mise en place d’un système de management de l’energie

Mise en place d’un Système de Management de l’Energie

(dans le cadre ou non d’une certification ISO 50001)

Proposition de méthodologie

2012

Tel. +33 (0)1 46 06 16 60 / www.hestiva-consulting.com / mail. [email protected]

Rappel sur le SME et la norme :

Planifier : Revue énergétique Définition de la consommation de référence Définition des indicateurs de la performance énergétique Définition des objectifs Définitions des cibles Définition des plans d’actions à mettre en œuvre

Faire : Mise en œuvre des plans d’action

Vérifier : Mesure et surveillance des processus et des opérations qui détermine la performance

énergétique au regard de la politique et des objectifs énergétiques. Edition d’un rapport des résultats

Agir : Mener les actions permettant d’améliorer le système de management énergétique et

garantir l’atteinte des objectifs.

Fondée sur la méthodologie d’amélioration continue : PDCA (Plan Do Check Act)


Etape 1 : Visite et analyse du site

HESTIVA CONSULTING réalise la visite des locaux et rencontre plusieurs acteurs de l’entreprise afin d’identifier les différents facteurs influençant la performance énergétique :

Equipements techniques et

fonctionnement

Caractéristiques du bâtiment

Processus de production

Habitudes des occupants

Facteurs influençant la

consommation énergétique

Objectif : Proposer des axes d’amélioration à inclure dans la politique énergétique de l’entreprise.


Etape 2 : Mise en place des dispositifs de mesure/comptage

Suite à la définition de la politique énergétique par le management de l’entreprise (suite aux recommandations faites après visite sur site), HESTIVA CONSULTING préconise l’installation de différents compteurs et appareils de mesure, et organise la récupération des données (présences, CA, Production,…) nécessaires à la définition :•De la consommation de référence•Des indicateurs de la performance énergétique (IPE)•Des objectifs•Des cibles•Des plans d’action à mettre en œuvre

Objectif : Définir les plans d’action et la procédure de mesure et de vérification permettant dans le futur de valider les améliorations réalisées.


Etape 3 : Formation des acteurs

HESTIVA CONSULTING réalise l’ensemble des formations techniques nécessaires à la mise en œuvre des plans d’action, auprès des collaborateurs de l’entreprise (niveaux managérial et opérationnel).

Etape 4 : Mesure et vérificationA fréquence constante (période à définir dans chaque plan d’action) HESTIVA CONSULTING émet un rapport à partir des mesures et comptages effectués en continu sur site, permettant ainsi de mettre en exergue :•L’ensemble des facteurs influençant la performance énergétique sur les cibles considérées•Les indices de la performance énergétique•Les consommations réelles par rapport à celles attendues•L’efficacité des plans d’action dans l’atteinte des objectifs et cibles

Objectif : S’assurer que l’ensembles des acteurs disposent des compétences nécessaires à la compréhension des dispositifs mis en œuvre

et à leur bonne exécution.

Objectif : Identifier les dérives éventuelles afin de mettre en place les actions correctives appropriées.


Avantage méconnu de la certification ISO 50001 :

Démultiplication des CEE (Certificat d’économie d’énergie) récupérables en cas de travaux ou de mise en place d’équipements permettant d’améliorer la performance énergétique.( voir liste des opération standardisées : http://www.developpement-durable.gouv.fr/2-le-secteur-du-batiment-tertiaire.html )

CEE récupérables multipliés par 1,5

Entreprise en cours de certification ISO 50001

CEE récupérables multipliés par 2

Entreprise certifiée ISO 50001


mise en place d’un système de management de l’energie

Documents