miradas - fundasal
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¿Quiénes somos?
La Fundación Salvadoreña deDesarrollo y Vivienda Mínima(FUNDASAL) es una instituciónprivada, sin fines de lucro, que operay trabaja a favor de la poblaciónexcluida de El Salvador.
FUNDASAL tiene, desde hace muchotiempo, identificadas las bases y loscaminos que ha de seguirrecorriendo para dar respuesta alas difíciles condiciones en quehabitan miles y miles de familiassalvadoreñas.
La Fundación tiene, desde hace 40años un compromiso con lossectores más vulnerables de estepaís. Fundada en 1968 para darrespuesta a la demanda de atenciónpor parte de los damnificados deuna catástrofe natural. Obtuvo lapersonería jurídica en 1970.
El modelo de trabajo de FUNDASALparte del hecho de que es posible,a través de un programa integralde vivienda y la creación de formasde organización participativas,contribuir significativamente a laerradicación de la pobreza.
Miradas
Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima“40 Años por un hábitat digno y una ciudadanía activa”
FUNDASAL en la historiay la historia en FUNDASAL
Visión
Ser una institución innovadora,solidaria, propositiva, sostenible ycomprometida con el desarrollo
humano y la transformaciónsociopolítica, que contribuya a
superar la vulnerabilidad yexclusión de lo sectores
populares.
Misión
Promover el desarrollo humanosostenible por medio del
fortalecimiento de la producciónsocial del hábitat de la población
vulnerable y excluida;potenciando su participaciónprotagónica y organizada,
formación de conciencia crítica,equidad de género, incidenciapolítica y gestión del riesgo.
Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda MínimaInstitución de Promoción HumanaReparto Santa Alegría, Calle L-B No. 7, Ciudad Delgado,.Apartado Postal 421, San Salvador, El Salvador, C. A.Tel. PBX (503) 2276-2777 o Fax (503) 2276-3953E-mail: [email protected]ág. Web: www.fundasal.org.sv
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“40 Años por un hábitat digno y una ciudadanía activa”
Miradas
FUNDASAL en la historiay la historia en FUNDASAL
Créditos
© Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima
Equipo de EdiciónEdin MartínezIsmael Castro VelásquezPedro Fernando Cornejo ReyesMontserrat CruzEkatherina CanjuraErnesto MartínezSandra FuentesWalter Sotomayor
Imagen de portadaMauro Arias Panamá
ImágenesArchivo FUNDASALWalter Sotomayor, pág. 72, 89 y 94
La presente publicación fue posible graciasal aporte financiero de MISEREOR,República Federal de Alemania.
Presentación
Miradas es una ventana paraasomarse desde los hechos al almade nuestra trayectoria. Detrás decada imagen hay un eslabón desecuencia vital que se hunde en eltiempo y que da cuenta de lo quesomos, de dónde venimos y por quéexistimos.
Miradas son imágenes que se niegana quedarse cubiertas por el polvode la historia, que reclaman elderecho de expresar su testimonio.
Edin Martínez
Génesis de FUNDASAL
Exclusión social, precariedad, hacinamiento, muchosnombres para un mismo problema. Un fenómenosocial recurrente en los hogares rurales y urbanos,en las familias que sobreviven en la miseria, en elabandono, ante la indiferencia de las institucionesque evaden su responsabilidad y aún de la mismasociedad.
Consecuencia de ello, ¿Cómo habrán sido deconmovedoras las escenas que hace 40 años, luegode las inundaciones del 1° de septiembre de 1968arrasaron las humildes viviendas de 30 familiasasentadas en las riveras del río Acelhuate, en SanSalvador?
Escenas humanas que despertaron en el P. AntonioFernández Ibáñez, S. J. y un grupo de colaboradoresesos sentimientos, primero de dolor, luego deincredulidad ante la realidad que se resistía a salira luz pública y después la impotencia de ver lamagnitud y las paupérrimas condiciones de esa “otraciudad”.
Por algo habría que comenzar para enfrentar elproblema… fue con el proyecto Plan Piloto (Primerode Septiembre). Así inicia la obra institucional, queluego de 40 años seguirá haciendo historia.
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Edificando el futuro. Damnificados por el desbordamientodel Río Acelhuate en jornadas de ayuda mutua en elproyecto “Plan Piloto” o “Primero de Septiembre”, 1ª. y2ª. etapa 70 viviendas, San Salvador, 1969 Capítulo ICapítulo I
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Sí desde el inicio se trabajaba aunando energías y sobrebases fuertes, los resultados no podían ser mejores
Proyecto Plan Piloto, solera de fundación y colado, 1969
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La base de la sociedad salvadoreña comenzaba a ser tomada en cuenta.
