, cuenta

con acuerdos para la distribución en México de los productos de Kikkoman®, Ocean Spray®,

Reynolds® y Truvía®.

Con 100 años en el mercado Herdez es el favorito de las familias mexicanas, y aquí te vamos a

presentar más de su histori y trayectoria.

100 AÑOS DE HISTORIA…

En 1914 la Cía Comercial Herdez S.A. inicia con la distribución e articulos de tocador

y articulos para el cuidado personal, vendiendo gran número de productos de diversas

y reconocidas marcas que brindan una ventaja competitiva en el mercado. Don Ignacio

Hernández Del Castillo llega a esta empresa en 1929, contribuyendo en forma fundamental a su

trayectoria de crecimiento y éxito gracias a su gran habilidad comercial, la cual impulsa el

crecimiento de las ventas en forma muy importante.

Durante la crisis de los años 30, la economía mexicana se ve afectada, para enfrentar

los problemas Don Ignacio comienza a desarrollar estrategias de ventas, publicidad e

impulsa una serie de proyectos que incentivan el crecimiento de la empresa, gracias a

su optimismo y visión llega convertirse en el dueño de la compañía.

Para la decada de los 40 la empresa se encuentra en un panorama mejor, reflejando

cifras positivas, es cuando Ignacio y Enrique Hernandez-Pons ingresan a la empresa,

haciendose cargo de produccion, ventas y almacen, fsvoreciendo la curva de

ascendencia de éxito. Asociandose al 50% con McCormick & Company, Inc., para la creación

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de McCormick de México S.A. de C.V. nacen importantes productos como la mayonesa, la

mostaza y las mermeladas que originan un importante crecimiento.

Para los años 60´s se retiran algunas representaciones de productos relevantes para las ventas de

la Compañía, por lo que se toma una de las decisiones más importantes en su historia, crear una

línea propia de productos enlatados bajo el nombre Herdez tales como: legumbres y verduras,

frutas, salsas y chiles. Se lanzan exitosas campañas publicitarias con los lemas "Con toda

confianza es Herdez" y "Póngale lo sabroso".

Entre 1970 y 1980 Herdez adquiere la fábrica de mole Doña María en San Luis Potosí. Se

compra una planta en los Robles, Veracruz para el procesamiento de chiles, piña, naranja,

mango y papaya. Se construye en México el Centro de Distribución que unifica e integra áreas

importantes de la empresa y permite un mayor crecimiento. Se abre el camino de exportación a

los Estados Unidos permitiendo alcanzar mayores niveles de expansión y reconocimiento

empresarial. En esta década se sufren dos grandes pérdidas, la de Don Ignacio Hernández del

Castillo y la de su hijo, Don Ignacio Hernández-Pons. Asume entonces la presidencia y

Dirección General Don Enrique Hernández-Pons, quien continúa el camino que le dejaron tanto

su padre como su hermano.

En los años 80 inauguran una nueva planta en San Luis Potosí y se amplían las instalaciones de

la ya existente en la misma ciudad, para incluir un Centro de Distribución. Se compra Arpons,

S.A. de C.V. para consolidar el negocio de artículos de tocador y productos de cuidado personal.

Se crea la Fundación Herdez, A.C. con el principal objetivo de realizar investigación y difusión

en materia alimenticia, aportando al país nuevas posibilidades nutricionales con una excelente

relación precio-calidad. Se adquiere la planta de Miel Carlota, S.A. de C.V. ingresando de esta

manera al mercado de la apicultura.

En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A. de C.V. y la compañía ingresa a la Bolsa Mexicana

de Valores. Se adquiere Grupo Búfalo, con el cual se introducen nuevos productos y la

innovación de envasar salsas en frascos de vidrio. En las instalaciones de Av. De la Paz en San

Luis Potosí se pone en marcha la nueva planta para la producción de tés, especias, mostazas y

mayonesas McCormick con los procesos más modernos. Empieza la operación de una nueva

planta en la ciudad de Ensenada, B.C. para el procesamiento y enlatado de salsa y vegetales,

básicamente orientados a la exportación. Se adquiere Alimentos Deshidratados del Bajío, una

planta ubicada en el Estado de Guanajuato para deshidratar diversos vegetales como chiles, ajo,

cebolla, y perejil.

