#miraquélindo: diagnóstico participativo propositivo

Diagnóstico¿Cuáles son las riquezas con mayor potencial para mejorar la identidad de San Miguel el Castillo en Alcalá de Guadaíra?

2Diagnóstico MiRa qué LiNdO / URBAN Alcalá

ÍNDICE0_Introducción1_Metodología2_Evaluación3_Propuestas


0_Introducción

“Mira qué Lindo” es un proyecto participativo impulsado por el Plan URBAN Alcalá para mejo-rar la imagen de la barriada de San Miguel el Castillo junto a sus vecinos y a todas las personas interesadas.

“Mira qué Lindo” entiende que San Miguel El Castillo es una barriada singular, con grandes valores como -su riqueza natural y paisaje, su relación con el Castillo, la historia que le precede, la peculiaridad de sus calles o el estilo de vida de sus gentes-, sin embargo, debido a distintas problemáticas, esto no es objeto de orgullo en la ciudad de Alcalá, ni revierte en la calidad de vida de los vecinos del barrio. Es por ello que el proyecto identifica la puesta en valor de la identidad del área como una oportunidad para aportar a la mejora integral de San Miguel el Castillo.

Para conseguir tal fin, se plantea que sean los vecinos de la barriada quienes reconozcan los elementos más desta-cados y especiales de San Miguel el Castillo y que conjuntamente con técnicos y otros agentes interesados de Alcalá ideen los proyectos con mayor capacidad para desvelar y dar forma a las bellezas identificadas. El objetivo último es que los vecinos de San Miguel el Castillo sean quienes más aprecien su barrio y muestren con orgullo al exterior sus riquezas, lo que, a largo plazo, incidirá en la conservación de la barriada y, con ello, en la calidad de vida de sus habitantes.

En concreto el proyecto servirá para decidir entre todos, las características más representativas de San Miguel el Castillo, definir cuál es el mensaje que mejor describe su identidad, y se llevar a cabo intervenciones de distinto tipo –transformación de espacios, intervenciones paisajísticas y/o artísticas, promoción y desarrollo de iniciativas culturales u otros.- con la contratación y formación de vecinos desempleados, con el fin de hacer visible la cara “más linda” de la barriada.

Para ello en primer lugar se desarrolla un diagnóstico objeto de este documento, en el que se identifican y evalúan comparativamente los elementos identitarios de la barriada para extraer conclusiones que definan una serie de pro-puestas de mejora que serán trabajadas colaborativamente con vecinos, técnicos y otros agentes interesados.


1_Metodología

La metodología utilizada para extraer los elementos con mayor potencial de mejorar la identidad de San Miguel el Castillo, se apoya en una herramienta desarrollada por Paisaje Transversal: los Indicadores Participativos (INPAR).

Los Indicadores Participativos nacen con el fin de relacionar los indicadores cuantitativos y la percepción ciudada-na. Gracias a ellos es posible analizar la calidad de aspectos ambientales, sociales, económicos y funcionales de una ciudad y relacionarlos con la percepción que tiene la ciudadanía sobre los mismos, con el fin de obtener una visión integral.La herramienta trabaja por separado la información cuantitativa —indicadores técnicos— de la cualitativa —opinión ciudadana— organizando esta última de modo que puede ser relacionada con la primera para obtener una imagen final en la que se refieren ambos mundos.

1.1.Evaluación:Para el diagnóstico de los elementos identitarios de San Miguel- El Castillo, la herramienta INPAR debe ser adap-tada y re-definida, ya que el objeto del análisis no aborda la integralidad del entorno urbano si no un aspecto específico: “la identidad visual”. Así pues, la estructura INPAR, la utilizaremos para realizar el diagnóstico de los elementos identitarios del siguiente modo:

1-Se definen una serie de criterios, indicadores, para evaluar el estado actual de los elementos identificados. Los criterios seleccionados para esta evaluación son los siguientes:

-Reconocimiento: nivel de visibilidad de cada elemento para la gente del barrio, para la gente de la ciudad y de cara al exterior de Alcalá de Guadaíra.-Usos: relación de actividades que ponen en valor el elemento frente a las que generan un impacto negativo.-Impactos urbanos: características urbanas que dificultan la puesta en valor del elemento: falta de conserva-ción, barreras arquitectónicas, basuras, coches, otros.

2-Se asocia a cada uno de los elementos identitarios las iniciativas y propuestas vecinales, técnicas y de otros agentes, recogidas sobre dicha temática:

-Iniciativas públicas y privadas existentes: proyectos existentes vinculados al elemento.-Propuestas: propuestas recogidas de los distintos agentes.

3-Por último se lleva a cabo la extracción de conclusiones, se realiza un análisis comparativo entre elementos y un análisis relacional. Esta información se visualiza través de unas gráficas que retratan comparativa y relacional-mente los elementos estudiados.

1.2.Propuestas:A partir de las conclusiones del diagnóstico se extrae una línea estratégica, un concepto general motor de cambio, que sirve de conector entre las distintas propuestas que finalmente se lleven a cabo en el proyecto “Mira qué Lindo”. Atendiendo a la línea estratégica, el diagnóstico finaliza con un listado de propuestas recogidas y organizadas según tres tipos de proyectos:


1-Intervenciones físicas: propuestas de intervenciones físicas que mejoren el aspecto de los espacios que reco-nocemos como los más lindos, mejoras en mobiliario urbano, intervenciones artísticas, renovación y/o pintura, vegetación, etc.

2-Actividad: propuestas de actividades que consolide la idea a lo largo del tiempo, un evento anual, una acción de dinamización, cursos u otros que aumente la actividad entorno a lo que es más lindo de la barriada.

3-Comunicación: proyectos de comunicación que muestren lo más lindo de San Miguel el Castillo. Con artistas audiovisuales, músicos o pintores los vecinos realizarán proyectos que muestren a la ciudad de Alcalá lo más lindo del barrio.

4-Además se propondrá una cuarta línea de propuestas cuyo objetivo sea proveer y facilitar el desarrollo de inicia-tivas privadas.

Las conclusiones del diagnóstico servirán para trabajar participativa mente las propuestas enumeradas, redefi-nirlas, priorizarlas y concretarlas con los agentes interesados. Para ello se realizarán distintos talleres en los que se concluirán las propuestas viables que obtengan mayor consenso, siempre que sean viables, que generen mayor for-mación y/o empleo y que tengan mayor impacto y durabilidad a lo largo del tiempo.


2_Evaluación

2.1 Selección de elementos identitariosEn primer lugar se procede a la selección de los elementos susceptibles de generar identidad en San Miguel El Casti-llo, a partir del análisis de documentos e informes y de llevar a cabo entrevistas puntuales con técnicos y agentes vecinales.

- Se revisan los siguientes documentos facilitados por la dirección del URBAN: – Iniciativa urbana de Alcalá de Guadaíra, proyecto para regeneración social, urbana y económica del barrio

san Miguel – el castillo (casco histórico de Alcalá de Guadaíra). – Presentación URBAN Alcalá para el Comité ejecutivo 2014. – Estrategia Plan de Comunicación URBAN 2014. – Propuesta de declaración de la Ribera del Guadaíra como monumento natural de carácter eco-cultural. – Memoria del proyecto “un Castillo de Cine”. – Diagnóstico Social de San Miguel el Castillo. – Boletines informativos vecinales del CPS, URBAN. – Proyecto de Gestión Social del Hábitat en el barrio de San Miguel el Castillo, Universidad de Sevilla.