Las sonrisas se multiplicaron.La desolación y tristeza dio paso a la esperanza.
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El éxito de la primera etapa impulsó a pensary trabajar por los que vivían en similares condiciones.La historia apenas comenzaba.
Pasaje Esquivel. Proyecto Plan Piloto 2ª. etapa. 1969.
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Una de las primeras Juntas Directivas de FUNDASAL.De pié, de izq. a derecha: Arq. Adalberto Morales; Srta. Ana María Godoy; Sr.Ricardo González; Sra. Amma Álvarez Meza; Lic. Andrés Gregori Rodríguez;Arq. Romeo Jovel y el P. Antonio Fernández Ibáñez, S. J.
Sentados, de izq. a derecha: Sra. Ivette de Castillo; Arq. Romeo Esquivel;Arq. Dagoberto Gavidia; Ing. José Roberto Castillo; Sra. Sylvia de Esquivel ySra. Alicia de Poma.
Se concluyeron las dos etapas del proyecto Plan Piloto… pero esegrupo, con el P. Ibáñez, S. J. al frente, con un espíritu altruista seconsolidaría en 1970 como Fundación Pro Vivienda Mínima.
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P. Antonio Fernández Ibáñez, S. J. - 1933-1999Fundador Meritísimo
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Trabajos de ayuda mutua en el proyecto “Agua Caliente”,62 unidades habitacionales. Ciudad Delgado, San Salvador. 1972.
Tomando en cuenta la magnitud del problema, en términoscualitativos y cuantitativos, se comienza a dar respuesta a la faltade vivienda digna.
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En cada nuevo asentamiento habitacional,se tomó muy en serio la necesidad de los espacios públicos.
San José del Pino, 519 viviendas.Santa Tecla, 1973.
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La familia cumpliendo sus jornadas de trabajo de ayuda mutua.El Pepeto, 530 viviendas. Soyapango, 1975
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Actividades del trabajo por ayuda mutua.Proyecto Lamatepec I, 1,190 viviendas. Santa Ana, 1977.Proyecto Lamatepec II, 78 viviendas. Santa Ana 1985.
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El aporte de la mujer visibilizado en las etapas constructivas.Proyecto Lamatepec I. Santa Ana, 1977
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Avance de obras constructivas.Urbanización La Presita I, 1,216 viviendas. San Miguel, 1979
El trabajo de FUNDASAL se fue expandiendo haciaotros departamentos y ciudades de El Salvador.
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Sorteo de viviendas, Urbanización La Presita I.San Miguel, 1979.
Las casas habían sido edificadas; la espera había terminado.La recompensa estaba a la vista de los presentes: el ansiado techopara el grupo familiar.
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P. Ibáñez, S. J. rodeado de futuros dirigentes comunales.La Presita. San Miguel 1996.
Interactuar con la población no fue ajenoa los que pusieron los cimientos de FUNDASAL.
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Pagando el último alquiler, poblamiento de La Presita I.San Miguel 1979
Ha concluido el peregrinaje de piezaen pieza; de mesón en mesón.
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La metodología de la ayuda mutua como eje centralen el desarrollo de las obras.El Conacaste, 405 viviendas. Mejicanos, 1980.
La ayuda mutua, vitrina para conocer cualidades,habilidades y valores de cada persona.
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Comunidad La Lupita, Antiguo Cuscatlán, La Libertad.
Desde 1986, en que fuera intervenida en las áreas físicas,sociales y ambientales, las condiciones de vida de sus habitanteshan mejorado sustancialmente.
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Los proyectos para la población desplazada
Una vez desencadenada la guerra civil en El Salvador,la población de las áreas urbanas, pero especialmentela de las áreas rurales, engrosa las estadísticas delos afectados, mayoritariamente mujeres, ancianosy las siempre víctimas de todo conflicto: la niñez.
Los constantes enfrentamientos entre el ejércitoregular y la guerrilla afectaron enormemente ladinámica del accionar de FUNDASAL. Ello influyósignificativamente en la expansión de los proyectos,por lo cual, éstos se desarrollaron bajo un escenarioy condiciones muy adversas.
De forma similar, el desarrollo de las acciones militaresprovocaron miles de víctimas civiles; entonces aparecela figura del desplazado que pasaba a engrosar lasfilas de la población urbana carente de vivienda enlas principales ciudades.