A mediados del año 2000 fallece Don Enrique Hernández-Pons, y quedan a cargo de la

Presidencia y la Vicepresidencia de la empresa sus hijos Enrique y Héctor Hernández-Pons

Torres. En esta decada comienzan las alianzas estrategicas con Barilla, GeR Fratelli, S.p.A. al

50 %, con Grupo Kuo S.A.B. de C.V. al 50% creando Herdez Del Fuerte S. A. de C. V.

En 2004, el Consejo de Administración nombra a Héctor Hernández-Pons Torres como

Presidente y Director General del Grupo, quien lleva a cabo una reestructuración interna

implementando medidas para disminuir gastos de operación, racionalizar el portafolio de

productos y reducir la deuda bancaria: Se desincorporan los activos de la unidad de productos de

cuidado personal, se suspende la operación de Herdez Europa S.A., se venden dos barcos

sardineros de baja capacidad de captura, se cierran algunas operaciones relacionadas con la

siembra de frutas, se cierra la planta “Los Robles” en Veracruz y se reubican algunas líneas de

producción a San Luis Potosí.

En 2004, el Consejo de Administración nombra a Héctor Hernández-Pons Torres como

Presidente y Director General del Grupo, quien lleva a cabo una reestructuración interna

implementando medidas para disminuir gastos de operación, racionalizar el portafolio de

productos y reducir la deuda bancaria: Se desincorporan los activos de la unidad de productos

de cuidado personal, se suspende la operación de Herdez Europa S.A., se venden dos barcos

sardineros de baja capacidad de captura, se cierran algunas operaciones relacionadas con la

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siembra de frutas, se cierra la planta “Los Robles” en Veracruz y se reubican algunas líneas de

producción a San Luis Potosí.

MARCAS

Grupo Herdez se conforma por una gran familia de marcas

que, bajo el respaldo, impulso y cuidado de esta gran

compañía líder en alimentos, todas y cada una de ellas se

destacan en los anaqueles del mercado mexicano por su

confiable calidad de elaboración, variedad de presentaciones y

accesibilidad de precios.La empresa produce y comercializa

más de 600 productos con las marcas: Herdez, Del Fuerte,

McCormick, Doña María, Barilla, Yemina, Vesta, Nair,

Embasa, La Victoria, Búfalo, La Gloria, Carlota, Blasón,

Aires de Campo, Nutrisa y Truvía, entre otras, las cuales

tienen un elevado reconocimiento y valor en el mercado.

Adicionalmente, distribuye y comercializa salsas de soya con la marca Kikkoman y

a partir de junio de 2006, también distribuye bebidas de arándano bajo la marca Ocean

Spray.Grupo Herdez es líder en el mercado de salsas caseras, moles, champiñones, mayonesas,

mermeladas, mostazas, jugo de 8 verduras, puré de tomate, vegetales y miel de abeja, según la

información proporcionada por AC Nielsen S.A. de C.V.

MISIÓN

Poner al alcance de los consumidores alimentos y bebidas de calidad, con marcas

de prestigio y valor crecientes.

VISIÓN

Consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de alimentos y bebidas, reconocida por la calidad de sus productos y esfuerzos

orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades.

VALORES

Honestidad

Confianza

Trabajo em Equipo

Orientación de Resultados

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CIFRAS

En el tercer trimestre 2014:1

Las ventas netas consolidadas crecieron a una tasa de doble dígito de 11.3%.

El margen operativo y margen UAFIDA se expandieron 90 y 110 puntos base a 14.2% y 16.5%,

respectivamente.

El margen neto consolidado ascendió a 10.2%, 150 puntos base por arriba del registrado el año

anterior.

Participación en el mercado.

1 http://www.inversionistasgrupoherdez.com/

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GRUPO BIMBO

En 1943 nace la idea de crear una panificadora en 1945 Don Lorenzo Servitje, junto

con Jaime Jorba, Jaime Sendra, Alfonso Velasco y José T. Mata, fundaron

Panificación Bimbo, dedicada a la fabricación de pan de caja, para 1947 sale al

mercado la primera línea de panques y comienza a estructurarse el área de logística).

En 1954 BIMBO inicia su responsabilidad social destinando un porcentaje de ventas

para abrir y mantener una escuela, diez años después en 1964 adquiere la primera de

muchas marcas que conforman lo que hoy es GRUPO BIMBO, Sunbeam Quality

Bakers of America en México. En 1957 nace otra marca, Marinela.

Para 1979 Bimbo ya cuenta con 3 empresas, 12 marcas y más de 10,000 colaboradores,

para el siguiente año comienza a cotizar en Bolsa Mexicana de Valores y es así como

para la década de los 90’s como Bimbo comienza su expansión y crecimiento a nivel

mundial formando GRUPO INDUSTRIAL BIMBO, S.A.