- Paralelamente se realizan entrevistas puntuales a técnicos de diferentes perfiles —a la dirección Urban, técnicos del Centro de Promoción Social, técnico de turismo, técnico de patrimonio y técnico de urbanismo—, a los que se les plantea la siguiente entrevista:

ENTREVISTA_TÉCNICOS-¿Qué proyectos específicos de tu área municipal están vinculados a San Miguel- el Castillo? ¿Crees que un proyecto puede relacionarse con alguno de los proyectos en concreto?-¿Qué lugares o características del barrio de San Miguel te parecen las más valiosas y singulares? ¿Cuáles crees que tienen potencial de ser mejoradas a través de distintos tipos de proyectos? -Los más de 4000 años de historia de la barriada.-La ubicación en el cerro que ha dado lugar a espacios públicos con grandes vistas y calles singulares por su trazado laberíntico.-La ribera del río Guadaíra y las laderas vegetales del barrio.-Las viviendas escavadas en el cerro.-Los edificios públicos históricos: la Iglesia de San Miguel, Casa Ibarra y Villa Esperanza.-La muralla del Castillo y los recorridos para su acceso.-La historia del festival de Flamenco que se celebraba en el barrio.-El estilo de vida de sus vecinos (si hay tradición de cante y el baile, comidas populares u otros).-Personas importantes que residen o hayan residido en el barrio.-La singularidad de la actividad productiva del barrio (si la hay la artesanía, los telares, los jardines priva-dos, etc.).-¿Podrías resumir en una frase lo más característico de la identidad de San Miguel? ¿Cómo te gustaría que la gente de fuera describiese la barriada de San Miguel?

- A continuación se sintetiza la información más destacada de las entrevistas, de donde extraemos las siguientes conclusiones:

– La historia del barrio se considera demasiado reciente, ya que las viviendas que actualmente componen el barrio iniciaron su construcción entre los años 50 y 60.

– El espacio público, a pesar de no tener un trazado totalmente medieval, resulta singular por su topografía y


por la trama resultante del asentamiento informal de las familias. – El río Guadaíra y su ribera es un elemento natural de gran valor para la ciudad que ha sido declarado mo-

numento natural. – Las cuevas escavadas en el cerro son el origen de las viviendas, se compara con el Sacromonte pero se

insiste en que no tiene la misma antigüedad. – El castillo y su fortaleza son el elemento patrimonial de mayor valor para el barrio y para la ciudad de Alca-

lá de Guadaíra. – El Flamenco es inherente al barrio, en San Miguel el castillo nació y vivió J”Joaquín el de la Paula”, y duran-

te dos décadas se celebró en el Castillo el festival de flamenco “Joaquín el de la Paula”. – La cuesta de Santa María ,en la que se ubican los palacetes de mayor valor arquitectónico del barrio, es un

eje de gran valor pero muy degradado por la falta de conservación. – Las costumbres del barrio no son especialmente singulares, pero el tamaño y aislamiento de la barriada ha

creado lazos vecinales muy enraizados de pertenencia. – No se conoce una actividad productiva destacable aunque sí hay diferentes personas que realizan activida-

des artísticas o de artesanía. – Se destacan las vistas del barrio y su paisaje como un elemento reconocido a lo largo de la historia de Alca-

lá de Guadaíra.

Analizado el contexto proyectual y teniendo en cuenta las características diferenciales del barrio, más destaca-das en las entrevistas , se proponen diez elementos identitarios para ser analizados:

1-El Castillo: la explanada, las torres, las corachas, las murallas, la historia, etc.

2-El Guadaíra y la ribera del río que delimita el barrio, sus zonas verdes y riqueza natural.

3-El Flamenco: la relación del barrio con la cultura del flamenco.

4-Las vistas del barrio en su conjun-to y las vistas desde barrio hacia el exterior.

5-Las cuevas bajo las viviendas y la galería que conforman bajo el cerro de albero.

6- La cuesta de Santa María y sus edi-ficios históricos la casa Ibarra y Villa Esperanza.

7- El espacio público, las calles estre-chas y pequeñas plazuelas.

8-La iglesia de San Miguel.

9- Las costumbres de la población: la vida en la calle, la solidaridad y actividad comunitaria.

10- Artesanía y/o arte local: mura-les, canastos, tejidos, etc.

2.2 Evaluación de elementos identitariosTal y como queda descrito en la metodología, una vez identificados los elementos se procede a evaluar cada uno de ellos en base a tres indicadores: reconocimiento, actividad e impactos urbanos; paralelamente se investigan las iniciativas y propuestas existentes en torno a ellos.

Los indicadores se evalúan a partir de percepciones positivas o negativas en el caso del reconocimiento, y para el caso de la actividad y los impactos urbanos a partir de datos recabados, bien positivos o negativos. Para obtener esta información se ha recogido información a través de reuniones, entrevistas y paseos por el barrio con diversos agentes.


- Listado de agentes contactados: – Asociación de Vecinos Tres Arcos – AMVAG Asociación de Mujeres – Asociación de Voluntarios de El Castillo – Asociación de Vecinos San Miguel El Castillo – Dirección URBAN – Centro de Promoción Social – Centro de Promoción Económica – Director del Centro Municipal de Servicios Sociales – Educadora Social de Zona de Servicios Sociales – Director Técnico de la Gerencia Municipal de Servicios Urbanos – Jefe Servicio de Desarrollo Económico – Técnico Municipal de Vivienda – Técnico Municipal de Turismo – Técnico Municipal de Patrimonio – Técnico Municipal Urbanismo (Vivienda - Infraviviendas) – Arquitecta (Diseño de determinadas intervenciones en la zona) – Profesor Universidad Pablo de Olavide_Geografía – Federación de Industriales y Comerciantes de Alcalá de Guadaíra (FICA - Presidente) – Vía de Escape (Empresa Turismo local + arqueóloga de la intervención en Recinto Fortificado) – Azuda (Empresa Turística Local) – Asociación Entretierras (empresa responsable de visitas teatralizadas al Castillo) – Monitores de los talleres realizados en el barrio – Trabajador social centro drogodependencia Alcalá

- Paralelamente se ha procedido a difundir una encuesta digital en la que se preguntaban cuestiones relativas al reconocimiento y actividades vinculadas a cada uno de los elementos identitarios identificados. La encuesta es-taba dirigida principalmente a agentes con formación superior, técnicos de la administración, o implicados en el barrio a través de su labor profesional.

fragmento del formulario digital / link: http://goo.gl/forms/ev8FpFzVGe

- Por último se recogió información de los impactos urbanos y usos existentes, a partir de trabajo de campo en el área-.Esta infomración se muestra en los planos del documento anexo al diagnóstico.

Finalmente, la suma de toda la información recogida, ha permitido evaluar los indicadores para cada uno de los elementos identitarios. Esta información se resume en formato de ficha para cada uno de los diez elementos iden-tificados, para después extraer el análisis comparativo y relacional.


Imágenes de entrevistas, reuniones y paseos.


Fichas de evaluación

1-El Castillo

2-El Guadaíra y la ribera

3-El Flamenco

4-Las vistas

5-Las cuevas

6- La cuesta de Santa María

7- El espacio público

8-La iglesia de San Miguel

9- Las costumbres

10- Artesanía y/o arte local


Descripción de las fichas de evaluación:Cada una de las fichas analiza un elemento identitario. Para ello, éstas se componen de una cabecera y dos bloques de información, correspondientes a cada una de las partes de la evaluación descritas en la metodología: los indica-dores y las iniciativas relacionadas. En la cabecera de la ficha se introduce una breve descripción del elemento objeto de análisis, y la información de los indicadores e iniciativas se expresa del siguiente modo:

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD

(I) IMPACTOS URBANOS

R2 ciudad

A2 ciudad

R1 vecinal

A1 vecinal

Conservación Basuras Coches Vandalismo OtrosAccesibilidad

R3 exterior

Nivel de valor de cada elemento para la gente del barrio, para la gente de la ciudad y de cara al exterior de Alcalá de Guadaíra.