Por su parte, FUNDASAL, a pesar de la crisis política,social y el recrudecimiento de las acciones militares,consciente de su opción y compromiso, entendió quedebía redoblar esfuerzos y tender el puente a lapoblación desplazada de sus lugares de origen porel escenario de guerra en muchas zonas del país.
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¿Regresarán por nosotros?Éxodo de Tenancingo, 1983
Capítulo IICapítulo II
El Milagro, 143 viviendas.San Francisco Menéndez, Ahuachapán, 1983
Reiniciar un nuevo proyecto de vida para los damnificadosdel desbordamiento del río Paz no fue fácil. Los obstáculos pusierona prueba la voluntad de las familias.
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Urbanización Chintuc I: 1,125 y Chintuc II: 712 viviendas.Apopa, 1985
FUNDASAL siguió implementado la ayuda mutua. Habíaque involucrar a cada miembro de cada familia. Los habitantes,después de conocer las bondades de esta metodología,se involucraban en la construcción de su sueño…
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Ayuda mutua, Chintuc I, Apopa 1985.
El trabajo por la consecución de lavivienda, iba poco a poco tomando forma.
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Río Zarco I-II: 966 viviendas. Santa Ana, 1985Río Zarco III: 480 viviendas. Santa Ana, 1994
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Jornadas de forestación Río Zarco, Santa Ana,
Había que devolver a la madre tierra lo que se le había quitado.Era imperioso, pero también era parte de la concienciay los valores al interior de las familias.
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Urbanización Tutunichapa, proyecto de rehabilitaciónde tugurios, 355 viviendas. San Salvador, 1989.
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Popotlán I: 2,212 viviendas. Apopa, 1,986Popotlán II: 1,550 viviendas. Apopa, 1989
Entonces, se veían venir proyectos de más impacto social.Miles de familias estaban dispuestas a poner lo que estabaa su alcance: su fuerza de trabajo y la férrea disposiciónde construir comunidad.
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Popotlán II, 1989. Inauguración de inicio de obras.
Y la voluntad de sumarse a ese esfuerzo colectivo no dejabadudas cuando se estaba a punto de comenzar lo más parecidoa un ritual: las expectativas, los ánimos por lo más altoy las voces al unísono de ¡comencemos ya!
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Misión del KfW en Popotlán, entre ellosel Lic. Dieter Neuhaus. Apopa, 1989
Y los representantes de los organismos de cooperaciónconstatando la inversión, pero más que eso, verificando el buenrumbo del los proyectos financiados y animando a lascontrapartes salvadoreñas y a las familias a seguirconstruyendo un país sin hambre de vivienda.
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Popotlán II, inauguración del trabajo por ayuda mutua.
Por eso, en la construcción de ese mundo siemprehabía espacio para cantarle a la vida, al futuropromisorio y a la esperanza.
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Proyecto Santa Teresa, 2,334 viviendas.Sorteo de viviendas sector B.San Martín, San Salvador, 1992
Los rostros reflejan la alegría de la poblaciónal saberse dueños de la vivienda ansiada.
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Las nuevas generaciones exigiendo sus derechos a unambiente más saludable.
Las exigencias por un entorno mejor, implica laparticipación de todos los sectores de la comunidad.
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Inauguración de uno de los eventoscelebrados en San Salvador, 1992
Como parte de la vida institucional, secelebraron cuatro eventos de carácterinternacional. En ellos se debatía sobre diversostemas sobre hábitat, los cuales eran expuestospor expertos nacionales e internacionales.
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Jornadas de ayuda mutua en La Presita II, 445 viviendas.San Miguel, 1996.
La unión de voluntades e intereses da comoresultado comunidades mejor organizadas paracontinuar con el desarrollo comunitario.
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Los repoblamientos y el Proyecto Obsidiana
El proyecto de repoblamiento de la Villa de Tenancingo,en el departamento de Cuscatlán, fue una respuestaa las necesidades de la población que empujada porel conflicto armado y en contra de su voluntad seconvirtieron en desplazados.
FUNDASAL, conocedora de la situación, decidió en1986 acompañar el retorno de 682 familias. Elproyecto comprendió, entre otras áreas: vivienda,economía local, servicios básicos, reconstrucción dela infraestructura social, etc.
Con la intervención se mejoró notablemente lascondiciones de vida de las familias, desencadenó elretorno posterior de más población.
Luego, con el inicio de las negociaciones para ponerfin al conflicto salvadoreño, FUNDASAL ve venir otroescenario: la reconstrucción post-guerra. En esecontexto, ya firmados los Acuerdos de Paz entre elFMLN y el Gobierno de El Salvador surge el proyectoObsidiana.