En 2006 adquiere presencia en el mercado asiático a través de la adquisición de la

Panificadora Panrico en Beijing, en 2011 ya se consolida como la panificadora más

grande a nivel mundial y en 2012 se concreta con uno de sus proyectos más grandes al

hacer la conversión a energías renovables, con la inauguración del parque Eólico

Piedra Larga suministrando energía verde a casi la totalidad de sus instalaciones en

México, reafirmando su responsabilidad social y sustentable.

Hoy en día cuenta con más de 10,000 productos y 100 marcas de reconocido prestigio

con presencia en 22 países en América, Asia y Europa, reafirmando que es la

panificadora más grande.

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"TAN BLANCO COMO LA HARINA Y TAN TIERNO COMO EL PAN”

El nombre de "Bimbo" aparece por primera vez en una lista de propuestas elaborada

por los fundadores en 1943, marcado con un círculo entre varios otros, como Pan Rex,

Pan NSE (siglas de Nutritivo, Sabroso y Exquisito).

El 4 de julio de 1945 se firmó la escritura constitutiva de Panificación Bimbo, y la imagen de la

empresa resultó del dibujo del osito que llegó al señor Jaime Jorba en una tarjeta de navidad, y al

que Anita Mata, esposa de Jaime Sendra, le puso el gorro, el delantal y el pan abajo del brazo. El

señor Velasco le arregló la nariz y sus ojos. Este es el osito que hasta hoy caracteriza a Bimbo por

su ternura, limpieza, blancura y suavidad.

Misión:

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo

Visión:

En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia,

donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.

[Osito Bimbo, logo]

Valor Monetario:

648 millones de

dólares2

2 http://www.cronica.com.mx/notas/2002/13325.html

Page 8: mision y vision empresarial

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MARCAS

Actualmente entre sus más de 100 marcas cuenta con, El Globo, Ricolino, Barcel, Marinela, Sara

Lee, Heiner´s, Canada Bread, esta última fue adquirida en 2014, abriendo mercado en Canadá y

Reino Unido.3

YAKULT

En 1930, en Japón, miles de personas murieron de desnutrición crónica debido a la escasez de

alimentos e infecciones intestinales por la falta de higiene. Profundamente preocupado por esta

situación, el doctor Minoru Shirota inició la investigación sobre bacterias lácticas, en las que logró

aislar y cultivar el Lactobacillus Casei, cuyos beneficios son fortalecer al organismo para sobrevivir

a problemas relacionados con los jugos gástricos y la bilis. Esta bacteria, benéfica al ser humano,

recibe el nombre de Lactobacillus.

EL INICIO DE UNA PRACTICA…

Debido a los problemas gastrointestinales que se enfrentó Japón en 1930, la investigación del Dr.

Minoru Shirota y a su filosofía de prevención, nace un producto destinado al cuidado de la salud.

En 1955, se registró la marca Yakult. La casa matriz se estableció en Tokio con la razón social de

Yakult Honsha Co. Ltd. En 1963, adoptó el sistema de ventas “cambaceo”, cuya política es hacer

llegar el producto al mayor número posible de personas a un costo accesible, por medio de clientes-

compradores. Al año siguiente se inicia la expansión al extranjero, al iniciar actividades en Taiwan.

En 1967 se crea un instituto de investigación (actual Instituto Central de Yakult para la

Investigación Microbiológica) en Kunitachi, Tokio.

En 1981 Yakult se registra en la Bolsa de Valores de Tokio como compañía de importancia y en

1987 en la Bolsa de Valores de Osaka también como compañía de importancia a nivel mundial.

3 Con datos de la página oficial de Grupo BIMBO

http://www.grupobimbo.com/es/index.html

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Yakult ha empleado su investigación en lactobacillu en el desarrollo de cosméticos. Recientemente,

Yakult Honsha ha jugado un rol más importante en el desarrollo de una droga utilizada en

quimioterapia.

Al ver el potencial y los beneficios de este producto, el doctor Kasuga lo trajo a México y se

iniciaron las primeras actividades en 1981, con Yakult México; comienza con el servicio a

domicilio en 1982.

Actualmente cuenta con presencia en más de 30 paísesde Asía, América, Oceanía y Europa.