Relación de actividades que ponen en valor el elemento frente a las que generan un impacto negativo.

Características urbanas que dificultan la puesta en valor del elemento.

– Listado de proyectos e iniciativas realizadas con anterioridad, actualmente en activo o programadas para realizar en un futuro próximo.

– Listado de propuestas para realizar en relación al elemento objeto de análisis..

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES

– R1-Valoramos el reconocimiento vecinal en función de la relación positiva o negativa que mantienen los vecinos con el elemento en cuestión.

– R2- Valoramos el reconocimiento de los ciudadanos de Alcalá en función de la relación positiva o negativa e indi-ferente que mantienen los alcalareños con el elemento a analizar.

– R3-Valoramos el reconocimiento exterior en función de si existen o existieron publicaciones, eventos u otra acti-vidades que se hiciesen eco del elemento identitario objeto de estudio.

– A1-La actividad en el barrio se valora en función de si la hay y si está pone en valor o perjudica el elemento inden-titario en cuestión.

– A2- La actividad a escala ciudad se valora si existen actividades asociadas en las que participan los vecinos de Alcalá de Guadaíra.

Leyenda:Negativo Precario MejorableRegular Positivo


El Castillo

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD


Leyenda:Negativo Precario Mejorable

R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal

Conservación Basuras Coches Vandalismo Otros

Fortificación Zona de la ErmitaLadera Norte

Accesibilidad

Positivo

R3 exterior

El Castillo medieval y el recinto fortificado, situado en un alto sobre el río Guadaíra, de traza almohade y con construcciones bajo-medievales, comprende una serie de edificaciones entre las que se destaca el Alcázar o Castillo propiamente dicho, la Torre Mocha y la ermita de la Virgen del Águila, patrona de la ciudad.

– R1-Precario, tendiendo a regular: la población del barrio mantiene una relación ambigua con el castillo; al tiempo que lo valora y reconoce su belleza su relación de respeto y cuidado es baja.

– R2- Aceptable: se reconoce como el elemento más representativo de la ciudad pero la relación y orgullo de los alcalareños por el castillo es muy inferior a lo que supone su valor patrimonial. Hay un gran desconocimiento por estigmatización, falta de uso, actividad y mantenimiento del mismo durante años.

– R3- El reconocimiento patrimonial del Castillo de Alcalá permitió que el congreso internacional de fortificaciones se celebrase en la Casa de la Cultural de Alcalá entre 2001-2011. Está declarado Monumento Nacional por su valor arqueológico y patrimonial. Goza de reconocimiento turístico y es un emplazamiento atractivo para actividades culturales.

– A1-Aceptable, tendiendo a regular: los vecinos han desarrollado distintas actividades en el recinto del castillo, candelas, fiestas populares, fútbol, y alguna iniciativa económica. Sin embargo no todo es positivo, hay que des-tacar actos de delincuencia en torno al castillo aunque actualmente se está reduciendo.

– A2- Aceptable con puntualizaciones: durante la época en la que se celebró el “Festival de Joaquín el de la Paula” y la Feria de Alcalá, el Castillo tuvo mucho uso, sin embargo ha estado prácticamente 30 años olvidado. Actualmen-te hay actividades culturales promovidas por el URBAN que están teniendo aceptación, pero todavía son pocos los alcalareños que usan el Castillo como un espacio más al que ir y disfrutar de la ciudad.

– Conservación: el interior del Castillo está en buen estado tras la restauración. Los espacios próximos al Castillo de la fortificación se encuentran en buenas condiciones, aunque las escaleras que conectan las distintas explanadas están derrumbándose. La ladera noroeste concentra el espacio más degradado.

– Accesibilidad: el acceso en coche es posible por la cuesta del Águila y el tránsito interior se realiza entre grandes desniveles que se salvan con escaleras no accesibles.

– Basuras: la ladera noroeste tiene gran acumulación de basuras tras la coracha norte donde se localizan un núcleo de infraviviendas en cuevas.

– Coches: tras la muralla encontramos un área de aparcamiento informal y arriba en la zona de la ermita se ven coches puntuales que podrían ordenarse de modo que no afectasen a las visuales.

– Vandalismo: existe un descenso del vandalismo, aunque son varios los elementos robados como las barandillas del interior del Castillo. Se han adoptado medidas para proteger la entrada del Castillo.

– Otros: hay falta de infraestructuras para montar eventos y actividades dentro del Castillo.

36%

67%

63%

75%

4


– Se debería conectar y recuperar el trazado del tren que iba de una ladera a otra del cerro.

– Se propone dar más programación al Castillo, vigilancia y asociarle actividades de restauración.

– Actividades de dinamización.

– Se propone a través del URBAN transformar en “linterna” el edificio ,cuya construcción fue paralizada, situado en la ladera norte del Castillo, de modo que de sensación de seguridad.

– Hay varios problemas que necesitan urgente solución en el Castillo:

- falta de vigilancia. - falta de infraestructura de suministro de luz, agua...,para poder celebrar eventos y actividades.- falta oferta complementaria, dar un motivo al ciudadano-turista para que suba al Castillo y se quede

– El bar temporal ubicado en el Castillo en verano, ha funcionado muy bien con la gestión de la asociación de veci-nos a pesar de haber generado conflictos económicos.

– El URBAN quiere promover actividades del barrio en el recinto del Castillo: verbena u otros.

– Los vecinos están mostrando interés por las posibilidades que ofrece el recinto, y por participar activamente en las mismas, sin concretar,de momento, ninguna actividad o modelo de negocio.

– Actualmente el Castillo está siendo utilizado desde el punto de vista empresarial principalmente por dos empre-sas: Azuda y Vía de Escape, también Imagina, Senda Natura y otras. Ambas ofrecen visitas al Recinto, cada una de ellas con ciertas peculiaridades.

– El Plan Almena, para la recuperación recinto fortificado, se desarrolló en 2005-2010.

– El URBAN recuperará la ladera norte del Castillo para conseguir permeabilizar el acceso y facilitar el flujo trans-versal que fomente el paso por el barrio.

– Actividades de dinamización del URBAN en el Castillo: visitas teatralizadas y cine de verano.

– El URBAN quiere integrar un bar en el interior del Castillo, para lo que va a dotar al recinto de infraestructura.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


El Guadaíra

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal

Conservación Basuras Coches Vandalismo Otros

Tramo NorteTramo Sur

Accesibilidad

Positivo

R3 exterior

Para Alcalá de Guadaíra, el río forma parte de sus señas de iden-tidad y ha servido para su desarrollo industrial, que comenzó con los molinos harineros que surgieron en época medieval. El tramo entre el puente del Dragón y el puente de piedra de siete ojos, original del reinado de Carlos III, es el que delimita el ba-rrio y donde se encuentran los restos del molino del Arrabal .

– R1-Precaria, tendiendo a negativa: a pesar de ser un elemento muy reconocible en el paisaje del barrio, alguno de los vecinos no acaban de apreciarlo, mayoritariamente utilizan la ribera como vertedero aunque alguno pesca y da paseos en él.

– R2-Regular: el Guadaíra y su ribera está cobrando reconocimiento entre los alcalareños pero el tramo de la ribera del castillo resulta todavía la menos visitada, por su basura y falta de oferta de ocio.

– R3-Río monumento natural, declarado patrimonio natural nacional.

– A1-Negativo con puntualizaciones: Los vecinos del barrio no usan la ribera del Guadaíra para realizar actividades, algunos lo utilizan como paseo peatonal y un vecino pesca, pero principalmente se utiliza como vertedero.