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Entrega de viviendas a repobladoresde Santa Marta. Cabañas, 1993
Capítulo IIICapítulo III
Población civil, un excombatiente y el Lic. Edin Martínez,Director Ejecutivo de FUNDASAL, participando en un actosimbólico de inicio de obras. El Sitio, 50 viviendas, Suchitoto 1993
Al mismo tiempo que se firmaban los Acuerdos de Paz entre elGobierno de El Salvador (GOES) y los representantes delFrente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN), losexcombatienes del FMLN con el apoyo de FUNDASAL ya estabaniniciando la construcción de las viviendas para reinsertarse a la vida civil.
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Ayuda mutua, repoblamiento Santa Marta.45 viviendas. Cabañas, 1993.
Había que edificar la vivienda nueva yreconstruir la infraestructura básica.
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Habitantes de Santa Marta celebrandola finalización del proyecto de vivienda, 1993
Población que retornó de los campamentosde Mesa Grande, Honduras, siente el calor de sutierra e inician una nueva vida.
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El Sr. Richard Giesen, Embajador de la RepúblicaFederal de Alemania, en la inauguración del proyecto Obsidiana.
Asentamiento La Sabana, 1993.
Una vez más se puso a prueba la solidaridad del puebloy Gobierno de Alemania para acompañar a la población afectaday desmovilizada por el conflicto de 12 años que asoló a El Salvador.
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Acto religioso para la inauguración del proyecto Obsidiana,en 1992. Asistieron representantes de Cancillería, ONUSAL,Nuncio Apostólico, Embajador de Alemaniay Director Ejecutivo de FUNDASAL.
Era imperioso dar inicio a la reconstrucción; la necesidadde vivienda y otro tipo de infraestructura y servicios básicosera urgente. Se unieron esfuerzos e intereses para beneficio de losexcombatientes y sus familias que sobrevivieron a la guerra.
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San José Las Flores, proyecto Obsidiana
Y los frutos del esfuerzo nacional e internacional comenzarona visualizarse a lo largo y ancho de El Salvador... viviendas construidascon la participación de los excombatientes, tomando en cuenta laexigencia de sus moradores, ajustando diseños que armonizarancon el entorno y utilizando materiales amigables con el medioambiente.
Obsidiana… fue el legado de FUNDASAL y la Cooperación Alemanaa la reconstrucción de El Salvador. El proyecto fue ejecutado entre1992 a 1997 en 10 deptos; construyendo 1,935 viviendas ybeneficiando a 12,000 personas que se reincorporaron a la vidacivil.
El proyecto Obsidiana fue algo más que viviendas;fue una contribución al paso de la guerra a la paz.
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Reconstrucción y rehabilitación
Una vez más, en esta ocasión, los fenómenosnaturales pusieron a prueba la capacidad deintervención de FUNDASAL.
El programa de reconstrucción, no consistió en simplesviviendas sino en un proceso que reconstruyó eltejido social entre los afectados y en elredescubrimiento de sus valores y potencialidades.Por ello, la búsqueda de la vivienda desencadenómúltiples procesos entre los que destaca el de laorganización social.
La etapa de reconstrucción fue tan novedosa quellamó la atención de entidades nacionales yextranjeras, al grado que dicho programa fueseacreedor a un premio de categoría mundial, otorgadopor la Building and Social Housing Foundation consede en el Reino Unido en el año 2004.
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Capítulo IVCapítulo IV
El Dr. Dieter Neuhaus, acompañado de Dr. ChristophDorschfeldt y el Lic Edin Martínez, a la izquierda,rodeados de pobladores al momento de sembrar
un árbol de Sauce, cuyo nombre se asignaa la Urbanización, 2006.
Introducción de tuberías para aguas negras en Las Palmas
Uno de los asentamientos urbanos consolidados más grande deEl Salvador, siempre careció de servicios como: agua potable domiciliar,calles adoquinadas, obras de protección, evacuación de aguas negras,saneamiento ambiental, etc. Hoy, luego de la intervención de FUNDASALen 2002, tiene un nuevo rostro. El mejoramiento de Las Palmas ha sidoconsiderado por las Naciones Unidas como una de las buenas prácticasa nivel internacional.
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Introducción del servicio de agua potable en Las Palmas
Y el vital líquido mejoró la calidad de vida de6,560 personas... el agua potable domiciliar fue otrode muchos componentes contenidos en el proyecto.
