Misión: Brindar la oportunidad de jugar voleibol ;preparar a jóvenes para que aprendan y sean inculcados en el valor de los principios más importantes como el trabajo duro, compromiso, perseverancia y trabajo en equipo. Inculcar el amor al voleibol, promover y motivar el desarrollo y crecimiento del mismo.

Visión: La Pelotera Volleycenter brinda un espacio para el desarrollo y la práctica del voleibol internacional, realizando escuelas permanentes en la búsqueda de nuevos valores de talla internacional con el fin de crear una liga nacional; además la inclusión de atletas especiales que logren compartir el gusto de lo que es jugar este deporte tan noble como es el voleibol.

Para lograr estos propósitos, se requiere de un espacio, cubierto con las siguientes facilidades:

Una cancha Oficial con tres canchas secundarias

Camerinos con sus respectivos servicios

Áreas de gimnasio, enfermería, bar y almacén.

Graderías para espectadores

Cancha de voleibol de arena

OBJETIVO DEL PROYECTO

Análisis de involucrados:

1. Los deportistas en general que gusten en particular del voleibol.

2. Minusvalidos, niños sordos y personas de la tercera edad.

3. Entrenadores, profesores, equipos.

4. Clubes y asociaciones deportivas, cultores de este deporte.

Viabilidad técnica: El local estará diseñado con dimensiones que puedan albergar lo planeado. Es decir con estructuras metálicas en arco, con la luces suficientes para liberar espacios, suelo especial con pavimento deportivo sintético, suficiente iluminación nocturna, servicios complementarios etc. etc.

Viabilidad comercial: Existe la demanda suficiente para realizar el proyecto, con relación a las necesidades de espacios y servicios, durante toda la semana y en horas nocturnas además de los fines de semana completos.

Viabilidad financiera: La inversión estará compuesta de participación de capital, venta de publicidad y créditos directos, a largo plazo para activos fijos y a corto plazo para capital de trabajo.

Viabilidad económica: El proyecto tiene fines educativos, de servicio, recreativos y sociales.

Identificar a los beneficiarios e intereses favorables a la ejecución del proyecto:Los beneficiarios directos serán los deportistas, los educadores, los alumnos, y a mediano plazo las selecciones provinciales y nacionales.

Identificar a los perjudicados e intereses opuestos a la ejecución del proyecto

Prácticamente ningún perjudicado, puede haber cierta competencia con otros deportes que ya están siendo atendidos con proyectos similares.

Considerar percepciones y actitudes, grados de interés y potencial : Existen muchos aficionados y aún más aficionadas, deseosas de encontrar un sitio donde practicar su deporte favorito, en base a comodidad, accesibilidad y seguridad.

El proyecto tiene pertinencia comercial puesto que se espera se generen los suficientes ingresos por la venta de servicios y bienes, tanto para pagar las obligaciones financieras como para generar ciertas utilidades a los socios capitalistas. Generando al mismo tiempo algunas ocupaciones y empleos.

La demanda se muestra en el interés de: Padres de familia y alumnos de diferentes colegios. Para los campeonatos por asociaciones de empleados ( bancos, petroleras y otras empresas) . Igual que para los Clubes deportivos y aficionados en general. Ex deportistas profesionales, ex seleccionados nacionales. Minusválidos. Destacándose un grupo de personas de mediana y tercera edad que practican y gozan con un deporte de desarrollo sin contacto físico.

Las participaciones posibles en el mercado estarían en las canchas a campo abierto y las públicas de los parques, que no brindan ningún tipo de servicio adicional.

Viabilidad comercial

Estructura económica del mercadoCaracterísticas generales del mercado:

En el mercado las personas reflejan sus necesidades y deseos

Es un hecho que en nuestra sociedad el sector de mayor desarrollo y crecimiento es el sector de servicios, entre ellos, los más importantes parecen ser los de ocupación del tiempo libre y recreación . Existe también una tendencia hacia la conservación y mantenimiento de la salud mediante la practica de ejercicios deportivos.

Jerarquiza las necesidades

Si bien la situación económica nunca dejará de ser limitante cuando se trata de servicios de esta naturaleza, que aparentemente son caros, el hecho de necesitar de varias personas para el juego implica el dividir los costos de estos servicios, lo que resulta en una cuota bastante cómoda y accesible a la mayoría de las personas y estudiantes

La interacción de la oferta y la demanda cambia de un mercado a otro: al no existir una competencia directa para el proyecto implica cierta posibilidad de fijación de precios por los servicios con tarifas tolerables y que reciban un servicio excelente a cambio de su sacrificio económico.

La demanda está señalada en el punto anterior y si bien es prácticamente un monopolio de servicios de esta naturaleza lo que interesa en un principio es mantener una ocupación de los locales de un 70 al 80% lo que obligará a precios bajos de introducción.

La demanda de esta clase de servicios está relacionada con el desarrollo tanto físico como psicológico que proporciona , por ese motivo hemos incluido a personas de la tercera edad, y a minusválidos, que forman parte de un grupo minoritario, que ha sido segregado por mucho tiempo y no dispone de facilidades para el deporte.

DEMANDA

Sistema de Redes

• La implementación de un complejo deportivo , funcional, dinámico y moderno, que esté a la vanguardia de la tecnología, nos impulsa cada día a buscar nuevas estructuras que aporten con su modernidad y diseño a nuestro proyecto.

• El sistema de redes Porter es un aporte significativo si queremos brindar calidad y buen servicio.

• La facilidad para montar y desmontar tres canchas favorece no solo al cuidado del pavimento sintético sino a la eficiencia en mantener las tres canchas activas.

Técnicas de proyección

Métodos de proyección:

En cuanto a los métodos de proyección utilizados se ha considerado determinado tipo de ciclos en los que es más probable el éxito: de las escuelas en el verano ; los meses de invierno para los campeonatos; dejando el resto del año para una utilización que vaya creciendo de acuerdo a proyectos específicos llevados con publicidad adecuada.

No hay que olvidar que dentro de los promotores se hallan personas que han estado vinculadas por muchos años al deporte, personas que han logrado varios títulos locales y nacionales y que incluso han recibido reconocimientos como mejores deportistas lo que da una gran experiencia y conocimientos de las necesidades de demanda y de la proyección del proyecto.