– A2- Aceptable: rutas de footing y bici cruzan la ribera del castillo por lo que se utiliza por algunos alcalareños, aunque no en toda su capacidad por falta de continuidad en algunos casos, y en otros por falta de mantenimien-to.

– Conservación: tramo Sur: el camino recuperado se corta al llegar a la Calle Cadoso. En el tramo de curva, el ca-mino se conserva en buen estado. La parte donde la vegetación se observa más “salvaje” o menos cuidada es la ribera sur del barrio, tanto en la margen derecha como izquierda. En general se conserva la vegetación especial-mente en el lado que hace el meandro. El tramo norte tiene los senderos en mal estado. El molino de ribera se encuentra en ruinas.

– Accesibilidad: el paseo no es continuo por la ribera.

– Basuras: en el tramo sur se encuentra la mayor acumulación de basuras de todo el barrio, se da en las zonas bajas próximas a la ribera. Hay varios focos de acumulación: el final de la Calle Cadoso, ribera Sur, (fachada desde la Nocla), en la explanada del futuro complejo deportivo y en los cambios de cota de las explanadas del área oeste en la curva de la Plaza del Congreso existe acumulación puntual de basura. En el tramo norte la acumulación de basura la encontramos al final de la calle arrabal, frente al molino.

– Coches:

– Vandalismo:

– Otros:

33%

0%

56%

75%

2


– Las mujeres proponen la creación de Ecohuertos en la zona del río.

– El Molino de ribera puede ser una oportunidad en una fase más avanzada.

– PASEO POR LA RIBERA: es una gran oportunidad pues hace un arco en el barrio, con vistas del barrio “El Cañón del Guadaíra”.

– Propuesta de piraguas en el río.

– Zona de barbacoas junto al Guadaíra como la hay en Dos Hermanas.

– Hace falta dotar de elementos recreativos a esta zona de la ribera.

– Concienciación con el medio ambiente. Talleres de Reciclaje.

– La carrera del naranjo podría pasar por el barrio.

– Existe una asociación local que acaba de comenzar a ofertar actividades recreativas en torno al río. La Ribera ha sido un espacio recuperado por la ciudad, disfrutando de bastante uso por actividades de ocio y tiempo libre (andar, correr, paseos en bici...) las cuales aún no han encontrado reflejo en una oferta empresarial concreta.”

– Hay mucha gente que ya va en bici y pasea por la ribera del río junto al barrio, aunque está muy sucio esta zona.

– El URBAN procederá a la limpieza de la ribera.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


El Flamenco

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal


Positivo

R3 exterior

Joaquín Fernández Franco (Joaquín el de la Paula) precursor de la Soleá y por quién Alcalá goza de un Cante propio, nació en1875 y vivió en una de las cuevas del barrio San Miguel-El Castillo. Durante las décadas de los 60 y 70 el Castillo acogió el prestigioso festival Flamenco “Joaquín el de la Paula”.

– R1-Positivo: la visión de los vecinos es totalmente positiva, para todos es un orgullo pertenecer al barrio donde nació Joaquín el de la Paula además de formar parte de su ideario cultural.

– R2- Positivo con matices: se reconoce al barrio como cuna del flamenco alcalareño, cuestión que se respeta y valora, sin embargo, se considera que actualmente no hay flamenco de calidad en el barrio.

– R3-Durante dos décadas, hasta los años 80, se celebró en el barrio el Festival Joaquín el de la Paula. La Feria de Alcalá tuvo lugar en el entorno del Castillo durante muchos años, además de celebrar festivales flamencos de gran calidad. En el barrio vivió Joaquín el de la Paula quién dio origen a la Soleá de Alcalá, fandangos de Alcalá, tan-guillos de Joaquín el de la Paula y la Saeta de Alcalá. Existen diversas publicaciones y documentales al respecto.

– A1-Aceptable tendiendo a regular: la cultura del flamenco se vive en el barrio a través del cante, baile y las cande-las populares, pero no se cultiva el arte del flamenco de forma patente. No hay ninguna figura flamenca origina-ria del barrio aunque es de señalar que hay vecinas dando clases de baile.

– A2- Positivo: el flamenco en la ciudad está gozando de un momento de buen trato político, aunque no excepcio-nal. Se han realizado conciertos de flamenco en la Torre Mocha con buena aceptación. Los profesionales del fla-menco de la ciudad se están asociando para fortalecer y promover el valor del flamenco de Alcalá. Este colectivo considera que el barrio del Castillo es un lugar clave para potenciar el flamenco.

– Conservación: No se está potenciando suficientemente el lugar en relación a su valor emblemático dentro del flamenco: la solea de Alcalá. La cueva donde nació Joaquín el de la Paula está cerrada y deteriorada.

– Accesibilidad:

– Basuras:

– Coches:

– Vandalismo:

– Otros: No queda ninguna figura del flamenco dentro del barrio.

100%

67%

92%

83%

5

3. El Flamenco


– Pequeño taller de barrio en torno al flamenco.

– Deben salir de iniciativas comunitarias en torno a escuelas de flamenco.

– Propuesta de sede del Flamenco en Alcalá en la Iglesia de San Miguel que combine actividad de barrio con activi-dad a escala metropolitana e incluso nacional, y tablados privados dispersos en las cuevas, además de conectarlo con otros lugares de Alcalá como los cortijos: Cortijo Pallarés.

– Plantear una programación anual. Primero trabajar lo local y luego ir más allá.

– Apoyar a los vecinos que tengan cuevas y que quieran mejorarlas.

– Últimamente en Alcalá hay un buen tratamiento del flamenco, el Ayuntamiento ha propuesto montar una escue-la de flamenco donde actualmente está la EOI.

– Ruta del flamenco por el barrio.

– No hay profesionales de flamenco dentro del barrio pero sí muchos tocan , cantan y algunas mujeres están apren-diendo flamenco.

– Se han planteado varias iniciativas asociadas al flamenco como por ejemplo una zambomba en navidad.

– Este verano los vecinos han organizado pequeños espectáculos flamencos en las proximidades de la Torre Mocha con cierto nivel de aceptación.

– Existe un proyecto ganador de un premio de emprendimiento en 2008 por la idea de promoción del flamenco en el barrio, en el que la Iglesia de San Miguel contendría un pequeño museo y espacio de documentación

– Proyecto de restaurante-tablado junto al Arco de San Miguel, acompañado por el CPE.

– Actividades desarrolladas previamente por el URBAN, el ciclo conmemorativo del 80 aniversario de la muerte ‘Joaquín el de la Paula o la soleá de Alcalá’.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Las Vistas

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

U2 ciudad

Regular

R1 vecinal

U1 vecinal


PositivoPorcentaje de información positiva

R3 exterior

Las vistas, y en concreto el paisaje que conforma el conjunto del río Guadaíra , el barrio de San Miguel y el Castillo es seña de identidad de la ciudad de Alcalá. Su belleza ha sido objeto de inspiración artística en la historia, como lo demuestra la Escue-la de Alcalá, corriente pictórica paisajística de gran relevancia.

– R1-Regular: la población reconoce las vistas que ofrece el barrio y las que se obtienen desde las viviendas, pero no acaban de apreciarlo como un valor en sí mismo.

– R2- Aceptable: son muchas las imágenes de la ciudad de Alcalá que muestran estampas del Castillo, se valoran los puntos de la ciudad que mejores vistas tienen del Castillo, sin embargo son pocos los que aprecian las vistas que hay dentro del barrio y desde el Castillo hacia Sevilla y el Alcázar.

– R3- Las vistas y el paisaje de la zona ha sido reconocido en la historia . En tierras alcalareños trabajaron innumera-bles pintores sevillanos desde el s. XIX, además de otros pintores españoles y extranjeros de reconocido prestigio. El paisaje del Castillo fue plató de películas folklóricas en los años 40. Hoy en día el paisaje es un valor turístico y el Castillo junto al barrio de San Miguel es una de las imágenes más representativas de Alcalá.