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Las Palmas, calle interna. 2000
Los accesos internos de Las Palmas lucenrenovados después de ser realineados y adoquinados.La experiencia adquirida, sin desalojar a la comunidad,ha sido reconocida a nivel internacional, compitiendocon otras experiencias, lo cual atrajo miradasde expertos internacionales en hábitat.
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Las Palmas, complejo deportivo
FUNDASAL comprendió que era necesario que Las Palmas tuvieranespacios recreativos, pero por lo densamente poblado, encontrarterreno fue difícil pero no imposible.
Entonces se evacuó el basurero que la comunidad utilizópor más de 50 años para sus desechos. A través deuna ardua labor, se resanó la zona y se construyó un complejodeportivo, cuyo beneficio se extiende a otras colonias aledañas.
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Marcha de habitantes del Bajo Lempa, afectados por el huracán Mitch, 1998.
Las comunidades organizadas aún siguen luchando por cambiarlas políticas estatales que no han dado respuesta a susdemandas de atender la vulnerabilidad en la que viven y quepone en peligro a sus familias, viviendas y cultivos.
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Acto de inauguración de los proyectos de atencióna los damnificados por el huracán Mitch, 1999.
Sin descuidar el componente de rehabilitación de barrios,FUNDASAL también supo dar respuesta oportuna a losdamnificados por el huracán Mitch. En ese contextose construyeron 720 viviendas en comunidades ubicadasen los departamentos de San Vicente, La Paz,Ahuachapán y Usulután.
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Valle de Sula, municipio de El Negrito,departamento de Yoro, Honduras, 2002-2004
Debido a la experiencia en programas de reconstrucción post-desastresocasionados por fenómenos naturales, la institución es llamada porla Iglesia católica para asumir gran parte de los programasde reconstrucción en el departamento de Yoro, Honduras.Como resultado de la intervención, la Fundación edificó 1,031 viviendaspermanentes, beneficiando a 6,392 personas.
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Comunidad El Milagro, Zacatecoluca, 2001Reconstrucción posterior al Huracán Mitch.
Y las comunidades poco a poco fueron recobrandola alegría de vivir, de resurgir después de la devastacióncausada por el fenómeno climatológico.
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Jornadas de trabajo en ayuda mutua.Urbanización El Sauce, 2002
Pero el déficit habitacional está presente en todo El Salvador.Por ello FUNDASAL y la Cooperación Alemana pusieron suatención nuevamente en el departamento de Sonsonate.Después de un minucioso estudio, se determinó la necesidadde vivienda. La respuesta: urbanización El Saucecon 1,700 viviendas.
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Nueva morada.Urbanización El Sauce
La mayoría de familias, luego de peregrinarpor mesones, de estar viviendo de posada confamiliares o en tugurios aledaños, ven la oportunidadde acceder a una vivienda. Ahí terminaría paramuchos el largo peregrinar, para convertirseen dueños de su casa.
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Los habitantes de las comunidades han entendidoque sólo adquiriendo más formación y capacitación seráncapaces de hacerse sentir y hacer valer sus exigencias.
Por ello fue necesario que al interior de cada comunidadse potenciara a las personas. Había que dotarlesde las herramientas para promover a sus comunidades.
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El Lic. Edin Martínez, Director Ejecutivo de FUNDASAL,preside evento de divulgación sobre la reconstrucción, 2007
Nuevamente la naturaleza volvió a sacudir la tierra salvadoreña,dejando destrucción. En el año 2001, nuevamente FUNDASALcomo en cada catástrofe de origen tectónico, por inundaciones,por tormentas y huracanes, dijo una vez más ¡aquí estamos!.Construyendo sólo en el departamento de La Paz 9,307viviendas, calles, casas comunales, letrinas, cocinas ecológicas.También introduciendo agua potable en comunidadesdonde nunca la habían tenido.
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Entrega de documentos de donaciónde vivienda, Zacatecoluca.
La masiva entrega de la población a las jornadasde trabajo para edificar la vivienda y otrainfraestructura se visualizó en cada eventoalusivo a la finalización de los proyectos.
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Cierre del Programa de Reconstrucción La Paz, 2002.
Familias organizadas y beneficiadas con un techo,lecciones aprendidas y rostros de satisfaccióndejó el Programa de Reconstrucción delDepartamento de La Paz.
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El Lic. René Zelaya Estupinián, presidente de la Junta Directiva de FUNDASAL y elLic. Edin Martínez, Director Ejecutivo de FUNDASAL, ambos a la derecha, durantela ceremonia de entrega del premio internacional IYSH Prize Memorial Fund “YasudaKasai Prize” entregado en Tokio en octubre de 1997 por el Ministro de la Construccióndel Japón.