"SHIROTA-ISMO LA RAÍZ DE NUESTRA EMPRESA"

El Dr. Minoru Shirota creía que la práctica de prevención era mejor que el tratamiento de una

enfermedad, que un tracto intestinal saludable conduce a una vida larga, y que tantas personas

como sean posibles deberían tener fácil acceso al Lactobacillus casei Shirota, que fortalece los

intestinos.4

1. Medicina preventiva

2. Intestinos sanos

conducen a una larga vida.

3. A un precio que

cualquiera puede obtener el

beneficio.

Visión

"Nuestra visión en Yakult es seguir siendo la empresa líder a nivel mundial

en la Investigación Científica y venta de productos que contribuyan a la

salud del pueblo, mediante el concepto de medicina preventiva"

4 http://www.yakult.com.mx/nosotros/

Doctor Minoru Shirota

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Misión

Nuestra visión en Yakult es seguir siendo la empresa líder a nivel mundial en la Investigación

Científica y venta de productos que contribuyan a la salud del pueblo.

Mediante el concepto de medicina preventiva

Filosofia

"Nosotros contribuimos al bienestar y a la salud gastrointestinal de la población alrededor del

mundo a través de la investigación en las ciencias de la vida en general y de nuestra investigación y

experiencia en Probióticos, en particular"

PRODUCTOS

Los productos de Yakult son fermentados de lácteos o lactobacillus en distintas presentaciones cada

una dirigido a un público diferente.

MODELO DE DISTRIBUCIÓN; EL ÉXITO DE YAKULT

Desde que el sistema de venta casa por casa fue introducido en 1963, Yakult por medio

de clientes compradoras lleva sus productos casa por casa alrededor del mundo. Este

sistema fue creado para ayudar a los clientes a entender los beneficios de los Probióticos

(como el Lactobacillus casei Shirota presente en los productos Yakult) y llevar los

productos todos los días, es aquí donde la estrategia de distribución de Yakult marcó el

éxito de la compañía.

En México existen varios canales de venta donde se puede adquirir los productos Yakult,

uno de ellos es la venta casa por casa por medio de los clientes compradores de Yakult,

quienes lo llevan a la puerta de su hogar sin costo extra.

También puede adquirir los productos en la mayoría de las tiendas de conveniencia,

tiendas de la esquina o minisúper, así como en las tiendas de autoservicio de todo el País.

“Nuestro esfuerzo de distribución está

dirigido a poner a su disposición los

productos Yakult en cualquier momento y

lugar”, con este lema Yakult marca la

diferencia en sus productos.

Page 11: mision y vision empresarial

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FORD MOTOR COMPANY

Empresa multinacional estadounidense fabricate de automóviles, fundada en el 16 de junio de 1903

por Henry Ford en Detroit (Míchigan) con un capital de 28.000 dólares aportados por once

inversores. También posee las marcas Mercury (hasta su cierre) y Lincoln.

EL COMIENZO DE UNA NUEVA ERA…

En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día, grupos de dos o tres hombres

trabajaban con cada automóvil utilizando componentes fabricados en otras compañías. La familia

Ford ha mantenido el control de la compañía durante casi 100 años, fue una de las empresas que

logró sobrevivir a la Gran Depresión de los años 30.

En 1908, la Compañía Ford lanzó el modelo Ford T, cuya primera unidad fue fabricada en la planta

manufacturera de Piquette. La compañía tuvo que trasladar poco después sus instalaciones de

Page 12: mision y vision empresarial

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producción a la planta de Highland Park, más grande que la anterior, para poder satisfacer la

demanda del nuevo modelo T. Hacia 1913, la compañía había desarrollado todas las técnicas

básicas de línea de producción y producción en masa. Ford creó la primera línea de producción

móvil del mundo ese año, la cual redujo el tiempo de ensamblaje del chasis de 12 horas y media a

100 minutos.

Actualmente Ford se encuentra en más de 10 países en América, Europa, África y Asía.

MISIÓN

Ford Motor Company es líder mundial en productos y servicios automotrices, y financieros.

Nuestra Misión es mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las

necesidades de nuestros clientes, lo que nos permite prosperar como negocio y proporcionar

utilidades razonables a nuestros accionistas quienes son propietarios de nuestro negocio.

VISIÓN

"Una buena compañía ofrece excelentes productos y servicios, una gran empresa además, se

preocupa por hacer nuestro mundo un mejor lugar donde vivir.

Page 13: mision y vision empresarial

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VALORES

Gente

Productos

Utilidades

Ingresos trimestrales:

146.920 millones de dólares

LLEGA MÁS LEJOS…

Con más de 100 años en el

mercado…

1. Cuando Henry Ford fue fundó su

compañía en 1903 contaba con 40

años de edad.