– A1-Precario tendiendo a negativo: no existe ningún uso directo vecinal asociado a las vistas, podría decirse que las azoteas de las viviendas son los miradores privados de las familias, de las que disfrutan en sus actividades cotidianas.

– A2-Aceptable: el paisaje del Castillo tradicionalmente ha protagonizado pinturas y fotografías, actualmente se siguen promoviendo iniciativas culturales en este sentido, jornadas y concursos de dibujo y fotografía que ponen en valor las vistas del barrio.

– Conservación: los espacios públicos que gozan de vistas sufren varios signos de deterioro; la cuesta de Sta María está en muy malas condiciones de conservación. El paisaje interior está afectado por el deterioro de las fachadas, principalmente en la Calle Cardoso y calle Arrabal, a su vez la falta de conservación en esta última calle empobre-ce sus visuales.

– Accesibilidad: los espacios públicos con vistas desde la cuesta de Santa María tienen difícil acceso a pie.

– Basuras: en la fachada norte de la ladera del castillo, existe una acumulación de basuras que empobrece la vista desde el barrio, aunque esto no es apreciable desde el otro lado de la ribera.

– Coches: son varias las vistas del barrio como desde la plaza del perejil en las que hay grandes vistas del castillo, pero el tratamiento de la parte de los aparcamientos no favorece esta contemplación.

– Vandalismo: existen problemas de robos que favorecen las vistas como sucedió con los focos de iluminación.

– Otros : no existe señaléctica que permita apreciar las vistas y lo que expliquen, por ejemplo desde el Castillo la vista a los alcázares de Sevilla.

50%

33%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

71%

67%

3


– Señalizar y equipar espacios como miradores idílicos.

– Villa Esperanza y la cuesta Santa María son MIRADORES con un gran potencial.

– Azuda, Vía de escape y otra reciente asociación de ocio, hablan de las vistas en sus rutas, visitas guiadas o acti-vidades.

– Se trata de un paisaje que tradicionalmente ha protagonizado pinturas y fotografías. Se siguen promoviendo ini-ciativas culturales en este sentido.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Las Cuevas

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

U2 ciudad

Regular

R1 vecinal

U1 vecinal



R3 exterior

Una elevada proporción de las viviendas de San Miguel el Cas-tillo fueron construidas sobre cuevas naturales del cerro. En primer lugar las cuevas fueron utilizadas como refugio consti-tuyendo en sí mismas la vivienda, con el paso del tiempo las familias construyen sobre y junto a las cuevas ampliaciones, dando lugar a viviendas de autoconstrucción que en su mayo-ría ocultan hoy en día las cuevas originales.

– R1-Regular: para los vecinos las cuevas representan pobreza aunque las reconocen como un distintivo único de la morfología de sus viviendas, por ello las cuidan y transforman en pequeñas bodegas o zonas de estar en la vivienda.

– R2- Regular: es un tema poco visibilizado en positivo, sin embargo, las cuevas se asociacián con el origen de la Soleá y el flamenco en general, y esto hace que haya algo de interés por estas formaciones.

– R3- Las cuevas, como formaciones geológicas naturales del cerro y utilizadas como vivienda, no han sido estudia-das por lo que no existe documentación al respecto.

– A1-Aceptable con matices: la mayoría de viviendas están construidas sobre cuevas, actualmente las familias que gozan de una vivienda digna mantienen la cueva como espacio singular de la casa, sin embargo algunas cuevas siguen siendo utilizadas como infraviviendas por aquellas personas que tienen menos recursos.

– A2-Regular tendiendo a precario: no existe un uso generalizado de la ciudad de las cuevas del barrio del Castillo. Han existido algunas iniciativas particulares en las que se han montado tablados de flamenco improvisados y está en proceso de creación de nuevos espacios.

– Conservación: no se ha podido hacer una investigación exhaustiva de todas las cuevas de la zona pero podemos ponderar el estado de las mismas al porcentaje de infraviviendas existente que representa un 20% del total de las viviendas d la zona.

– Accesibilidad: para acceder a las cuevas en la mayoría de las viviendas hay que cruzar distintos niveles de la vi-vienda por lo que la accesibilidad es complicada.

– Basuras:

– Coches:

– Vandalismo

– Otros

44%

70%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

59%

49%

0


– Formación de guías entre los vecinos del barrio para visitas guiadas a las cuevas.

– Propuestas para crear una red de cuevas para espectáculos flamencos.

– Apoyar a los vecinos que dispongan de cuevas y tengan voluntad de mejorarlas y abrirlas al exterior.

– Proyecto de restauración en un local con cueva junto al Arco de San Miguel, perteneciente al programa de apoyo de emprendedores del Centro de Promoción Empresarial del URBAN

– Propuesta inicial para la creación de un mercado vinculado a la Asociación de Mujeres de San Miguel ,en una de las cuevas, propiedad de una de las mujeres.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


La cuesta deSanta María

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

U2 ciudad

Regular

R1 vecinal

U1 vecinal



R3 exterior

La cuesta de Santa María es el principal acceso y más conocido por la población para acceder al Castillo. Fue el lugar donde a principios del s. XX las familias acomodadas de Sevilla cons-truyeron sus viviendas de veraneo dando lugar a edificios de interés patrimonial como Villa Esperanza y la casa Ibarra que actualmente son de propiedad municipal y se encuentran en grave estado de deterioro.

– R1-Regular: los vecinos reconocen su carácter emblemático y patrimonial, pero es el vial del barrio con el que la población del Castillo se siente menos vinculado, por lo que no lo mantienen ni cuidan con respeto.

– R2- Regular: la cuesta se encuentra en un estado de conservación muy precario a pesar de ser el principal tramo de la procesión de la patrona de Alcalá y de acceso al Castillo; el abandono (falta de mantenimiento de los edifi-cios públicos e iluminación del vial) afecta en el reconocimiento de la ciudad

– R3- En la historia de Alcalá la cuesta fue el lugar escogido por las familias adineradas de Sevilla. Villa Esperanza está catalogada como bien patrimonial.

– A1-Precario: los vecinos mantienen relación con cuesta por las bodas que se han celebrado en la Ermita del Águila y antiguamente porque casa Ibarra albergaba la guardería, pero el uso vecinal es escaso.

– A2-Precario: la ubicación de la Escuela Oficial de Idiomas mantiene la actividad a escala ciudad en la zona. A su vez la cuesta es el principal acceso al Castillo y la Ermita del Águila, sin embargo el uso cotidiano de la misma por los alcalareños es bajo.

– Conservación: los miradores frente a la Casa Ibarra se encuentran en estado de deterioro: carecen de mobilia-rio, el pavimento está degradado y la vegetación sin mantenimiento, aunque la zona mantiene árboles de gran porte y algunas adelfas en buen estado. Villa Esperanza es el edificio emblemático más degradado del barrio. Se encuentra en muy malas condiciones tanto su espacio interior como los exteriores, aunque mantiene árboles se encuentran en buen estado de conservación.

– Accesibilidad: entre los espacios libres de Villa Esperanza existe un desnivel que no está protegido, y la accesibili-dad es reducida en el conjunto, por existir plataformas a distintos niveles conectadas por escaleras.

– Basuras: existen acumulaciones puntuales de basura en los espacios libres en torno a Villa Esperanza, frente a la EOI y en el interior de Villa Esperanza.

– Coches:

– Vandalismo: Villa Esperanza ha sido ocupada y vandalizada.

– Otros

44%

45%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

59%

43%

2


– Villa Esperanza y la cuesta de Santa María albergan vistas con un gran potencial si son apropiados por los vecinos.