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FUNDASAL recibió el premio creado en 1987 por la Asociación Japonesa de Viviendaen conmemoración del “Año Internacional de las Personas sin Hogar” instituido porlas Naciones Unidas ese año. El reconocimiento fue por la obra que ha estadodesarrollando la Fundación desde 1968 y por la notable contribución para aliviar lasprecarias condiciones en que vivían miles de personas en El Salvador.
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Entrega del premio “World Hábitat Award 2004” en Nairobi,Kenya en octubre de 2004.De izq. a derecha: Dra. Diane Diacon, directora de la BSHF;Sra. Anna Tibaijuka, directora de UN-HABITAT; Mwai Kibaki,Presidente de Kenya; Lic. Edin Martínez, director ejecutivode FUNDASAL y el Lic. René Zelaya Estupinián,presidente de la Junta Directiva, respectivamente.
El proyecto dio motivo al galardón y la respuesta a milesy miles de familias que perdieron sus viviendas, conocidocomo “Techando La Paz”, por su enfoque innovador fue declaradoganador en el concurso promovido por la Building SocialHousing Foundation (BSHF) con sede en Londres, Inglaterra.
El premio BSHF fue uno entre muchos galardonesobtenidos por FUNDASAL durante 40 años de accionespara reducir la pobreza en El Salvador.
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Visita de representantes del KfW al PRVPT. La Paz, 2008
Las familias salvadoreñas, ayer damnificadas, hoy viviendoen mejores condiciones de vida, reflejan la alegría y expresanel agradecimiento a las instituciones que hicieron posiblepasar de la destrucción a tener vivienda nuevae infraestructura comunal.
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Firma de convenio Los Manantiales. De izq. a derecha:Lic. Manuel Arrieta, presidente de ANDA; Lic. Edin Martínez,director ejecutivo de FUNDASAL; Arq. Alberto Crispo Capurro,consultor de SUM CONSULT y el Lic. Alberto Morales, Director deCooperación Externa del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Luego de venir abordando el mejoramiento de barrios conla ejecución de proyectos aislados, FUNDASAL crea elPrograma Mejoramiento de Barrios. Su última intervenciónen el esquema anterior fue la rehabilitación de Los Manantialesen el 2006. Se implementaron medidas sociales,físico-ambientales, que beneficiaron a 8,060 personas.
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Recuperación y acondicionamientode espacios públicos, Los Manantiales
Los Manantiales fue el segundo gran proyectode rehabilitación integral, después de Las Palmas.La experiencia adquirida en Las Palmas fue replicada,previo ajustes de medidas de intervención, obteniendoresultados que superaron esta experiencia.
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Los Pocitos, Los Manantiales
La recuperación de espacios incluyó el rescatede nacimientos de agua. Se construyeron lugaresde esparcimiento con recursos de la zonapara el disfrute de los mismos habitantes.
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Representante de la Embajada de la República Federal de Alemania,alcaldes de Soyapango y Mejicanos y FUNDASAL, rodeados delíderes comunales, en el evento de inicio de rehabilitación de barrios.Ciudad de Soyapango, 2008
Avanza el Programa Mejoramiento de Barrios, estudiandoy seleccionando las zonas a intervenir: Mejicanos, Soyapangoe Ilopango.
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De izq. a derecha: Lic. René Zelaya Estupinián;Lic. Alberto Morales; Dr. Jurgen Steinkruger, Embajadorde Alemania y el Lic. Edin Martínez, Director Ejecutivode FUNDASAL. Acto de lanzamiento del Programade Mejoramiento de Barrios, 2007.
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Mejoramiento en Villa de Jesús a través de la ayuda mutua.Soyapango, 2007
Las medidas que se implementan, a través delPrograma de Mejoramiento de Barrios, en cada unade los asentamientos identificados con un hábitatdegradado van encaminadas a humanizar los espaciosy con ello elevar la calidad de vida de sus habitantes.
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Nuevos retos
Hemos concluido cuatro décadas de trabajoresponsable, solidario y apegado a los intereses delos sectores más pobres de El Salvador, quienes sonnuestra prioridad.
El país ha experimentado sucesos de diferentenaturaleza y donde siempre ha predominado nuestrocompromiso histórico con la población sin acceso avivienda y afectada por los fenómenos naturales.
Después de haber atendido a cientos de comunidadesa escala urbana y rural, dando respuesta a la poblaciónhabitando en zonas de alto riesgo, a la poblacióndesarraigada por el conflicto armado, a losdamnificados por huracanes, terremotos y erupcionesvolcánicas, hace que nuestro trabajo tenga sentido.