2. En sus primeros años, Ford

producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit,

Michigan.

3. Grupos de dos o tres hombres trabajaban con cada automóvil utilizando componentes

fabricados en otras compañías.

4. Hacia 1913, la compañía había desarrollado todas las técnicas básicas de línea de

producción y producción en masa. Ford creó la primera línea de producción móvil del

mundo ese año, la cual redujo el tiempo de ensamblaje del chasis de 12 horas y media a

100 minutos.

5. Ford fue una de las empresas que logró sobrevivir a la Gran Depresión de los años 30.

6. El primer modelo diseñado y realizado para Europa fue el Ford Y 8 HP.

7. La Ford Motor Company también posee las marcas Mercury (hasta su cierre) y Lincoln,

una parte accionaria de Mazda en Japón, Aston Martin, Jaguar y Land Rover en Reino

Unido.

8. En el 2010 Ford vendió Volvo a Geely Automobile.

9. En la actualidad Ford tiene plantas de ensamblaje en muchos países del mundo, y crea

automóviles para diferentes países basándose en los gustos locales. Actualmente ofrece

dos modelos híbridos, el Ford Fusion (USA) y el Ford Escape.

Page 14: mision y vision empresarial

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FUTURO FORD

Según Ford, el futuro de la movilidad implica un escenario de transporte radicalmente

diferente, en el que peatones, vehículos privados y comerciales, bicicletas y medios de

transporte público circulan en una red conectada que ahorra tiempo, conserva los recursos,

reduce las emisiones y mejora la seguridad.

Page 15: mision y vision empresarial

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GOOGLE INC.

Empresa multinacional estadounidense especializada en productos y servicios

relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. El

principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en Internet del

mismo nombre, aunque ofrece también otros servicios como un servicio de correo

electrónico llamado Gmail, sus servicios de mapas Google Maps y Google Earth, el sitio

web de vídeos YouTube.

BACKRUB, EL INICIO

El nombre original de Google era BackRub, en 1996 Larry y Sergey participan en un

programa de posgrado en Informática en Stanford y empiezan a colaborar en el desarrollo

de un motor de búsqueda llamado BackRub, que se utiliza en los servidores de Stanford

durante más de un año, pero finalmente la Universidad deja de emplear este motor porque

requiere demasiado ancho de banda. Tiempo después se dan cuenta de que el motor de

búsqueda BackRub necesita un nuevo nombre. Tras una sesión de lluvia de ideas, se

deciden por Google, haciendo un juego de palabras con el término matemático "gúgol",

cuya pronunciación en inglés es similar a la de "Google" y que se refiere al número uno

seguido de 100 ceros. La elección del término se basa en su objetivo de organizar una

cantidad aparentemente infinita de información en la Web.

En 1998 la revista "PC Magazine" publica un reportaje sobre la extraordinaria capacidad

de Google de devolver resultados extremadamente relevantes y lo sitúa como el motor de

búsqu

eda

más

recom

endab

le en

la

lista

de los

100

mejor

es

sitios

web

de ese

año.

En

abril

del año 2004, Google presentó GMail, su servicio de correo electrónico con 1 Gb de

almacenamiento. El 19 de agosto Google Inc. saldría a la bolsa de valores bajo el símbolo

Page 16: mision y vision empresarial

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de NASDAQ:GOOG, con una oferta inicial de 25,7 millones de acciones, y con un rango

de precios de 85 a 95 dólares.

En 2005 Google compro Android y un año más tarde lanza el sistema operativo para

móviles. El 2 de septiembre de 2008, Google presenta su propio navegador web Google

Chrome y el proyecto de código abierto Chromium.

En agosto de 2011, Google adquiere Motorola Mobility por 8800 millones de euros (12

500 millones de dólares). Google presenta su tercer teléfono inteligente, el Galaxy Nexus,

fabricado por Samsung y que funciona con la cuarta versión de Android.

El 27 de septiembre de 2013 en conmemoración de 15 años en servicio Google presentó

en su página de inicio un doodle en forma de juego que consistía en romper una piñata.

Misión

“Es organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil de forma universal.”

Page 17: mision y vision empresarial

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GOOGLE EN EL CINE

En 2013 The Internship una película de

comedia estadounidense dirigida por

Shawn Levy, escrito por Vince Vaughn y

Jared Stern, y producida por Vaughn y

Levy.