– Villa Esperanza puede ser fundamental en la escala intermedia que le falta al barrio. Su ubicación hacia al sur con gran soleamiento puede asociarse a lugar de “balneario” sitio para la salud.

– AZOTEAS: recurso, lo que está entre lo público y lo privado que pueda ser terraza de la de arriba. Villa esperanza doble uso.

– La cuesta de Santa María admitiría conexión, por las traseras, con el sector del Auditorio Riberas del Guadaíra, Puente del Dragón, etc.

– Se trata de un eje esencial para la integración del barrio. Estos edificios ofrecen grandes posibilidades como equi-pamientos públicos.

– Se proponen realizar actividades divertidas en la cuesta dela calle del Águila desde arriba del Castillo como ca-rreras de bicis , coches locos, etc.

– Desde Alcaldía se ha propuesto trasladar la EOI y en su lugar disponer una escuela de flamenco.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Las calles y plazuelas

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal



R3 exterior

La situación de San Miguel en la ladera, anexo a las murallas del Castillo, favoreció su condición de arrabal, presuponiéndose que en un principio fuera el lugar de residencia de los llama-dos mudéjares. En el siglo XVII San Miguel queda abandonado. En torno a 1950 familias de escasos recursos se asientan en el barrio aprovechando las cuevas y estructuras que ya estaban creadas, dando lugar a las calles actuales.

– R1-Regular: el mantenimiento del espacio público es escaso por lo que el reconocimiento no es muy alto, sin embargo son varios los vecinos que perciben la singularidad de las callejuelas y rincones de los viales como un elemento de valor.

– R2- Negativo: la población de Alcalá no quiere pasar por las calles del barrio del castillo, por miedo, estigma o falta de oferta de elementos que les resulten atractivos

– R3- Precario: las visitas guiadas al Castillo en ocasiones atraviesan el barrio con el objetivo de ver las corachas el arco y arquillo de San Miguel.

– Aceptable: los vecinos utilizan el espacio público para charlar, jugar a las cartas y para que jueguen los niños, sin destacar ningún uso en especial.

– A2-Negativo: los alcalareños no utilizan ninguno de los espacios públicos del barrio del Castillo.

– Conservación: la re-urbanización del URBAN ha mejorado el estado de conservación sin embargo se siguen apreciando problema en espacios puntuales; la zona al final de la calle las Torres tiene un bajo mantenimiento candelas y vegetación con falta de conservación, la calle Cardoso se encuentra todavía sin re-ubanizar al igual que la calle del Águila, por último destaca la falta de conservación de la cuesta de Santa María y sus espacios públicos.

– Accesibilidad: los desniveles del barrio se han resuelto en la zona del Arrabal con la re-urbanizacion pero la calle San Miguel conserva graves problemas de accesibilidad.

– Basuras: en general hay basura dispersa por los viales y plazas, los puntos de recogida son escasos y el servicio de limpieza no tiene la frecuencia necesaria.

– Coches: la calle León XIII hasta la Iglesia de San Miguel concentra coches que dificultan el uso del espacio públi-co. La calle Torres tiene bolsas de aparcamiento irregular que dificulta el uso de sus zonas verdes.

– Vandalismo: el jardín del final de la calle Torres ha sufrido daños y roturas por mal uso.

– Otros

50%

50%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

0%

43%

0


– Propuesta de macetas y jardineras en las fachadas.

– Bares, kioscos en las calles. Hace falta actividad, oferta para que se pasee por las calles.

– Se podría adornar las calles (los materiales que estén en la asociación) y hacer un concurso. Para que la gente entre a ver las callejuelas también.

– Las viviendas abandonadas y solares darles usos para evitar que sean estercoleros.

– Zona de fondo de saco tras la coracha norte plantear una actividad muy permanente, que lleve gente ahí cada día o casi, como huertos tutelados, escuela taller o similar.

– Las azoteas son otro recurso, lo que está entre lo público y lo privado.

– Teatralización en las calles.

– Con respecto a las calles y plazas, existen varios pequeños negocios en el barrio en los que también se relacionan los vecinos. Hay tres tiendecitas, dos de ellas sirven bebidas.

– Gran parte de los solares existentes se “vacían” (se demuele la parte edificada) para que los inmuebles no sean ocupados ilegalmente.

– Esos vacíos son aprovechados de diversos modos: aparcamiento/huerto.

– El plan URBAN pintará las fachadas de las viviendas para mejorar el impacto visual en el espacio público.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Las iglesia deSan Miguel

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal



R3 exterior

El edificio, actualmente visible, es una reconstrucción completa realizada durante el siglo XX, exceptuando la fachada principal.La iglesia perteneció al arrabal de San Miguel, y posiblemente su fundación data de la baja Edad Media (siglos XIV - XV), sien-do en origen una construcción de estilo mudéjar, al igual que la iglesia de Santa María.

– R1-Positivo: la iglesia en la historia del barrio ha albergado diferentes usos, es un elemento muy reconocido en el barrio al que se sienten vinculados, sin embargo el sentimiento de lamento por su estado ruinoso no es desta-cable.

– R2- Negativo: la población de Alcalá no valora el edificio, se entiende principalmente por su falta de uso y por su estado ruinoso.

– R3- El estado actual de ruina de este edificio ha hecho que no sea un valor hacia el exterior.

– A1-Adecuado con matices: los vecinos realizan puntualmente alguna celebración en la iglesia pero cada vez me-nos por su estado ruinoso, también es un lugar utilizado como almacén lo cual no es adecuado para una edifica-ción de esta envergadura.

– A2-Negativo: los alcalareños no realizan ninguna actividad en la Iglesia de San Miguel.

– Conservación: el edificio está pendiente de ser rehabilitado por el Plan Urban.

– Accesibilidad: el acceso a la iglesia desde la calle del Águila no es accesible , queda pendiente de las obras de rehabilitación.

– Basuras: el interior de la iglesia así la explanada de acceso tiene basura dispersa.

– Coches: la calle León XIII hasta la Iglesia de San Miguel concentra coches que dificultan el uso del espacio públi-co en torno a la Iglesia, así como su apreciación visual.

– Vandalismo: la iglesia fue cuidada por un vecino del barrio hasta hace veinte años, desde entonces ha sufrido expolio de elementos de su interior.

– Otros

83%

75%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

17%

0%

0


– La Iglesia de San Miguel no debe ser un centro cívico más, debería acoger actividad singular de reclamo para toda la ciudad.

– La Iglesia podría ser un centro de interpretación del flamenco en el barrio.

– La Iglesia podría ser un centro de artes escénicas, un centro cultural que atraiga a vecinos de otras zonas de Alcalá por la calidad de su programación.

– Potenciar la Iglesia San Miguel como centro polivalente y darle vida con las tres asociaciones: Voluntarios, Muje-res y vecinal San Miguel El Castillo. Tener la oportunidad de poder explotar un pequeño bar con lo cual podríamos dar puestos de trabajo.

– El URBAN rehabilitará la Iglesia

– La empresa Vía de Escape mostró interés por la dinamización de este espacio.

– Saray, cantaora flamenca y descendiente de una familia del barrio, desarrolló un proyecto, premiado por el com-plejo ideal, en el que proponía la en la iglesia un espacio de interpretación de flamenco.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Las costumbres

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal



R3 exterior

Los habitantes del barrio de San Miguel, castilleros, son des-cendientes en su mayoría de la primeras familias que llegaron entre los años 50 y 60 al barrio. Destacan los lazos de solidari-dad entre familias y la capacidad de celebrar comunitariamen-te festejos como la Cruz de Mayo; actualmente la estructura asociativa está más debilitada que años atrás.