Las condiciones que obligaron a un sinnúmero depersonas a ocupar espacios vulnerables no aptospara el desarrollo humano no han desaparecido denuestro contexto. Las situaciones coyunturales,provocadas por las políticas económicas, sociales yculturales no abonan al bienestar de la población.
Por ello, el trabajo que desarrolla FUNDASAL siguesiendo vigente y necesario. El reto es potenciar a lagente, darle las herramientas metodológicas paraque sean protagonistas de su propio desarrollo y laFundación estará ahí para acompañarles en sucaminar. Queremos seguir escribiendo la historia,donde los protagonistas sean nuestros hermanos yhermanas que sueñan con un mejor porvenir en ElSalvador.
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Capítulo VCapítulo V
Talleres de capacitación ESFORCI, 2008
La Escuela de Formación Ciudadana, es un espaciode educación impulsado por FUNDASAL, para promoverla construcción de ciudadanía, mediante la facilitaciónde herramientas teóricas y metodológicas para incentivarla participación ciudadana. Ello, fortalece las organizacionescomunales en temáticas que les dan capacidades departicipación y gestión de sus miembros en todos losaspectos del desarrollo local y de sus comunidades, enparticular.
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Firma de compromisos entre representantes de comunidades,candidatos a alcaldes y diputados.
Como resultados inmediatos de la apropiación de lateoría y metodologías, los líderes de las diversas comunidadesorganizan eventos en los que dejan sentir su fortalezay comprometen a los políticos a que tomen en cuentasus necesidades para el mejoramiento del hábitat.
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Autoridades de FUNDASAL presiden mesa principalen uno de los diversos foros llevados a cabopor iniciativas de los dirigentes comunales.
También, crean espacios de análisis para encontrarsoluciones sobre diversos aspectos queles atañen en su calidad de vida.
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Movilización de comunidades en justas demandasrelacionadas al agua potable y todas las que están
relacionadas con un hábitat digno.
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Evento de divulgación del trabajo a favor de la niñezcomunitaria desarrollado por FUNDASAL, 2007.
Uno de los programas en la ejecución de diferentestipos de proyectos, es la atención que se ha dadoa la niñez habitando en zonas de intervención.Resaltando el aporte en cuanto al respeto de losderechos de las niñas y niños y desarrollandoprogramas de concienciación en todoslos habitantes de las comunidades.
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La participación de la niñez a favor del respetode sus derechos humanos. Urbanización El Sauce, 2007.
La dinámica se desarrolla a través de desfiles,foros y capacitaciones en los que intervienenrepresentantes de las instituciones públicasy privadas con el objetivo de unificar las diferenteslíneas de trabajo en pro de la niñez habitandoen proyectos ejecutados por FUNDASAL.
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Inicio de obras en el proyecto para damnificadosdel volcán Ilamatepec. A la izquierda señor Embajadorde la República Federal de Alemania, Dr. Jürgen Steinkrüger;Lic. Edin Martínez, Director Ejecutivo de FUNDASALy pobladores. Santa Ana, 2006.
El inicio de las obras de construcción de viviendascon el apoyo de la cooperación alemana para losdamnificados de la erupción del volcán Ilamatepec,Santa Ana, fue de mucha alegría para 200 familiasdamnificadas de las zonas aledañas.
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Sorteo de 32 viviendas en la cooperativa de vivienda 13 de Enero,La Libertad 2008
Los incrédulos se retiraron, pero quienes lucharon hasta el finalalcanzaron el sueño: tener vivienda propia con el apoyo delCentro Cooperativo Sueco y FUNDASAL.
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Jornadas solidarias en la cooperativa13 de enero, La Libertad.
La unión hace la fuerza. Se implementó la dinámica deltrabajo solidario en diversas cooperativas. Por ello, gruposcooperativos de vivienda por ayuda mutua de El Salvador,Guatemala, Honduras y Nicaragua participan en intercambiosa fin de fomentar los valores cooperativos.
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Formación de cooperativas de viviendaen el Centro Histórico de San Salvador
La degradación de los mesones fue suficiente paramotivarlos a organizarse y buscar un mejor futuro parasus familias.
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Representantes de las instituciones que acompañaránlos proyectos de recuperación de la función habitacionaldel Centro Histórico de San Salvador.
Con el apoyo de la cooperación española, la alcaldíamunicipal de San Salvador, los cooperativistasy FUNDASAL se concretó un proyecto solidario.