La trama Billy McMahon y Nick

Campbell son dos vendedores de relojes

que se ven obligados a buscar un empleo

con urgencia al ver cómo la empresa en

donde han trabajado toda la vida va a la quiebra. Billy intenta conseguir dos puestos de

becarios en Google, y son aceptados tras pasar una entrevista y sus heterodoxas

respuestas, a pesar de la relevante falta de experiencia (son los dos únicos estudiantes de

prácticas que están fuera de una edad universitaria normal). Pasarán el verano

compitiendo en equipo contra otros internos en una variedad de tareas, ya que sólo los

miembros del equipo ganador tendrán garantizado un puesto de trabajo en Google.

CRITICAS

Google se ha encontrado en el centro de

varias controversias relacionadas con

sus servicios y sus prácticas financieras.

Por ejemplo, la búsqueda de libros de

Google ha tenido disputas por los

derechos de autor con algunos autores.

También ha sido criticada por la cooperación con el gobierno de China para filtrar los

resultados que puedan ser contrarios a las políticas del gobierno. Ha iniciado una política

de censura para lograr expandirse en países como China. En razón de esto fue

considerada "La Vergüenza Empresarial 2005" por la American Freedom Union.

La Agencia Española de Protección de Datos ha manifestado que Google es responsable

de la eliminación de datos personales, y que dicha eliminación puede solicitarse por los

usuarios incluso cuando sus datos permanezcan en páginas de terceros (como los

Boletines Oficiales). El criterio de la Agencia es contrario a la práctica habitual de

Google.

Algunos gobiernos estatales de India han sembrado la preocupación sobre los riesgos a la

seguridad debido a los detalles geográficos provistos por Google Earth.

El juez del tribunal del distrito de Estados Unidos, Louis Stanton, el 1 de julio del 2008

ordenó a Google entregar datos de los usuarios de YouTube a Viacom para apoyar su

caso en un millonario juicio por derechos de autor contra Google. Sin embargo, Google y

Viacom el 14 de julio del 2008 acordaron comprometerse para proteger los datos de los

Page 18: mision y vision empresarial

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usuarios de YouTube en el juicio. Google acordó mantener la información del usuario y

las direcciones IP anónimas.

En 2010 se determinó que Google recolectaba datos acerca redes Wi-Fi mientras el coche

de Street View tomaba fotografías. De las redes wifi protegidas no se recolectaron datos

personales, sin embargo, las redes desprotegidas son vulnerables a que puedan interceptar

información, claves, correos y números de teléfono entre otros, por lo que Google pudo

obtener información de estas redes.4

GooGle, PRISM y el caso Edward Snowden

Google fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología

informática de punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia

mundial electrónica de alto secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de

Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos, según los informes y documentos

filtrados por el ex empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y la NSA,

Edward Snowden en junio de 2013.

GOOGLE, EL PARAISO DE LOS GOOGLERS

Según la revista GREAT PLACE TO WORK, Google liderando la lista de las diez

mejores multinacionales para trabajar en el mundo en 2014.

Todo comenzó hace unos años, el departamento de recursos humanos de Google notó un

problema: muchas mujeres estaban abandonando la empresa. Al igual que en la mayoría

de las empresas de software de Silicon Valley, Google está integrada en su mayoría por

hombres y los ejecutivos llevan tiempo dando prioridad a aumentar el número de

empleadas.

Pero el hecho de que las mujeres se fueran de Google no era solo un problema de equidad

de género, sino que estaba afectando a los recursos humanos. A diferencia de la mayoría

de los sectores de la economía, el mercado de los

empleados de tecnología de primer nivel es

extremadamente estrecho. Google lucha por los

trabajadores potenciales con Apple, Facebook,

Amazon, Microsoft y hordas de startups, por lo que la

salida de cada empleado desata un costoso y lento

proceso de reclutamiento.

Después estaba el problema de la felicidad. Google

monitorea el bienestar de sus empleados a tal grado

que puede parecer absurdo para aquellos que trabajan

fuera de Mountain View.

La tasa de deserción entre las mujeres sugería que

Page 19: mision y vision empresarial

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podría haber algo mal en la máquina de la felicidad de la compañía. Y si existe alguna

señal de que la alegría entre los googlers está en decadencia, es obligación del

departamento de recursos humanos de Google el averiguar por qué y cómo solucionarlo.5

5 http://www.cromo.com.uy/2013/01/el-secreto-de-la-felicidad-de-los-empleados-de-

google/