– R1-Aceptable: los vecinos reconocen como valor que en el barrio todos se conozcan y que existan redes de soli-daridad entre vecinos; a su vez se quejan de conflictos y de algunas personas vinculadas a actividades delictivas.

– R2- Negativo tendiendo a precario: algunos ciudadanos próximos al castillo reconocen los valores y estilo de vida de la población pero para la mayoría de alcalareños es un barrio deprimido que tampoco mantiene unas costum-bres tradicionales que supongan un valor añadido.

– R3- Precario tendiendo a negativo: algunos pobladores han reconocido en el interés de extranjeros de conocer sus costumbres vinculadas al flamenco, las cuevas y las candelas.

– A1-Adecuado con matices: la población parece haber perdido la costumbre de vida en la calle, sin embargo se conservan las relaciones de hermandad entre vecinos y se promueven actividades populares como las cruces de mayo.

– A2-Negativo: los alcalareños no realizan ninguna actividad vinculada a la población del barrio del Castillo.

– Conservación: las costumbres y tradiciones no se han cuidado y conservado como valor cultural de la comuni-dad, por lo que muchas de ellas se han perdido como por ejemplo el club de fútbol los Águilas.

– Accesibilidad:

– Basuras:

– Coches:

– Vandalismo:

– Otros

67%

75%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

17%

0%


– Utilizar el teatro Social y la escenografía para crear un vídeo para difusión y que se conozca a la mayoría de las personas en la ciudad.

– Crear una radio on line para poder contar nuestra historia y efemérides. Por supuesto incentivar las Tic en la zona.

– Rescatar las vivencias cotidianas relacionadas con la mejora de los cuidados y la manera de vivir.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


El arte y/o artesanía

(R) RECONOCIMIENTO

INDICADORES

(A) ACTIVIDAD



R2 ciudad

A2 ciudad

Regular

R1 vecinal

A1 vecinal


Positivo

R3 exterior

La comunidad del barrio de San Miguel no tiene tradición en la producción de un artesanía específica ni destaca en una dis-ciplina artística . Sin embargo, entre la pequeña población de esta barriada, puedes encontrar artesanos, poetas o pintores, cuya producción está directamente vinculada al barrio de San Miguel.

– R1-Precario: consideran que hay gente muy valiosa en el barrio, porque escriben poemas, porque tocan algún instrumento o cantan, pero no hay una artesanía que se haya mantenido en el tiempo propia del barrio.

– R2- Negativo: el barrio no resulta atractivo ni es reconocido por la ciudad como lugar especialmente creativo ni productor de artesanías de interés.

– R3-

– A1-Aceptable con matices: algunos vecinos realizan artesanía, cestos y murales pero no como práctica formali-zada y visible, en algunos la actividad artesanal se encuentra prácticamente al borde de desaparecer. La poesía resulta es una expresión artística utilizada por algunos vecinos aunque no goza de visibilidad en el exterior.

– A2-Negativo: los alcalareños no realizan ninguna actividad vinculada al arte/ artesanía de la población del barrio del Castillo.

– Conservación:

– Accesibilidad:

– Basuras:

– Coches:

– Vandalismo:

– Otros

30%

75%

19-0% 39-20% 59-40% 79-60% 100-80%

17%

0%


– Queremos recuperar las artesanías del barrio, los cesteros. Nos gusta la idea de una caseta portátil para vender su artesanía.

– Se necesitan espacios de exposición y divulgación de sus creaciones. Atraer demanda.

– Herramientas educativas y enfocacadas a lo laboral, la arquitectura y el urbanismo formal dan dignidad pero no es suficiente.

– Club de escritores y pintores.

– Creación de un Mercado Solidario, “que mejor que un barrio abandonado ofrezca esto a toda la ciudad”.

– Taller de costura apoyado por el Centro de Promoción Social del URBAN.

INICIATIVAS

PROPUESTAS

EXISTENTES


Análisis comparativo

– Elementos identitarios con mayor reconocimiento; son los elementos que tienen la capacidad de generar mayor impacto con su mejora. En este sentido destaca el Flamenco asociado a San Miguel el Castillo, ya que es el elemento que goza de mayor reconocimiento a nivel de barrio, a escala de ciudad y hacia el exterior.

Es importante destacar los elementos que gozan de un reconocimiento medio ya que son elementos reconocidos por los habitantes del barrio y por los alcalareños pero por distintas cuestiones no son visibilizados y valorados lo suficiente, estos son: el Castillo, la ribera del Guadaíra de San Miguel, las Vistas y la cuesta de Santa María.

– Elementos identitarios con mayor actividad asociada; estos son los elementos sobre los que las pro-puestas tendrán mayor capacidad de perdurar en el tiempo. En este sentido destaca de nuevo el Flamenco, ya que es el que mayor número de actividades formales tiene destinadas al resto de la ciudad y al exterior, y actividades informales vinculadas a los vecinos. El Castillo también destaca comparativamente por su oferta de actividad , pero son escasas las actividades promovidas por los vecinos del barrio en él; por su parte, las Cuevas son destaca-bles porque se está empezando a desarrollar actividad que implica tanto a vecinos como a gente de fuera.

– Elementos con peores impactos urbanos; estos son los elementos que reclaman con mayor urgencia intervenciones que pongan en valor sus riquezas, ya que sino, corren el riesgo de perderlas. Es importante seña-lar que todos los elementos sufren graves impactos que dificultan la visibilización de su interés. Al mismo nivel de deterioro se encuentra la Iglesia de San Miguel y la cuesta de Santa María, dos espacios muy devastados con gran capacidad de mejora. El Flamenco se ve dañado por la falta de actividad cultural asociada a este arte dentro del barrio y por la falta de conservación de espacios físicos del barrio vinculados a su historia. También son desta-cables las Cuevas, las Calles y plazuelas, y las Vistas, todos estos elementos se encuentran en un estado precario que debería verse mejorado.

2.3. Análisis comparativo

R2 ciudadR1 vecinal R3 exterior30% 17%

A2 ciudadA1 vecinal75% 0%

R2 ciudadR1 vecinal R3 exterior67% 17%


R2 ciudadR1 vecinal R3 exterior83% 17% 0


Conservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidad

R2 ciudad A2 ciudadR1 vecinal A1 vecinal Conservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidadR3 exterior50% 50%0% 43%0

A2 ciudad

A2 ciudad

A1 vecinalR2 ciudadR1 vecinal Conservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidadR3 exterior44% 45%59% 43%2

R2 ciudadR1 vecinal A1 vecinal Conservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidadR3 exterior44% 70%59% 49%0

R2 ciudad U2 ciudadR1 vecinal U1 vecinal


R3 exterior50% 33%71% 67%3

R2 ciudad A2 ciudadR1 vecinal A1 vecinal Conservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidadR3 exterior100% 67%92% 83%5

R2 ciudad A2 ciudadR1 vecinal A1 vecinalConservación Basuras Coches VandalismoAccesibilidad

R3 exterior33% 0%56% 75%2

R2 ciudad A2 ciudadR1 vecinal A1 vecinal


R3 exterior36% 67%63% 75%4

>MÁS RECONOCIDOSELEMENTOS >CON MÁS ACTIVIDAD >MÁS DAÑADOS POR IMPACTOS URBANOS


Análisis relacional

– Elementos identitarios intangibles con más iniciativas relacionadas; son los elementos con ma-yor capacidad de crear una temática identitaria general.

En este sentido destaca nuevamente el Flamenco y también las Costumbres. Son múltiples las iniciativas veci-nales y propuestas que fomentan las costumbres comunitarias y que se asocian a otros elementos identitarios. El Flamenco por su parte tiene propuestas vinculadas a la mitad de las temáticas identitarias con la capacidad añadida de generar fácilmente nuevas propuestas asociadas al resto de elementos.