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Entrega de módulos habitacionales de bloque panel.Santa Tecla, 2007.
La experiencia de FUNDASAL en cuanto al uso de diferentesmateriales alternativos en los proyectos, fue motivo paraformar parte del proyecto de “Mejoramiento de la tecnologíapara la construcción y difusión de la vivienda popularsismo-resistente” conocido como “Proyecto TAISHIN”apoyado por el JICA.
Los resultados obtenidos a través del proyecto aportaránbeneficios en los ámbitos nacional e internacional.Tales medidas pretenden minimizar el impacto queocasionan los sismos en la vivienda de interés social.
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El intercambio de conocimiento permitiómejorar técnicas constructivas.
La experiencia acumulada por FUNDASAL, tras muchosaños de práctica es puesta a prueba. Los resultadosobtenidos en las jornadas desarrolladas en los laboratoriosconstruidos han cumpl ido las expectat ivasde los participantes en el Proyecto TAISHIN.
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Ciudad Barrios, San Miguel, 2007
Incluso los niños aprendieron la técnica de laelaboración del adobe sismorresistente para la construcciónde viviendas. Los conocimientos adquiridos pasaránde generación en generación.
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Sistema constructivo, bloque panel
Este sistema es de los que más demanda tienen en losproyectos implementados por FUNDASAL por la rapidezen la construcción de los módulos habitacionales,entre otras bondades.
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De izq. a derecha: Lic. René Zelaya Estupinián; Arq. Rolf Rempel;Lic. Dieter Neuhaus; Dr. Christoph Dorschfeldt; lisiado de guerra
y beneficiario de El Arrozal y el Lic. Edin Martínez.
A lo largo de 40 años, la cooperación internacional haestado presente apoyando los diversos proyectos y programasdesarrollados en beneficio a la gente. Las familias han correspondidocon reconocimientos sencillos pero cargados de mucho simbolismo.Las diversas representaciones, en su momento, han sido merecedorasdel aprecio, respeto y agradecimiento de las comunidades.
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De izquierda a derecha: Lic. Carlos Ayala; Lic. Ana Olimpia Castellanos,Presidenta de la Junta Directiva de FUNDASAL; Lic. Edin Martínez,Director Ejecutivo de FUNDASAL; Dr. Jürgen Steinkrüger,Embajador de Alemania; Lic. René Zelaya Estupinián,Vicepresidente de la Junta Directiva de FUNDASALy el Lic. Ismael Castro Velásquez, Gerente General de FUNDASAL.San Salvador, 2008.
Uno de los reconocimientos más recientes que FUNDASALha recibido fue de parte del Gobierno de la República Federalde Alemania, a través del señor Embajador acreditado en El Salvador.El reconocimiento le fue otorgado al Vicepresidente de FUNDASAL, Lic.René Zelaya Estupinián, por su noble labor desarrollada a favor de lapoblación excluida de El Salvador.
Nuestros más sentidos agradecimientos
Las páginas de éste foto-libro se quedan cortas paramostrar la obra edificada en cuatro décadas de trabajoresponsable, solidario y apegado a los intereses de lagente.
Las viviendas construidas y en ejecución, casascomunales, proyectos de agua potable, calles deconcreto, letrinas aboneras, cocinas ecológicas, jardínpara infantes, parques, mercados, energía eléctrica,obras de mitigación, y procesos educativos, etc., hansido posible gracias a las agencias de cooperacióninternacional como: KfW, MISEREOR, Manos Unidas,AECID, CORDAID, ASDI, SCC, PNUD, GTZ, BIRF,PROGETTO CONTINENTI, SELAVIP, VOLENS, FundaciónBernard van Leer, Socorro Popular Francés, Housingand Urban Development, Comité Católico contra elHambre (CCFD), Christian AID, Movimiento Laico paraAmérica Latina (MLAL); embajadas de: Japón, Italia,Alemania, España, Australia, México, Suecia y GranDucado de Luxemburgo; gobiernos locales y muchasorganizaciones privadas nacionales que creyeron, seidentificaron y apoyaron el trabajo de FUNDASAL.
A toda esta solidaridad nacional e internacional, lesdecimos, en nombre de cada una de las familias quehoy viven en mejores condiciones de vida ¡muchasgracias! por su acompañamiento a estos 40 años defructífera labor en pro de la población salvadoreña.
Nuestro trabajo no termina acá, las condiciones depobreza que provocaron el surgimiento de FUNDASALestán ahí, en la ciudad y en el campo… hay un tortuosocamino por el que transitan los pobres y nosotrosqueremos seguir acompañándoles.