– Elementos identitarios tangibles con más iniciativas relacionadas; las propuestas asociadas a es-tos elementos tienen mayor capacidad de perdurar en el tiempo.

Destacan las Vistas, la Iglesia de San Miguel y el Castillo. La iglesia y el Castillo resultan los espacios fundamen-tales para conectar el barrio con la ciudad ya que tienen propuestas relacionadas con muchos otros aspectos identitarios; en este sentido no debemos olvidar las vistas como otro elemento a potenciar capaz de relacionar prácticamente todos los elementos identitarios ya que está presente y disperso en toda el área.

Negativo

Precario

Mejorable

Regular

Positivo

Iniciativascomunes

Impactosurbanos

Actividad

Reconoci-miento

Propuestascomunes

19-0%

39-20%

59-40%

79-60%

100-80%

2.3. Análisis relacional

RAI


3_PropuestasA partir del análisis y de la recogida de iniciativas, se extraen unas primeras propuestas, que servirán de marco para los talleres en los que se decidirán y consensuarán los proyectos definitivos a realizar en el barrio.

En primer lugar se propone la línea estratégica general y a continuación se enuncian las propuestas agrupadas en los cuatro bloques descritos en la metodología:

– Intervenciones físicas. Las propuestas de intervención física son aquellas que mayor capacidad tienen de mejorar los espacios identitarios más afectados por impactos urbanos, y que a su vez, potencien la idea estra-tégica general.

– Actividades. Las actividades propuestas persiguen la perdurabilidad a lo largo del tiempo, ofrecer una activi-dad productiva o de ocio que empodere a los vecinos y potencien la línea estratégica general.

– Comunicación. Serán propuestas para dar difusión a la idea identitaria desde la voz vecinal.

– Iniciativas privadas a vincular. Proyectos y propuestas de colectivos a gentes privados que pueden vincular-se a la idea identitaria por lo que potenciar y promocionar sus proyectos revertirá a nivel general.

Línea estratégica> San Miguel el Castillo por SolearesA partir del análisis comparativo y relacional, se entiende que la propuesta de mejora de la identidad de San Miguel el Castillo debe abordar la multiplicidad de riquezas que este barrio posee, si embargo, para multiplicar el impacto del proyecto se concluye que las iniciativas a desarrollar converjan en una idea estratégica.

En este sentido se propone como elemento aglutinador el Flamenco, de ahí la frase San Miguel el Castillo por So-leares. El Flamenco, como riqueza intangible, es un elemento de consenso, atrayente para vecinos, alcalareños y ex-tranjeros, capaz de vincular acciones entre otros elementos identitarios identificados y con gran potencial de mejora como hemos visto en los indicadores.

PropuestasLas propuestas descritas a continuación, se utilizarán como punto de partida para concretar los proyectos a realizar; por lo que éstas podrán ser ampliadas, modificadas o combinadas. Para la selección de las propuestas valoraremos que en su conjunto sean viables económicamente, que ofrezcan formación y/o empleo a los vecinos y que tengan un impacto que revierta en toda la ciudad.

Intervenciones físicas: – Cierre de solare; para evitar la degradación y acumulación de basuras se propone cerrar los solares con mu-

ros que puedan ser luminosos, que proyecten sombras, decorados con murales en torno a la temática del flamen-co, macetas o jardineras, etc.

– Bar-Kiosko-informativo y móvil, de carácter comunitario, para utilizarlo en toda la ciudad, vender produc-tos vinculados a San Miguel el Castillo por Soleares y visibilizar las riquezas de San Miguel el Castillo.

– Mejora del espacio público entorno a la Iglesia de San Miguel, mejora de materiales, pavimentos y mobilia-rio, con la posibilidad de crear una terraza y pérgola entre la C/ León XIII y la Av. el Águila.

– Mobiliario escenográfico móvil para la realización de talleres o espectáculos de flamenco, “kit del rincón flamenco efímero”.

– Miradores y poesía, señalización de los puntos del barrio con mejores visuales y más icónicos, con repro-ducciones de mobiliario flamenco (por ejemplo la silla típica) y letras de las mejores Soleás de Alcalá (escritas en un atril, en el suelo o en una pared). Espacios potenciales (C/ Arrabal, Cueva de “Joaquín el de la Paula”, coracha al final de la C/ Torres, C/ Fuentes con C/ Torneo, Arquillo de San Miguel, final de la C/ Santa María próximo a la ermita del Águila)

– Tapiado de Villa Esperanza con intervenciones artísticas en los muros, poesías, murales u otros, realizados entre vecinos y artistas, que permitan apreciar la riqueza de la Villa y que a su vez evite una mayor degradación de la misma. También se acondicionaría el espacio exterior, con mejoras en la vegetación y el pavimento.

– Huertos urbanos en la zona más vulnerable y conflictiva, la trasera de la coracha de la ladera noreste del Castillo.


Actividades – Jornadas arte y paisaje San Miguel el Castillo por Soleares. Selección de paredes del barrio, que sean visi-

bles desde el otro lado del río, para utilizarlas como espacios expositivos itinerantes en los que artistas locales y extranjeros realicen intervenciones anualmente que transformen el paisaje. Combinar esta acción con el desa-rrollo de unas jornadas artísticas multidisciplinares de innovación y flamenco, en la que los artistas colaboren con vecinos durante una semana para desarrollar obras en el espacio público.

– Ciclos de cine sobre flamenco en el Castillo, la Iglesia y Villa Esperanza (en los dos últimos, una vez estos espacios estén rehabilitados).

– Creación de una oferta turística local diferencial: formar a vecinos como complemento a los guías turísticos existentes para que hagan de narradores de la historia vecinal, sus costumbres y el origen de la familia de “Joa-quín el de la Paula”. Crear una red “te invito a comer en mi casa” en la que vecinos abran sus viviendas para que turistas coman con ellos.

– Desarrollo de un concurso anual de calles bonitas, en la que los vecinos decoren las calles conjuntamente e inviten al resto de la ciudad a disfrutar de las creaciones.

– Apoyo para la realización de una Verbena vecinal de San Miguel el Castillo, (tómbola, bailes y flamenco, al-muerzo y comida popular, carrera de coches locos, etc.) en la zona de la explana del Castillo.

– Cursos de flamenco, formación periódica y clases magistrales; a desarrollar ,por ejemplo, en la Iglesia de San Miguel rehabilitada, y en el espacio público con el equipamiento móvil creado para tal fin. Se propone un sistema de becas para los cursos.

– Formación a vecinos para la producción de artesanía y productos identitarios del barrio en torno al fla-menco y su historia.

Comunicación

– Video colaborativo identitario, vídeo musical de las Soleás de Alcalá, con vecinos y figuras del flamenco que muestre la identidad del barrio: las vistas las cuevas, las azoteas, el Castillo, el río, etc.

– Generar la marca San Miguel el Castillo por Soleares. Creación de un logo e imagen identitaria.

– Realización de un mural a partir de una sesión de storytelling con vecinos que se exponga a posteriori en distintos lugares de la ciudad.

Iniciativas privadas a vincular y potenciar

– Financiación para el acondicionamiento o promoción de cuevas privadas para hacerlas visitables al público.

– Restaurante y flamenco junto al arco de San Miguel.

– Mercadillo artesanal de la Asociación de Mujeres del Castillo en una parcela con cueva.

– Iniciativas de la peña flamenca de Alcalá y otras asociaciones en torno al flamenco.

– Promoción turística de Vía de Escape.

– Proyecto de promoción del flamenco ganador del premio emprendedores 2008 del Complejo Ideal.

#miraquélindo: diagnóstico participativo propositivo

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